期待科技升級期待集團 科技賦能專註“保險生態”

 近年來,“科技賦能”成為保險行業的高頻詞。保險行業無論是在產品上,還是在服務上,都亟需藉助科技的力量,來實現業務模式的轉型升級。這個“科技賦能”的過程由誰來完成?

2019年10月,恰逢70周年國慶,期待科技控股集團(後文簡稱“期待集團”)正式成立。從“期待科技”到“期待集團”,標志著期待集團的轉型升級之路邁入了新的歷史階段,公司將在新形勢下化挑戰為機遇,以科技賦能保險,開啟發展新篇章。

近日,原中國保監會副主席馮曉增在某論壇上表示,當前我國保險業處於防範化解風險攻堅期、多年積累深層次矛盾釋放期和保險發展模式轉型陣痛期的“三期疊加”階段。而保險生態圈的形成,受中國經濟社會發展形態變化催生,是行業轉型高質量發展的重要表現。

期待集團成立於2016年,總部位於深圳,業務輻射全國,聚焦於保險生態圈綜合服務。創始人和高管團隊均來自於平安、人保、騰訊等保險公司和科技公司。集團現擁有保險代理、互聯網保險銷售和保險公估3塊全國性牌照,目前業務覆蓋150個城市,鏈接保險代理人300萬,營業額突破163億元,預計2019年保費規模達到11億元。

此次期待集團整體升級,是期待發展史上一個跨越式的里程碑,一方面充分整合內部資源,實現更穩步的運營管理;另一方面明確集團未來的新戰略方向,未來期待集團將專註於“保險生態”,通過互聯網科技賦能保險人(中介)。

一、 期待集團提供致力於改善保險中介公司內部運營管理的SAAS-ERP系統,助力保代中介機構提升行業效率和競爭力。

二、期待集團通過龐大的用戶數據分析,實現精準人物畫像,從而打造能夠提升保險展業效率的展業工具,解決保險從業人員獲客難的問題。

三、期待集團鏈接大型保險主體公司,銀行,消金等持牌金融機構,為保險從業人員提供更多的保險產品,金融產品等增值服務。期待集團三位一體的綜合服務能力,將全力促進保險生態圈的良性發展。

放眼當下,5G來臨,金融科技正逆轉全球保險業風潮,勢必催生更多的新業態、新模式。期待集團將始終牢記“助力天下保險人”的初心,以更高的標準為保險生態圈提供更專業更完善的綜合服務,為中國保險行業提效。


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合肥高新區一道路提前5個月通車,將惠及周邊2000戶居民

  近日,位於合肥市高新區的望江西路與侯店路交口北側支路(將軍嶺路-雞鳴山路)主體施工作業提前5個月完工,具備通車條件。作為高新區重點調度項目,它將為該處2000名住戶出行提供便利。

  此條道路由中建二局三公司擔任總承包建設方,道路全長773米,寬度24米,於2019年8月19日開工。此道路設計使用用途為沿線4個商品房小區的主要出入道路,對於平衡及疏導交通流量,優化城市區域劃分有着重要的作用。

  據悉,為滿足望江西路周邊住房需要,在今年12月末時該道路周邊2000名住戶將進行統一分房,如不能在分房前解決道路疏導問題,屆時將對該處治安秩序穩定造成一定影響。原定270天的施工時間被壓縮到4個月,施工團隊又面臨着場地土質較差、周邊施工障礙多、土方外運及回填量巨大等一系列施工困難。

  施工團隊大膽採用新施工工藝,同時立即組織兩套管理班子,兩套机械班組,兩套勞務班組,24小時施工。72小時攻克北側溝塘換填區域,回填4%石灰改良土6000m³;120小時完成道路交口原路面破除、土方挖運、溝槽開挖、雨污水管道鋪設、電排井鋼筋綁紮砼澆築施工、電排管施工、過路管預埋、現澆井澆築、溝槽回填壓實、路基施工,恢復交口通行。在全體成員的不懈努力下,項目團隊提前5個月完成施工任務,有力地保障了12月底周邊2000家住戶交通暢通,維護了社會環境穩定建設,為高新區建設貢獻了“二局力量”。

  如此奇迹般的建設速度背後,是合肥高新區管委會、合肥高新區建發局、合肥高新區安全質量監督站等多方單位的高度關注,與中建二局砥礪奮進、不畏艱險的拼搏精神。(劉智 王傳琦)

 

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又到3000點以下?不要讓恐慌遮蔽雙眼!

  2月27日,英大證券首席經濟學家李大霄在個人社交平台表示:2020年2月27日9:44分,記住這個歷史時刻,中國藍籌將3000點地平線徹底鑄牢——然而,A股終究還是破了3000點,而且破得有點多。受到全球疫情惡化的影響,權益市場擔憂恐慌情緒加劇,美國、歐洲、亞洲等國家的主要股票指數大幅度下跌。其中美股連續3日暴跌行情,周四(2月27日)晚間道指再次大幅低開,三大股指跌幅均超4%。2月28日,恐慌情緒再次席捲A股市場,滬深兩市雙雙收跌。截至收盤,上證綜指收於2880.30點,跌111.03點,跌幅為3.71%;深成指收於10980.77點,跌553.24點,跌幅為4.80%;滬深300收於3940.05點,跌144.83點,跌幅為3.55%;創業板收於2071.57點,跌125.15點,跌幅為5.70%。

  今天的跌幅讓很多投資者開始“懷疑人生”,說事君倒是認為,A股此番預料中的回調並不會阻擋中長期投資價值,奉勸廣大投資者不要讓恐慌遮蔽雙眼。

  海外市場是主因?

  海富通电子信息傳媒基金經理施敏佳認為,今日A股的回調主要受海外情緒影響,韓國疫情的擴散或一定程度影響相關產業鏈的供貨情況;疊加近期A股漲幅較大,部分機構獲利了結,今日的調整屬於技術面回調,並未影響A股基本面,尤其科技成長板塊的邏輯主線並未改變。施敏佳表示,當前中國科技大發展的機遇來自全球科技創新周期的開啟和中國科技自立周期的開啟,兩者是乘法效應、雙輪驅動。此輪5G拉動的全球科技創新周期,我國的5G建設首次和全球同步,不像此前3G、4G均落後於全球。關於中國科技自立周期的開啟,我國已意識到在半導體方面存在短板,社會各界正加速推進相關領域的發展。

  施敏佳表示,近日上市公司陸續公布2019年業績快報,很多科技成長板塊中的優質公司業績超預期,今日仍然維持上漲。我們認為業績的確定性仍是考察公司的關鍵,密切關注三月即將公布的一季報。板塊方面,未來仍將精選电子、通信、傳媒、計算機中優質的科技成長股,關注但不限於國產半導體產業鏈、消費电子、信息技術應用創新、5G應用如在線辦公、雲遊戲、車聯網等領域。消費板塊方面,近期雖然受疫情的衝擊較大,預計主要影響集中在一二季度,總體來看短空長多。

  基本面傳遞不悲觀信息

  在恐慌情緒下,好買基金研究中心分析師孫超表示,投資人切勿悲觀。就本次市場調整而言,短期市場波動可能會有所維持,但對於權益市場而言無需過度擔心。首先,海外市場的大跌更多是來自於疫情擴散的“不確定性”,即在不清楚下一階段疫情究竟如何演化、如何影響。在這樣的背景下,權益市場本質上害怕不是疫情,而是這種“不確定性”。以美股為例,歷史上經歷了911事件、古巴導彈危機等各種突發事件。短期雖然有所影響,但長期依然由企業基本面驅動。因此,即便新冠肺炎成為了全球流行病,只要市場確認了這個事實,權益市場的核心仍然是企業本身。而國內市場方面,中國疫情控制及應對,實際上已經取得積極進展,與海外處於不同階段。新增確診人數已經持續下滑。

  其次,國內市場的暖風不斷,2月27日晚間央行副行長劉國強再次表示:“將認真貫徹穩健的貨幣政策要更加註重靈活適度的要求,下一段還要擇機定向降准,將繼續推進LPR改革,引導整體市場的利率以及貸款的利率下行。未來依舊將保持流動性合理充裕,應對經濟短期下行壓力中”。這點也意味流動性寬鬆預期以及低利率政策環境依然存在,寬鬆的貨幣政策也將會成為本輪行情得以延續的最強助力。從自由現金流折現的角度而言,疫情的影響是短期的、是一次性的“非經常性損益”,而低利率的環境直接影響了折現框架的分母端,基本面優質、行業景氣度較高的行業、個股,其資產價格有望上漲。

  後市關注哪些資產?

  投資中波動是難以避免了,投資權益類資產,只要能確定未來它是真正的“資產”,那麼回撤和不順,好似走入一段黑暗的隧道,往往在隧道里呆的時間越長,收益率可能越高。那麼,權益類資產的收益率由什麼決定呢?孫超表示,回顧全球股市的歷史,股市的長期年化收益率往往和名義GDP走勢一致。如果從三至五年的角度去拆分權益市場收益率的因子的話,主要來自於三方面,一是市盈率效用,即估值的回歸,從當前的市盈率來看,滬深300及中證500均在歷史均值以下,市盈率效用具有正向的貢獻;二是股息率,以滬深300為例股息率依然在2.3%以上;三是複合業績的增長,這主要和GDP的增長相關。綜合以上三方面,我們可以發現,就權益市場方面,以滬深300和中證500為例,仍處於可投資區間。

  風物長宜放眼量,又到3000點以下,孫超表示,不要讓恐慌遮蔽雙眼,在基金投資方面, 建議長期關注以下兩類產品:一,關注企業長期價值,注重公司基本面研究的“個股精選”產品;二,通過’基金優選’、“資產配置”等方式實現收益的FOF類產品。(經濟日報-中國經濟網記者 周琳)

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李彥宏登上《時代》封面 重寫全球AI格局

 1月19日,環球網科技記者從《TIME》官網了解到,今天出版的最新一期時代周刊刊發了對百度公司董事長兼首席執行官李彥宏的專訪,李彥宏以“the innovator(創新者)”的稱謂出現在文章中,成為了本期亞洲版的封面人物。

  文章稱,李彥宏於2000年創立百度,僅次於谷歌的搜索引擎,在中國佔有80%的市場份額,成為全球第四大網站。這家公司的名字源自13世紀的中國詩歌,現在已經發展成為一個600億美元巨無霸。

  百度在2017年前三季度的90億美元收入中,約有12億美元被重新投入研發。李彥宏認為,百度可以通過利用中國最大的優勢規模來主導全球的人工智能市場。“中國是一個非常龐大而統一的市場,”李彥宏說。“每個人都講同一種語言。他們都遵守同樣的法律。”

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550億票房400多億在電商手裡? 影院這頭“現金奶牛”被斷奶

  每經影視記者 丁舟洋 實習記者 畢媛媛 每經編輯 楊 軍

  “全國票房就算550億元,80%的現金流都握在電商手裡,就有400多億元。一個月在它手裡的資金流動量,按大處說,至少40多億元。”首都影院經理說。

  從2008年的電影票團購開始,到後來的在線票務平台“燒錢圈用戶”,在線購票已成為用戶購買電影票的主流方式。艾媒諮詢數據显示,2017年上半年,51.6%的在線購票用戶認為綜合類在線購票APP體驗更好。受票補營銷大戰影響,目前用戶價格敏感度較高。

  “大年三十到正月十五(2月15日~3月2日)期間,全國影院票價(普通觀眾實際支付部分)不低於19.9元,在補貼的票數方面也有限制,單部影片不得超過50萬張。”據《中國電影報》報道,這則“春節檔票補受限”的傳聞已經成為定局。

  觸動行業敏感神經的“票補”問題被作為一項春節檔的硬性規定,這讓原本就明爭暗鬥的電商平台與實體影院之間的火藥味又濃了幾分。經歷了幾輪電商大戰,在線票務平台已成為“雙寡頭”格局,在它們的市場佔有率達到絕對比重之際,把控着觀眾入口的在線票務平台更加強勢。

  事實上,“百年老店”首都電影院與電商博弈的現狀不是唯一現象。2018年初,每經影視記者走訪了北京市年票房收入排在前十的幾家電影院,生在中國票倉城市北京,它們的群像頗能反映影城的真實生態。

  每經影視記者走訪發現,電商已不同程度地碰到了影院的蛋糕,對影院現金流、影片排片、收入分配等帶來了實際影響。它們有的見招接招;有的連連讓步;有的已被逼到死角;有的正在努力發展會員制爭取將客戶掌握在自己手上。而在電商看來,這是社會經濟發展的必然選擇,影院只能擁抱變化,並在此基礎上對自己的市場模式進行合理調整。

  個案篇

  曾是全國單體票房冠軍 “現在錢被電商凍結着拿不回來”

  每經影視記者 丁舟洋 實習記者 畢媛媛 每經編輯 楊 軍

  近日,每經影視(微信號:meijingyingshi)記者參加了首都影院的80歲生日party。在移動互聯網時代,這條古老的大船不可避免地受到衝擊。對此,首都電影院總經理鄧永紅接受了每經影視(微信號:meijingyingshi)記者的專訪。

  部分影院喪失自主營銷能力

  2009年首都電影院年票房首超6000萬元大關,佔全國票房的1%,創下全國單體影院票房第一名。鄧永紅回憶稱,“我們達到6000多萬元票房的那年,來現場購票的觀眾,從售票處到電梯,排隊時間在1個小時以上,而且我們還有應急預案,什麼時候停止售票,怎樣疏導觀眾。”

  但在移動互聯網時代,首都電影院也迎來了成長中的煩惱。鄧永紅告訴每經影視(微信號:meijingyingshi)記者:“全國現在擁有9000多家影院,5萬多塊幕,電影競爭已經極其慘烈。特別是隨着互聯網的發展,電商等第三方已經佔到了70%~80%,很多影院自身的經營已比較困難,大規模的價格戰已使部分影院喪失了自主營銷的能力。這些原先都是影院自主的發行、營銷渠道,他們現在都在做,影院會喪失不少營銷的自主權。”

  從2008年的電影票團購開始,到後來的在線票務平台“燒錢圈用戶”,在線購票已成為用戶購買電影票的主流方式。艾媒諮詢數據显示,2017年上半年,51.6%的在線購票用戶認為綜合類在線購票APP體驗更好。受票補營銷大戰影響,目前用戶價格敏感度較高。

  在鄧永紅看來,影院原先最大的優勢是現金流充裕,觀眾付錢后票錢就在影院手上,影院再拿這現金去跟片方結賬,現在現金流轉到電商手裡了。“電商跟影院不是實時結賬,有的一星期,有的一個月,有的甚至更長。你算這個賬,全國票房就算550億元,80%的現金流都握在電商手裡,就有400多億元。一個月在它手裡的資金流動量,按大處說,至少40多億元。”

  “影院從租金到人工成本都很貴,加上水電費物業費片方分賬,如果你的錢再被第三方凍結着拿不回來……相當一部分的影院不盈利了,特別新建的影院已經不盈利了。”鄧永紅稱。

  “擁抱互聯網並堅持自主經營”

  “隨着互聯網的發展,現在觀眾排隊時間不超過10分鐘。70%~80%的觀眾都在網上購票。”鄧永紅告訴每經影視(微信號:meijingyingshi)記者。

  觀眾的消費習慣正被重塑,遍地8.8元、9.9元的電影票越來越讓觀眾覺得本該如此,但鄧永紅坦言這實際上已經給電影價值和電影放映帶來了很大的認知影響。

  將低價票作為唯一的競爭手段,首當其沖受到損害的就是影院利益,“這不健康,完全破壞產業發展,看看上座率,從去年到今年可能下降將近1個點,大概在14%的水平。100張椅子,86張是空的,這一個點是多大的資源浪費啊。影院交了租金,經營壓力確實很大。”鄧永紅顯得頗為無奈。

  思遠影業公司總裁吳思遠曾形容電影行業為“普遍繁榮、遍地泡沫、無序競爭”,“全世界都有網上售票,但電商只收手續費,電影票還是一樣的價錢。中國則是燒錢,讓觀眾覺得電影票就只值9.9元,我們賣50元就是暴利。而你一旦依賴某一個電商,之前得到的實惠都會再交回去。”

  其實這種亂象也不完全是由電商造成的。鄧永紅認為,在行業發展初期沒有形成規範,電影從業主體也要有個自律的過程。各自投資主體不一樣,影院就變成同質化比較嚴重的一個產品。

  據每經影視(微信號:meijingyingshi)記者了解,部分電影的製片方也會補貼票價,推出低價票吸引觀眾以推高票房,這是行業常態。部分院線與電商曾達成協議限定最低票價,但無人遵守。

  應對環境變化,鄧永紅表示首都電影院的票價按階梯性構成。“會員非常便宜,周一到周五全是半價。但是在黃金時段,價格會有調整,我們是想形成自主營銷體系,怎麼留住觀眾,怎麼讓觀眾喜歡首影,怎麼提高首影的環境質量,怎麼推動會員,我們也在不斷探索,但難度真的比較大。”

  影院方呼籲有序競爭已有數年,也嘗試了各種辦法,但情況仍不夠理想。鄧永紅坦言:“我們歡迎互聯網,我們也擁抱互聯網帶來的便捷,但是我們也要堅持自主經營最基本的內容。”

  群像篇

  電商挾客戶以令影院 “人家說‘店大欺客’,現在是‘客大欺店’”

  每經影視實習記者 畢媛媛 每經記者 丁舟洋 每經編輯 楊 軍

  “大年三十到正月十五(2月15日~3月2日)期間,全國影院票價(普通觀眾實際支付部分)不低於19.9元,在補貼的票數方面也有限制,單部影片不得超過50萬張。”據《中國電影報》報道,這則“春節檔票補受限”的傳聞已成定局。這讓原本就明爭暗鬥的電商平台與實體影院之間的火藥味又濃了幾分。

  2018年初,每經影視(微信號:meijingyingshi)記者走訪北京市年票房收入排前十的幾家電影院發現,電商已不同程度地碰到了影院的蛋糕,對影院現金流、影片排片、收入分配等帶來了實際影響。它們有的見招接招;有的連連讓步;有的已被逼到死角;有的正在努力發展會員制爭取將客戶掌握在自己手上。而在電商看來,這是社會經濟發展的必然選擇,影院只能擁抱變化,並在此基礎上對自己的市場模式進行合理調整。某電商平台相關人士對每經影視(微信號:meijingyingshi)記者表示,“你可以看下總局的文件,院線要上平台系統完成資金透明化等。”

  “發展會員制直接把握現金流”

  1月份一個周五的晚上,每經影視(微信號:meijingyingshi)記者來到北京耀萊影城王府井店,找到了該影院市場經理詢問線上購票的情況,“在線票務普及以來,我們這邊整體營收沒受到什麼影響,畢竟這是現在的市場趨勢,影城無法拒絕。但這並不是一個常態,影城肯定要找別的方式,把觀眾爭取到自己手上。比如我們發展會員制,會員都是儲值型的,這樣就能直接把握現金流。”

  眾所周知,原來影院最大的優勢就是充足的現金流,但使用電商平台購票后,這部分費用相當於過了“一手”才能回到影院手裡,這就考驗着影院的現金流。

  北京市某知名連鎖影院的一位影城經理告訴記者,影院線上購票佔比在70~80%,其中實時到賬的比例大概為40%,剩下部分按照“周結”的比例約為50%,其餘的則為“月結”。“月結的電商平台會提前支付一定量押金,基本能涵蓋住這一個月的借款,這樣大家合作還算有安全性。”

  不過,不是每家影院都能提前拿到押金規避風險。首都電影院於經理認為,“現金流是直接衡量企業是否健康運行發展的一個標誌,現在電商已經佔到百分之七八十的主營業務收入或者觀眾來源,再加上種種原因,可能會出現結賬期延後一個月的情況,對影院造成了極大的經營上的財務風險。”

  幾乎每家影院都遭遇過電商拖欠的情況,令人無奈的是只能由影院去催,“一定期限還不回來的話,我們只能關閉渠道入口,以降低後續可能帶來的更高風險。”於經理解釋道。

  作為在北京市年度票房穩居前三甲的影院,UME影城雙井店的做法顯得頗為強硬。“如果自己的錢收不回,就跟沒錢一樣。”該影城經理告訴記者,“我們對電商平台的讓步一直很少。從電商進入一開始就是這種策略,票補最盛行的時候,我們也只讓幾元錢,讓電商的售價只比我們線下售價便宜幾元錢。所以我們的現金流一直沒受太大影響。”

  從“店大欺客”到“客大欺店”

  完美院線總經理吳鶴滬向記者透露道,行業感謝電商帶來的便利性,但現在電商不僅掌握了影片定價、排片量,甚至開始獨享影院所制定的服務費,拖欠現金流也是常有的事。“人家說‘店大欺客’,電商這是‘客大欺店’。總之也不賴賬,但就拖着,拖一天就產生一天利息。”

  “最早是電商自己貼票補,拉低票價把觀眾導過去,現在票補取消了,已鋪開的在線票務系統成為電商與影院做談判的籌碼。”一位不願具名的北京市某總票房排名前列的影城經理對記者說,“從今年開始,我們就聽到消息,說對北京的大多數影城,電商還要再與影城談一些分成,如果影院不同意,就不能再在電商平台上賣票了。相當於電商是‘挾客戶以令影院’。”

  “大影院本來可以制定票價,我認為掛50元一張票招來觀眾是沒問題的,結果電商平台在周圍的影院開展了票補活動,然後它再找來大影院,要不要降低票價,如果你說不行,它說好的,你周圍的影院我都布了,這就是逼迫你投降。要麼你說好,你拿錢補貼給我吧,我也降低票。”吳鶴滬表示,“這樣以來對行業是惡性競爭,影院按票補量來排片,而且有實力的電商平台還參與到了電影的製作、投資、宣發中,造成一種不公平競爭。”

  不可否認的是,電商的出現讓觀眾得到實惠和便利,也減少影院前台壓力,讓場次等數據變得透明。

  1月份的一個周五,記者在北京UME雙井店看到,這家影院的生意還不錯。UME雙井店影城經理表示,和巔峰狀態相比,線下購票的人已經少了不少。網上購票意味着顧客在影院的等待、逗留時間較短,對影院周邊產品銷售帶來一定影響。“現在新建的影院都在減少顧客休息面積,原先4000平方米的影院可能有10個影廳,現在有11、12個影廳。”

  發展高端影院幾乎成為北京市處於票房高地的影院們的共識。“我們發現,高端場影廳沒有因為低價票而受太多衝擊。”上述耀萊影城的經理告訴記者,“影城和第三方票務平台是共存的,不可能完全斷絕關係,但影城也需要生存和長期發展,完全依賴第三方是不可能的,可以說大家在找一個平衡點吧。”

  記|者|觀|察

  影院有兩大自救模式

  每經影視實習記者 畢媛媛 每經編輯 楊軍

  影院和電商進入相互綁定相互依賴的階段,在爭取更多的話語權上,雙方不斷進行着博弈。而隨着人員工資的增長、電影設備維護及更新換代等方面支出的增多,電影院的經營壓力也越來越大,影院必須找出自救的模式。

  每經影視記者通過多處實地探訪和考察,總結出以下兩種自救模式:

  1、發展會員

  作為影院來說,會員制比櫃檯購票更早收割到觀影費用,影院能不能重回“奶牛”狀態這是關鍵一環。

  相對強勢的影院在推廣自己APP上也有着獨特優勢,耀萊影城經理透露,片方除了給電商補貼,也會給影院APP活動補貼。

  然而多位業內人士向記者表示並不看好這種模式。吳鶴滬認為影院的APP只能起到影片宣傳作用,解決不了售票問題,“不能說北京影院的APP拿去上海買電影票吧。”

  2、影廳改造

  顧客購票由線下轉移至線上后,在影院逗留的時間大大減少,原先大面積的衍生品展台是否還有存在的必要?事實上,現在不少新建的影院都在減少顧客休息面積,老影院也在做相應的改造,減少觀眾休息區面積,擴大影廳數量,以此來提高觀影人數。

  但這種縮減觀眾休息區的方式,雖然提高了影廳數量,但可能會讓觀眾的逗留時間進一步壓縮,周邊賣品的銷售就更難了。有的影院為了聚人氣,反其道而行之,在休息區增設了遊戲機、充電器等服務,以期用人性化的服務黏住觀眾。

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作為中國最大的家電零售平台,京東在2017以線上六成份額的絕對優勢全面領跑家電零售市場,核心戰略合作夥伴美的2017年在京東平台創紀錄地實現了超過200億元的銷售額。豐碩的合作成果讓雙方都對2018年有了更多的期待,新年伊始,京東商城电子文娛事業群下屬京東家電事業部負責人劉俊就率隊到訪美的總部,與美的集團副總裁王金亮就2018年如何在“無界零售”的框架下實現戰略合作的全面升級進行了深入交流,並確立了2018年營收規模突破300億元的新年目標!

  200億成就單一渠道銷售奇迹

  美的集團一直與京東家電保持着良好的合作關係,自2013年全面入駐京東以來,美的整體銷售增長迅速,連續多年蟬聯京東家電品牌年度銷售第一。2014年底京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東與美的集團董事長兼總裁方洪波在北京簽署了第一份戰略合作協議,雙方的合作由此正式進入戰略層級,業務全面開花,當年美的在京東的銷售達到了上一年的3倍。

  2015年1月29日,京東美的系統直連項目上線,實現了基礎訂單數據及銷量庫存數據共享,每天有數千個商品的數據共享。2015年7月30日,京東美的“協同計劃、預測及補貨”項目上線,8月15日京東完成了首次備貨計劃訂單下發美的。全面戰略合作之後的美的在京東平台全面“開掛”:2016年7月,京東聯合美的進行了首次超級品牌日嘗試,30秒銷售額突破千萬元,12小時在手機京東的銷售額就超過了2015年雙11全天。從2017年初的開門紅到5月12日實現16小時破億的美的巔峰24小時,從6.18的暴漲到6月28日美的超級品牌日實現非重點促銷日銷售額破億的歷史佳績,從10月23日當天銷售1.4億的美的巔峰狂歡趴到16分鐘超越去年全天的11.11奇迹,美的在京東平台上一次又一次刷新記錄。

  2017年1月16日京東集團CEO劉強東到訪美的,與美的集團董事長兼總裁方洪波簽署一份年度規模200億的全面戰略合作協議

  2017年1月16日,劉強東與方洪波再度簽署一份年度規模高達200億元的全面戰略合作協議。此後雙方進一步加強了在協同倉、EDI對接等項目上的合作,經營效率得到全面提升,全面拉動了銷售增長,最終以提前完成200億年度目標的方式取得了互聯網電商令人矚目的“京東速度”。

  無界賦能推動合作共贏

  美的能夠在互聯網電商平台練就“京東速度”,毫無疑問得益於京東無界零售理論對品牌廠商的正向賦能作用。京東家電不僅在產品主推方向上滿足品牌方的需求,以618、11.11等促銷節點為基礎,通過貫穿全年的巔峰24小時、超級品牌日等各種主題的立體營銷手段幫助家電品牌實現流量最大化。更在無界零售的理論指導下,全面開放自身在商品供應鏈、物流倉儲、技術和金融等方面的領先能力,以最優惠的條件和共贏的心態開放資源,賦能家電企業的互聯網轉型,實現與美的這樣的戰略合作夥伴的共贏。

  本次會談,雙方就基於遍布全國的京東家電專賣店進行渠道拓展合作、大單定製專供型號合作、超級體驗店無界合作、加強開放平台合作,以及在技術、物流和服務上的深化合作進行了各種可能性的探討,並在此基礎上達成了300億年度合作目標的共識,這無疑將推動雙方基於無界零售的深度戰略合作再上層樓。

  剛剛過去不久的2017年11.11全球好物節期間,京東家電以佔據家電網購六成市場份額的巨大體量再次實現了翻番式增長,而2018年剛剛到來,京東家電就連續與多家重量級家電品牌達成戰略協議,承諾將持續以最大力度的資源投入、最合理的廠商支持政策、最高標準的創新服務,用不斷創新的大手筆為廣大戰略合作夥伴創造刷新電商營銷新紀錄保駕護航。

  劉俊對此表示:“多年來,京東家電和以美的為首家電品牌商們相互幫助扶持,在砥礪前行中見證了彼此在行業中的不斷成長。未來,我相信在大家的精誠配合下,還將繼續創造輝煌紀錄。對於美的在京東平台2018年300億營銷目標的達成,京東家電絕對有信心!”

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押寶風格轉換基金增持11隻創業板股超千萬

 本周五《金融投資報》刊登的《創業板反彈28隻重倉基金迎升機》稿件中指出,截止去年四季度末,已公布四季報的主動權益類基金中,共有28隻基金的前十大重倉股中至少有5隻來自創業板,且股票倉位在6成以上,部分基金比如長信睿進於去年四季度大舉抄底創業板。記者進一步統計整理髮現,截止去年四季度末,公募基金共在前十大重倉股中持有了281隻創業板股,藍思科技、快樂購、華策影視、晶盛機電、宋城演藝、光線傳媒等11隻股被大舉加倉1000萬股以上。可見在布局創業板的反彈行情上,質地較好的TMT仍然是基金重點掘金對象。

  ■本報記者 劉慶華

  信維通信獲基金普遍重倉

  據WIND統計,截止去年四季度末,公募基金在前十大重倉股中合計持有了281隻創業板股,其中信維通信是重倉基金數量最多的,合計被126隻公募基金納入前十大重倉股。其中,興全社會責任和富國低碳環保持兩隻基金的持有量較多,分別為1667萬股和1290萬股。其餘基金的持有數量均在1000萬股以下。此外,上投摩根內需動力、匯添富外增長主題、富國新興產業、上投摩根新興動力、上投摩根核心成長等基金也持有信維通信較多,不排除還有資產規模更大的基金在前十大重倉股之外配置了信維通信。

  僅次於信維通信,陽光電源則被89隻公募基金重倉持有。國泰成長優選、上投摩根核心成長分別持有3018萬股和2622萬股,占基金凈值的比例達到了9.38%和5.83%,銀華核心價值優選、國泰金鑫、銀華中小盤精選、嘉實事件驅動等基金持有陽光電源1千萬股以上。從這兩隻個股的重倉基金情況來看,上投摩根、富國、國泰旗下不乏重倉創業板的產品。

  此外,溫氏股份、東方財富分別被65隻和63隻公募基金重倉持有。樂普醫療、晶盛機電、碧水源則均被50隻以上的公募基金重倉持有。目前溫氏股份、信維通信、東方財富是創業板指的前三大重倉股。

  從重倉持股總量的角度來看,陽光電源以2.29億股的持股總量排名首位,信維通信次之,為1.44億股。樂普醫療、利亞德、華測檢測分別被持有1.34億股、1.14億股和1.11億股。

  11隻股被增持超千萬股

  從增減倉的角度來看,去年四季度末,共有11隻創業板股被基金增持了1000萬股以上。其中藍思科技以3277萬股的增持數量領先,公募基金對其重倉持股總量達到5707萬股,流通股佔比達到12.88%,而在去年三季度末僅為5.49%。其中,興全有機增長在去年四季度大舉買入1115萬股,將該股作為第三大重倉股來配置,占基金凈值的比例達到6.19%。國泰成長優選也在去年四季度買入706萬股,除此之外,國泰金鑫、中歐新動力、華安逆向策略、華安幸福生活等均在去年四季度買入。目前藍思科技在創業板指中的權重為1.34%,排名第16。

  快樂購、華策影視、晶盛機電、宋城演藝、光線傳媒均被增持2300萬股至2900萬股之間,考慮股本,快樂購和晶盛機電被增持幅度明顯。其中,快樂購在去年三季度末尚沒有公募基金重倉持有,去年四季度末就有16隻基金買入2885萬股重倉持有,占流通股的比例達到14.52%。其中南方品質優選在去年四季度大舉買入了1023萬股,將其作為第7大重倉股,交銀新生活力、交銀藍籌分別買入438萬股和421萬股,僅次於南方品質優選。而最近60個交易日,快樂購大漲近63%。

  晶盛機電在去年四季度被基金增持了2654萬股,持股總量增至4276萬股,占流通股的比例也由三季度末的1.76%升至4.64%.

  此外,華測檢測、三聚環保、高新興、美亞柏科、永利股份被增持的數量在1000萬股以上。

  值得一提的是,也有不少創業板股被大舉減持,環保板塊的鐵漢生態、蒙草生態被減持了近一億股。中金環境、長盈精密、三環集團、爾康製藥被減持5000萬股以上。

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廣汽集團跌停175億蒸發 長安基金中信建投基金持股

   中國經濟網北京2月1日訊 廣汽集團(601238)在今日上午10點38分突然閃崩跌停,股價報21.60元。截至發稿13萬手賣單封住跌停,一天里市值蒸發174.96億元。

  1月31日的融資融券信息显示,廣汽集團融資餘額為994,619,080元。

  資料显示,截至2017年9月30日,廣州汽車工業集團有限公司為廣汽集團的第一大流通股股東,持股數量3912671384股,占流通股比例為60.118%。

  此外,廣汽集團的第二至第十大流通股股東分別為HKSCC NOMINEES LIMITED、普星聚能股份公司、華信信託股份有限公司-華信信託·盈泰31號集合資金信託計劃、長安基金-工商銀行-長安譽享9號分級資產管理計劃、華信信託股份有限公司-華信信託·工信28號集合資金信託計劃、中國机械工業集團有限公司、寧波梅山保稅港區錦程沙洲股權投資有限公司、西藏盈晟實業有限公司、中信建投基金-浙商銀行-中信建投浦江之星資產管理計劃,持股數量分別為2210922131股、90348652股、54115625股、37043691股、26235199股、25164404股、22098600股、16812683股,占流通股比例分別為33.971%、1.388%、0.831%、0.569%、0.403%、0.387%、0.345%、0.340%、0.258%。

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兩個58.8%折射中國經濟結構之變

 新華社北京2月2日電(記者劉紅霞)58.8%,一個尋常數據,卻因在2017年中國經濟“成績單”上出現兩次,意義不同尋常。

  第三產業增加值對國內生產總值(GDP)增長的貢獻率達58.8%,最終消費支出對GDP增長的貢獻率同樣達到58.8%。國家統計局局長寧吉�幢硎荊�從產業結構看,我國已經從過去的主要依靠工業拉動轉為工業、服務業共同拉動;從需求結構看,我國也已從主要依靠投資拉動轉為投資和消費共同拉動。

  實際上,把眼光稍微放得更遠一些不難發現,黨的十八大以來,我國經濟在下行壓力中顯現韌性,供給側結構性改革不斷深入,經濟結構持續優化。

  “尤其可喜的是,服務業和消費增加值對GDP增長的貢獻率,並沒有伴隨前幾年GDP增速下行而下行,而是持續上升。”中國國際經濟交流中心首席研究員張燕生說,“這意味着我國經濟發展的內在規律正在悄悄發生變化,簡單而言,就是我國正在邁向高質量發展階段。”

  張燕生說,2012年以前,第二產業增加值對GDP增長的貢獻率佔主導作用,這是我國經濟高速增長的體現,隨着經濟社會發展,我國製造業出現了服務化的趨勢,第三產業逐漸扮演更加重要的角色。

  “製造業服務化是衡量供給側結構性改革的很重要的指標。”他說,隨着供給側結構性改革不斷深入,可以預見,第三產業將對國民經濟作出更大貢獻。

  無人超市、互聯網支付、跨境電商……改革開放40年來尤其是黨的十八大以來,我國消費者的消費習慣不斷改變,更加註重多樣化、個性化,更加追求生活品質。

  “有什麼樣的消費者,就有什麼樣的生產者。”張燕生說,我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾,我國老百姓對美好生活的追求將成為助推企業不斷創新的重要動力。

  張燕生表示,2017年的兩個58.8%是個可喜的信號,當前我國正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期,應該持之以恆推進供給側結構性改革,建設現代化經濟體系。

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中國分享經濟電視論壇將於四月在深圳舉辦

   繼首屆《中國(國際)品牌戰略高峰論壇》2018年1月16日在北京雁棲湖國際會展中心盛大召開后。

 

  央視證券資訊頻道《城市中國》欄目將聯合國家發改委宏觀經濟研究院、廣東省發改委、深圳市經信委、深圳市萬眾雲科技有限公司、深圳市對外經貿科技合作促進會以及廣東點亮時代文化傳播有限公司等單位與2018年4月在深圳舉辦“中國分享經濟電視論壇”。

  論壇以“大力發展分享經濟,促進大眾創業萬眾創新”為主題,深度剖析當前分享經濟發展的多個層面,從政策、理論到實踐,專題宣傳分享經濟創新發展理念,從而進一步的整合國際優勢資源,聯合國家發改委相關機構籌備設立“中國分享經濟研究院及推廣中心”,推進中國分享經濟產業健康發展。

  論壇由央視和廣東台著名主持人共同主持,並邀請國家發改委相關部門領導、經濟學家、知名企業家以及媒體記者歡聚一堂。深入到分享經濟發展的各個層面,對分享經濟的政策導向、理論研究和實踐成果與經驗的分享、發展與實踐規律的探討、具體項目價值評價與投資對接等話題進行探討。

  本次論壇將對在分享經濟領域走在前沿並有突出表現的企業和個人頒發榮譽證書。  

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