荔枝財報背後:騰訊、字節跳動、快手們都盯上了在線音頻_二胎

※申請二胎房貸需注意事項

銀行對房貸的保守態度,不只是一胎,連二胎也是!除了考慮房屋殘值外,還會考慮申請人的信用狀況等,讓申貸房貸或增貸都很困難

近日,荔枝(NASDAQ:LIZI)發布了截至2020年9月30日的第三季度業績報告。

報告显示,三季度荔枝營收為3.615億元,同比增長10%。凈虧損為610萬,同比收窄87%。Non-GAAP下實現季度盈利。

營收繼續保持兩位數增長,Non-GAAP凈利潤扭虧為盈,這份亮眼的三季度財報,有望讓上市以來因持續虧損而股價跌跌不休的荔枝,獲得更多的資本關注。

更重要的是,對於荔枝自己而言,實現全面盈利已經近在咫尺,這似乎可以證明,荔枝別具特色的社區玩法和獨樹一幟的商業模式,至少在可持續性方面得到了初步驗證。

登上盈利分水嶺

荔枝這份三季度財報最大的亮點,就是凈利潤表現有了非常明顯的好轉。

荔枝此前一直處於長期虧損狀態,三季度雖仍舊虧損607萬,但虧損額度已經大幅縮小,如果繼續保持這種趨勢,或許從下一個季度起,就可以持續實現凈利潤正向增長。

更令人驚喜的是Non-GAAP下荔枝已經實現了盈利,這也是荔枝上市迎來的首次盈利,56.7萬元的利潤額微不足道,但Non-GAAP實現凈盈利,更能反映出荔枝的盈利能力確實正在好轉。

而相比令人感到驚喜的凈利潤表現,荔枝的營收表現只能算是中規中矩。荔枝三季度實現營收3.615億元,同比增長10%。無論從營收額來看,還是從增速來看,都還算比較平穩。

荔枝的營收表現在近幾個季度變化不大,比較穩定,從2019 Q3開始營收就保持在3億元以上。哪怕疫情的衝擊,也沒有對荔枝的這份穩定性造成太大的干擾。應該說,這也能體現出荔枝的戰略定力。

不過從具體業務來看,荔枝的廣告業務還是波動比較大,好在這部分業務收入佔比還不高,無傷大雅。三季度荔枝的播客、廣告和其他收入為565萬元,同比增長61%,環比下降17%。相比較而言,二季度播客、廣告和其他收入為680萬元,同比增長141%,環比增長77%。顯然,三季度這部分業務的業績表現確實不算太好。

作為絕對的營收支柱,荔枝三季度音頻娛樂收入達到3.558億元,同比增長9%,環比增長3%。雖然收入增速並沒有太高,但音頻娛樂業務保持相對穩健的增長,對維持整個荔枝集團的業績穩定,還是起到了作用。

作為以UGC內容為主的音頻平台,荔枝音頻娛樂收入穩健增長,必須依賴於用戶滲透率的持續提高和社區活躍度的不斷提升。三季度荔枝在這個方面確實做得不錯,荔枝音頻娛樂版塊的滲透率從去年同期的12.8%增長至目前的13.5%,月均總互動次數高達32億次;月活躍用戶數同比增長21%至5620萬,月付費用戶數增長至45萬。

中山區當舖,松山區當舖政府合法立案借貸有保障

借款需知:客戶年齡:只要您年滿20歲~70歲皆可辦理。客戶職務類別:各行各業皆可辦理 原車貸款 不限職業類別(無業亦可)。

歸根結底,荔枝三季度亮眼的凈利潤和收入表現,正是建立在其社區活躍度不斷提升和用戶強勁增長的基礎上。而這個堅實基礎的確立,更能證明荔枝的商業模式是健康且可持續的。

堅持深耕社區玩法

在線音頻內容分為PGC和UGC兩大類。在線音頻行業三巨頭,喜馬拉雅和蜻蜓FM都選擇把重心放在了PGC內容和知識付費上面,並且開始了版權爭奪戰,只有荔枝仍堅定地走在UGC的道路上。顯然,像荔枝這樣更注重互動社區生態建設的UGC玩家屬於少數派。

在線音頻賽道上,荔枝選擇的UGC道路,一如視頻行業內的YouTube;而一眾PGC巨頭,就像是視頻行業中的Netflix和優愛騰。如果背後沒有谷歌生態的支撐,YouTube的成功是很難複製的。相比較而言,持續投入巨資,反而更容易複製優愛騰這種模式的成功。所以在線音頻行業內,深耕社區玩法的UGC玩家成為少數派並非沒有道理。

不過好在荔枝已經借UGC產出不少優質內容,這也使其調整了經營成本,從而提升荔枝的盈利能力。顯著的運營能力加強,使得荔枝三季度在社區活躍度提升的同時,還能夠實現盈利能力的進一步突破。

事實證明,荔枝搭建的平台、播客、用戶鐵三角已經非常穩固,並且已經可以維持良性循環。平台為播客提供不斷優化的創作工具和良好的創作環境;播客向用戶提供源源不斷的優質音頻內容;用戶在平台內消費優質內容轉化為付費用戶。這樣一圈循環下來,平台、播客、用戶各得其利。

從三季度荔枝Non-GAAP凈利潤開始轉正的業績表現來看,其長期堅持的商業模式已經可以健康運轉。

但這還不夠,在線音頻市場已經勾起了騰訊、字節跳動這些互聯網頂級巨頭的興趣,在他們紛紛下場之後,荔枝難免需要面臨更加激烈的行業競爭。在這樣的情況下,荔枝剛剛才登上盈利分水嶺,留給它的時間恐怕已經不多了。

社區玩法的樂與憂:邊緣化風險潛伏

在線音頻市場經過數年演化,其市場格局本來已經比較清晰,大致就是“一超兩強”,即喜馬拉雅一家獨大,蜻蜓FM和荔枝兩強不斷追趕。

據《2019中國網絡視聽發展研究報告》显示,2019喜馬拉雅的用戶滲透率已經達到了62.8%,佔據音頻行業第一梯隊;荔枝、蜻蜓FM雖居第二梯隊,但33.5%的用戶滲透率還是和喜馬拉雅有一定距離。

然而受疫情特殊原因影響,在線音頻市場發展提速。據艾媒諮詢11月9日發布的音頻報告显示,2020年在線音頻用戶量預計達到5.4億。同時據QuestMobile數據显示,2020年6月在線音頻月均使用時長為600分鐘,同比增長75.4%。

當市場規模進一步擴張,騰訊、字節跳動等盯上在線音頻市場的互聯網頂級巨頭們,就順勢加快了各自入場的步伐,紛紛推出自己的在線音頻平台。騰訊音樂在4月推出長音頻平台“酷我暢聽”;網易雲音樂在9月上線“聲之劇場”;字節跳動推出長音頻產品“番茄暢聽”;快手的播客產品“皮艇”也登陸各大應用商店。

對固有的“一超兩強”格局,這些互聯網巨頭們的入場,造成的衝擊已經越來越大。尤其是在PGC領域,互聯網巨頭們手握無數優質IP和海量資金,肯定會極大地擠壓喜馬拉雅和蜻蜓FM的發展空間。從這個方面來看,更偏重UGC玩法的荔枝,受到的衝擊或許會小得多。

然而,荔枝三季度的月活躍用戶數同比增長21%至5620萬。按照當前這樣的用戶基數和增速,在互聯網巨頭們陸續入場之後,荔枝恐怕未來很難繼續保持住當前這樣的行業地位。更直白地講,如果荔枝無法提速擴張,被邊緣化只是時間問題。

所以,儘管三季度荔枝在Non-GAAP下實現了凈利潤轉正,但現在還遠不到能鬆懈的時候。要想真正獲得長遠發展的機會,荔枝接下來必須把握好盈利和擴張之間的平衡,在實現盈利改善現金流和提高用戶規模增速之間找到平衡點。

【本文作者劉曠,由合作夥伴劉曠授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

當舖借款、支票借款一通電話免費諮詢

台元工商融資質借中心給您最專業最親切的服務,沒有銀 行繁瑣的手續,給您快速、簡單便利、低利息的典當流程,成為您去煩解憂的好幫手。

百度36億美元收購歡聚國內視頻娛樂直播業務YY直播_汽機車借款,房屋二胎

汽機車借款房屋二胎借款流程資訊整合

何信當鋪依詢法律上的相關法規遵守奉行,而這些法規也相對的保障了 放款人與借款人的所有權益。

()11月17日消息,視頻社交媒體平台歡聚集團(納斯達克股票代碼:YY)今日宣布與百度(納斯達克股票代碼:BIDU)簽署最終協議。

※企業周轉問題,支票借款讓你放心借貸是優質合法當舖

政府立案合法成立的合法當舖、正派經營,以專業、負責且積極的態度來 服務我們每一位客戶。本公司依詢法律上的相關法規遵守奉行,而這些法規也相對的保障了 放款人與借款人的所有權益。

根據協議,百度將以約36億美元現金(根據協議或有對價調整)收購歡聚國內視頻娛樂直播業務(“YY直播”),包括但不限於YY移動應用、YY.com網站和YY PC等。交易交割取決於協議約定的交割條件,目前預計將於2021年上半年完成。

歡聚董事長兼首席執行官李學凌表示:“歡聚在直播領域深耕多年,是國內網絡視頻直播行業的奠基者,YY直播是國內領先的泛娛樂直播平台,在直播生態、直播技術、內容運營、營收玩法、主播梯隊的孵化和培養等方面,有着一整套完整的流程體系和經驗。百度作為國內領先的以信息和知識為核心的互聯網綜合服務公司,建立了龐大的移動互聯網生態系統,百度旗下APP覆蓋超10億月活躍用戶,其中僅百度APP的移動日活用戶規模超2億;本次交易,將有機會讓YY直播業務接入百度巨大的流量池,在更大的生態體系裡,實現多元變現的閉環,加快業務增長,釋放更大的價值。”

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】

※什麼是二胎房貸?

有資金需求時,其實可以考慮用房屋貸款,包括「增貸」、「轉增貸」和「二胎房貸」

5G換機潮的錢難賺_台北汽車借款,台北機車借款

※最新年度二胎房貸比較

以目前的社會型態來說,愈來愈多人每個月有超過三張以上的信用卡帳單要繳,有些人甚至 被現金卡及信用卡循環利息給壓的喘不過氣來,而為了償還卡債轉而向地下錢莊借貸

從10月份新機發售到熱鬧的雙11,2020年各家旗艦手機售賣潮持續至今,然而熱鬧歸熱鬧,終歸少了些群雄爭霸的味道。

雙11各大電商平台中,蘋果最熱銷的機型還是2019年發布的 iPhone 11 ,華為手機則鮮有進入各類型榜單頂部。華為的Mate 40、蘋果的iPhone 12、小米10至尊版、三星的Galaxy S21等旗艦機都因為各種原因缺貨或缺席。

各家姍姍來遲的旗艦機擋住了5G換機熱潮,而原本根據10月發布的據《IDC全球智能手機跟蹤報告》預測,2020年,全球5G手機出貨量約2.4億台,而中國市場的貢獻將超過1.6億台,佔比約67.7%。

其實,不少消費者都如王霞一樣,手中的安卓機用了3年,由於想搶一部華為的高端機型Mate 40 Pro或者iPhone 12 Pro,在官網、線下經銷商店、電商平台都交了定金,卻一直無法買到,“雙11那天零點也沒搶到,不甘心去睡覺后,做夢都夢到了三回。”

“現在都不買性能差點意思的Mate 40或者iPhone 12,Pro系列才是真正的旗艦機。”但Pro系列也是更難進入量產的機型。供需不匹配最明顯的一年,華為、蘋果的代理商、經銷商以及黃牛當然不會錯過這場盛宴。

只是缺貨、越來越漲的價格、捆綁銷售等亂象,讓這場千億換機盛宴充滿了鬧劇。

缺貨

華為和蘋果,本應該在這一年上演巔峰對決。

不僅iPhone 12是蘋果的第一部5G手機,Mate 40也是華為工藝設計的高峰。但兩者卻都有力使不出。蘋果的代加工主要在國內,由於疫情原因產能不足,第一波最熱的銷量遠不能滿足。而對於華為來說,由於受到美國三輪制裁,手機芯片數量是大問題。

因此,Mate 40作為末代機皇註定無法滿足市場整體需求,在這場爭奪高端市場份額第一的競爭中被束縛了手腳。

“我們整個市才給了200台,最少(每台)加價800賣。”在華為Mate 40 Pro開售當天,某市經銷商李鋒告訴Tech星球(微信ID:tech618),要買就早買,不然很快就會沒。與此同時,華為鄭州體驗店也排出了長長的隊伍景象。

但沒貨的速度,還是遠遠超出了大家的預計。很多機器都被提前定金和關係戶預定,真正走向市場零售的並沒有多少機器,李鋒的機器也在两天內就賣沒了。

不僅三四線城市如此,在北上廣等一線城市,一機難求也是現狀。Tech星球走訪北京多家華為授權的實體店,均表示手中沒貨,目前還有一大批交定金的用戶沒有拿到新機。

但在朝陽區某負一層的華為代理商中,商家表示手中有貨,“7499元,要就馬上閃送過來。”這家華為授權體驗店牌子的店鋪,甚至整個店面積也就在10平米左右,疫情中一度關店,華為Mate 40拯救了這家沒有人流的店面。

唯一的店員張逸表示,每天都能賣幾部,這幾天黑色Mate 40 Pro價格更是上漲到8350元。由於新機比官網都溢價千元左右,所以利潤還可以。

但張逸無法預測的是,如果華為手機芯片供應充足,這種溢價是否會長期維持,比如持續幾個月。無可否認,很多人搶購mate 40系列,情懷因素也佔了很大部分。

“最後一代麒麟9000,必須支持一記”,某位互聯網大V在朋友圈曬出了其購買的華為Mate 40保時捷版,而為了購買這部手機,他付出了溢價5000元的費用。但在其看來還是值得,畢竟如果芯片情況明年也沒有好轉,這部手機可能就是華為手機的巔峰之作。

而李峰告訴Tech星球,在某省會城市賣出的一部華為Mate 40保時捷版,溢價已經達到了一萬元,也是就是說,買下這部手機他要花費23000元。

按理說沒了華為高端機型與蘋果爭雄,iPhone 12的銷量必定火爆。據北京三里屯蘋果旗艦店安保服務人員提供的數據显示:首日達到了3000人預約,14日最高達到了7000人,15日依舊還能維持2000人的數量,蘋果旗艦店確實很火熱。

然而,守在三里屯蘋果旗艦店外的黃牛趙強卻都高興不起來,原因還是iPhone 12屯多了,沒想到價格跌破官網價200-300元。iPhone 12和12 Pro官方價格沒拉開大差距,很多人都選擇Pro,造成12並沒有受到熱捧。

“蘋果 12Pro第一天賣了100多台,今天賣了10多台。” Rro和Max都是搶手貨,而Pro加價1000元,Max售價也高達1萬5。iPhone12虧錢,Pro和Max賺錢成了今天黃牛的真實寫照,而在往年,第一批蘋果手機都是搶手貨。

在知名的手機集散地華強北,iPhone 12 Pro 128G的價格已經從10500降到了9600,一周時間直降900,但仍高於官網價格的8499元。而iPhone 12 64G已經降價了840元,價格下降到了5760元。

產能不足也是擺在蘋果面前的問題,在最近一次與分析師的電話會議上,蘋果首席執行官蒂姆·庫克(Tim Cook)警告稱iPhone 12,Mac,iPad和某些Apple Watch型號的供應會受到限制。

什麼問題限制了產能,目前也眾說紛紜,有說是因為疫情原因,位於鄭州的富士康蘋果代工廠人手不足,進而導致產能受限。也有分析認為,是蘋果的電源管理芯片供應不足。

無論什麼原因,蘋果自身的產能原因,也讓華為和三星缺席的高端市場競爭,沒有呈現一邊倒景象。

亂象

目前,華為和蘋果供應正常的機型,僅有iPhone 12。在官網和京東渠道都難以預約到其他型號。

而蘋果和華為都讓相對高端且稀缺的Pro系列打前陣,也是促成這張搶購潮的主要原因。

很多蘋果粉由於買不到渴望的Pro系列,又不想買價格差不多的12,所以更退一步買了價格已經跌破5千的iPhone 11。這是這次雙11,iPhone 11熱銷的主要原因。但相當一部分準備換5G手機的果粉,還是在各種渠道搶購iPhone 12 Pro。

而目前市場上,不僅iPhone Pro等型號奇缺,顏色也成了市場上叫價的籌碼。“藍色賣的最多,金色最貴。”趙強告訴Tech星球(微信ID:Tech618),此前藍色網上爭議很多,有部分網友認為iPhone藍和塑膠的拖鞋撞色。但是實際銷售中,藍色還是挺受歡迎的,“可能藍色比較好識別”,趙強分析道。

而實際上,無論蘋果還是華為,都沒有對顏色售價做出差異售價,甚至一向良品率低的華為釉白色也沒有特殊定價。

但目前華為Mate 40系列,僅在外觀上就已經分為三個等級加價。普通的黑色和銀白色基本加價300-800元左右,秋日黃和夏日綠加價500-1000元,保時捷系列加價至少3000元以上,隨着麒麟9000芯片越用越少,華為Mate 40系列價格還在持續走高。

※借款免保人,永和當舖.板橋當舖服務用心,讓你安心貸安心還!

華展當舖快速簡便、合法、專業、迅速、低利、保密,解決各行各業在資金週轉上 的煩惱

各家經銷商不僅在外觀顏色肆意加價,不少地區經銷商依仗手頭貨源緊俏,還會進行捆綁銷售等一些小動作。

深圳王先生就遇到這個情況,當地體驗店要求費者必須購買點東西,比如40瓦的無限充電器,或者藍牙自拍桿。王先生購買時,銷售員要求他購買499元的碎屏險。

雖然這些東西都挺實用,但捆綁銷售還是讓王先生感受到了不愉快。他在微博上搜索發現,原來不只有他遇到這種情況,余承東和華為手機的微博下面,都有不少類似的抱怨。目前官微上,華為官方也都留言回復去處理。

而對渠道一向管理嚴格的蘋果,其實也有不少捆綁銷售的現象。11月15日是iPhone 12mini、iPhone 12 Pro Max可以直營店取貨的日子,不少蘋果直營店員工會反覆推銷用戶選購1398起的Apple Care+服務。有網友表示“去年開始就這樣了,挺招人煩的。“

這種情況也不難理解,供需的天平傾斜時,經銷商很難不被利益誘惑,在天平的一端不斷加籌碼,直到消費者不能忍受,天平徹底失去平衡。

機會

5G經銷商的亂象之下,也讓不少人看到了機會。

2019年發布的iPhone 11並不是5G,很多果粉都選擇等一等。華為是2019年發布的5G版P40。部分安卓用戶已經提前體驗到了5G,所以“從銷量來說,iPhone 12 系列手機銷量多一點,但是從熱度來說,還是華為更受關注。”

北京經銷商楊偉告訴Tech星球,目前很多用戶都帶着6S、7P以及X系列以舊換新,這些果粉都在等待新一代蘋果5G手機。“以前發布一個月後價格才會回落,今年預計等兩個月。”原因就是換代的用戶多,而且蘋果今年產能不夠。

這讓眾多蘋果經銷商以及黃牛群體的紅利期變長,並且能夠“加價猛一點,加價時間長一點”,而且楊偉分析,由於華為未來將面臨芯片短缺的無解難題,第三季度領先的5G市場份額,勢必會被蘋果蠶食。

但在當下,很多華為經銷商還沒有感到“寒冷”。反而對於華為經銷商來說,從第一輪制裁消息傳來,很多經銷商的銷量就突然變得更好了。

“你知道大家都不是從華為廠商直接進貨,貨都是先進普天或者聯通等渠道商手中,然後這些貨再分銷給經銷商。”李鋒告訴Tech星球,這些貨品的銷售鏈條都很長。

所以在每年新品發布后,上一代產品還會有半年的銷售期。“Mate 30我們預期賣到明年3月份,但是今年用戶都挺認華為的,9月份手中的貨就都沒了。”疫情和封鎖雙重壓力下,不少像李鋒這樣的華為經銷商卻賣得很熱。

“Mate 40賣得更火,現在誰有貨誰就牛。”Mate 40近乎無縫銜接Mate 30的熱銷,李鋒現在天天被買家追着要貨,“還有不少朋友沒給拿貨而不開心呢”,類似前文提到的消費者王霞,由於沒有經銷商朋友,連着兩個星期每天上午10:08分,在官網、淘寶京東上搶購。

擺在蘋果和華為經銷商眼前,都是危中有機。如何抓住這些熱情高漲的用戶,提供優質服務並維護成粉絲群體,對於擴大自己所在地區的市場份額至關重要。

變局

儘管華為系列賣得火熱,但李鋒也知道,如果芯片問題在2021年初得不到解決,Mate 40系列很快就要成為絕唱。畢竟明年年底新機出來之前,將會有很長一段時間空檔期。

華為不是沒有做這方面的準備,北京某華為經銷商薛輝告訴Tech星球,現在P40和Mate 30 5G版本,都能滿足普通消費者的需求,這些將是明年年底新機出來之前,授權店售賣的主要產品。

這些產品實際上對於消費者來說夠用,但對於想衝擊高端的華為來說,也只能算是折中。在Mate40海外版先行公布售價,余承東提到Mate 40 Pro是1100歐元,薛輝由此預測國內Mate 40 Pro的價格會達到7499元,實際售價6499元,讓他感覺還是很良心。

但是6000元這一價格檔位,華為目前很難守住,後續主力銷售機型P40 Pro和Mate 30E Pro,售價分別是5988和5299元起。相比蘋果的iPhone 12和 12Pro價格還是差了一個檔位。

不過,沒了華為的競爭,蘋果也並非高枕無憂。三星在美國和歐洲重回市場第一,小米在印度和歐洲市場的發力,也讓蘋果感受到競爭壓力。當然,強大的蘋果最需要戰勝的,還是自己。

對於庫克來說,可能是其10年雇傭合同的最後一代的iPhone,不僅難成蘋果的代表作,工藝設計和性能各方面的平衡和取捨,還在外界面臨不少爭議。回歸經典的iPhone 4直角設計,特殊的藍色系,都令一部分用戶喜愛一部分用戶難以接受。

另外,iPhone 12系列對中國區消費者示好的動作,也未能換來大眾的熱捧。比如,蘋果积極在App Store下架應用,而且調試新機的北斗性能,並且預備了8000萬顆芯片,庫克設想中的國內換機潮中、大家一蜂窩的去搶購iPhone 12的景象並沒有實現。

不僅在四款iPhone12發布后的當日,股價跌了2.65%。甚至被指隱瞞iPhone中國銷量不佳,庫克被英國養老基金等股東提起集體訴訟。而且,禁止非授權經銷商拼多多補貼出售iPhone 12的做法,雖能夠維護iPhone 12的高端品牌形象,但不利於新機熱度的聚集。

蘋果新機不能大賣,核心原因還是在於5G手機推出的時間較晚,等產能充足再鋪滿渠道,也是到2021年的事情了。要知道姍姍來遲一個月的iPhone12,對比華為和小米在2019年就曾推出5G手機,蘋果的iPhone 12對用戶來說已經不算5G嘗鮮了。

當下手機更新換代的頻率是如此之快,智能手機一代旗艦機拉胯的影響都足以致命。譬如三星的S和Note系列,與蘋果的iPhone、華為的Mate系列都是備受關注的年度旗艦機。但2016年三星Note7爆炸事件起,2018年三星S9又爆出類似情況,現在三星智能機在國內市場的份額,已經從霸主跌到不足2%。

如今,變局再一次露出端倪。

在2020年第二季度,華為成功將三星拉下全球銷量第一的寶座。然而,華為衝擊世界第一的壯志未酬,蘋果已經伺機而動。另外,也不要遺忘視線外的小米,小米能否代替華為抗住蘋果在國內不斷擴大的勢力範圍,甚至實現雷軍提出的爭奪歐洲市場第一的豪言,都有不小的難度。

或許也可以說,5G換機潮對每家都是一道大考題。

(注:文中李鋒、趙強、王霞、薛輝、趙瑩皆為化名)

【本文作者楊曉鶴,由合作夥伴Tech星球授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

台北汽車借款.台北機車借款救急過件簡單不囉嗦,一通電話立即貸

最少的時間得到最完整的諮詢, 台北華展當舖提供給您合法、安全、迅速,服務 品質高的借貸環境。

雙11晚會熱度冷卻之後,關於商業晚會的熱思考_二胎

中山區當舖,松山區當舖政府合法立案借貸有保障

借款需知:客戶年齡:只要您年滿20歲~70歲皆可辦理。客戶職務類別:各行各業皆可辦理 原車貸款 不限職業類別(無業亦可)。

雙11背景之下,五大衛視推出六大定製晚會。這一前所未有的內容規模,意味着商業型晚會進入到了新的拐點,其火爆程度也折射出定製晚會具有巨大的商業潛力和能動空間。在這一繁榮的業態背後,有兩大問題引發了讀娛君的思考,一是定製晚會與平台合作是一輪游還是緊緊抱團,二是商業晚會之於傳統衛視平台的意義。

五大衛視,六台晚會,剛剛過去的雙11比跨年還熱鬧。這一前所未有的內容規模,意味着商業型晚會進入到了新的拐點,其火爆程度也折射出定製晚會具有巨大的商業潛力和能動空間。

在後雙11時代,除了付完尾款的尾款人們吃土方式創意升級外,其餘的都和往年一樣——一面是衛視平台爭相發布收視喜報,從不同維度來坐實“行業第一”的地位,一面是電商平台接連爆出相關銷售數據喜報。待這一切都塵埃落定,讀娛君復盤了雙11相關的數據,帶來了一些關於商業晚會的熱思考。

定製晚會是流浪還是抱團?

湖南衛視、東方衛視、浙江衛視、北京衛視,這是蘇寧易購入局定製晚會以來所合作過的四大平台。值得注意的是,此番雙11晚會與首度操盤商業晚會的北京衛視合作,是行業競爭之下無奈且最優之選。

從北京衛視今年的招商會來看,也僅有跨年晚會和冰雪盛典等傳統晚會。很顯然,鮮少操盤商業晚會的北京衛視在這一場競爭力超跨年的行業競爭,無論是內容層面還是嘉賓層面,並無過多優勢,甚至一度傳出北京衛視在邀請嘉賓上還需“拼盤”、“撿剩”,其中不乏鄭爽、楊坤等藝人在兩檔晚會當中趕場。

但北京衛視與蘇寧易購這對難兄難弟,並未能創造奇迹。不出意料,首度與北京衛視合作的蘇寧易購1111超級秀以收視率1.148%、收視份額4.77%的成績在四檔晚會中墊底,還因假唱、廣告多等原因得到了不少差評。而在今年的10月底,蘇寧易購還在浙江衛視推出11.11全民嘉年華超級秀,收視率是1.559%,收視份額8.95,以不到0.05%微弱差距,惜敗於同天播出的湖南衛視天貓雙11開幕盛典。還讓人記憶猶新的是,湖南衛視推出的”2019蘇寧易購1111嗨爆夜“以1.649%的收視率以及7.93%的收視份額,成為當晚晚間時段節目第一名。在平台流轉之間,蘇寧易購的定製晚會從第一一路跌至墊底,這一對比鮮明的成績也在無形之中折射播出平台、製作方實力的重要性。

更值得讓人回味的是,在各大平台高調分享銷售數據之時,蘇寧易購方面只公布訂單量、履約率、客流量等維度數據的增長比例,並未像其他平台公布實際數據,這樣的低調風格與往日截然不同。

今年,蘇寧易購在商業晚會的投入頗多,前期行業聲量與經濟效益均不錯。在618和818這兩個關鍵節點,與東方衛視合作了定製主題晚會,前者曾公布直播4小時總成交額破50億,創造全網100個熱搜熱榜;後者則在當晚的晚間節目當中收視排名第一,僅僅26分鐘之內創造了破億消費規模。

儘管蘇寧易購雙11晚會收視、口碑不盡人意,但與北京衛視的合作似乎暗藏了深意。從南京起步的蘇寧易購,江浙滬區域為其發展的重要大本營,先後與東方、浙江兩大衛視合作進一步鞏固原有的基本盤。

在五大衛視當中,只有北京衛視屬於北方,且具有首都優勢,此番與北京衛視合作,看似無可選擇的背後,又似乎隱藏了蘇寧易購從南到北布局,加碼運營北方市場的意圖,甚至在嘉賓陣容上,也大都是沈騰、馬麗、秦昊、阿雲嘎、陳思誠、黃子韜、關曉彤、喬欣、李一桐等高國民度的北方藝人,晚會中也不乏北方元素。例如,沈騰和馬麗的表演中的東北特色元素,李一桐還多次提到了山東特色把子肉等等。

與之類似的是,2017年的天貓雙11狂歡夜選擇分散式布局,選擇在浙江衛視北京衛視和深圳衛視播出,希冀通過一檔晚會最大化聚攏南北方觀眾,但結果是三大衛視的收視都不敵當晚江蘇衛視收官的《超凡魔術師》,深圳衛視的當晚收視甚至排在了13位。自此之後,天貓雙11狂歡夜再未這樣三點合作。

其實,在當下的技術條件下,衛視平台對於全國觀眾而言,幾乎是零准入門檻,觀眾或因地緣的接近性會有情感傾斜,但最終打動觀眾的依然是內容。所以,客觀來看,蘇寧易購選擇以電商晚會基因薄弱的北京衛視切口進行北上,這真是一個高性價比的方式嗎?

※申請二胎房貸需注意事項

銀行對房貸的保守態度,不只是一胎,連二胎也是!除了考慮房屋殘值外,還會考慮申請人的信用狀況等,讓申貸房貸或增貸都很困難

從天貓的試水到蘇寧易購的失利,這無不證明着,在定製晚會這一行業中,只有平台之間強強聯合才能突圍,否則難以有聚沙成塔之效。畢竟像蘇寧易購這樣的游擊戰,之於合作衛視的觀眾來說,只是淺層關聯,就算晚會期間能夠為平台用戶導入一定的用戶,但缺少進一步的情感勾連與品牌曝光,在用戶留存上還是相對困難。

品牌運營的角度來看,衛視平台與電商平台之間以晚會IP為載體的強關聯,集中釋放品牌聲量,有利於平台在用戶心中形成深厚的記憶感,用戶與平台之間的黏着力更高,進一步從傳統媒體向新媒體導入、運營客戶,同步推動品牌形象建設。

重構晚會經濟的不止“電視+電商”,商業與藝術性的平衡仍是關鍵

2015年,湖南衛視推出了首個天貓雙十一狂歡夜,開闢了商業晚會的先河。從當前雙11晚會盛況來看,傳統電視行業的晚會經濟正在重構,在原本的節日型晚會矩陣中升級商業定製晚會規模越來越大,合作頻次越來越高,各大衛視都有了相對長期合作的定製晚會客戶。

在“電視+電商”方面,湖南衛視與拼多多達成系列主題合作,今年便有618、雙11、雙12等三場主題晚會,共同打造“超拼夜”這一晚會IP;東方衛視、浙江衛視與天貓雙11狂歡夜達成了相對固定的合作班底;江蘇衛視與聚划算深度合作,推出了多個主題盛典。

不止是“電視+電商”,還有不少其他品類的定製晚會IP入局。例如,抖音“美好奇妙夜”、快手“有一千零一夜”、百度好奇夜、閱文年度盛典、全球汽車之夜等等,藉助衛視平台的高國民度,通過晚會這一喜聞樂見的合家歡形式,輸出平台內容以及價值觀,在為平台導流的同時,也擴大品牌在廣大觀眾中的知名度與影響力。

從這一系列定製型晚會,我們可以看出新的行業發展趨勢:

一是定製平台品牌輸出意識漸強,需要傳統衛視平台在內容創意的基礎上,融入品牌營銷的理念,提高了內容創作的門檻。

具體來看,電商方面,天貓重在營造“購物狂歡”的氛圍,以近20輪1元搶購穿插其中、蘇寧易購強調“好事發生”的品牌寓意,在發放福利的同時還分享了普通網友生活中的好事;拼多多輸出拼搏精神,通過舞美和系列節目具象詮釋品牌精神,;京東則強調全球熱愛;互聯網平台方面,抖音美好奇妙夜向用戶傳遞“世界有你更好”的品牌理念,快手意在傳遞“擁抱每一個人的生活”的品牌溫度,百度通過“百度好奇夜”詮釋好奇多元的品牌價值。

而這些品牌理念的落地,是以定製的商業晚會載體,通過表演、互動等形式,將平台的日常業態在舞台中集中呈現,在娛樂化的營銷場景中,讓觀眾進一步了解平台業務,更深入地理解品牌文化、品牌主張,在精神層面上對於平台有更多的認知乃至認可,從而幫助樹立良好的品牌形象,推動品牌升級。

當然,定製晚會日益密集化也給製作方帶來了解、走近互聯網平台與用戶的契機,對於自身也有一定的成長意義。

一方面,藉助跨屏、融屏合作,將電視娛樂場景和電商消費場景有機銜接,進一步探索媒體融合的新形態。

就近期的晚會來看,天貓開幕盛典採用了通過“直播”形式的融合,1塊大屏鏈接17塊小屏;蘇寧易購以連線帶貨直播間的形式進行實時互動,引導觀眾到直播間進行消費;快手、抖音等晚會以發放福利的形式引導用戶去app去進行互動,還開闢第二直播間看幕後精彩……從某種程度而言,這是傳統媒體探索媒體融合的重要契機,在大屏與小屏的聯動上創新更多玩法,促進傳統媒體向新媒體靠攏。

另一方面,隨着商業定製晚會向常態化、規模化方向發展,衛視平台也越來越重視這一領域的內容布局以及自身品牌布局,浙江衛視、江蘇衛視都已開始塑造“超級晚”的平台品牌。

以浙江衛視為例,先後創立打造了《浙江衛視年中音樂盛典》《抖音美好奇妙夜浙江衛視秋季盛典》《2019天貓雙11狂歡夜》《浙江衛視2020跨年晚會》《百度好奇夜》等定製型號晚會,依靠自身的內容IP儲備搭建起了“超級碗”晚會群,並在今年9月,創立了浙江衛視節目中心“超級晚工作室”,可預見的是,浙江衛視接下來將會在晚會這一垂直內容領域進行深耕。

對於傳統電視平台而言,定製型晚會既是機遇,又是挑戰。機遇在於,一方面可以開拓平台在晚會領域的創新空間,加速媒體融合,增加內容營收渠道,進一步提昇平台的內容價值與商業價值;挑戰在於,不少定製晚會被吐槽,除了為品牌方服務,滿足其相關訴求,更要着眼於內容,着重藝術價值與商業價值的平衡,從而在獲得觀眾與品牌的雙重認可之下,有着更長的生命周期,也將着力推動商業晚會IP成為傳統衛視平台一大新內容坐標以及經濟效益增長點。

【本文作者若谷,由合作夥伴微信公眾號:讀娛授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

當舖借款、支票借款一通電話免費諮詢

台元工商融資質借中心給您最專業最親切的服務,沒有銀 行繁瑣的手續,給您快速、簡單便利、低利息的典當流程,成為您去煩解憂的好幫手。

三隻松鼠能走多遠?_中山區當舖,松山區當舖

當舖借款、支票借款一通電話免費諮詢

台元工商融資質借中心給您最專業最親切的服務,沒有銀 行繁瑣的手續,給您快速、簡單便利、低利息的典當流程,成為您去煩解憂的好幫手。

提到堅果零食,很多人的第一印象就是三隻松鼠。這個成立於2012年的新品牌,抓住了電商發展的時代紅利,短短數年便成為行業龍頭,書寫了食品快消市場的奇迹。

“2020雙11狂歡節”落下帷幕,三隻松鼠也公布了其銷售戰績。不出意外,公司今年再度拿下天貓、京東、唯品會、蘇寧易購等9大渠道休閑食品類目第一,成為連續八年霸榜的國民零食品牌。

但對於創始人章燎原來說,這似乎算不上一個值得“吹捧”的成績,甚至將其解讀為公司的“一次良好的撤退”。在他看來,盲目追求雙11的銷售額並無太大意義,而如何在激動之餘看到“未來新的第一”,才是最至關重要的。

的確,對於一家公司的研判,不能簡單地停留在一張現有的成績單上。數據背後,公司前期的沉澱、當下的布局、以及未來的勢能更值得我們去探索,這決定着其在瞬息萬變的商業世界里能夠走多快、走多遠、以及走多久。

本文,節點財經(ID:jiedian2018)將從行業地位、財務數據、產品策略、分銷體系、營銷之道、供應鏈生態六個維度進行全面分析,試圖還原一個更加立體、豐滿的三隻松鼠,解碼這家“零食帝國”的財富邏輯。

看行業地位:

休閑零食領域No.1

2012年,三隻松鼠成立於安徽省蕪湖市。在此之前,創始人章燎原曾在當地食品企業“詹氏”摸爬滾打了9年,從一個銷售員一路做到了總經理,並帶領詹氏成為本省最具知名度的堅果品牌。

而三隻松鼠成立初期就面對着殘酷的競爭。彼時,良品鋪子、來伊份等已經在零食賽道廝殺數年,早早成為行業的明星企業。章燎原選擇以電商破局,圍繞堅果這一細分品類,憑藉淘寶的流量紅利、創意的包裝以及對品質的把控逐漸打開市場,並以後來者的身份佔領消費者心智。

歷史數據显示,2012年網店上線僅2個月,三隻松鼠就成為天貓商城堅果零食銷量冠軍。當年雙11,公司訂單量超過10萬,一舉創下了766萬元的銷售額。此後三隻松鼠業績持續飆升,2014-2016年複合增長率高達118.72%,2019年更是實現營業收入超100億元。

如今,三隻松鼠行業第一的位置更加鞏固。在今年的雙11活動中,除了繼續霸榜各大渠道平台外,其爆款單品每日堅果全渠道銷售超100萬箱,新品益生菌銷售超10萬箱,堅果核心心智愈加凸顯。

今年初,突如其來的疫情讓各行各業都放慢了發展的腳步,零食行業同樣遭受衝擊。在此情況下,三隻松鼠也開始了新的思考,宣布從高速發展進入到良性穩健的高質量發展階段,為此章燎原表示,“今年的雙11是我心裏最踏實的。”

看財務數據:

盈利能力得到提升

去年7月12日,三隻松鼠在深交所創業板上市,隨後股價一路高漲,總市值一度突破360億元。今年以來,受新冠肺炎疫情等行業大環境的影響,公司股價出現較大回落,但仍高達58.45元/股(截至12日收盤),較去年14.68元/股的發行價增長了4倍。

從三隻松鼠上市后的各季度財報來看,公司財務數據一直表現不錯。近期發布的第三季度財報數據显示,公司前三季度營收72.31億元,同比增長7.7%,高於良品鋪子和桃李麵包位居行業第一。同時,公司還一改往期“增收不增利的窘境”,盈利能力得到了明顯提升。

歷史數據显示,近年來三隻松鼠營收直線上升,但利潤增長卻並不樂觀。以公司發布的首份財報(2019Q3)為例,三隻松鼠去年三季度實現營收為22.03億元,同比大漲53.24%,但反映在凈利潤上卻出現了下滑。而今年Q3數據显示,公司三季度凈利潤達7645萬元,同比大增161.72%。凈利率3.86%,高於去年三季度的1.33%。

現金流方面,截至三季度末,公司經營活動產生的現金流量凈額為9.23億元,同比增長187.26%;經營性凈現金流為3.14億元,較去年的-1.25億元實現了逆轉式增長;凈利潤現金含量達3.49,同比增長221.4%。在所有上市食品公司中,三隻松鼠的表現較為突出。

同樣值得一提的是,透過近幾季度財報情況來看,三隻松鼠的存貨情況有了明顯改觀,2020Q1、Q2、Q3各季度末,公司存貨周轉率分別為1.51、2.41、3.21,呈現出不斷上升的趨勢。由此可見公司的產品銷售順暢、流動性趨強,這也是其變現能力改善的表現。

看產品策略:

從單一品牌到多品牌

三隻松鼠的爆紅,離不開其初期在堅果這一細分品類的堅持,以及由此建立起來的品牌護城河。而隨着品牌壁壘的加高,公司又從單品類向全品類延伸,快速覆蓋堅果、果乾、肉食、烘焙、素食、糖巧等十餘主流品類。由於消費者的品牌認知日趨穩固,新品類的拓展也變得較為順利。

全品類策略讓三隻松鼠迅速成長為百億規模的零食巨頭,但同時也加大了管理費用和成本,進而影響到利潤率。為此,公司開始實行“瘦身計劃”,砍掉一些非重點SKU,從全品類回到“堅果果乾+精選零食”這一主心骨業務。據三隻松鼠透露,公司今年年底將會砍掉300個SKU,但同時也會相應增加新的SKU。

此外,公司也不再局限於“三隻松鼠”這一單一品牌,今年以來接連推出小鹿藍藍、養了個毛孩、鐵功基、喜小雀四大新品牌,分別對應嬰童食品、寵物用品、代餐速食、喜禮領域,試圖切入流量更廣、消費受眾更全面的細分市場。

※申請二胎房貸需注意事項

銀行對房貸的保守態度,不只是一胎,連二胎也是!除了考慮房屋殘值外,還會考慮申請人的信用狀況等,讓申貸房貸或增貸都很困難

三隻松鼠品牌家族

從最新戰績來看,新品牌嘗試頗為成功。其中,小鹿藍藍上線五個月累計銷售額破4000萬,雙11銷售額超1811萬,位居寶寶零食行業第一;鐵功基旗下單品淮南牛肉湯已經累計熱賣超過100萬桶;養了個毛孩口袋貓飯、貓咪凍干組合幾乎賣斷貨;喜小雀上線兩個多月拿下喜糖喜餅行業第一,客單價超8000元。

可以預見的是,隨着小鹿藍藍、鐵功基的成功上線,三隻松鼠還將拓展出更多的細分賽道,成為擁有眾多品牌的“食品帝國”,在章燎原的戰略版圖裡,三隻松鼠最終是要成為“中國特有環境下的食品行業的寶潔。”

看分銷體系:

線上線下均衡發展

很多人試圖拆解三隻松鼠成功的秘訣,最後的結論也大多一致,那就是把業務聚焦在線上,完美抓住了互聯網電商的發展機遇。不過,隨着互聯網紅利漸消,電商平台的服務及推廣費用逐年升高,也為公司帶來了不小的盈利壓力。

為了尋求增量市場,三隻松鼠很早就瞄準了廣闊的線下流量,從2016年9月在蕪湖開了第一家線下投食店算起,短短四年已經擁有松鼠聯盟小店785家,直營店164家,合計近千家,覆蓋全國20餘省份,線下零售店網絡基本形成。

歷史財報显示,三隻松鼠2019年線上銷售佔比達到97%,線下僅為3%,但到今年半年報時公司線下營收佔比已經接近15%。最新的雙11數據显示,狂歡節期間除兩大業態門店外的線下新分銷渠道銷售額為1.36億元,同比增長53%;服務小店超40萬家,同比去年增長100%。

三隻松鼠線下投食店

儘管起步較晚,但由於近年來重點發力,三隻松鼠的線下推進極快。並且,由於公司在線上積累了良好的品牌效應,降低了線下拓客成本,產品得以實現快速的動銷,線下收入佔比迅速擴大,這一定程度上也帶了毛利率的提升。

目前來看,良品鋪子、來伊份的線下門店均超過了2500家,三隻松鼠還有不小的距離需要追趕,但由於沒有歷史包袱,反而能更加系統、科學地選址建倉。此外,因為三隻松鼠是全國性均衡布局,省級覆蓋率已經達到65%,或許也更容易形成“自上而下”的全面擴張。

看營銷之道:

開啟新消費時代

毫不誇張地講,三隻松鼠能夠成為堅果零食的代名詞,很大程度上要受益於其讓人迅速記住的名字。而在品牌角色上,公司通過打造三隻萌態小松鼠IP,同樣是讓人過目不忘。

事實上,“萌”文化在三隻松鼠的營銷體系中佔據了重要位置。在此基礎上,公司還把品牌的人格化融入企業,通過擬人化的方式統稱消費者為“主人”,每個員工都有以“鼠”命名的花名,如此一來拉近了彼此間的情感紐帶。

章燎原認為,三隻松鼠之所以會引起人們的喜愛,是因為它們能夠帶來快樂,並且要隨時嵌入消費者的生活之中。所以,無論是推出同名動畫還是耗費巨資打造充滿奇幻的松鼠小鎮,都是為了實現“讓天下主人爽起來”的目標,這種主動與消費者形成的“強關係”,事實上有着更高的品牌壁壘。

與此同時,隨着產品營銷從電視時代、圖文時代進入了視頻時代,營銷形式轉向了全渠道多內容,三隻松鼠也開始擁抱“新營銷”,通過短視頻、直播等新興工具擴大引流入口,為產品的銷售提供新渠道。

據三隻松鼠透露,公司品牌現已覆蓋小紅書、快手、抖音、B站等幾乎所有主流平台(“小快抖直B”),並且傳播形態向数字化、視頻化靠攏。值得一提的是,目前三隻松鼠品牌號在抖音的粉絲數已破300萬,是公司品牌宣傳的重要陣地。

看供應鏈生態:

零售的本質是成本和效率

在今年的雙11慶典大會上,松鼠老爹章燎原提出了三隻松鼠未來發展的“八字方針”——雙輪驅動,循環發展,即“以產品為核心驅動供應鏈之輪,以用戶和人群運營為中心驅動品牌之輪”。其中,供應鏈被放在一個極其重要的位置。

食品零售的本質在於成本和效率,而核心則要看其供應鏈體系。在之前,三隻松鼠可謂輕裝上陣,將包裝以外的大部分業務都外包給產業鏈上下游的企業。而為了實現降本增效,公司也開始構建自己的供應鏈生態體系。

2019年,三隻松鼠提出“大聯盟戰略”,與合作夥伴共建產業聯合體,通過達成資產、資本、品牌、渠道的“聯盟”,最大限度地保證上游供應鏈穩定性,提高供應鏈效率和產品質量。並且,公司以数字化為驅動,利用消費端積累的大數據,指導整個產業鏈上下游的各個關鍵環節,使得組織運營更加高效。

今年以來,三隻松鼠旗下子公司松鼠雲供、松鼠供應鏈、倉鼠物流、安徽雲造、松鼠智供等相繼設立,不斷強化公司的供應鏈能力,實現柔性供應鏈的資源調度,源源不斷地提供質高價優的快樂零食。

總而言之,隨着產品的同質化以及競爭的白熱化,食品快消行業已經走向了前所未至的“深水區”。在未來,只有不斷穩固自身品牌壁壘,不斷完善產業鏈生態,才能夠真正建立起競爭優勢,讓企業走得更遠。

【本文作者節點財經,由合作夥伴微信公眾號:節點財經授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

中山區當舖,松山區當舖政府合法立案借貸有保障

借款需知:客戶年齡:只要您年滿20歲~70歲皆可辦理。客戶職務類別:各行各業皆可辦理 原車貸款 不限職業類別(無業亦可)。

三季度的京東需要新故事_汽機車借款,房屋二胎

汽機車借款房屋二胎借款流程資訊整合

何信當鋪依詢法律上的相關法規遵守奉行,而這些法規也相對的保障了 放款人與借款人的所有權益。

平淡的三季度,京東發布了一份略顯平淡的三季報。

本季度,京東實現凈收入1742億元,同比增長29.2%,略高於市場預期。Non-GAAP下歸屬於普通股股東的凈利潤 56 億元,同比大增80.1%。相比之下,Q3京東經營利潤表現並不理想,44 億元雖然略高於市場預期,但相比去年同期的50億元下滑8%。

凈利潤大漲、經營利潤下滑背後,主要由證券投資公允價值變動導致。這也說明,在主營業務上京東的盈利能力仍有待提高。

月活用戶層面,京東保持了連續幾個季度的增長勢頭,單季度實現2420萬的新增月活,同比增長32.1%,增速創下過去三年來的新高。

而在過去一年凈增的1億多活躍用戶中,有接近80%來自於下沉新興市場,在京喜的拉動下,京東在打破次元壁層面做的還算不錯。這也成為了本季度京東財報為數不多的亮點。

資本市場對於京東本季度業績表現也給出了回應。截至今早美股收盤,京東股價跌幅達7%。

收入整體表現乏善可陳

3C品類日益可見的天花板在這個季度仍然困擾着京東。

三季度,电子產品及家用電器商品收入933.2億人民幣,同比增長了23.15%,不僅低於商品收入的增速,就自身而言其同比增速也已多個季度陷入瓶頸。

截圖來源:京東財報

挽救京東商品收入大盤的是最近一年勢頭兇猛的日百品類。本季度,日用百貨商品銷售收入達581億人元,同比增長34.8%。不過我們也看到,相比二季度45%的爆炸式增長,日百品類的收入增速在本季度也滑落了10%。

分析原因,除了傳統的三季度是電商淡季外,今年特殊疫情情況也給京東三季度的表現帶來很多不確定性。

首先,疫情導致消費后延疊加618大促,推動了二季度京東的業績亮眼表現,但在三季度這一切不復存在。在大促效應將疫情下被壓抑的消費慾望在二季度空前釋放后,也變相加劇了三季度的淡季效應。

※企業周轉問題,支票借款讓你放心借貸是優質合法當舖

政府立案合法成立的合法當舖、正派經營,以專業、負責且積極的態度來 服務我們每一位客戶。本公司依詢法律上的相關法規遵守奉行,而這些法規也相對的保障了 放款人與借款人的所有權益。

此外,因為疫情得到明顯控制,疫情防護等相關消費品需求大減,外加蘋果和華為兩大手機廠商均把新機的發布時間從9月推遲至10月,這也直接影響了京東在傳統優勢品類——电子產品及家用電器商品上的業績表現。

商品收入之外,此前被京東寄予厚望的廣告營銷+傭金收入在本季度的表現也乏善可陳,124.12億元的收入,同比增速也有放緩趨勢。

相比之下,本季度唯一加速增長的業務是物流服務收入,增幅超過70%,大幅超過上一季度的55%。今年8月,京東物流在成立8年後,完成了使命願景、組織架構和品牌形象的三大升級。

8月14日,京東宣布旗下子公司京東物流以總對價人民幣30億元收購跨越速運現時股份及認購跨越速運已發行新股份,預期該交易將於2020年第三季度完成。

投入的加大是本季度京東的物流收入繼續大幅增長的主要原因,本季度京東物流繼續擴大人員招聘,並強化了下沉市場的覆蓋以及在C端攬件業務上的投入。

這也直接影響了本季度京東的利潤表現。財報显示,本季度京東的履約費用率為6.7%,同比增長0.2%、環比增長1.2%,以物流為主的新業務(物流、健康、海外、雲等)虧損超7個億,虧損率達到了6%。間接的,這也使得本該是利潤率旺季的三季度,在經營利潤率層面與二季度持平,都達到了2.5%。

新故事喜憂參半

今年京東高調回歸后,一直在向資本市場講述三個故事:以日百快消品類為主的商品收入的高增長以及加速扭虧;物流服務收入的高速增長以及扭虧為盈;分拆子公司——京東數科、京東健康以及京東物流所帶來的估值想象力的釋放。

從目前來看,在第一步和第二步上,京東已經在上一季度基本完成了承諾。本季度因為季節性因素外加戰略性投入,使得上述兩項都短暫止步,但在資本市場看來,這不值得過分驚慌。

至於分拆子公司獲得估值增長空間,京東基本上喜憂參半。

喜的是,就在三季度財報發布前一天,京東健康通過了港交所聆訊,即將港股IPO,這也使得京東健康即將成為最年輕的獨角獸公司。

憂的是,京東數科的上市進程很可能因為螞蟻上市的暫緩而受到波及。在11月初發布的《網絡小額貸款業務管理暫行辦法(徵求意見稿)》中,上級部門對開展網絡小貸業務公司動用的槓桿率進行了嚴格限制。

比如,通過非標準形式融資不得超過凈資產的1倍,通過標準化形式融資則不得超過4倍;再比如,在單筆聯合貸款中,開展網絡小貸業務的小貸公司的出資比例不得低於30%。

雖然在外界看來,這一政策規定在明顯的指向螞蟻金服,但金融界人士普遍擔憂,這一政策會波及幾乎所有互聯網巨頭旗下的金融平台,包括京東數科——儘管數科在招股書中,並未詳細披露其與銀行等金融機構在聯合放貸層面所繳納的出資比例。

今年9月12日,上交所受理了京東數科的上市申請,但此後再無消息,在螞蟻上市暫緩后,京東數科也並未就此向外界傳遞任何信息。目前,數科是否會暫緩上市進程還不得而知,如若暫緩,和螞蟻一樣,很可能將對未來的估值空間造成影響

【本文作者董潔,由合作夥伴微信公眾號:36氪授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

※什麼是二胎房貸?

有資金需求時,其實可以考慮用房屋貸款,包括「增貸」、「轉增貸」和「二胎房貸」

阿里新1號項目曝光_台北汽車借款,台北機車借款

※借款免保人,永和當舖.板橋當舖服務用心,讓你安心貸安心還!

華展當舖快速簡便、合法、專業、迅速、低利、保密,解決各行各業在資金週轉上 的煩惱

為了吃下同城零售這塊“肉”,阿里鉚足了勁。

11月5日,阿里巴巴發布了2021財年二季度財報。數據显示,以天貓超市、盒馬、銀泰為主的新零售及直營業務收入達到了261.32億元,同比增長44%,占集團總收入的17%。

近一年來,這部分收入穩坐阿里第二大收入來源。去年第三季度,新零售及直營業務業務收入佔比為15%,首次超過“傭金收入”,排名位列“客戶管理”之後(自2021財年二季度財報起,傭金收入納入“客戶管理”)。

圖源:阿里2021財年二季度財報截圖

據《晚點LatePost》報道,同城零售在阿里內部已成為CEO張勇重點關注的1號項目之一。為了獲取足夠大的市場份額,阿里正試圖“吞噬”更多的線下商超,為供給側提供支持。

據億邦不完全統計,2014年至2020年,阿里巴巴及其子公司已經投資了高鑫零售(大潤發、歐尚母公司)、三江購物、聯華超市、易果生鮮等傳統零售企業,總投資金額已突破1087億元。

資料來源:天眼查、公開信息 製表:億邦

協同效應與線下新增量

從投資到收購,是阿里一貫的做法。

在線下傳統零售企業的投資事件中,銀泰商業、高鑫零售都是這樣的例子,它們都經歷了先少數股權投資,而後被阿里控股的過程。

比如,今年10月19日,阿里巴巴宣布擬投入280億港元(約36億美元),直接和間接共持有高鑫零售71.98%股份,成為控股股東。這是繼2017年阿里巴巴以224億港元持股36.16%后的再次加持。

再比如,2014年阿里以53.7億港元投資銀泰商業,持股28%;3年後銀泰啟動私有化,阿里出資198億港元,持有股權增至74%,成為控股股東;2018年2月,阿里再用67億港元從銀泰的若干少數股東收購額外股權,持股增至98%。

早在阿里巴巴2018投資者日上,阿里戰略投資負責人蔡崇信就明確表示:“投資併購並不是完成交易就結束了,而是一個發展的過程,阿里能從中獲得多少價值,取決於在此過程中的創新及協同效應。”

在2021財年二季財報后的電話會上,阿里巴巴CEO張勇也坦言,控股高鑫零售最終目標是發揮其供應鏈的能力,與阿里其它部分業務產生協同作用。

據iFeng科技報道,阿里戰投部從最初設立時的財務投資者逐漸進化成典型的戰略投資者,2018年阿里內部對戰投部的定位就是通過投資的手段配合集團戰略,講求中心化投資,往往追求三樣東西——流量、用戶和技術。

從流量和用戶來看,一方面,中國網購用戶規模即將觸頂。《中國互聯網絡發展狀況統計報告》显示,中國網購用戶規模已從2017年6月的5.14億增長至2020年6月的7.49億,網購用戶佔網絡用戶的比例已接近80%。

數據來源:CNNIC 製圖:億邦

另一方面則體現在在電商滲透率上。國家統計局數據显示,2018年網上零售額約佔社會消費品零售總額的22.47%,2019年佔比為25.07%,2020年第二季度佔比達到了29%,創歷史新高。

泰合資本管理合伙人胡文欽曾在2019雪球中概峰會上坦言,在2018年社會消費品零售總額的38萬億中,有部分品類是不容易實現純互聯網銷售的,比如規模約為4萬億的餐飲、4萬億的新車、2萬億的石油產品、1萬多億的建材裝修等,“這些加起來大概有十幾萬億的規模,把這些不容易線上化的品類刨掉,中國線上零售在社零的滲透率已經超過了1/3。”

他得出的結論是,中國的純電商增長在逐步接近天花板,線上的零售企業有足夠大的動力去往線下進行蠶食和進攻。

與流量、用戶緊密相關的是,線上零售的獲客成本正在逐年增加。阿里巴巴的獲客成本由2014財年的55元/人上漲至2017財年526元/人,隨後兩年雖有所下降,但在2020財年再次上升至704元。

數據來源:國信證券研報 製圖:億邦

投資、收購傳統零售企業成為阿里巴巴獲取新增量的方式之一。

以高鑫零售為例,凱度發布的數據显示,高鑫零售和淘寶、天貓在快消品領域用戶重疊率僅為10%。也就是說,大潤發、歐尚的消費顧客在納入了阿里生態體系之後,帶來了新的用戶。

高鑫零售今年上半年的財報显示,其門店有7.6%位於一線城市、16.1%在二線城市,位於三、四線城市的門店佔比分別為56.5%和21.7%。這意味着,高鑫零售為阿里輸入的新用戶大部分來自於下沉市場,能夠與阿里的用戶結構形成一定程度的補充。

阿里的1號項目

頻繁投資、收購“超市、大賣場”背後,是阿里在同城零售方面的加速布局。

今年4月,天貓超市事業群升級為同城零售事業群。

台北汽車借款.台北機車借款救急過件簡單不囉嗦,一通電話立即貸

最少的時間得到最完整的諮詢, 台北華展當舖提供給您合法、安全、迅速,服務 品質高的借貸環境。

“天貓超市+淘鮮達+盒馬”是阿里在同城零售戰場的主要布局,被投資和收購的傳統零售商超則朝着“大賣場版的盒馬”方向發展,在渠道上與天貓超市、淘鮮達合作。

以大潤發為例,根據高鑫零售財報披露的情況,阿里與大潤發的合作主要有兩方面:

一是與菜鳥合作社區團購業務,消費者當日下單購買大潤發的商品,次日可前往菜鳥驛站自提。2020年上半年財報显示,大潤發該業務已在全國16個城市、3000餘家菜鳥驛站開通。

二是與天貓超市、餓了么、淘鮮達共享庫存,比如消費者在超市5公里範圍內,通過天貓超市下單,所有大潤發門店均可實現1小時配送訂單;在超市5-20公里範圍內,則為天貓超市半日達,目前有180家大潤發門店提供該服務。

同時,天貓超市商品也在大潤發門店上架,淘寶心選、盒馬自有品牌“日日鮮”也被部分大潤發門店引入,曾經是盒馬鮮生獨有的懸挂鏈也安在了大潤發的門店,線上下單的商品通過懸挂鏈傳送到打包處。

大潤發COO袁彬曾對外表示:“阿里和旗下盒馬把試錯都做完了,現在鋪好了高速公路,大潤發直接跑就好。”大潤發新零售事業部總經理吳春相將兩者的關係形容為,“盒馬負責研發,大潤發負責複製”。

阿里持股的三江購物則直接運營起了盒馬鮮生門店。

2016年12月,三江購物通過全資子公司浙江浙海華地網絡科技有限公司(以下簡稱“浙江浙海華地”)運營寧波地區盒馬門店。三江購物2018年年報也显示,浙江浙海華地已開業盒馬鮮生門店4家,其中寧波、杭州各兩家。

在經營類目上,這些被收購的超市不約而同地傾向於生鮮。

三江購物財報显示,2016年至2019年,其收入結構中生鮮品類營收佔比由22.8%逐步提升至32.04%,2019年公司生鮮的營業收入達到12.14億元,較上年同期增加1.95%,而食品、日用百貨及針紡營業收入較上年同期減少6.29%、8.08%及22.54%。財報中給出的原因是三江購物更加聚焦以滿足“一日三餐”所需,對商品結構進行了調整。

圖源:三江購物2019年財務年報截圖

2017年被阿里投資3億美元的易果生鮮則直接擔負起了天貓超市生鮮運營(2018年12月以前),即利用其安鮮達冷鏈物流,加強天貓超市的生鮮物流配送效率和質量。

高鑫零售也在2020年上半年財報中表示,今年預計開出10家大賣場、2-3家中型超市以及30家小型超市。其中,中小型超市將聚焦生鮮和快速消費品品類,減少或剔除家電、服飾等品類。

生鮮作為商超最主要的獲客品類,是一個具有剛需高頻、高粘性特點的線下流量入口,且線上市場增速大。這也是上述被收購的超市在經營類目上選擇生鮮的原因之一。

根據Euromonitor數據,2010年到2019年,中國生鮮購買渠道的市場份額排名中,增速最快的是線上渠道,從0.5%增至6.3%,而分散經營的菜市場所佔份額從52.6%降到47.9%,超市份額則由34.4%上升為36%。

整體來看,在阿里同城零售的布局中,線上的手機淘寶“淘鮮達”、天貓超市、餓了么等各大app為流量入口,以生鮮、快消品等為主要切口承接消費者需求;由餓了么(蜂鳥)完成商品的配送到家;螞蟻金服實現支付服務;盒馬、銀泰、大潤發、歐尚、三江購物等門店則提供了商品售賣和倉儲等服務。

諸侯割據的同城零售

不過,在同城零售戰場上,阿里同樣要與其他互聯網巨頭進行激烈的競爭。

目前,國內線下商超前十名已經被阿里、騰訊“分割”完畢。

中國連鎖經營協會今年6月發布的《2019年中國超市百強》榜單上,排名前10的企業中,8家企業已經歸屬不同陣營,3家商超站隊阿里巴巴:大潤發、聯華、盒馬鮮生;5家選擇了騰訊:華潤、沃爾瑪、家樂福(中國)、永輝超市、步步高集團。

數據來源:《2019年中國超市百強》榜單 製表:億邦

此外,京東也已經和數百家商超企業達成合作,發力同城零售,其目標是在2023年實現銷售額超8000億元。今年以來,美團、拼多多、滴滴則以社區團購為切入點加入到這場混戰中來。

信息來源:華創證券、公開資料

多巨頭加入的同城零售激戰之中,最主要的競爭力體現在對物流履約的掌控,以及對商品的把控上。具體來說就是,平台上參与同城零售的商家、商品數量夠不夠多,以及商品從商家到消費者手中的配送、服務效率高不高。

阿里巴巴集團副總裁、零售通事業部總經理林小海在接受《中國企業家》採訪時表示:“同城零售的核心供給主要還是以大潤發為主。”這或為阿里時隔三年之後再次增持高鑫零售的重要原因——增加參与同城零售競爭的籌碼。

但阿里此前投資、收購的其他商超企業在同城零售中的作用並不明顯。

2020年上半年財報显示,阿里2016年入股的三江購物僅有52家門店上線了“淘鮮達”業務,不到總門店數量(214家)的25%。而聯華超市(百聯集團)財報中,並未披露與阿里業務的具體合作進展。

據澎湃新聞報道,曾接受阿里投資的易果生鮮於今年10月進入破產重組程序,上海易果电子商務有限公司也在2019年12月被上海長寧區人民法院列為被執行人。

華創證券的研報显示,隨着電商平台新增活躍買家數見頂,GMV的提升驅動點逐步從新增活躍買家數切換為買家購買頻次。傳統電商平台上服裝、3C、快消等品類多以月頻消費為主,作為周頻消費的同城零售,對於傳統電商平台提升消費頻次至關重要。

對阿里來說,想要“成為一家活102年的企業”,就需要不斷尋找新的增長引擎,同城零售被押注為內部1號項目,是阿里巴巴必須要做的戰略選擇。只不過,從目前激烈的市場競爭環境和內部風險來看,阿里巴巴還需要投入更多時間和精力,應對目前及未來可能遇到的挑戰。

【本文作者廖紫琳,由合作夥伴微信公眾號:億邦動力網授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

※最新年度二胎房貸比較

以目前的社會型態來說,愈來愈多人每個月有超過三張以上的信用卡帳單要繳,有些人甚至 被現金卡及信用卡循環利息給壓的喘不過氣來,而為了償還卡債轉而向地下錢莊借貸

投資界24h|Airbnb奔赴IPO;搜狗最後一次發財報;PingCAP完成2.7億美元D輪融資_中山區當舖,松山區當舖

當舖借款、支票借款一通電話免費諮詢

台元工商融資質借中心給您最專業最親切的服務,沒有銀 行繁瑣的手續,給您快速、簡單便利、低利息的典當流程,成為您去煩解憂的好幫手。

時間:2020年11月18日 星期三

重要新聞

又一巨無霸奔赴IPO:兩位大學室友合夥,做出2000億估值

一波三折,Airbnb終於站在IPO的大門之前。()獲悉,美國當地時間11月16日,全球民宿短租公寓預訂平台Airbnb正式向納斯達克提交了招股書。疫情之下,這家備受全球矚目的超級獨角獸露出真實面目——招股書显示,Airbnb第三季度營收為13.4億美元,凈利潤達到2.19億美元,實現扭虧為盈。

Airbnb的創業故事頗具傳奇色彩。2007年的秋天,彼時26歲的文藝青年——布萊恩·切斯基(Brian Chesky)在好友兼大學室友喬·傑比亞(Joe Gebbia)的鼓勵下,放棄了年薪4萬美元工業設計師的工作,從洛杉磯來到舊金山搭夥創業。在交不起房租的時候,二人將家中3張空置的床墊租了出去,每晚收取80美元——Airbnb的雛形由此誕生。

閱讀全文

甘劍平的這一年:渶策鐵三角終於聚齊

渶策資本怎麼樣了?去年,從7月1日成立到10月22日官宣首期基金,不到3個月,渶策資本以迅雷之勢募到了3.52億美元。一年多來,這家新基金從閃電募資、超額認購的“超出預期”,到一年投出10個案例的“預定節奏”,已然步入正軌。

日前專訪了渶策資本的三位創始合伙人:甘劍平(JP)、胡斌(Steven),以及在2020年新加入的周凌霏(Stella),記錄他們在渶策資本共同戰鬥的第一年。

閱讀全文

告別華為,榮耀開始走向IPO?

榮耀終究還是賣了。獲悉,華為正式對外宣布將榮耀手機出售。今日,多家企業在《深圳特區報》發布聯合聲明,深圳市智信新信息技術有限公司已與華為投資控股有限公司簽署了收購協議,完成對榮耀品牌相關業務資產的全面收購。出售後,華為不再持有新榮耀公司的任何股份。

這是榮耀相關產業鏈發起的一場自救。華為剛剛表示,在當下如此艱難時刻,為讓榮耀渠道和供應商能夠得以延續,決定整體出售榮耀業務資產。出售後,榮耀不再和華為有任何聯繫,採購零部件將不受美國禁令限制。這個獨立的手機巨頭,會和小米一樣走向IPO嗎?

閱讀全文

高瓴發布行業首份價值投資影響力報告

11月17日,高瓴正式發布《高瓴資本集團可持續性價值投資影響力報告》(以下簡稱“報告”),全面回顧了高瓴自2005年成立以來圍繞“可持續性價值投資戰略”作出的探索與努力,以及為投資人、被投企業、員工、社區、環境等多個利益相關方帶來的超越財務價值的积極社會影響。

閱讀全文

大公司熱點

搜狗最後一次發財報

(ID:pedaily2012)11月17日消息,昨日,搜狗發布了2020年第三季度財報。搜狗三季度營收2.167億美元,同比下降31.2%;歸屬於搜狗公司的凈虧損為4200萬美元。據悉,搜狗將於2020年四月份完成私有化交易,此次將是搜狗最後一次發布財報。

此後,搜狗將成為騰訊控股的間接全資子公司,與騰訊一同搶佔更多移動搜索市場份額。有趣的是,字節跳動創始人張一鳴曾在一場內部員工會上表達了進軍搜索的決心,這便意味着,在搜索這個領域,騰訊和字節跳動又相遇了。

閱讀全文

是時候“重估”唯品會了

兩大巨頭阿里、京東威力不減,社交電商拼多多跑步進入三強,抖音、快手等直播電商來勢洶洶……流量見頂的焦慮,裹挾着新的風口,推動電商這艘巨輪轟隆向前。但舊的模式,依然在煥發生命力。

11月13日,唯品會(NYSE:VIPS)最新財報显示,今年第三季度營收達232億元,同比增長18.2%;非通用會計準則下,歸屬股東凈利潤達14億元,同比增長15.2%,這一盈利狀態已經連續保持32個季度

閱讀全文

百度36億美元併購YY直播:是逆風翻盤,還是遲到入局?

今日消息,百度公司宣布,與歡聚集團簽署最終約束性協議,全資收購歡聚集團國內直播業務(即“YY直播”),包括但不限於YY移動應用、YY.com網站和YY PC等。總交易金額約為36億美元,交易預期將於2021年上半年完成交割。

對於此次收購,歡聚董事長兼首席執行官李學凌表示:“YY直播是國內領先的泛娛樂直播平台,在直播生態、直播技術、內容運營、營收玩法、主播梯隊的孵化和培養等方面,有着一整套完整的流程體系和經驗。百度作為國內領先的以信息和知識為核心的互聯網綜合服務公司,建立了龐大的移動互聯網生態系統,百度旗下APP覆蓋超10億月活躍用戶,其中僅百度APP的移動日活用戶規模超2億;本次交易,將有機會讓YY直播業務接入百度巨大的流量池,在更大的生態體系裡,實現多元變現的閉環,加快業務增長,釋放更大的價值。”

閱讀全文

京東直播“重出江湖”?

“抖快”入局電商市場讓電商直播大放異彩。近日,快手在港交所發布的招股書显示,截止2020年6月的半年時間里,其電商GMV成交額已經突破千億,全年目標為2500億元。“前浪”淘寶也不甘示弱,作為電商直播鼻祖,2020年上半年淘寶直播交易額為3000億元,預計全年將破5000億元。

中山區當舖,松山區當舖政府合法立案借貸有保障

借款需知:客戶年齡:只要您年滿20歲~70歲皆可辦理。客戶職務類別:各行各業皆可辦理 原車貸款 不限職業類別(無業亦可)。

這點燃了傳統電商京東的熱情。儘管與淘寶直播同年誕生,但相較於競爭對手,京東直播一直不溫不火。2018年,“抖快”和淘寶憑藉電商直播大幅提高GMV,僅憑自己幾個頭部主播帶貨量就頻繁登上微博熱搜,而京東卻一直沒什麼聲量。

閱讀全文

余承東,掌舵華為汽車業務:8年內不考慮盈利

華為對於“造車”的野心,或許比想象中更大。11月16日,據華為內部人士介紹,華為消費者業務集團(BG)正在與智能汽車解決方案業務單元(BU)進行整合,華為消費者業務CEO余承東將成為總負責人。目前兩個部門在投資層面已經合併,但人員還沒有變動。

華為的內部架構中有三大BG和兩大BU。三大BG分別運營商BG、企業BG和消費者BG;兩大BU則分別是Cloud&AIBU(雲業務)和智能汽車解決方案BU。根據余承東在2019年簽發的批准成立智能汽車解決方案BU的文件显示,華為在智能汽車領域將聚焦為車企提供解決方案,但不造車。

閱讀全文

電商三巨頭掰手腕的時刻到了

又到了電商“三巨頭”扳手腕、秀肌肉的時刻。2020年三季度財報季來臨,阿里、拼多多、京東陸續發布財報,分別向資本市場交上了自己的答卷,這是一次集中檢驗經營業績的時候。

總體上,阿里中規中矩、拼多多業績亮眼、京東穩如泰山。在收入和凈利潤指標上,三家公司都超出了市場預期,其中,拼多多居然盈利了(Non-GAAP規則下凈利潤為正)。在用戶增長上,拼多多繼續保持高速,與阿里的年活用戶數量差距縮小至2570萬人,阿里用戶增長遭遇瓶頸,月活用戶數據不及市場預期。京東則保持原來的速度繼續增長。

閱讀全文

阿里新1號項目:與美團、滴滴、拼多多會師同城零售戰場

11月5日,阿里巴巴發布了2021財年二季度財報。數據显示,以天貓超市、盒馬、銀泰為主的新零售及直營業務收入達到了261.32億元,同比增長44%,占集團總收入的17%。

近一年來,這部分收入穩坐阿里第二大收入來源。去年第三季度,新零售及直營業務業務收入佔比為15%,首次超過“傭金收入”,排名位列“客戶管理”之後(自2021財年二季度財報起,傭金收入納入“客戶管理”)。

閱讀全文

融資大事記

PingCAP完成2.7億美元D輪融資,創造全球數據庫新紀錄

(ID:pedaily2012)11月17日消息,企業級開源分佈式數據庫廠商PingCAP 日前宣布完成 2.7 億美元D 輪融資,創造全球數據庫新的歷史紀錄。本輪融資由紀源資本、Access Technology Ventures、晨曦投資 、時代資本、五源資本共同領投,貝塔斯曼亞洲投資基金(BAI)、Coatue、天際資本、崑崙資本、摯信資本及老股東經緯中國、雲啟資本跟投,瑞銀擔任本輪融資的獨家財務顧問。

此前,PingCAP曾於2015年獲得經緯中國領投的天使輪投資;2016年8月獲得雲啟資本領投的數百萬美元A輪投資;2017年6月宣布獲得華創資本領投的1500萬美金B輪投資,歷輪進入資本方持續跟投。2018年9月又獲得復星、晨興資本領投的5000萬美元C輪融資。

閱讀全文

銀河航天完成B1輪融資,投后估值80億元

11月17日消息,衛星互聯網領軍企業銀河航天完成最新一輪融資,投后估值近80億元人民幣,成為我國商業航天及衛星互聯網領域第一隻獨角獸企業。

本輪新增的投資機構包括南通開發區智能製造產業投資基金、混沌投資、經緯中國、中金資本旗下中金基礎設施基金等。據悉,IDG資本早在2018年便成為了銀河航天的A輪投資方,並在後續的A+、B輪持續支持。

閱讀全文

德昇濟醫藥獲2億美元A輪融資,加速腫瘤和免疫領域精準治療藥物開發

()11月18日消息,德昇濟醫藥(D3 Bio)宣布成功完成2億美元的A輪融資,本輪融資的投資者包括博裕資本、經緯中國、紅杉中國、淡馬錫和葯明康德風險投資基金。此次募集資金將用於支持德昇濟醫藥開發其治療癌症和免疫疾病的產品管線組合。

德昇濟醫藥是一家總部位於中國的全球性生物技術公司。其專註於開發精準治療藥物並將其商業化。致力於改善現有標準治療方案或開發替代方案,以更好滿足患者的需求。

閱讀全文

公司寶完成超億元B輪融資,蔚來資本、五源資本聯合領投

()11月18日消息,公司寶完成超億元人民幣B輪融資,由蔚來資本、五源資本聯合領投。本輪融資將用於技術研發、大數據分析挖掘、算法設計應用、市場深度拓展、人才持續引進等方面。

公司寶成立於2014年,為漢唐諮詢旗下子公司。成立初期,公司寶以公司註冊產品為切入,為中小企業提供運營過程中公司註冊、財稅服務、知識產權、資質認證許可、人力資源等剛需,逐步發展到如今的一站式企業服務平台。

閱讀全文 【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】

※申請二胎房貸需注意事項

銀行對房貸的保守態度,不只是一胎,連二胎也是!除了考慮房屋殘值外,還會考慮申請人的信用狀況等,讓申貸房貸或增貸都很困難

華為不造車_中山區當舖,松山區當舖

中山區當舖,松山區當舖政府合法立案借貸有保障

借款需知:客戶年齡:只要您年滿20歲~70歲皆可辦理。客戶職務類別:各行各業皆可辦理 原車貸款 不限職業類別(無業亦可)。

所謂“華為不造車”,只是說華為不會推出整車產品,但在汽車產業變革這條馬拉松式的賽道上,華為不會缺席。

11月16日,據36氪援引知情人士消息稱,華為消費者BG正在與智能汽車解決方案BU進行整合,整合后總負責人為消費者業務CEO余承東。有消息人士稱,“目前兩個部門在投資層面上已經合併,人員和業務上還沒有變化。”

整合之後,華為汽車業務負責人將由徐直軍轉變為余承東,這將是人員層面最大的變化,也勢必影響業務走向。

而就在一年前的4月份,華為輪值董事長徐直軍曾明確表示:“華為不造車。”

華為不造車

2019年4月17日,第五屆國際汽車關鍵技術論壇上,徐直軍發表“迎接汽車產業與ICT產業的融合”演講。

徐直軍提到,汽車產業正在把ICT(信息通信技術)定位為新的主導性汽車技術,“隨着汽車產業與ICT產業的深度融合,智能網聯電動汽車正在成為人類社會新的革命性發展引擎,其影響遠遠超出兩個行業本身”。

“華為不造車,聚焦ICT技術,幫助車企造好車,致力於成為面向智能網聯汽車的增量部件供應商。”

華為創始人任正非也曾多次向媒體表示華為不會造車。

實際上,徐直軍的表態,在很大程度上概括了華為在當時對於汽車產業的進軍方式,足以代表華為的態度,因為一個月後華為成立汽車BU,正是由徐直軍領導的。

2019年5月,華為成立智能汽車解決方案BU。

在華為的組織架構中,BG(BusinessGroup)是指業務集團, BU(BusinessUnit)則是指經營單元或獨立部門。

華為汽車BU的主營業務包括5個部分:智能駕駛、智能座艙、智能網聯、智能電動和智能車雲。

智能汽車解決方案BU的總裁是王軍,而徐直軍則是更高級別的負責人。

因為華為每個大的業務部門都對應着一個管理委員會或者投資決策委員會,職權包括審批業務投入所需的資源和人力等,消費者業務BG的管理委員會負責人是余承東,而汽車BU正式成立后屬於ICT管理委員會,該委員會最高負責人是徐直軍。

汽車BU和消費者BG在投資層面合併,就是把汽車BU劃到消費者BG管理委員會之下,由余承東負責,也就是說,華為汽車業務負責人將由徐直軍向余承東交接。

其實,華為早在2013年就成立了“車聯網業務部”,基於自身在通信技術領域的優勢,與傳統車企合作,推出車載通信模塊,為車企提供網絡連接技術。

2014年,華為成立“車聯網實驗室”,加大業務研發力度。2015年,華為已與奧迪、奔馳、大眾等國際車企和東風、長安等國內車企展開車聯網業務的合作,並在2017年前後不斷擴充到雲服務、自動駕駛等業務方向。

實際上,華為的某些汽車業務原本就不能完全獨立於消費者BG之外,例如車載5G模組、TBox、鴻蒙操作系統、車機映射方案HiCar等,都有消費者業務部門的技術支持。

今年9月,華為輪值董事長徐直軍表示,華為已經在智能汽車解決方案BU上投入了5億美元,相關人員已經達到2000多人。

今年10月份的發布會上,華為不但發布了HiCar解決方案,還發布了車載智慧屏。

據華為消費者業務手機產品線總裁何剛公布的數據,華為HiCar已經與超過20家車廠、150多款車進行了合作,2021年計劃預裝超過500萬台車;而華為將面向存量汽車推出的車載智慧屏,會於12月正式發布,實現華為HiCar的后裝落地。

此外,發布會上同時推出了“HI”品牌,將以全棧的智能汽車解決方案與汽車製造商們開展深度合作,包含1個全新的計算與通信架構以及智能駕駛、智能座艙、智能電動、智能網聯、智能車雲等五大系統,此外,“HI”還擁有AOS、HOS、VOS三大計算平台。

先是公開表示不造車,一個月後就成立汽車部門,華為怎麼也像年輕人一樣不講武德?

所謂“華為不造車”,只是說華為不會推出整車產品,但在汽車產業變革這條馬拉松式的賽道上,華為不會缺席。

蘋果的CarPlay、百度的CarLife、阿里的斑馬等,都是通過研發操作系統的方式,在智能汽車時代到來之前佔據一個席位。

華為應該造車

衣食住行是永遠不會過時的風口,其中與技術關聯最密切的就是出行。隨着5G從概念走向現實,萬物互聯不再是只存留在科幻片中的憧憬,汽車是萬物互聯的載體之一,智能汽車也將是下一輪科技革命的主陣地。

科技領域中,但凡是一家“有頭有臉”的企業,就不能錯過這塊蛋糕。

但相比於汽車產業年均千億美元的研發投入,一向以高研發投入著稱的華為顯然十分謹慎,入局較晚,進展也不算快。

華為的老對手蘋果,從2013年就被爆出布局汽車產業,隨後在2014年將iOS in the Car更名為CarPlay的車載系統。到了2017年,蘋果開始研發自動駕駛技術。2019年,蘋果收購自動駕駛初創公司Drive.ai。

除了收購企業,蘋果還在網羅人才。為了造車,蘋果近年來在各個車企公然挖牆腳,其中既包括福特、奔馳、FCA、克萊斯勒汽車、大眾等傳統整車企業,還包括像英偉達、Waymo、三星等自動駕駛領域及電池公司的專家。

最“倒霉”的是特斯拉。

據外媒報道,蘋果從特斯拉挖走的人數已超過300人,涉及的崗位包括Autopilot、質量管理、傳動系統、机械設計和硬件等部門的工程師,甚至包括特斯拉首席汽車設計師安德魯金、特斯拉驅動副總裁MichaelSchwekutsch、特斯拉原高級副總裁DougField、特斯拉工程副總裁SteveMacManus等核心成員。

而特斯拉的發言人在公開聲明中表示,蘋果的資金實力是特斯拉的“100倍”,特斯拉在薪酬待遇上沒有競爭優勢,非常委屈。

公開信息显示,蘋果已經先後公布70項相關專利,除了車載系統、自動駕駛等智能化相關專利,還包括電動機、懸挂系統、燈光、車輛導航等方面,而蘋果的Carplay車載系統已經在汽車行業得到廣泛應用。

華為給自己的定位是“智能網聯汽車的增量部件供應商”,雖然華為已經與不少汽車大廠達成合作協議,但一家主要靠技術的企業在一個遍地是新技術的行業里,很難再依靠固有的技術優勢。

華為直到今年十月份才正式推出了智能汽車系統HiCar,尚未經歷市場的檢驗。

當舖借款、支票借款一通電話免費諮詢

台元工商融資質借中心給您最專業最親切的服務,沒有銀 行繁瑣的手續,給您快速、簡單便利、低利息的典當流程,成為您去煩解憂的好幫手。

華為汽車BU整合併入消費者BG,一方面是因為智能汽車系統的多種技術來源於消費者BG,另一方面也體現了華為對於汽車產業的重視程度仍在升級。

雖然華為方面尚未公開表示兩個部門合併的真實性與實際進展情況,但其轉變早現端倪。

HiCar與Mate40系列手機搭車發布后,11月上旬,余承東曾率隊到訪中國藍谷,與北汽新能源總經理劉宇、北汽新能源副總經理兼ARCFOX BU總裁於立國等人進行會面。

北汽新能源ARCFOX是華為布局汽車市場的重要合作夥伴之一,雙方的合作甚至算是華為打開汽車市場的敲門磚。

ARCFOX極狐是首批搭載華為車載5G模組的量產車型,而王軍也曾表示,華為HI品牌的最新技術將在ARCFOX系列車型上充分應用。

此次會面,不但是余承東第一次到訪藍谷,而且按分工來看本應是徐直軍。

11月14日,長安汽車召開發布會,宣布與華為、寧德時代共同打造一個全新高端智能汽車品牌。

這次的發布會上,與會發言的不是徐直軍,又是余承東。余承東通過視頻發言表示,“百年汽車產業與ICT產業一樣面臨着新時代的變革。兩家公司強強合作,面向未來智能化、電動化汽車時代來臨,共同打造新的智能電動汽車品牌和產品。”

一系列細微而又明顯的變化都在暗示,余承東接手汽車BU,已經是板上釘釘的事情。

轉由余承東負責后,“華為不造車”的口徑也很可能會隨之鬆動。

華為是否造車

余承東,江湖人稱“華為救火英雄”,網友們親切地稱呼他為“余大嘴”。

與隔壁手機品牌那位喜歡耍猴的掌舵人以及隔壁的隔壁那位喜歡說相聲的前任老闆類似,余承東也喜歡通過說一些十分誇張的話來吸引消費者注意力,以此節省營銷經費。

最著名的案例是,余承東曾說未來三到五年,國內大多數手機廠商將消失,市場上將剩下三家手機廠商,而華為是其中之一。

由余承東接手后,即便是在說出“華為不造車”之後的第二天就推出一款汽車產品,都不會顯得太突兀。

當然,這隻是調侃。

華為汽車BU整合併入消費者BG,有除了余承東本人在技術與營銷層面超強能力之外的深層次原因。

11月17日,華為正式發布公告,整體出售榮耀業務資產,長達一個月的傳聞終於成為現實。

剝離榮耀,華為失去的不僅是年出貨量7000萬的市場份額,還有僅僅用了7年將這個子品牌做大做強的人才,以及在中低端市場讓“國內大多數手機廠商消失”的底氣。

消費者BG傷筋動骨,填補這塊空白最好的選擇正是汽車BU。

智能汽車是目前確定性最強的行業,其戰略意義肉眼可見,二者合併,抹去了曾經跨部門共用技術的阻力,也在一定程度上為汽車BU由單純的2B擴展到C端市場鋪平了道路。

在華為對於“萬物互聯”的描繪中,曾提到過“1+8+N戰略”,其中1是手機,也是萬物互聯的主入口,汽車則是8種終端之一,HiCar則是手機與汽車之間的樞紐。

汽車BU併入消費者BG是遲早的事,剝離榮耀品牌加速了這個進程。更重要的是,汽車BU的發展方式是否隨之改變。

更直白些:華為到底要不要造車?

華為汽車BU的核心是“一個架構+三個平台”。

一個架構是“計算+通信”,在此基礎上,華為將汽車所有功能歸類后,再分別由智能座艙、整車控制和智能駕駛三個平台控制,通過自研芯片和操作系統將三個平台磨合成一個生態系統。

入局汽車行業時,華為曾一再表示其身份是“增量供應”,在車企自研相關技術的同時,華為提供技術支持,與合作夥伴共同開發智能網聯電動汽車相關技術。

但這種模式需要長時間的磨合與利益分配方面的溝通。梁山好漢們齊聚忠義堂時吃肉喝酒,真的打起仗來,最終還是散作滿天星。

如果推測得大膽一點,不造車只是華為現階段的戰略。因為直接進入汽車製造業的時機尚未成熟,以技術角度切入,是投入產出比最高的方式。

但從長期來看,自己造車才符合企業發展的根本利益。

而且未來的事情誰也說不清楚,華為以前曾多次明確表示不做電視,後來推出了一款下圖所示的產品,取名為“智慧屏”。

華為不造車,但也可以通過同樣的方式入局,比如,智慧輪?

結語

1956年,第一台解放卡車安裝進入生產線,中國進入自己製造汽車的歷史階段。此後的60多年間,中國汽車工業全速奔跑,跑成了全球最大的汽車市場,卻仍然沒有跑贏歐美汽車工業超過百年的技術積累。

整車製造工藝一直是國產造車的弱項,將數萬個零件集成為一個功能複雜的運動系統不是件容易的事,這與華為設計好了芯片國內卻沒有能力製造是一個道理。

不過,在整車的價值構成中,硬件雖以90%仍然佔據絕對優勢比例,但未來的智能汽車時代,將變成40%的硬件、40%的軟件以及20%的內容和服務。其中,40%硬件中,电子類產品的佔比又將超過50%,傳統机械件的成本將持續下降。

智能汽車的變革,將是一場亂戰。

至於華為是否造車,何時造車,出發點並不在於想不想,而是在於行不行。

【本文作者不二,由合作夥伴微信公眾號:FN商業授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

※申請二胎房貸需注意事項

銀行對房貸的保守態度,不只是一胎,連二胎也是!除了考慮房屋殘值外,還會考慮申請人的信用狀況等,讓申貸房貸或增貸都很困難

62億入股芒果,阿里優酷的“救兵”來了?_中山區當舖,松山區當舖

當舖借款、支票借款一通電話免費諮詢

台元工商融資質借中心給您最專業最親切的服務,沒有銀 行繁瑣的手續,給您快速、簡單便利、低利息的典當流程,成為您去煩解憂的好幫手。

11月16日晚間,芒果超媒發布公告稱,收到控股股東芒果傳媒有限公司通知(下稱芒果傳媒),經公開徵集期限內溝通接洽多家有意向參与受讓的機構,截至公開徵集截止時間,芒果傳媒收到杭州阿里創業投資有限公司(下稱阿里創投)1家意向受讓方以有效形式提交的申請材料。

按照規定,本次公開徵集轉讓的價格將以每股66.23元為基礎。據此測算,本次協議轉讓總規模將超過62億元。若此協議達成,阿里創投將持有芒果超媒5.26%股權,成為其第二大股東。

芒果超媒前身為湖南台旗下電視購物平台“快樂購”,在湖南廣電第三輪改革大背景下成為了A股第一家國資控股的新媒體平台,而芒果超媒也是當下主流視頻軟件之一的芒果TV實際運營公司。

以62億元的價格,獲得芒果TV的優質內容,對阿里來說並不是一件“賠本買賣”。由於系屬於阿里系的阿里創投,在一定程度上也與優酷關係緊密,上述項協議生效后,芒果TV與優酷之間的關係勢必更加緊密。

中山區當舖,松山區當舖政府合法立案借貸有保障

借款需知:客戶年齡:只要您年滿20歲~70歲皆可辦理。客戶職務類別:各行各業皆可辦理 原車貸款 不限職業類別(無業亦可)。

今年,在愛奇藝、騰訊視頻接連推出熱門劇集、綜藝和點播影片,而作為國內三大流媒體平台之一,優酷並沒有在內容方面跟上步伐,除僅有的少數綜藝獲得大量關注外,幾乎在流媒體市場沒有太大水花。對優酷來說,與優質內容聯動是未來在主流媒體市場格局中立足的重要方式。

其實就阿里的入局來講,亦在市場的意料之內。一直以來,湖南廣電、芒果超媒與阿里在多業務領域合作不斷。直播風口之下,一批湖南衛視主持人與淘寶直播開始合作;今年“雙十一”開幕晚會,湖南衛視又與天貓、優酷深度聯動嘗試“內容電商直播”模式。

阿里相關負責人也在今年“雙十一”啟動會上透露,未來雙方將進一步深度綁定。試想,收購芒果超媒也有望藉助阿里巴巴的電商供應鏈,減少前期投入,降低運營風險,更聚焦於自身擅長的內容領域,實現與阿里電商業務的協同效應。

有市場人士指出,芒果超媒再融資不僅可以完善長視頻內容生態,而且也有利於加強與優酷的內容合作,強化內容優勢,甚至有望促使行業格局迎來重塑。

【本文作者靜羽,由合作夥伴億歐網授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

※申請二胎房貸需注意事項

銀行對房貸的保守態度,不只是一胎,連二胎也是!除了考慮房屋殘值外,還會考慮申請人的信用狀況等,讓申貸房貸或增貸都很困難