誰能贏得中國在線視頻流媒體的戰爭?

在中國,超過90%的互聯網用戶每個月至少觀看一次流媒體平台,或者下載一次視頻內容。這種消費視頻的水平,也讓中國成為流媒體在亞太地區滲透率最高的國家。

雖然字節跳動旗下的TikTok是目前國內最受關注的中國在線視頻平台,但實際上還有包括虎牙、百度支持的愛奇藝、騰訊擁有的騰訊視頻、阿里巴巴支持的優酷、抖音和嗶哩嗶哩動畫、快手和秒拍等參与這在線視頻的爭奪戰。

面對如此多的競爭者,幾乎所有平台都在努力試圖實現扭虧為盈的狀態。但是,在這種殘酷的競爭,和瞬息萬變的監管環境下,中國在線視頻的發展要比海外更快,甚至其中有幾家已經在向其他領域進軍,用以補充和擴展其核心的視頻業務。在筆者看來,嗶哩嗶哩動畫和騰訊視頻是值得十分關注的玩家。

在談論中國視頻共享平台時,我們經常會將抖音和快手作為直接競爭的對手,但我們經常忽視了B站。不斷增長的用戶基礎正在證明該公司的蓬勃發展,到2020年,B站的MAU為1.72億人次,相較2019年的1.28億人次增長了34%。

根據B站發布的最新年度報告显示,每個用戶在其應用程序上花費的時間在2019年為80分鐘,這一數據在2018年為78.4分鐘。有趣的是,這個数字要比TikTok41分鐘的視頻觀看時長高出將近一倍。

如此高的用戶參与度的部分原因源自該公司作為ACG內容的領先地位,在中國的Z世代用戶中非常受歡迎,這部分用戶佔據總用戶數的80%以上。

B站視頻觀看次數中有90%來自於專業用戶生產的內容觀看,專業用戶生產的內容更加類似於奈飛。但另外,因為以用戶為中心的視頻邏輯又讓其成為最接近中國YouTube的視頻平台。

在筆者看來,B站的業務模型的優勢在於,該平台能夠以相對較低的成本提供比投資於開發自己的原始內容的視頻平台更廣泛、更豐富的更高質量的視頻內容。而行業的一般認識是,視頻平台通常要花費巨額資金來購買版權。

從用戶關注的內容來看,B站最接近的對手是西瓜視頻,但是西瓜視頻並不特別關注ACG內容,這表明ACG是B站的主要差異化因素。因此,B站在喜歡ACG的Z世代市場中的立足點,使其處於利用廣告和电子商務帶來的有利機會中。

有數據显示,作為全球最大的Z世代市場,中國擁有3億多Z世代用戶。雖然目前Z世代用戶尚未完全加入勞動市場,但由於能夠從父母身上拿到零花錢,所以還是自由消費者。有調查數據显示,未就業的中國Z世代用戶中,有七成用戶每人能夠拿到3000元的零花錢,甚至有2成每月拿到超過1萬元。

現在B站處在一個有利的位置上,B站的用戶願意為遊戲、視頻流和电子商務中的售賣行為付費,這毫無疑問將有利於推動B站收入的增長。

雖然B站在過去幾年收入取得了快速增長,2018年和2019年的收入同比增長67%和64%,但更值得一提的是,电子商務部門的收入在2019年同比增長超400%,直播和其他增值服務同比增長180%。這些細分市場的強勁表現推動了收入份額的增長。

但是,從另外一方面來講,和中概股一樣都存在潛在的退市風險,這可能對流動性產生負面影響,進而可能影響到市值大幅的下跌。據報道稱,B站計劃在2021年在港交所上市。但在這段時間之間,B站存在退市的風險。

除了B站,就是百度支持的愛奇藝、騰訊的騰訊視頻和阿里巴巴的優酷,這三大巨頭共同佔據了中國在線視頻市場收入的70%。

雖然奈飛一直保持着盈利狀態,且股價在過去幾年中出現了迅速飆升的情況。但不同的是,中國的三家視頻流媒體平台卻至今仍未實現盈利,部分原因是由於持續的價格戰,阻止了他們提高訂閱價值以支付內容開發的高額費用。成立至今已達10年的愛奇藝至今未盈利,2019年實現虧損達102億元,這一数字在2018年為90億元。

而優酷網在2020財年的調整后EBITDA虧損為111億元,而2019年同期為157億元,虧損減少源於更嚴格的內容支出政策導致優酷降低了內容成本。

三家視頻巨頭表現最好的可能是騰訊視頻,據報道稱,其2019年營業虧損不到30億元,大大優於競爭對手優酷和愛奇藝。

從長遠看,三家視頻巨頭想要活的更好,就必須“合併”,為其餘參与者提供更大的定價能力,也有助於改善其財務狀況。據報道,愛奇藝已經傳出與騰訊視頻的傳聞,但至今並未有更進一步的報道。

與專註於电子商務的阿里巴巴和專註於搜索的百度相比,擁有社交和娛樂基因的騰訊最有可能在這場大戰中勝出,畢竟騰訊擁有更強大的內容生產能力,內容分銷渠道,這對於長期競爭而言是優勢。

【本文作者李素玉,由合作夥伴微信公眾號:DoNews授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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電影的青春又疼了?

冷嗖嗖的電影市場,雪中送炭者是郭敬明——與此同時正因為《演員請就位2》被群眾吐槽電影水平和電影審美的郭敬明。

截至目前,由郭敬明監製、落落執導的《如果聲音不記得》,馬上坐滿一周的單日票房冠軍。2.1億票房壓過了陳立農、李現的“雙流量”雙男主奇幻大片《赤狐書生》的1.6億。

而這部豆瓣評分只有4.2的青春片的逆襲,也再次讓圍觀群眾無語問蒼天。但其實,它已是郭敬明攜手光線影業的第二次成功。

真正的打樣是《悲傷逆流成河》——用社會話題包裝疼痛青春片,上次用校園霸凌,這次用抑鬱症,郭氏青春片再次成功抓住了“正在年輕”的95、00后受眾。

而如果說2018年3.6億票房的《悲傷逆流成河》還只是曙光乍現,2019年同樣有着霸凌話題的《少年的你》狂攬15億票房,才真正讓業內感受到疼痛青春片的市場回歸。

春江水暖,各方騷動。近日饒雪漫在《演員請就位2》上邀請丁程鑫出演《沙漏》,宣告該項目在擱置3年後高調重啟。

一度遇冷的青春片,正在以全新面貌滿血復活。究竟是因為出現了新的青春人,還是拍出了新的青春片,抑或是產業環境選擇了青春片?

讓青春再次疼痛

摻雜科幻元素的《如果聲音不記得》乍看相當有人文關懷。其故事涵蓋了抑鬱症、家暴、性騷擾等新鮮社會話題,個個是熱搜常客。

但若細究,還是疼痛青春的內核,上演的還是青春虐戀。雖然沒了墮胎、劈腿、車禍三件套,但失憶、自殺、生死別離這些優良傳統一個都沒落下。

2013年,趙薇導演處女作《致我們終將逝去的青春》以7億票房開啟了國產青春片的疼痛潮。此後《匆匆那年》《左耳》《何以笙簫默》《同桌的你》《梔子花開》等接連襲來、大同小異:

改編自熱門小說IP或懷舊金曲,流量小生出演,主打懷舊牌,以讓觀眾在電影院潸然淚下乃至泣不成聲為宣傳口號和成功準繩。

但這些同質化嚴重、橋段誇張脫離現實的青春片很快就被市場拋棄,倒是留下不少經典的吐槽段子。

從2016年開始,青春片票房明顯下滑。吳亦凡、劉亦菲主演的《致青春》續集僅收穫3億票房,卻仍是當年青春片的票房冠軍。Angelababy、井柏然主演的熱門IP《微微一笑很傾城》票房不足3億。

到了2017年,青春片市場更是一敗塗地,降至冰點。靠“主創下跪門”博關注的《閃光少女》僅獲得6000萬票房(這片要放在今天大有翻盤機會)。黃子韜、楊采鈺主演的《夏天19歲的肖像》與歐陽娜娜、陳飛宇主演的饒雪漫IP《秘果》統統票房不到千萬。

降至冰點后,青春片在2018年開始觸底反彈。出現了兩部3億票房的影片,一部是靠校園霸凌話題營銷的小說改《悲傷逆流成河》,一部是靠新穎兄妹題材突圍的漫改《快把我哥帶走》。

及至2019年,同樣延續校園霸凌話題的《少年的你》獲得15億票房,終於打破了《致青春》保持了6年的青春片票房紀錄,一下抬高了青春片的天花板。

這批卷土重來的青春片明顯變了:一是疼痛青春被包裝成更具社會意義的影片;二是青春片的受眾換了。它們不再是主打80、90后的懷舊戲,而是拍給當下更年輕的95、00后受眾的校園戲。

對比《金剛川》在貓眼想看用戶中24歲以下觀眾佔比僅為27%,《悲傷逆流成河》翻倍達到53%,《少年的你》佔比62%,《如果聲音不記得》更是佔比高達驚人的76%。《快把我哥帶走》則直接是改編自主打00后受眾的快看漫畫IP。

被80、90后嫌棄的疼痛青春,正換了面貌在95、00后那裡再次疼痛。而有意思的是,當電影圈的疼痛重啟,電視劇領域的疼痛卻早早退場,如今是甜劇當道。

2016年《最好的我們》《致我們單純的小美好》兩部青春劇橫空出世后,劇圈就興起了90年代懷舊劇和校園甜寵劇兩股新勢力。

今年的小爆款《風犬少年的天空》《我才不要和你做朋友》仍是90年代懷舊劇的延續。校園甜寵劇更是數不勝數,有《冰糖燉雪梨》《全世界最好的你》等等。

青春片就是要疼,但青春劇是不能疼的。2018年,有着“十年青春最強IP”之稱的《涼生,我們可不可以不憂傷》播出前一年傳出售價高達11億天價,播出后慘遭滑鐵盧,被質疑收視造假。郭敬明的《悲傷逆流成河》劇版幾經折騰,改名《流淌的美好時光》播出卻毫無水花。

從改名就可以看出,電視劇的審查尺度和電影相差很大。《悲傷逆流成河》電影版可以保留原名上映,電視劇卻只能改名換姓。電視劇版的《匆匆那年》也明顯比電影版陽光积極很多。當初,《少年的你》最先找上劇集公司改編,卻沒人敢接。爾後順利被改編成電影,還成了爆款。

電影給了疼痛青春得以延續的空間,服務於正在崛起的年輕影迷。而甜劇正齁表明,受眾主力軍在25-49歲的劇圈,真的更愛“撒糖”。成年人的生活,苦啊。

搭上光線,郭敬明的第二春?

此前硬糖君分析過《晴雅集》背後資方大換血,曾經入股《爵跡》《小時代》系列的金主都沒有出現,郭敬明在資本市場遇冷有目共睹。(

除了日薄西山的老東家樂視外,光線成為第二個與郭敬明連續合作的資方。從《悲傷逆流成河》到《如果聲音不記得》,我們可以明顯看出郭敬明的參与度增強。《悲傷逆流成河》主演幾乎用了全光線藝人班底,沒有郭敬明的最世文化參与出品,也沒有將郭敬明監製作為宣傳點。

到了《如果聲音不記得》,最世文化署名出品方第二,郭敬明捧了合作演員孫晨竣作男主,搭檔光線小花章若楠,宣發環節還請來了老熟人吳青峰唱同名主題曲。看來,郭敬明迎來了事業第二春,攜手光線扶起自己的“最世”作家系導演。

打了很久青春牌的王長田能與郭敬明碰撞出火花,也算是意料之外、情理之中。

2015年,光線註冊了定位年輕受眾的“青春光線”,主攻大熱的青春類型片。從《左耳》開始,5年間光線主控出品了8部青春片。當2016年青春片遭遇滑鐵盧,觀眾吐槽《誰的青春不迷茫》:青春熱也該消停點了吧,不是誰的青春都要拍吧?

《誰的青春不迷茫》製片人、光線副總劉同卻說,青春片的市場體量還遠遠還不夠。而且,《誰的青春不迷茫》雖然只有1.79億票房,但電影的投資成本僅3000萬,宣發費也比光線以往的項目都要低。相比同期楊冪、鹿晗主演的《我是證人》,票房也才2億。這筆賬算下來,《誰的青春不迷茫》的投資回報率相當高。

王長田也力挺青春片的未來,他認為青春片與其他類型的結合是未來的一大趨勢。在周冬雨主演的《陽台上》栽了跟頭后,光線抓住了更懂年輕人的郭敬明。

硬糖君曾分析喜歡郭敬明疼痛青春故事的90后已經老去,但00后正在崛起啊。從《悲傷逆流成河》《如果聲音不記得》24歲以下想看用戶佔比高達53%、76%,便可知年輕觀眾對於疼痛青春的需求。

互惠互利,郭敬明也幫忙提點了光線的藝人。主演《悲傷逆流成河》的任敏在郭敬明參与的《演員請就位2》的舞台上,受到各路製片人褒獎、片約不斷;主演劇版《快把我哥帶走》的孫千也出現在該節目中,從行業小透明躋身潛力小花。

除此以外,光線的年輕男演員也迎來大爆發。丁禹兮因甜寵劇《傳聞中的陳芊芊》一炮而紅,胡先煦因主演高口碑青春劇集《棋魂》名利雙收。光線原本平平無奇的藝人業務,如今在行業里終於有名有姓。

窮日子里的性價比之選

受疫情影響,今年電影備案數銳減。光線卻立項拍攝連連,大力加碼了三部青春片。《我們的樣子像極了愛情》由《我在未來等你》的編劇執筆,《我是真的討厭異地戀》匯聚了光線當紅小花任敏與小生丁禹兮,還有丁禹兮、彭昱暢合作的《天才遊戲》。

一覽備案目錄,雖然主旋律還是佔主流,也有不少片名一聽很青春的項目。連行業老大哥華誼都備案了一部講高考的青春片《未來的未來》。還有今年因《三十而已》大紅大紫的檸萌影視,也備案了一部青春片《十六歲來信》。

疫情下節衣縮食的窮日子里,劇圈盛行成本低、周期短、回報高的甜寵劇,電影圈則又將目光轉回高性價比的青春片。擱置3年的饒雪漫IP《沙漏》,一度傳聞鍾漢良執導,韓寒監製,現在開始招募演員重啟,證明資方對於青春片的態度回暖。

其實,在電影市場萎靡很久的台灣地區,一直是靠各類低成本青春片盤活。大量案例證明,青春片是以小博大的賺錢之選,而且青春片很容易培養、捧紅年輕演員。比如內地引進的台灣黑馬青春片,2012年票房賣到7000萬的《那些年,我們一起追的女孩》,捧紅了柯震東、陳妍希;2015年收穫3.6億票房的《我的少女時代》,捧紅了王大陸。

這些年,內地資方也挖掘了不少台灣高口碑的青春片導演來內地拍片,但大多水土不服。比如最早2011年,《九降風》導演林書宇拍了幾米漫畫改編的《星空》,票房不及預期后鎩羽而歸;2017年,《逆光飛翔》導演張榮吉與黃子韜合作了犯罪題材青春片《夏天19歲的肖像》,口碑票房雙失利。

當然也有成績不錯的台灣導演。《我的少女時代》的導演陳玉珊拍了王大陸、林允主演的《一吻定情》,票房1.7億,起碼回本了;《聽說》導演鄭芬芬拍了漫改片《快把我哥帶走》,票房3.8億,且口碑票房雙收,目前與萬達合作的續集已殺青。

相比台灣,內地青春片的類型創新和想象力仍待挖掘。周杰倫跨界執導《不能說的秘密》穿越奇幻愛情故事極具想象力,還有講述雙胞胎姐妹故事《寶米恰恰》,以及像《聽說》這類牽涉聾啞人議題的愛情故事。

也不怪郭敬明雞賊地套用社會話題包裝青春片,當下內地青春片的題材確實單一,類型範圍太窄。《誰的青春不迷茫》的導演姚婷婷玩點奇幻元素的《我在時間盡頭等你》,就能嘗鮮地拿下5億票房。

好在內地青春片也開始了新探索,除了青春虐戀,還可以有兄弟姐妹親情,可以講追夢、談理想,也可以很鄉土很有社會價值。像侯孝賢的《戀戀風塵》《風櫃來的人》,楊德昌的《牯嶺街少年殺人事件》。

青春可能真是一個尋找疼痛、感知疼痛的過程,但大可疼出些花樣來。畢竟現在母單這麼多,恐怕消化不了如此巨量的人造愛情。

【本文作者魏妮卡,由合作夥伴娛樂硬糖授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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衡泰軟件獲數億元人民幣上市前融資,高成資本領投

12月12日消息,據36氪報道,定量金融軟件廠商杭州衡泰軟件有限公司(以下簡稱衡泰軟件)獲得數億元人民幣上市前融資,由高成資本領投。本次融資資金將用於公司繼續提升產品功能,並在雲計算領域加大投入。

衡泰軟件成立於2000年,是定量金融軟件和服務供應商。其業務系統支持的資產種類覆蓋固定收益、外匯及大宗商品等基礎資產以及期權、利率互換等各類衍生品。衡泰擁有FICC(Fixed Income, Currencies and Commodities)交易處理系統、投資管理分析領域的風險與績效管理系統、信用風險分析系統等產品。產品涉及金融市場的前中后交易處理、資產管理、風險管理、定價與投資分析、數據管理與數據服務等領域。新一代產品具備跨幣種能力,支持各類現貨和衍生品的組合管理與分析。今年10月,衡泰軟件首次進入IDC Fintech 100榜單。

公司目前團隊人數超過一千人。董事長徐行曾在美國普林斯頓大學從事博士后工作,曾在巴克萊資本從事報價、組合風險管理和金融產品定價模型研發等工作。首席研究官陳宏曾在紐約穆迪和摩根大通從事資產證券化產品的定價、評級和信用組合管理模型研發工作。首席技術官陳嵩珂曾在中信證券擔任其信息技術部首席架構師。

衡泰軟件已為數百家券商、銀行、基金、保險、資管、信託等金融機構提供產品和服務。公司目前有國泰君安證券、騰訊、國信證券等合作客戶。未來,隨着中國金融市場的市場化程度和對外開放程度持續增強,對数字化、信息化的需求也將大幅提升。預計金融IT市場未來將不斷擴大。金融IT的發展離不開數據、流程處理和分析。在投資後分析、風險定價等分析領域的積累是衡泰軟件的優勢。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】

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湖北襄陽:探索“四個一”監管“移動菜籃子”

  中國消費者報報道(許超 記者吳采平)“大姐,您購買的蔬菜到了,麻煩一會兒開門拿下。”“張先生,您購買的大米和肉送來了。”疫情期間,為響應“市民居家不出門”“非必要不出門”的要求,同時解決市民消費需求,湖北省襄陽市創新推行“移動菜籃子”工程,商家為市民主動提供送菜上門服務,達到居民“足不出戶”居家防疫的目的。

  針對“移動菜籃子”流動性強,商家銷售由線下“轉移”到線上后易產生的監管難問題,湖北省襄陽市市場監管局積極行動,探索實行“四個一”監管模式,為廣大消費者“菜籃子”保駕護航。

  一條“微”短信

  警示價格違法行為

  “滴滴,滴滴……”2月19日,湖北省襄陽市市區約515家指定“移動菜籃子”經營戶收到了來自電信公司10000號的一條群發短信:“市區‘移動菜籃子’經營者:《襄陽市區疫情防控期間‘移動菜籃子’價格行為規範》已印發公布,相關從業經營者要嚴格按照要求,自覺規範價格行為……對違反上述規定的經營者,市場監管部門將依法進行嚴肅查處,情節嚴重的,將通報商務部門取消‘移動菜籃子’經營資格”。

  這是襄陽市市場監管局根據“移動菜籃子”經營戶分散不集中、流動性強等特點,將2月12日制定的《襄陽市區新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控期間“移動菜籃子”價格行為規範》中的九項主要價格違法行為編輯成“微”短信,一對一發送到所有市區“移動菜籃子”經營戶手機上,實行了點對點,全覆蓋價格行為提醒。

  記者了解到,2月12日,襄陽市市場監管局在湖北省第一個出台了《疫情防控期間“移動菜籃子”價格行為規範》,對各超市、個體及電商平台網上配送蔬菜的行為進行了規範,明確了重點打擊的9種價格違法行為。

  一份“細”調查

  強化監管實效

  針對消費者投訴反映較多的“移動菜籃子”價格問題,圍繞批發、零售、配送等相關環節及重點糧油菜品種進行價格監測和調查分析,破解廣大消費者“價格”之惑。

  為進一步破解“菜價”之謎,掌握監管主動權,該局對市區幾大農貿市場、超市糧油菜進銷差價率進行數據搜集和分析研究,並與同級別市州進行橫向比較。通過調查發現菜價小幅上漲,主要是受疫情影響,經營成本提高。因省際交通運輸障礙、銷售端人員緊缺、增加上門配送支出等新問題,導致經營戶成本大幅提高。

  以襄陽某大型超市為例:從山東聊城運送一車蔬菜到襄陽以前是2800元一趟,現在是4000元;山東壽光至襄陽的運費以前是3500元,現在是5500元;從雲南至襄陽,以前是8500元,現在是2萬元。貨運司機回當地后,還要被隔離14天,導致人力、運輸成本均增高等。

  該局選取在襄陽市區有代表性、從事蔬菜配送線上和線下業務較長的好鄰居超市、麥德龍超市、仲宣樓市場、檀溪湖市場等地蔬菜經營戶進行認真細緻的監測,分析掌握價格動態。

  一部手機

  線上監管無死角

  針對當前“移動菜籃子”商戶具有分散性,隱蔽性,監管難的特點,襄陽市市場監管局主動出擊,市場監管幹部主動加入小區居民團菜購物群,實施在線監管,及時對規範經營行為進行提醒、告誡,督促經營戶進行整改。

  襄陽市市場監管局副局長鬍啟敏告訴記者:“我們之前調解了一個案例,樊城區軍工社區聯繫的一家超市鮮蔬配送最低價是100元,後來經過協調,降至55元,消費者都表示可以接受了。”

  同時強化宣傳引導。該局在全市各集貿市場、商超、餐飲服務場所張貼了《關於疫情防控期間維護防疫用品和生活必需品市場價格秩序的通告》。對部分品種購銷毛利率過高的經營者進行了約談,宣傳國家的價格政策和法規,要求他們切實擔當起社會責任。

  一條熱線

  暢通投訴渠道

  開通24小時政務值守電話和12315投訴舉報熱線,24小時全天候接受消費者監督,對消費者投訴舉報問題,第一時間受理,第一時間調查,一經查實嚴肅處理。

  該局還組織5個城區市場監管局執法人員對商務部門確定的196個社區配送中心的價格行為進行全面巡查,組織綜合行政執法支隊派出2個調查專班,重點圍繞12315熱線投訴的線索展開調查和執法。截至目前,已根據有關線索查處涉及疫情防控價格違法案件25件。

責任編輯:邊靜

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軟銀60億甩賣波士頓動力,孫正義再次賭輸?

據《韓國經濟日報》報道,軟銀方面已經同意以1萬億韓元,摺合60.12億人民幣的價格,將波士頓動力出售給韓國現代汽車。

根據12月10日現代董事會敲定的協議,現代將持有波士頓動力公司約80%股權,價值8.8億美元。而軟銀則通過其一家附屬公司保留約20%股份。現代附屬公司現代汽車、現代摩比斯、現代格洛維斯以及該集團董事長鄭義宣分別參与了此次收購。這筆交易有待監管部門的批准並滿足其他要求,預計將於2021年6月完成。

從谷歌到軟銀,再到現代汽車,這家被稱作“網紅機器人公司”的波士頓動力已經歷經三次易主,身價也從谷歌2013年的收購價30億美元跌落到如今的9.21億美元。

曾經的“網紅機器人公司”

1992年波士頓動力從MIT剝離出來,獨立從事發軍事項目的研發工作,並獲得了美國國防高級研究計劃局(DARPA)的資助,為美國國防部、美國陸軍部隊、海軍部隊和海軍陸戰隊提供軍用機器人及相關技術諮詢服務。

不論是MIT時期還是得到DARPA資助,波士頓動力和其創始人馬克·雷波特都生活在“象牙塔”中,這讓這家公司並沒有太大的資金壓力,馬克·雷波特曾說過:“沒有經歷至少25年潛心研究的機器人產品,不足以商業化。”

為了讓雙足或四足機器人發展成為一種超自然狀態的產品,波士頓動力成立至今,先後誕生了十餘款機器人(機器狗)產品。

2005年波士頓動力應美國軍方要求,推出了一種形似狗的四足機器人“大狗”(BigDog),大狗可以幫助美軍士兵背負裝備、進行物資運輸等,尤其適用在一些地形崎嶇的地方。

但波士頓動力最知名的產品還是網紅机械狗Spot系列。

在机械狗Spot的展示視頻中,可以看到Spot具備避開障礙物,在極端的環境中保持平衡,運載14Kg的物品,以及在雨中和多塵的環境中工作等功能。上下樓梯、開門、端茶倒水一套操作刷屏社交媒體。

此前,波士頓動力發布的一段雙足機器人Altas后空翻視頻也曾爆火網絡,網友將之戲稱為“進軍體操界”。

從大狗、Atlas雙足機器人到机械狗Spot,頻頻走紅社交媒體的背後是波士頓動力的頂級的足式機器人技術。

麥克馬斯特大學工程實踐與技術學院助理教授高振曾表示:“目前,波士頓動力的演示產品在技術上包括運動協調性、穩定性、魯棒性、動靜態性能等,各方面都表現優越。以大狗為例,大狗的運動能力非常強,它採用液壓驅動,在四足運動控制領域可以說是全球領先。”

儘管波士頓動力已被公認在四足運動控制領域處於全球領先位置,但無法迴避的是,技術如何變現?

2013年,頂着網紅機器人公司的光環,波士頓動力被谷歌收購。

谷歌希望波士頓動力先研發商用機器人,量產商業化,用其利潤維持開發,但被理想主義的波士頓動力拒絕。

一直以來,波士頓動力秉承研究為先的理念,並不看重商業化應用,這讓谷歌無法接受,“我們不能將30%以上的資源放在一個需要十年以上時間才能成熟的產品上。我們需要通過營收支付各種費用,所以任何投資都該有個時間限定。”

僅僅兩年多,谷歌便宣布出售波士頓動力。一直看好機器人未來的孫正義果斷接盤。

軟銀為何要賣?

離開谷歌后,軟銀和波士頓動力有過一段蜜月期。

在收購波士頓動力前,孫正義多次投資機器人公司,並公開表示:“要通過大力發展機器人將讓日本的經濟競爭力重回全球第一。”

一直以來,孫正義始終有一個機器人帝國的夢想。他將機器人視為是與通信並列的軟銀支柱事業,並志在打造一個前所未有的機器人生態系統。

收購波士頓動力之初,軟銀也表示,將繼續支持波士頓動力做研發,併為其提供充足資金,推動波士頓動力在足型機器人領域走“T”字路線,在深度和寬度兩條線發力。

為了回饋軟銀的支持,在3700萬美元研發經費的支持下,波士頓動力在成立28年後終於邁出了商業化的第一步。

2020年6月波士頓動力正式推出售價約為7.5萬美元(約合49萬人民幣)的Spot Mini機器人,面向企業端和個人消費者。據波士頓動力新任首席執行官羅布·普特在10月底透露,僅3個月時間Spot Mini機器人就獲得了260台訂單,憑此可回籠約2000萬美元。

但實際上波士頓動力目前的產能非常有限,年產能僅為1000台/年,年回籠資金最高為7500萬美元。

對於今年“問題不斷”的軟銀,持有一家未來的公司,已經不足以支撐現狀。

在過去一年中,軟銀投資的88家公司中47家估值下降,其中約15家公司將走向破產。軟銀股價也一度暴跌。

為了緩解債務危機,軟銀曾公開宣布,未來一年將出售最多410億美元的資產。3月,軟銀宣布出售阿里巴巴、Sprint /T-moblie等企業的部分股權;此外,軟銀還以400億美元售出了十年摯愛的ARM。

根據《紐約時報》報道,11月孫正義在DealBook會議上表示,軟銀近期已出售約800億美元的資產。比年初計劃翻了一倍。

孫正義稱,在未來兩三個月內,任何災難都可能發生,軟銀只是在最壞的情況下為公司提供流動性,防止全球緊急情況的發生。

在軟銀流年不利的情況下,商業落地場景難尋、成本高的波士頓動力也不得不被賣入現代,對於軟銀而言,活着比理想更重要。

現代為何要買?

早在上個月初,彭博社就曾爆料,軟銀正與現代汽車商討波士頓動力收購事宜。當時,現代汽車在郵件聲明中表示,公司會持續探索各種投資及合作機會。

直到12月10日現代董事會敲定協議,現代將持有波士頓動力公司約80%股權,價值約8.8億美元。

此次收購是鄭義宣10月就任現代董事長以來的首筆收購交易,加速了現代進軍未來移動市場的步伐。

自從2017年“薩德事件”后,現代汽車產能和銷量不斷萎縮,技術瓶頸也不斷被暴露,老牌汽車集團亟需通過技術變革重換新顏。

此前,鄭義宣在一場公開演講中表示,目前全球汽車製造將面臨供應過剩的態勢,並預測未來汽車企業將有很多消失,並提出現代汽車的出來將在未來移動出行業務上。

為此,現代選擇機器人技術與電動汽車和氫燃料電池一起作為現代汽車新的增長引擎。

2019年,現代汽車曾在拉斯維加斯的國際消費电子展(CES)上推出“步行車”(walking car)概念,現代的Elevate概念車被稱為終極機動車(UMV),是一種救援車輛。車輪通過像腿一樣的連桿機構與車身相連,並擁有單獨的電動機。連桿收折后它能像普通汽車一樣行駛,伸展后不僅也能車輪轉動着行駛,甚至還能像四足動物一樣行走。可以應對任何災難的救援車輛。

從結構上來看是波士頓動力機器狗的放大版,引進波士頓動力或許是現代希望能將汽車和機器人結合,實現汽車靠“腿”行走甚至攀爬。

今年十月份,現代宣布成立新視野工作室(New Horizons Studio),聚焦於如何將汽車技術與機器人、物聯網相連,以突破車輛工程的界限。

有媒體稱,波士頓動力有極大可能入駐新視野工作室,現代與波士頓動力聯手或將重新定義車輛形態,和未來車將如何駛過越野地形,甚至傳統車輛從未涉及過的地方。

雖然波士頓動力身價下跌,商業化不佳,但其研發的平衡控制算法、液壓驅動技術等關鍵技術依然強勁。

現代在收購波士頓動力公司聲明中也表示,收購的決定是基於其增長潛力和廣泛的能力,後者擁有多項關鍵技術,用於裝備感知、導航和智能的高性能機器人。

同時,現代表示將繼續致力於通過開放創新為人類實現自由和安全的移動,而機器人市場未來有大幅增長的潛力。

現代預計,機器人技術將為自動駕駛和UAM等新的移動解決方案以及該公司希望在不久的將來開發的智能工廠平台帶來協同效應。此外,現代的其他實體預計將貢獻各自的製造、研發和物流能力,以幫助打造以機器人為重點的新價值鏈,預計將與波士頓動力公司產生協同效應。

【本文作者盛佳瑩,由合作夥伴獵雲網授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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值得注意的是,2021紅周刊投資峰會還將為投資者邀請兩位頂尖國內私募基金“掌門人”——《紅周刊》榮譽顧問、深圳市林園投資管理有限公司董事長林園和深圳市新思哲投資管理有限公司董事長韓廣斌,兩位投資人是國內少有的私募產品十年期年化收益率維持在20%以上的投資人。在本次投資峰會上,林園將發表題為《牛市中賺大錢,最關鍵的是什麼?》的主題演講。而平時十分低調,鮮少出現在公開場合的韓廣斌則將為投資者帶來《不完美的年代-論開放思維對價值投資的重要性》的主題演講,並分享他對投資的思考以及獨特的投資哲學體系。

本次峰會還設置了圓桌論壇環節,在該環節幾位重量級演講嘉賓將展開深入互動交流,並與現場投資人開展互動。

友情提示,因本次活動前期報名人數過於火爆,遠超預期,目前“價值·新思”2021紅周刊投資峰會上報名入口已經關閉。對此次峰會感興趣的投資者歡迎關注《證券市場紅周刊》公眾號、微博等平台,我們將在會議進行時以及會後對此次峰會探討內容進行獨家披露。

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陸續復工復產,公共場所疫情防控如何發力?

  眼下,各地陸續復工復產,做好公共場所等疫情防控對鞏固前期的防控成果、防止疫情反彈至關重要。開工后,員工就餐、開會等實際問題怎麼解決?乘坐公共交通怎麼降低風險?養老院等機構如何防控?在3月2日舉行的國務院聯防聯控機制新聞發布會上,有關部門和專家對此進行了回應。

  3月2日,國務院聯防聯控機制在北京召開新聞發布會,邀請國家衛生健康委疾控局副局長周宇輝、中國疾控中心環境所所長施小明、中國疾控中心研究員張流波,就養老機構、購物場所和辦公場所等疫情防控等相關情況答記者問。 新華社記者 潘旭 攝

  集中開會、排隊就餐,如何防範病毒傳播的“風險點”?

  近期,不少“上班族”陸續告別“在家辦公”,重回辦公室。集中開會、排隊就餐會不會成為病毒傳播的“風險點”?

  中國疾控中心研究員張流波建議,應該盡量減少會議頻次,縮短會議時間,如果能用網絡、視頻、微信等形式比較好。此外,會議室如果是中央空調,盡量使用全新風或開到最大,盡量保證空氣新鮮。

  中國疾控中心環境所所長施小明說,餐廳就餐安全是整個疫情防控中的一個關鍵環節。應該建立餐廳員工健康體檢制度;加強餐飲具、餐廳環境的清潔消毒;確保食堂內配備手消毒劑等,並對進入餐廳人員進行體溫測量;營業期間可開門開窗,保證室內空氣流通。

  對有些行業的特殊工作場所,比如井下作業空間、建築工地等,怎麼保障通風,給設備消毒?

  施小明特別提醒說,井下作業在安全允許的條件下使用消毒劑時,應注意禁止使用酒精。要加大井下通風機的通風量,尤其是井下作業之前、之後都要注意對設備、設施、勞動工具和手部等進行消毒。

  針對集體宿舍,各地要嚴控集體宿舍住宿人數超標的問題。有窗戶的宿舍要定時通風,沒有窗戶的宿舍應安裝排風扇等机械排風設備。盥洗池配設洗手池和消毒用品,定時清潔消毒。

  乘坐公共交通的人多了,怎麼降低傳播風險?

  地鐵、公交車上的乘客越來越多。如何加強公共交通工具的衛生和安全?

  張流波提出,對出租車、網約車等,首先要確保司機沒有感染,可以建立健康申報制度,且司機全程都要戴口罩,做好手衛生。對車輛來說,應該每天出車前對門把手、座位、扶手等做清潔消毒處理。乘客乘坐時也要全程戴口罩,並提倡使用無接觸式的付費。

  對公交車等乘客人數較多的交通工具,除開窗、消毒、人員戴口罩等工作之外,公交公司應該根據客流量適當地安排車輛,盡量疏散客流、降低車廂擁擠度。乘客在乘坐時也盡量相互保持一定距離。

  地鐵的防控有所不同,應注意加強人員疏導,控制進站人數;在站廳增加體溫檢測裝置;增加公共設施、公共區域的清洗消毒頻次,保證站台內空調正常運轉;每次出行前,對車廂內部做清潔和消毒處理,特別要注意保證車廂的通風系統正常運行。

  近日,飛機、高鐵等城市間交通工具的乘客密度也在增加。

  張流波建議,乘客不要太早到機場、車站,以降低候機樓、候車室人員的密度,也避免自己長期處在比較封閉的環境。同時,乘客進站時要做好個人防護,全程佩戴口罩,盡量少接觸公共設施和公共物品。避免和陌生人做過多交流。乘客如果咳嗽、打噴嚏,需要用紙巾遮擋或者用手臂遮擋口鼻。

  “條件允許時,和鄰座隔遠一點,隔着座位坐是最好的。”他說。

  養老院等易感人群聚集機構,如何科學防控?

  養老院是易感人群聚集地,而且醫療人員配備相對不足——養老機構如何科學防控?

  施小明說,沒有病例的養老機構要加強護工、在院老人和管理人員的體溫檢測,防止輸入性病例;加強對老年人的健康管理;老人出現不適,及時溝通並就醫;在醫療機構就診后返回到養老機構,老人及陪同人員都需要隔離觀察14天。對有病例的養老機構,新冠肺炎老人治癒后需返回養老機構的,應隔離觀察14天,沒有異常後方可入住。

  他特別提醒,精神衛生醫療機構是一個特殊的醫療衛生機構,除了要做好常規醫療機構的防控措施,還有一些針對性的措施需要考慮。

  新入院的精神障礙患者,要觀察14天後再轉入普通病室,防止院外輸入。加強管理治療和照護,防止院內擴散。對住院的嚴重精神障礙患者,發現有疑似或確診病例,應立即採取隔離措施,轉診到定點醫療機構;對暫時無法轉出到定點醫院的確診患者,應立即設置發熱病區,請具有新冠肺炎診療能力的醫療機構醫務人員會診。

  對大家關注的托幼機構防控問題,張流波提示,托幼機構開園前,應徹底清潔和消毒,保證教室通風,做好相關物資儲備,讓幼兒園老師掌握防控知識,最關鍵的是,要對全體教職員工及孩子們的健康狀況進行摸底,只有健康的才能入園;開園后,如果還有病例就一定要採取相應預防措施,做好應急預案。

責任編輯:覃輝

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各地開啟“雲課堂”專家建議引導學生自主在線學習

  為阻斷新冠肺炎疫情向校園蔓延,全國高校、中小學響應教育部“停課不停學”的號召,紛紛開啟“雲課堂”在線授課模式。上網課、在線學習成為學生和家長關注的焦點。

  然而,關於網課的“吐槽”也隨之而來。不少學生抱怨上網課“時間長”“效率低”“眼疼”,學習通、雨課堂等學習軟件接連崩潰也引起了人們的注意。

  那麼,在線學習現狀究竟如何?怎麼解決在線學習出現的各類問題?《法制日報》記者對此進行了採訪。

  學習軟件接連崩潰 在線授課狀況頻出

  2月11日,教育部有關負責人稱,“停課不停學”不是指單純意義上的網上上課,也不只是學校課程的學習,而是一種廣義的學習,只要有助於學生成長進步的內容和方式都是可以的。並且,開展“停課不停學”、做好網上教學工作沒有必要普遍要求教師去錄播課程。

  據《法制日報》記者了解,2月17日,清華、北大、北京協和醫學院等高校按原計劃複課,在線教育成為複課主力,清華大學有3923門課程進行在線教學。然而,當日多款在線教育軟件崩潰,被合稱為“派雨通”的課堂派、雨課堂和學習通也未能倖免。“#學習通崩了#”直接衝上微博熱搜。

  與此同時,中國大學MOOC(慕課)、釘釘也出現崩潰。

  此外,直播課程卡頓、掉線、延遲等問題也困擾着不少學生和老師。

  在中國政法大學知識產權研究中心研究員趙佔領看來,網絡應用因在線上課人數迅速增加而癱瘓屬於短期現象,在網絡服務提供者改進技術后,此問題應該能得到解決。也有業內人士稱,隨着後續在線教學軟件運營商的調整改善,互動教學軟件崩潰現象將得到解決。

  還有學生反映,學校的多門課程分別在不同的軟件上授課,導致學生需要下載、切換多個軟件,有時會因弄錯平台而錯過課程。

  另外一個現象是網課質量參差不齊,網絡授課與線下授課存在諸多不同,習慣於面對面授課的教師一時難以適應直播形式,互動程度和教學效果可能受到影響。

  據趙佔領介紹,現在的很多網課都是複製課堂課程,比較簡單。

  “直播課程不能完全和線下課堂一樣,要結合學科特點進行講解,並指導學生自主學習。對於網課,學習習慣比較好的學生能較快進入狀態,但年齡較小、學習習慣尚未養成的學生就很難進入狀態。因此,在統一學習之前,教師需要做一些鋪墊。”趙佔領說。

  趙佔領認為,網絡課堂不能像線下課堂一樣,授課內容應該簡單一些。教師在講課的時候,順帶告訴學生學習方法,讓學生學會自主學習。越小的學生越需要具體安排,不能像傳統課堂一樣一節課講解45分鐘。

  學習效率不容樂觀 身心健康更需重視

  網課的學習效果也引起普遍關注。

  據了解,此前,有學生在社交媒體平台反映,家中缺乏學習氛圍,而且長時間盯着屏幕,眼睛容易疲勞,狀態不好,學習效率大打折扣。

  對此,趙佔領認為,解決這個矛盾需要從多方面入手,首先要適當減少線上課程數量,縮短每節課的上課時間;其次,學生應自主調節,每日通過做眼保健操等方式緩解眼部疲勞,下課之餘在室內進行體育鍛煉;另外,除了在線上課外,學生家長應當控制學生使用手機、電腦等电子設備的時間。

  中國人民大學教育學院教授程方平說:“學生的身體健康很重要,學習半個小時就要起來活動。可以在網絡上增加一些有益於身心健康的廣告。”

  針對學生不適應在線學習的情況,程方平說,教師應當對學生加強指導,要對內容進行整體介紹。例如,學唐詩之前,要對唐詩進行整體的介紹。此外,教師應當對學習方法作出示範,為學生制訂學習規劃。

  “當然,學生也不能總是被動地等待老師灌輸知識,要學會主動學習。”程方平說。

  教育部中小學心理健康教育專家指導委員會也為全體中小學生在疫情期間居家生活學習提出了建議,包括保持健康生活方式,做好個人清潔衛生;坦然面對情緒變化,理解和接納負面情緒;開展室內鍛煉活動,保持良好身體狀態;控制电子產品使用時間,做到合理有度;聽從學校和老師的安排,適應居家學習環境等。

  值得注意的是,在線學習的熱潮讓不少培訓機構想出了歪主意,有的培訓機構藉機推廣超前超綱在線教學。

  對此,教育部要求,各地教育部門和學校因地制宜組織教師開展在線教學,不得違反相關規定安排教師超前超限超綱在線教學。另外,教育部還要求規範線上培訓行為,對超標超前、應試導向、虛假宣傳、製造焦慮等違法違規行為予以查處。

  注重傳授學習方法 引導學生自主學習

  針對在線學習出現的諸多問題,接受《法制日報》記者採訪的專家提出了一些建議。

  趙佔領認為,首先,家長應當負起責任,給孩子創造良好的學習環境,引導孩子觀看知識類節目,如紀錄頻道、教育頻道等。並且,家長要對孩子的生活娛樂進行合理調配,充分調動孩子的責任心和自主意識,將命令管理模式變成一種服務模式。

  “其次,教師應當著力培養學生自主學習的能力,在網上給予學生更多的指導,教會學生怎麼學習、怎麼利用教材和網絡資源、怎麼抓住關鍵詞、怎麼查工具書等。我們要把教育當成一種人的活動,而不是一種机械活動,在對學生進行影像傳播的同時,更要注重傳授方法。”趙佔領說。

  此外,趙佔領認為,大眾媒體在疫情特殊時期,要發揮積極作用,給學生提供一些學習方法,引導學生樹立責任意識。

  針對不法分子借學生頻繁使用手機、電腦上網課之機進行詐騙的現象,有一些地方政府發文提醒:

  一是提高網上涉錢警惕意識。凡是遇到在網絡上借錢、要求轉賬或其他涉錢款問題時,學生和家長絕不能輕易相信,要通過電話、語音、視頻等科學方式核實確認后,再作決定。

  二是及時報告採取有效措施。如果發現自己的QQ、微信等個人通訊信息被盜,要第一時間最大範圍地通知家人、同學等,以免上當受騙;發現教學網絡內出現廣告和涉錢現象,或發現自己被騙,要立即報告學校,並在第一時間報警,最大限度地降低損失及風險。

  三是強化網絡安全防控意識。各單位領導、教師要提高政治站位,強化責任意識,迅速對本單位的QQ群、微信群等網絡成員身份進行核查,實名認證,對存疑身份人員立即清除出群;要加強網絡使用安全及防詐騙常識教育,給家長及孩子上好網絡安全防範課,提高廣大師生及家長的防詐騙意識;制定適合本單位的網絡安全管理與風險防控預案,並通過有效形式確保師生及家長的財產安全,進一步維護好網絡教育安全環境。

責任編輯:覃輝

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避免人群聚集!上海市消保委3·15諮詢活動線下轉線上

  中國消費者報上海訊(記者 劉浩)3月15日是國際消費者權益日。今年“3·15”正值疫情期間,根據疫情防控要求,為避免人員聚集,上海市消保委將聯合東方網開展“3·15”線上諮詢活動。

  屆時,上海市消保委將聚合市區消保委、市消保委16個專業辦公室,以及專家、律師等消費維權資源,為消費者提供專業的消費知識問答與消費維權諮詢,並接受消費者的投訴。

  據悉,活動時間為2020年3月15日(周日)上午9:30-11:00,消費者可於3月15日參與活動進行在線諮詢,也可以提前登錄頁面進行留言,消保委將於活動當天對消費者的諮詢提問集中進行解答。

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物流機器人公司“快倉”完成億級美元C+輪融資

12月17日消息,物流機器人公司快倉已於近日完成了億級美元C+輪融資,境外由全球領先的工業車輛和供應鏈解決方案供應商凱傲集團、能源巨無霸沙特阿美旗下Prosperity7 Ventures聯合注資,境內由交銀國際、申萬宏源、建信等投資,原有股東創世夥伴CCV跟進。

快倉成立於2014年,為客戶提供以智能物流機器人集群和操作系統為核心的內部物流解決方案,其為菜鳥網絡打造的菜鳥無錫智能倉創造了亞洲首個“單倉千台級”紀錄。

快倉創始人兼首席執行官楊威表示:“我們期待通過凱傲等合作夥伴,將我們在服務30多個行業500多家客戶的經驗中所沉澱出來的行業級產品提供給全世界的企業。未來,快倉的市場覆蓋將從目前的15個國家拓展到100多個國家,希望在5年內實現百億級營收、服務1千個行業和合作夥伴、賦能1萬個用戶、出貨十萬台級。上海相關政府部門給了我們超過4.5萬平方米的土地,快倉全球智能機器人產業基地已在建設中,它能實現研發、製造、展示、測試、運營功能一體化,不僅能進一步提高產品質量和整體效率,而且可通過產業鏈合作使業務規模倍增。”

凱傲集團執行董事會成員、亞太及美洲區首席執行官郭進鵬告訴記者:“凱傲對快倉的投資,促進了我們之間的戰略合作,提升了雙方在銷售、服務、研發和製造方面的共同潛力。”

Aramco Ventures首席執行官Mahdi Adel說,快倉是Prosperity7在中國的第一筆直接投資,“我們支持優秀的管理團隊來打造極具發展潛力的變革型公司,我們相信,快倉將迅速成長為其所屬領域的全球領導者。”

CCV創始主管合伙人周煒表示:“中國具備成熟供應鏈的天然優勢,我們持續看好快倉以AMR集群為載體,深入產業內部,在新電商、新物流、新零售乃至醫藥的業態重塑方面發揮舉足輕重的作用。”

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