恆大造車翻開底牌

面對爭議,最強大的回應是擺出自己的實力。

樹大招風的恆大這次亮出了造車的底牌。

12月7日,一段恆馳1路跑的視頻刷爆全網,視頻中,恆馳1造型與此前曝光的官網圖相似度極高,富有動感的溜背車頂、流暢優雅的線條,高端豪華感十足,顏值“爆表”。

從新車發布,到實車路跑,恆大汽車僅用了4個月時間。“恆大速度”在造車上體現得淋漓盡致。從2019年開始造車,到實現路跑,恆大僅用了兩年時間。而隨着恆馳的成功路跑,意味着恆大新能源車離成功又近了一步。

“恆大速度”的背後,是其技術實力和研發能力的綜合體現,如今的恆大汽車,在技術、品質、成本、量產、渠道等方面打通產業鏈,並構築起了“護城河”。

“用資金換技術,用技術換時間。”技術和人才是恆大汽車的底氣所在。在恆大汽車全球研究總院,擁有3200多名科研人員,彙集了原LG、三星SDI、SK創新等國際巨頭電池廠商的研發人員及高管在內的全球性人才。

在國內新能源造車這條賽道上,巨頭林立,競爭激烈。外有氣勢洶洶的特斯拉,內有蔚來、理想和小鵬等新勢力造車者,更有傳統車企如比亞迪等。

但恆大汽車在技術和資金的支持下,自有過人之處。在車型上,恆大汽車正在研發14款車,而成立17年的特斯拉僅有4款車;產能上,恆大汽車將在2025年前規劃總產量100萬輛/年,2035年前規劃總產能500萬輛/年,遠超特斯拉。

但市值方面,特斯拉市值已達4.4萬億港元,恆大汽車2495億港元的市值僅是其1/18,上漲空間巨大,未來隨着恆馳量產有望迎來一波升浪。

時尚奢華的恆馳1

12月7日,恆大汽車對外發布了恆馳1路跑官方視頻。

雙色車身搭配光耀輪轂,車身線條流暢優雅。視頻中,恆馳1狹長的頭燈、渾然天成的前凸、極強的流線感,外觀盡顯豪華且動感十足。

11月中旬剛剛發布的恆馳車標被懸挂在恆馳1車頭上,大膽亮眼的紅藍金色彩組合、一頭咆哮的金獅傲然屹立。

外觀時尚的恆馳1內飾亦被爆光。全尺寸變色的玻璃車頂、旗艦智能座艙、18向調節多功能按摩座椅,以及豪車御用的音響系統英國之寶。

智能技術也在恆馳1完美應用。代替儀錶台和中控大屏的是一個全球首創的三聯屏,能夠與後排屏幕實現五屏互動,同時,恆馳1還搭載了藉助百度和騰訊的雙生態5G互聯技術,科技感十足。

高顏值源自大師操刀,據悉,恆馳1由世界頂級汽車造型設計大師Anders Warming之手,

作為全球首款純電超豪華D級轎車,恆馳1從新車亮相到路跑僅花費了4個月的時間。

隨着路跑視頻以及內飾的公開曝光,意味着恆馳汽車距離完全量產交付已是一步之遙。

據了解,恆大汽車“恆馳”系列車型將於2021年下半年批量生產。目前恆大汽車上海、廣州兩大基地已全面進入試生產,達產後可做到每分鐘生產一輛汽車。按計劃,恆大汽車將於2025年前實現年產能約100萬輛,2035年前達500萬輛。

技術和人才是核心競爭力

新能源造車以何取勝?技術和人才是不可或缺的核心。

許家印顯然明白這個道理。從造車開始,他就在打造恆大的技術實力。恆大汽車研究院是恆大從2019年開始就投入重金打造的“最強大腦”,也是恆大造車的王牌所在。

目前,恆大汽車全球研究總院在全球擁有3200多名科研人員,這其中不乏恆大從各大汽車龍頭處挖掘的技術大咖,如研究總院院長兼前瞻技術研究院院長方馳曾是東風汽車研究院院長,軟件技術研究院總工程師Daniels Barry Stuart是原美國羅孚電氣高級專家等等。

圍繞整車研發,研究總院下設前瞻技術研究院、整車技術研究院、軟件技術研究院、動力研究院等11大專業研究院,全力推動恆馳汽車的研發。

雄厚的研發實力是恆大打造“全球新能源汽車龍頭”的底氣所在。許家印也難掩其造車“野心”,“我堅信,在所有科學家和科研人員的努力拚搏下,我們一定能打造出享譽全世界的民族品牌,一定能實現到2025年產銷100萬輛、2035年產銷500萬輛的宏偉目標!”

電池是新能源汽車的“心臟”部件。為了解決電池技術難題,恆大汽車在人才、研發技術等方面大力布局,积極提升電池研發實力。

目前,恆大全球電池研究院打造了一支超800人的核心科研團隊,院長李浚秀此前是原韓國SK集團電池研究院院長,是國際著名電池科學家。除此之外,來自日本雅馬哈、韓國LG、SK、三星等一大批全球頂尖科學家也被恆大收入麾下,目前核心科研團隊超800人。

電池領域大咖的集體加盟,確保了恆大全球電池研究院的科研實力。

研發方面,研究院則重點布局了鋰離子電池、固態電池、電池材料、BMS及下一代電池技術的前瞻開發及應用,擁有材料合成、電解液研發、固態電解質合成、模組與Pack研發、熱管理等40個專業研發及測試實驗室,測試點位超15000個。

據透露,恆大電池技術預計明年下半年將打造成為世界領先水平。對計劃在明年陸續量產的恆馳來說,這無疑將極大提升自身核心競爭力,助力其快速搶攻新能源汽車市場。

作為新能源汽車領域的后入局者,恆大汽車憑藉著恆大集團本身雄厚的資本實力,採用資本投資、對外合作的模式去整合具有成熟技術與產品實力的企業,從而快速獲得了完整的造車能力。

通過國際併購與合作,恆大將3.0底盤架構、整車研發製造、動力總成等多項世界領先造車技術通通納入麾下。與全球15位頂尖造型設計大師,世界前110家汽車零部件龍頭戰略合作,恆大汽車進一步確保了恆馳能有世界一流的品質。

用資本換技術和時間,從目前來看,恆大汽車其以閃電速度完成了從整車研發製造、動力總成、動力電池、智慧充電到汽車銷售的全產業鏈布局,成為國內新能源汽車領域極具技術與產品實力的企業。

造車新“實力”,少不了恆大

國內新能源汽車的這條賽道,從來就不缺乏強者。不僅有氣勢洶洶的外來勢力特斯拉,更有蔚來、小鵬、理想等迅猛崛起的本土品牌,也有根紅苗正的傳統車企如比亞迪、大眾、一汽等紛紛踏入。

今年以來,美股上市的中國新能源汽車概念股普遍大漲,蔚來市值突破500億美元大關后仍在上漲,甚至超越了傳統車企寶馬;小鵬汽車緊跟其後,總市值近超300億美元;上市不足半年的理想汽車總市值達287億

在產品交付上,11月份,特斯拉在國內市場交付21604輛電動汽車。國內新造車勢力蔚來汽車表現強勢,截至2020年11月,共計交付5291台,交付量連續4個月創月度新高,連續8個月同比翻番,佔據了業內交付量的榜首位置。理想汽車和小鵬汽車的交付車數量也屢創新高。

恆大汽車一直對標特斯拉,但作為新能源汽車領域的後來者和追趕者,是否能超越特斯拉呢?

產品上,恆大正同步研發14款車,特斯拉目前僅有4款車型,而一旦恆馳規模量產交付,可以想象,以足夠的價格優勢,再加上超預期的汽車品質與造型,恆馳量產上市后自將成為新能源汽車的“爆款”。

產能上,恆大汽車恆大汽車在上海、廣州等地布局多個汽車生產基地,計劃於2025年前實現年產能約100萬輛,2035年前達500萬輛。如若這一目標順利實現,恆大汽車將有望超越特斯拉,成為新能源車界新霸。

資本運作也為恆大汽車助力。恆大汽車此前已成功吸引了雲鋒基金、紅杉資本等頂級投資基金,以及騰訊、滴滴等科技巨頭參与,並正申請在科創板上市。如果上市成功,資本實力將得到進一步充實,從而更好地用於產品研發及量產。

恆大汽車目前市值不到2500億港元(約321.9億美元),不足特斯拉的1/18,上漲空間極具想象力。

業內人士指出,恆大汽車在產品剛剛投入量產便已獲得2300億估值,雖然目前市值與特斯拉相差甚遠。但坐擁高市值,特斯拉的產能和車型都不如“新玩家”恆大強勢。以此為參考,後期量產交付,甚至規模商業化后,恆大汽車的市值空間也將進一步被打開。

【本文作者燃財經工作室,由合作夥伴燃財經授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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張一鳴發飆背後,字節對遊戲業務虎視眈眈

對重度自研遊戲業務心儀已久,字節跳動創始人、CEO張一鳴在Lark群內痛批員工上班摸魚聊遊戲一事,引發眾多圈內外網友吃瓜圍觀。

張一鳴稱,之前自己因玩原神在lark加入了這個群,最近發現這個群的同學在上班時間非常專註的聊遊戲。雖然公司不禁止上班時間偶爾閑聊,但是連續幾天都在遊戲群這麼活躍,自己還是非常意外的。早上10點開始到現在,這個群已經大幾百條條消息了。

“好奇,—大早到現在就在群里聊天的同學/部門是今天工作很空閑嗎,這很常見嗎?”張一鳴對員工發出質疑。

網傳張一鳴在Lark群內批評員工上班“摸魚”的截圖

後續有員工在群內回復張一鳴稱,上班有人閑聊是無法迴避的問題,建議跑一下群聊天記錄,看一下單個成員閑聊時間占工作時間的百分比,以及評估員工業務職責是否與該遊戲存在關聯。甚至還有人@張一鳴稱:“那你退群啊”。

該群從原本的數百人瞬間暴漲至5000人規模,同時話題“張一鳴在遊戲群批員工上班時聊遊戲”的話題還衝上了微博熱搜榜。

而受到這家截圖“牽連”的,還有《原神》遊戲本身。就在今日凌晨,原神遊戲官方在微博上發布聲明,《原神》由於網絡波動,導致雲服務商出現故障,使得部分用戶出現了登錄失敗或充值到賬延遲的問題。官方表示,將會對玩家們推出了補償方案。

《原神》已經是當前全球最關注的遊戲

作為一款基於抽卡的免費、奇幻開放世界冒險動作角色扮演遊戲,《原神》初測試於2019年6月21日開啟,今年9月28日正式開啟公測。《原神》是知名遊戲公司米哈游在崩壞系列之後,製作以及發行的首個遊戲。

據晚點 LatePost報道,就在今年下半年,騰訊開始接觸米哈游,提出投資。一位接近騰訊遊戲的人士表示,騰訊表達的意思是,不管米哈游開什麼條件,只要能入股就可以。但米哈游始終沒有鬆口。“畢竟它們(米哈游)並不缺錢。”據悉,米哈游在拒絕騰訊投資的同時,也拒絕了國內另一大遊戲流量渠道字節跳動。

《原神》這款熱門遊戲的設定是,在一個被稱作“提瓦特”的世界,被神明選中的人將被授予引導元素力量的“神之眼”,這些人被稱為“原神”。玩家將扮演“旅行者”與性格各異、能力獨特的同伴們一起冒險旅行,併發掘“原神”的真相。玩家可以選擇扮演旅行者中的哥哥或者妹妹,尋找自己失散的唯一親人。

《原神》是知名遊戲公司米哈游在崩壞系列之後,製作以及發行的首個遊戲。

遊戲為開放世界地圖,玩家可以透過攀爬、游泳、滑翔等移動手段來探索各式各樣的遺迹和地形。玩家一次可以選擇四名角色參与戰鬥,隨着故事的推進和完成任務,將可以解鎖最多30位角色。

每個角色都有兩種技能,普通技能和必殺技,前者只要招式的冷卻時間結束就可以發動,必殺技的施放需要累積元素能量。

值得注意的是,“元素系統”是遊戲作品的特色。遊戲設定了有風、火、雷、水、冰、草、岩七種屬性,玩家需要利用元素的特性相剋關係來擊殺怪物或完成任務。例如,火元素的技能可以使敵人的木製盾牌燃燒、冰元素技能可以凍結水面以便行走。

此外,“烹飪”也是遊戲的特點之一,玩家可以利用冒險途中取得的資源,製作出帶有各種功效的料理,有些料理可以回復血量或提供攻擊、防禦加成。

這款讓字節跳動從老闆到員工都關注的遊戲,已經成為當前全球最關注的遊戲。

作為一款開放世界RPG遊戲,《原神》上市之初就獲得全球玩家熱捧。就在上周(12月1日),蘋果App Store正式公布了2020年度精選 App 和遊戲。其中《原神》獲得了App Store年度遊戲稱號。與此同時,《原神》也獲得了谷歌商城2020年度遊戲稱號。

App Store給出的當選理由是,“在這個用前沿圖像技術打造的廣闊開放世界中,我們可以自由探索,結交夥伴,遇見形形色色的奇妙生靈,與撼天動地的巨獸作戰。”

行業人士分析稱,《原神》之所以如此火爆,主要在對既有開放世界玩法的改良創新的同時,還採用了“二次元萌系畫風”與“開放世界”的組合,因此還催生了許多二次創作,加劇了遊戲傳播的長尾效應。

雖然喜獲應用商店官方和玩家群體的認可,但是,關於《原神》涉嫌抄襲《塞爾達傳說:曠野之息》的爭論也不少。

在官方發布宣傳片后不久,有網友發現《原神》的畫面與《塞爾達傳說 曠野之息》涉嫌存在大量抄襲內容,包括遊戲界面、角色動作、怪物設計及音樂等元素。在去年8月ChinaJoy期間,《原神》在ChinaJoy的PlayStation的展位上展出,由於先前的抄襲爭議,還引發了對遊戲不滿的粉絲來到展位抗議。

上線兩月狂攬4億美元,《原神》收入僅次於《王者榮耀》

除了設定和玩法吸引人之外,引起張一鳴等人注意的恐怕還有《原神》驚人吸金能力。

Sensor Tower商店情報數據显示,自9月28日全球同步上市以來,米哈游《原神》移動端2個月預估收入達到3.93億美元。

全球手游收入TOP 5(2020年9月28日-11月28日),圖片來源:SensorTower

上線首周,《原神》在移動端吸金6000萬美元,首月收入高達2.45億美元;次月熱度保持穩定,收入近1.48億美元。過去2個月,《原神》位列全球移動遊戲收入榜第2名,僅次於騰訊《王者榮耀》,超越《和平精英》和《PUBG Mobile》,在移動端的日均收入超過600萬美元。

雖然目前收入最高市場仍是中國(中國iOS玩家氪金超過1.2億美元,占移動端全球總收入的30.5%),但《原神》也可以稱得上是中國遊戲出海的又一成功代表。

2020年11月成功出海的中國手游TOP30,圖片來源:SensorTower

同樣來自Sensor Tower中國手游出海收入統計的最新數據显示,今年11月,《原神》在海外App Store和Google Play吸金超過1.05億美元,蟬聯出海手游收入榜冠軍。其收入前三的海外市場為日本,美國和韓國,分別佔35.6%,27%和8.8%。在這三個市場,《原神》分列當地手游暢銷榜第5,第6和第9名。

在12月1日,也就是Google和蘋果兩方宣布《原神》成為年度遊戲的當天,其收入也創下了新的紀錄,海外移動端當天吸金超過1100萬美元(7700萬人民幣),刷新中國手游在海外的單日收入紀錄。

字節跳動遊戲業務迎來小突破

素來以平等對待員工、以極度理性著稱的張一鳴(比如說,公司成立之初,就規定不讓准叫同事老闆,老師,X總,哥姐之類),卻在公開群里訓斥普通員工玩遊戲的行為,這樣的行為著實讓人費解。而員工直接在群里“怒懟”勸其退群,似乎又是在明裡暗裡展現這家公司的企業文化。

當然了,在吃瓜字節員工上班“摸魚”、《原神》到底好不好玩的表象之外,這件事情背後,或許可以理解為張一鳴另有一番意圖——告訴遊戲圈內的你們,我是一個發自內心關注和熱愛遊戲的老闆,因為不僅本人會親自玩遊戲,還會偷摸潛伏在各種群里看你們討論,你們快來加入字節跳動研發和運營遊戲業務吧!

字節跳動將遊戲業務看作是下一個金礦並不是什麼新鮮事,而其也從來不掩飾對於遊戲領域的野心。

有傳言稱,早在2015年,字節跳動就開始調研遊戲行業的情況,為進入遊戲行業做準備,彼時調研的負責人是嚴授。2018年,字節跳動還陸續收購了2018年以來,字節跳動陸續收購上海墨鵾、朝夕光年等公司。

雖然此前憑藉抖音等產品強大的流量優勢以及外部流量採買,字節跳動在休閑類遊戲取得了一定的成績,比如說《消滅病毒》《音躍球球》《我功夫特牛》等,但在重度自研遊戲方向上,暫時沒有達到抖音的增長速度。

因此,遊戲業內一度有傳言“嚴授下課、頭條遊戲業務大縮編”的傳言。今年4月,字節跳動遊戲業務負責人嚴授首度對外公開發聲,“我們很看好遊戲這個方向,會有耐心地持續投入。遊戲是內容行業,只要有耐心,內容行業是很難被垄斷的。”

並且他還表示,已經有許多遊戲大牛加入字節跳動,還將繼續招聘超過1000人。

今年4月,字節跳動遊戲業務負責人嚴授首次公開發聲

在年末之際,張一鳴在遊戲方向上,做出了這次突如其來、略顯高調的行為,足以證明其在遊戲圈的號召力了。這也許會讓其他遊戲公司老闆錯愕和鬱悶:就這?也又讓字節跳動在遊戲圈強刷了一波存在感?

一個熟悉的場景是,與之前因為抖音和TikTok在朋友圈與馬化騰怒懟類似的情況是,張一鳴在社交媒體上的衝動,似乎總代表這家公司又取得了一個新進展。

根據應用商店的最新的數據显示,由字節跳動在中國港澳台地區發行的《RO仙境傳說:新世代的誕生》以收入超過1700萬美元,首次入圍了2020年11月成功出海的中國手游TOP30榜單。

除了在中文市場,仙境傳說IP在東南亞同樣擁有龐大的粉絲群體。SensorTower數據显示,另一款IP改編手游《RO仙境傳說:守護永恆的愛》,來自東南亞的收入在該遊戲總收入的佔比達到27%,與港澳台市場相當。SensorTower分析稱,這意味着《新世代的誕生》在海外的收入仍有可觀的增長空間。

【本文作者李程程,由合作夥伴微信公眾號:鈦媒體授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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郭向軍:后疫情時代的六大投資機遇

2020年12月12日,三亞·財經國際論壇再度匯聚國內外政商學界精英,深入探討全球熱點,全面展望2021年全球及中國經濟、政治、社會、科技新趨勢,共同求索后疫情大變局下的應對之道。會上,中投公司副總經理郭向軍發表了主題演講,以下為演講實錄:

作為原體改戰線的老兵,非常高興參加三亞財經國際論壇,今天我重點就后疫情時代的國際投資環境和機遇談一些個人的看法。

2020年突如其來的新冠疫情給全世界帶來了巨大的衝擊,隨着疫苗的有效性得到確認,我想新冠疫情的發展已經進入了下半場,全世界對疫情的緊張情緒出現了較大程度的緩解,這點在全球金融市場表現的異常顯著。

相比上半場的即時性,人員和經濟直接損失的後果,下半場更是對新冠疫情逐步退去的傷疤效應、疤痕效應,往往表現為是間接的、深刻的、長遠的,影響的領域不僅在衛生領域,而且表現在經濟、社會和政治領域,對這些影響的深刻認識、把握,是我們分析未來投資機會的起點。一言以蔽之,增長仍然是稀缺的,產業安全是重要的,機會仍然是存在的。

隨着今年主要發達國家將利率降到零,並預計在較長一段時間保持在該水平,全球主要經濟體在政策的強烈呵護下,經濟開始出現反彈。然而這種反彈也付出了巨大的代價,一方面,歐美的疫情數據仍然處在高位,宏觀政策只能應急,疫情的根治主要依賴於疫苗,如果今後疫苗不能大規模使用,或者使用效果不理想,經濟復蘇還面臨着較大的不確定性。

另一方面,主要發達經濟體均實施了強力擴張的財政政策,央行的資產負債表擴大程度已經超過2008年金融危機時期,整體的槓桿率顯著上升,債務不會憑空消失,改變的只是分佈方式,更加槓桿短期內能夠刺激經濟,但今後去槓桿將會對經濟增長產生拖累。

今後一兩年新冠疫情也提醒我們需要一個穩定安全的發展環境,過去20年的經濟全球化、一體化強調的是效率,注重的是成本,大型企業、跨國公司在全球優化資源配置,極大的促進了全球經濟的發展和一體化,成果斐然。然而全球化的發展並非一帆風順,新冠疫情的爆發,使得全球供應鏈的構建出發點轉向了業務的連續性,即考慮到供應鏈的安全。

總的來看,后疫情時代,我們面臨的環境日益複雜,危和機並存,危中有機。

下面我就后疫情時代的投資機遇談幾個方面的看法:第一,疫情顯著加快了科技創新產業的發展和全球数字化進程,凸顯了醫療衛生、科技與数字化的重要投資價值。疫情對許多行業帶來了重大衝擊,但是危中有機,疫情期間,以人工智能、大數據為代表的新興技術在疫情防控、資源調配等發揮了重要作用,大量数字化、智能化服務和不同場景的需要爆發性增長,电子商務、遠程辦公、遠程醫療、在線教育、線上娛樂等成為經濟的新亮點。

多個國家也出台相應政策,大力扶持和推動,包括教育、物流、公共衛生等領域的数字化解決方案,加快了数字基礎設施建設,如大數據中心、5G基站、物聯網的建設,以及傳統企業的数字化轉型。我想后疫情時代,数字化轉型依然是長期趨勢,值得我們長期布局。

第二,在低利率、零利率的水平環境下,股債等大類資產將表現出不同的特點,全球發達經濟持續零利率政策造成了資產折現率的下降,對股指的估值水平得到了提升,利率水平在幾乎低無可低的情況下,股票相對於債券仍然有吸引力。同時,疫苗的迅速研發和問世是重大利好,在有效控制疫情的前提下,全球經濟的復蘇預計會延續着我國的經濟復蘇路徑。在此帶動下,明年企業的盈利將會大幅提高。但是,我們也要看到,今年全球股指在各大央行和政府前所未有的財政和貨幣政策支持下,今年已經上漲了近14%,估值處於高位,長期來看,估值的長期收益水平將會出現下降。

第三,相當於被動投資,當前积極投資更有機會,組合管理的模式取決於提供價值的方式,被動投資成本比較低,為投資者提供了分散化的市場敞口,它基本上是基於市場的市值的加權,體現的是對過去經濟變化的結果。而积極投資,成本相對較高,积極風險也比較高,它是着重評估於資產未來的投資價值。

當前,特別是疫情發生以來,股票市場內不同風格、不同板塊表現出了嚴重的分化與輪動,以科技為首的板塊,受益於疫情帶來的数字化進程加快,需求前置等原因,表現遠遠超過因社交距離限制從而導致需求大幅下降的傳統周期性行業的板塊。但是,在11月初,疫苗問世以來,成長價值的風格出現了翻轉的趨勢,當前由科技創新和產業變革引領的数字化趨勢仍然沒有發生變化,但由盈利反彈帶動的周期性、價值性板塊的持續恢復值得我們關注。

第四,從區域層面來講,我們看好中國和東盟的經濟發展與投資機會。國內的消費和科技創新兩大投資主題值得關注,十四五期間,我國將逐步構建以國內大循環為主的新發展格局,以內需為戰略支點,會积極培育超大規模的市場,促進消費升級,隨着我國向中等發達國家的邁進,2035年我們國家人均收入將超過兩萬美元,所以國內市場規模將不斷擴大。

但從供給方面來看,國內發展的潛力最終依賴於全要素勞動生產率的提高,創新處於我國現代化建設中的核心地位,傳統製造業等急需產業升級和智能化變革,芯片製造、高端醫療、核心零部件、人工智能核心算法、自動化控制、軟件等方面也急需突破,隱含着大量的投資機會。

東南亞地區,人口結構年輕,在勞動力供給和消費方面有巨大的人口紅利,同時受益於我國產業結構的調整和產業鏈的轉移,總體上經濟增長強勁。特別是區域全面經濟夥伴關係協定的簽署,將使供應鏈的銜接更加緊密,也帶來新的投資機會,在基礎設施、新經濟等方面有很多值得我們跟進的。

第五,私募股權投資的風險溢價有所下降,管理人選聘和價值創造的重要性凸顯。隨着越來越多的資金進入私募投資領域,私募股權投資的風險溢價出現系統性下降,但是優秀的管理人仍然可以通過投后管理提升企業盈利,進行價值創造,所以管理人的選聘愈加重要。中投公司已經選聘了一批優秀的私募基金,構建了覆蓋全球GP管理人的網絡,並不斷深化與GP的合作關係,擴大跟投、共投,打造跨境投資的生態系統。

我們利用根植中國的資源優勢以及覆蓋全球GP網絡的優勢,圍繞技術創新、產業轉型、消費升級等投資主題,與GP和國內外企業一道開展中國投資,將引進來與走出去相結合,形成良性互動。漢德基金也是一個很好的例子。同時,我們也积極探索發展雙邊基金、平台基金,加強與各主要經濟體的投資合作。

最後,可持續投資也是將來的一個大的投資趨勢。當今世界越來越重視可持續投資的發展,由於氣候變化、社會動蕩、公司財務困境問題頻發等原因,使得環境、社會和治理等因素備受關注,眾多國內外投資機構已經將ESG納入投資考量,在獲得投資收益的同時,要兼顧投資價值觀的趨向。

ESG投資的重點在於評估企業經營發展的可持續性,今年新冠疫情大流行以後,投資者對ESG投資更加關注,越來越多的資金流入ESG,短期看,ESG評級好的公司,在當前複雜不確定的市場環境下,表現出更強的韌性,大多數ESG的指數業績也比較突出。長期來看,ESG投資可以從行業的結構性轉型中受益,比如新能源汽車、電動汽車等。

目前投資者進行ESG投資,最大的困難是數據的質量和數量。一方面,ESG的定義尚未統一,評價標準主觀性強,不同的評級機構採用了不同的指標和權重,各家ESG評分的離散度大,相關性低,數據覆蓋性有限,不同市場、不同規模的公司對ESG信息的披露均存在差異。中投公司也開始着手進行ESG投資,在布局ESG投資時,參考了多個評價維度,陸續在委託、自營、共投、直投等項目,將ESG納入考量,踐行ESG投資理念。

以上就是主要的發言內容,不當之處,請大家批評指正。謝謝大家!

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】

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提供智能決策解決方案,賓通智能獲6000萬元A輪融資

()12月14日消息,據36氪報道,賓通智能近期完成6000萬元A輪融資,由元璟資本領投,清流資本、復星銳正、臨港科創投、紫竹小苗、將門創投跟投,義柏資本擔任獨家財務顧問,公司過往投資人包含富士康等,本輪融資資金將用於產品研發、市場推廣和團隊擴充。

據了解,賓通智能專註於為製造業企業提供智能決策解決方案,目前業務已經覆蓋半導體、機加工、3C、航空裝備製造等多個行業,客戶多為行業內頭部企業。業務收入今年預計達數千萬元,較去年增長5倍左右。

賓通智能認為智能排產可以優化“人、機、料、法、環”間的協同關係,並通過對廠內物流環節實現數據採集和精確控制,那麼就可以打通離散生產場景的各個環節,提高整廠生產的聯動性實現高效率智能化的生產。

目前,賓通智能形成了從決策層到執行層的完整產品體系,即實時排產產品“劉邦”(BAPS智能排程系統)、多機調度產品“韓信”(BFMS多機調度系統)、單機控制產品“愚公”(BANS單機控制系統)。

關於本輪投資,元璟資本合伙人劉毅然表示:“隨着前端消費需求的快速迭代,中國製造業適應前端變革向小批量定製化轉變的需求增加,制化轉變的需求增加,柔性生產能力成為製造業核心的競爭力之一;賓通智能通過領先的人工智能技術結合製造業一線積累的know-how,提供給客戶秒級的靈活排產+智能調度執行系統,完成製造業從排產決策到執行的閉環,幫助客戶獲得柔性生產能力;團隊具有國際一流的技術能力的同時,深扎工業一線,客戶導向,我們看好賓通成為下一代智能製造的基礎設施。”

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】

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男性攻佔「她經濟」

近些年在網絡上一直有一個調侃,一個家庭中不同成員的消費能力有着這樣的排行,女人>小孩>老人>狗>男人,也讓外界很多人都開玩笑說“男人消費不如狗”。

似乎在消費能力上,男性和女性之間的鴻溝已經難以跨越,尤其是隨着“她經濟”的爆火,在讓女性的消費能力節節攀升的同時,似乎也讓這個鴻溝更加巨大。但是如今在一些原本只屬於女性的消費領域,男性消費也開始嶄露頭角。

男性搶灘“她經濟”

一直以來,美妝、醫美等領域都被默認為是女性的專屬消費,而且也正是因為這些領域的火熱,也讓“她經濟”釋放出巨大的活力。而在傳統觀念之中,這些領域似乎和男性沒有一絲一毫的關係。

就像去年10月李佳琦在直播間中售賣一款高檔男士護膚品時,評論里的女生都在刷“他不配”。

但這種情況在今年卻出現了很大的改變,男性消費者對於美妝產品的需求突然暴增30倍,一改“他不配”的局面。根據天貓和菜鳥聯合發布的數據,今年雙11期間男性進口彩妝商品備貨同比增長超3000%。

而且據央視新聞報道,在2016年時有31%的男性用戶表示自己絕對不會使用化妝品,而到了2019年這一比例縮減了三分之二,預計到了2023年全球男士化妝品的市場規模將會達到5400億元。

當然,並不只是美妝,在“她經濟”中還有很多其他方面也在被男性攻佔,比如醫美整形。

根據新氧白皮書數據显示,2019年中國醫美男性消費者數量增長了52.30%,雖然低於女性消費者70%的增速,但依然遠遠高於日本和韓國等成熟市場的增長速度。

而根據《2020年新白領消費行為研究報告》显示,隨着男顏的崛起,醫美在年輕化的同時,也在逐漸男性化,醫美消費人群中有30%為男性消費者。

另外根據歐睿國際數據显示,中國男性美容市場零售規模在2016年時為124.5億元,2019年已經增長至158.9億元,預計今年有望突破170億元。

而且男性每月在醫美方面的投入並不比女性差,根據中國醫美網站新氧的報告显示,在過去一年以來,男性醫美消費的平均客單價為7025元人民幣,是女性消費的2.75倍。當中,90后男性為重點消費群,他們主要消費的醫美療程為植髮。

新興“他經濟”的異軍突起

不難看出,這些領域中男性消費能力的逐漸崛起,讓“她經濟”轉向了一種更新的“他經濟”。

這些新興的“他經濟”,主要在美妝、醫美、時尚等以前男性很少涉足的領域,甚至是不被外界認可的領域。比如在傳統觀念中,男性在日常生活中塗脂抹粉依舊是一件社會上大多數人難以接受的事,更別說男性整形美容這種事。

而如今為什麼這些領域的消費會受到男性的追捧呢?主要原因有以下幾點。

首先,逐漸興起的荷爾蒙經濟讓越來越多的人開始注重外表。不論是抖音、快手還是各類社交軟件,都有很多充滿荷爾蒙的內容,在吸引更多人關注的同時,也滋生了很多人將自己包裝起來的想法。

愛美之心人皆有之,女性可以通過收拾打扮讓自己更具有吸引力,男性當然也想要通過更加精緻和帥氣的外表吸引外界的目光和欣賞,而通過美妝、醫美、穿衣打扮等方法則可以較為快速的達到這個效果。

其次,消費觀念的改變讓男性更加註重外在。男性自我價值意識的提升以及消費升級觀念的影響,讓更多的男性消費者選擇為自己投入更多。當然,投入的方面包含了外在和內在,不論是進行美妝產品還是精神領域的消費,都是男性自我價值提升的表現。

最後,去性別化消費已經成為了Z世代主要的消費趨勢。京東與唯品會在聯合發布的《中國兩性消費趨勢報告》中指出,去性別化消費已經成為了當下中國消費升級語境中的一個重要趨勢,而Z世代的消費觀念同樣也加速了這種趨勢。

也就是說消費的性別邊界正在逐漸模糊,而且隨着男性自我形象管理意識的提升以及工作中對性別的要求逐漸模糊,讓一些原本基於性別標籤而被明確劃分的消費界限逐漸模糊,而李佳琦在美妝領域的成功就是一個很好的證明。

逐浪新藍海

美妝領域是一片火熱的紅海這毋庸置疑,但是如果在前面加上“男性”這個限定詞,一片紅海之中的新藍海就逐漸浮現。而這一個充滿想象空間和商機的領域,雖然目前還沒有形成多大的體量,但是也已經吸引了眾多的玩家入局其中。

率先發力的自然是來自海外的美妝領域頭部玩家們。比如早在2018年國際知名品牌香奈兒就推出了Boy de Chanel男士彩妝系列,其中包含眉筆、唇膏、粉底等產品,近日還擴充了保濕霜、遮瑕膏、眼線膠筆、指甲油等產品。

而國內的美妝品牌也不甘示弱,根據2019年阿里平台銷售數據显示,男士彩妝品類TOP5中有四家都是國產品牌,分別為左顏右色、尊藍、和風雨、阿姿美爾,年銷售額共計佔總比為64.01%。不難看出,在男性美妝市場中,國產品牌更受消費者的選擇。

這主要是因為男性美妝市場依舊處於剛剛萌芽的階段,消費觀念雖然在升級中,但是很多男性在購買單價較高的大牌美妝產品時依舊有所猶豫。而國產的美妝品牌一般都主打性價比,價格處於一個適中的階段,質量也有一定的保證。

而且隨着諸如完美日記、花西子等美妝界“國貨之光”的火爆,以及國潮復興的消費浪潮,很多的消費者更願意選擇國產美妝品牌進行消費。

當然,除了美妝領域,醫美以及市場領域也已經開始了搶奪男性消費者的動作,比如醫美平台中男性用戶的佔比就很能說明問題。國內的幾家醫美中,悅美、新氧、更美、美黛拉算得上是行業中的頭部平台,而其平台中男性用戶的佔比分別是31%、23%、32%、20%。

而隨着越來越多男性用戶被吸引到美妝品牌和醫美平台中,這片新藍海中的競爭也將會愈發激烈。

問題接踵而至

但不論是男性醫美還是男性美妝市場,這些新興的“他經濟”依舊有着諸多的問題需要行業內的參与者共同解決。

其一,男性消費者的消費觀念還需要培養。對於男性消費者來說,在這些領域中願意接受並實踐的男性依舊不佔大多數,而且很多男性依舊處於前期試探的階段,並沒有形成一定的消費習慣,從而影響到消費者的消費能力。

其二,男性消費的具體需求還需要進一步探索。這些近來興起的男性消費領域,幾乎都處在一個前期探索的過程中,甚至連男性消費者自身有時都不知道心裏想要的究竟是什麼。這不僅需要消費者自己探索,也需要企業進一步了解消費需求,提供更好的產品。

其三,這些需求現階段依舊不是剛需。對於男性消費者而言,不論是沒有培養起來的消費觀念還是不明確的消費需求,都將矛頭指向了一處——男性醫美、美妝等需求對於現階段的男性而言並不是剛性需求。

這也讓美妝、醫美等領域的男性消費者充滿了不確定性,而這種不確定性也導致了很多平台雖然知道男性將會成為自身平台的潛在消費者,但就是很難將其發展成忠實用戶,在平台內進行多頻次且穩定的消費。

當然,不論是“他經濟”的浮現還是“她經濟”的火爆,本質上還是回到了當下年輕消費群體的消費觀念上,他們更喜歡追隨自身的喜好,喜歡在自己身上投資更多,這都是他們特殊消費觀念的一種表現。

於是對於品牌和企業而言,不論是想要抓住“她經濟”還是“他經濟”,如何抓住年輕消費者的不同需求,這才是未來增長的重中之重。

【本文作者劉曠公眾號,由合作夥伴微信公眾號:劉曠授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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兜兜轉轉,蒙牛終究打入了百億奶酪市場

幾番折騰,奶酪第一股或還是不能逃過被蒙牛“拿下”的命運。

12月9日,妙可藍多(600882.SH)發布公告稱,蒙牛乳業(02319.HK)將以現金方式認購公司非公開發行的股票。

此外,蒙牛還擬通過協議轉讓以及妙可藍多現控股股東、實際控制人柴琇表決權放棄等可能的方式,取得妙可藍多控制權。目前雙方仍在溝通協商,尚未簽署相關協議,妙可藍多股票繼續停牌。

如果計劃成行,這意味着蒙牛麾下又多了一個上市公司。同時,妙可藍多作為唯一入圍奶酪市場前五的國產品牌,將對蒙牛鞏固產品線,提振業績抗衡伊利起到助力作用。

事實上,蒙牛“盯梢”妙可藍多已經有一段時間了。

蒙牛對妙可藍多“垂涎”已久

公開資料显示,妙可藍多主營業務為生產、銷售各類原制、再制奶酪產品和液態奶,其主要產品包括馬蘇里拉奶酪、奶酪棒、芝士片、奶油芝士、純牛奶、酸奶飲品等,旗下擁有的“妙可藍多”、“廣澤”、“澳醇牧場”等品牌在國內市場有一定的知名度。

2020年1月,蒙牛與妙可藍多幾個老股東簽署《股份轉讓協議》,以每股14元的價格受讓2046.79萬股,獲得上市公司5%的股份,同日,蒙牛又以現金4.58億元對妙可藍多的奶酪業務主體吉林廣澤乳品科技有限公司(以下簡稱“吉林科技”)進行增資擴股,認購該公司42.88%的股權,妙可藍多則將剩餘57.12%股權也質押給了蒙牛。

雙方約定,在滿足一定條件下,蒙牛可將其所持吉林科技股權通過上市公司發行股票、可轉股債券或其他證券的方式,轉為上市公司的股份或其他權益工具,控股股東、實際控制人應盡最大努力促成股權上翻。

也就是說,如果妙可藍多出現問題,按照蒙牛對吉林科技的估值以及收購老股的價格折算,蒙牛有可能把持有的妙可藍多的股份上升到與第一大股東柴琇同樣的水平。

僅僅2個月之後,也就是2020年3月,這筆交易再度提速。

妙可藍多發布的非公開發行A股股票預案显示,擬以15.16 元/股的價格向東秀實業(柴琇控制的公司)和蒙牛發行不超過5870.71萬股,用於上海工廠改擴建項目等。蒙牛作為戰略投資者,以3.15億元認購2078萬股。

這在當時被看作是柴琇保住控制權的一種舉動,假設定增完成,柴琇對妙可藍多的持股將從18.59%上升至22.96%,而蒙牛也將以合計持有妙可藍多約8.81%的股份,坐上第二大股東的位置。

然而,這一預案以失敗告終。8月24日,妙可藍多公告宣布終止此前與蒙牛簽訂的非公開發行股票預案,給出的解釋為,終止發行是綜合考慮最新監管要求、資本市場環境並結合公司實際情況提出的,不會對公司正常經營與持續穩定發展造成重大影響。

對此,市場眾說紛壇。有關業內人士認為蒙牛之所以“跳船”而棄,主要出於當下企業發展戰略要求和資本市場規避部分風險考慮,以及妙可藍多存在的一些管理問題、違規問題,跟央企的定位不相符;也有一種說法認為,蒙牛一直在謀求妙可藍多的控股權,柴琇不甘實控權旁落,雙方發生分歧,且不滿意蒙牛給出的收購價格,合作只能暫時擱淺。

不管怎麼說,這筆交易還是讓妙可藍多吃到不少“甜頭”,其股價從1月初的14元/股左右一度漲至8月7日盤中最高49.7元/股,漲幅超過200%。即便後續因收購中止等原因遭遇大幅回撤,目前股價仍停留在39元/股的相對高位。

圖源:東方財富

蒙牛相中的版圖有多大?

目前看來,蒙牛最終的目的是取得妙可藍多的控制權。

蒙牛一直希望在奶酪領域有所作為,對於擴充奶酪版圖有強烈渴求。今年3月25日,蒙牛在2019年業績公告中提到,2020年將集中發展高增長潛力品類,而奶酪受益乳品消費升級,將成為未來主要增長點。

據德邦證券研究報告,2019年我國零售奶酪終端市場規模約65.5億元,同比增長12.7%,是乳製品中增速最快的細分品類。

從體量來看,2019年我國奶酪零售總額僅占我國乳製品消費總額的2%,國內人均消費量僅為0.28KG/人,相比日、韓等飲食同源的國家尚有較大的提升空間;從增量來看,伴隨技術進步以及居民收入的不斷增加,乳製品消費結構由液態奶向更為營養、健康的酸奶和奶酪等品類升級趨勢愈發顯著。

數據來源:德邦證券研報

另據歐睿諮詢數據,預計2024年我國零售奶酪終端市場規模將達到112億元,複合增速為12%,仍然是國內乳製品行業增速最快的細分品類。

毫無疑問,這是一個前景非常可觀的賽道。但不容忽視的是,國產品牌在這一領域成績一般。

2019年,國外品牌百吉福、樂芝牛、安佳和卡夫共同瓜分了國內42.3%的市場份額。其中,來自法國保健然旗下的百吉福獨佔22.7%,遙遙領先其他品牌。

國產品牌中僅有妙可藍多以4.8%的市場份額位列第五,成為唯一進入奶酪行業第一梯隊的自有选手,蒙牛排在第7位,其他傳統老牌乳企也都在5名開外。

站在這一層面,奶酪可以說是乳製品行業中為數不多的藍海市場,國產品牌完全可能大有作為。

對蒙牛來說,收購妙可藍多,不僅可以迅速補齊零食奶酪業務,提高品牌知名度,擴大市場佔有率和業務體量,也符合公司長期戰略需求,不失為一條捷徑。

對妙可藍多來說,引入蒙牛則有助於增強自身的營運能力和抗風險能力。

今年前三季度,得益於大手筆銷售費用下奶酪業務佔比提升,妙可藍多業績有明顯好轉,實現營業收入18.76億元,同比增長61.92%,歸母凈利潤5284萬元,同比大增3.48倍。

數據來源:德邦證券研報

往前追溯,2017-2019年,妙可藍多業績很是慘淡。凈利潤只有428萬元、1064萬元、1923萬元,扣非後主業只在2017年賺了111.4萬元,2018年和2019年均虧損上千萬,現金及現金等價物凈增加額為1971萬元、-1.64億元、-2.23億元。

數據來源:德邦證券研報

此外,妙可藍多還存在公司治理上的嚴重不足。

2019年,柴琇從妙可藍多先後拆借約2.4億元給家族企業或合作方,構成違規佔用上市公司資金,於本月收到上交所通報批評的處分;8月,因股東違規減持妙可藍多發布了致歉聲明;11月,妙可藍多又因有股東違規減持引來上交所監管關注。

一方對於擴充奶酪版圖有強烈渴求,一方面臨資金、業績、內控等多重壓力,或許此次重組本就是“周瑜打黃蓋,一個願打一個願挨”,蒙牛和妙可藍多都你情我願,不過需要在細節上再推敲罷了。

蒙牛要濺起多大的水花?

乳製品賽道,妙可藍多濺起的只是一朵小水花,但蒙牛“拿下”妙可藍多后,瞄準的則是巨大的水花。

一直以來,蒙牛和伊利這對乳業雙雄就是市場討論的焦點。此番收購妙可藍多,難免不被上升到和伊利的較量。

2014年,伊利董事長潘剛提出“五強千億”,即到2020年實現營收千億,進入全球乳業五強;2017年9月,上任蒙牛總裁剛滿一年的盧敏放也喊出“雙千億目標”,即2020年銷售額達千億,公司市值破千億。

2019年,伊利營收902.2億元,距離目標值僅一步之遙,蒙牛為790.3億元,尚有200多億的差距;2020年上半年,伊利實現營收475.3億,同比增長5.45%;蒙牛為375.33億元,同比減少5.83%,更顯任重道遠。

與此同時,雙方都面臨着一個窘境:傳統液態奶市場增速放緩,空間趨近天花板,且競爭激烈。

在這樣的背景下,蒙牛要想按期達成目標,必須要另尋出路。除了在今年5月對“活躍在創新食品技術領域”的荷蘭SieveCorp公司及其關聯公司發起收購,快速增長的奶酪品類、異軍突起的妙可藍多,無疑也是蒙牛認準的“稻草”之一。

就規模而言,妙可藍多目前不足20億元的年營收,在蒙牛近800億的營收體量中微乎其微。

但追蹤乳業的過往發展歷史,正是新品類的出現讓賽道中的公司獲得了不斷增長的源動力,並推動行業滾滾向前。

處在爆發前夜的奶酪,也將成為未來巨頭角力的主戰場之一。提前鎖定妙可藍多就是提前準備好“盾牌”,這在一定程度上決定了蒙牛未來3年、5年甚至10年的業績,也給了蒙牛一個重塑行業格局的機會。

或許這才是蒙牛收購妙可藍多的真正意圖。

另一方面,奶酪是一個高毛利品類,妙可藍多的核心產品奶酪棒毛利率高達54.1%,有助於提高蒙牛的盈利能力。

值得注意的是,參考眾多行業收併購案例,收購完成后能否整合運作、協同發展才是真正考驗蒙牛的地方,畢竟妙可藍多這根”奶酪棒”存在的問題不少。

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反垄斷「第一槍」:阿里、騰訊、順豐「中彈」

巨頭的收購和併購,以後沒那麼簡單了。

12 月 11 日,中共政治局會議上,提出了「強化反垄斷」和「防止資本無序擴張」的指導意見。沒人能猜到,幾天之內,國家監管層面對於巨頭的反垄斷處罰就開出了「第一槍」。

12 月 14 日,國家市場監管總局發出公告,表示將對阿里旗下的阿里巴巴投資、騰訊控股的閱文集團和順豐旗下的豐巢網絡進行頂格處罰,每家公司處以 50 萬元罰金。

公告显示,三家受到處罰的原因分別是:阿里巴巴投資收購銀泰商業股份、閱文集團收購新麗傳媒、豐巢網絡收購中郵智遞科技公司。根據國家市場監管總局公告,三家公司被處罰的原因不是因為真正形成垄斷,而是「未及時申報,且造成惡劣影響」。

公告還显示,監管層面正在調查由騰訊主導的鬥魚、虎牙兩大遊戲直播平台的合併案。

阿里、豐巢和閱文集團三家公司同天表示,已經收到通知,「並將积極落實」。

是否垄斷,監管說了算

本次國家市場監管總局的處罰的三家公司,來自不同領域,收購理由方式也各不相同。例如阿里和銀泰,兩者在零售的線上和線下已有多年合作經驗,為了加強對於線下的控制,阿里通過旗下投資公司,從 2014 年開始,通過三次投資收購了銀泰超過 70% 的股權,成為後者控股股東。

2018 年 8 月,騰訊控股子公司閱文與新麗傳媒等簽署協議,收購新麗傳媒 100% 股權,並於當年 10 月完成交割。閱文主要業務是網絡文學和在線閱讀,擁有大量文學類 IP;新麗傳媒主要從事視頻和娛樂節目製作以及發行,兩者結合可以直接打通從 IP 到影視作品的生態。

順豐旗下的豐巢網絡是國內快遞櫃行業的翹楚,曾在年初鬧出過「快遞櫃付費事件」,飽受爭議。今年 5 月,豐巢網絡以換股方式取得中郵智遞 100% 股權,並於當月完成交割。豐巢網絡和中郵智遞均從事快遞末端投遞服務中的智能快件箱業務,分別運營「豐巢」、「速遞易」品牌智能快件箱。通過收購中郵,豐巢擴大了在快遞櫃行業的份額。

公告显示,三項交易都是股權收購,收購完成后阿里巴巴投資、閱文和豐巢網絡分別取得了控制權,屬於《反垄斷法》第二十條規定的經營者集中。但是,經過監管層調查評估, 認為上述三起案件均不具有排除、限制競爭效果。

三家公司受到處罰的理由是,「有申報義務但沒有依法申報」,根據《反垄斷法》和《國務院關於經營者集中申報標準的規定》,達到申報標準的經營者集中,應當事先向市場監管總局申報,未申報的不得實施集中。三家公司的行為類似於「上車還不及時補票」,所以遭到處罰。

而由於三家公司分別的收購案,沒有造成垄斷或者排除競爭,所以監管層並沒有要求三者進行「限期處理股份和資產或者轉讓營業」來讓「行業恢復到集中前狀態」。

合併也在範圍內,互聯網非法外之地

公告中還显示,監管總局目前正在調查由騰訊公司主導的廣州虎牙和武漢鬥魚兩家公司的合併案,雖然和上述三家公司的股權收購不同,虎牙和鬥魚的合併屬於「協議控制結構的經營者集中」,同樣屬於《反垄斷法》的管轄範疇,本應及時向監管層申報。

相對於三家公司的收購,50 萬的處罰並非一個很大的數目,監管層認為,這樣的舉動「向社會釋放加強互聯網領域反垄斷監管的信號,打消一些企業可能存在的僥倖和觀望心理,產生相應的威懾效果。」同時,監管也認為,《反垄斷法》對於實施集中企業的罰款額度確實不夠,威懾力有限,而這些改進將在之後的修正案中有所表現。

監管在公告中強調,《反垄斷法》「適用於所有主體,對內資外資、國有企業和民營企業、大企業和中小企業、互聯網企業和傳統企業」,互聯網行業並非反垄斷法外之地。

從本次市場監管總局的處罰來看,不僅瞄準了阿里騰訊等大公司,而且時間甚至追溯到 2014 年,細心程度可見一斑。對於互聯網行業來說,收購公司為生態發展作準備早已經是習慣動作,由投資行業所主導的超級併購案在前幾年也是屢見不鮮。

但是,從現在開始,這些行為都需要先通過監管層的申請才能有所動作了。雖然只是 50 萬元的處罰,但是其「警鐘長鳴」的影響顯然不止於此。

【本文作者​靖宇,由合作夥伴微信公眾號:極客公園授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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被「遺忘」的今日頭條

字節跳動今年動作不斷,在各條戰線頻頻布局。

8月殺入醫療行業,完成對百科名醫的收購;10月把大力教育推向台前;而覬覦已久的遊戲領域,字節跳動也在下半年低調搭建完成了移動端的遊戲聚合平台“蛋卷遊戲”。同時,抖音也繼續着驚人的增長,字節跳動官方9月公布的數據显示,其用戶數已突破6億,儼然成為國民級app,並且在廣告之外開始發力新的增長點電商業務。西瓜視頻也與抖音完成“任務分工”,明確了“中視頻”的發展方向,未來一年將拿出超過20億元扶持創作者。

在一片熱鬧中,曾經被用作整個公司名字的“今日頭條”,如今卻鮮少被提及了。

即使在最近被傳出的上市傳言中,這款讓字節跳動真正躋身互聯網一線公司的產品,也是隱藏在抖音和西瓜視頻的鋒芒下,被傳將與前兩者一起打包上市。除此之外今日頭條近來在有關字節跳動的討論中已經很少成為主角,看似有些被“遺忘”了。

那麼在這個依舊年輕的公司里,這款“老產品”現在是個什麼角色?

仍是廣告腹地

顯然,今日頭條已經不再是字節跳動用戶增長的來源,但它的重要性並沒有減弱。它正承擔起為字節探索新收入模式的責任。

雖然字節跳動大有多線出擊的勢頭,但這仍然是一家極度依賴廣告收入的公司。據路透社報道,2020年字節跳動在國內的廣告收入有望達到1800億人民幣左右。今日頭條是其中第二大收入來源,貢獻了20%的廣告收入。雖然吸引力不及抖音,但也是一筆360億元級別的收入來源。

而近日的一個跡象表明,此前駐守在信息流廣告陣地的字節跳動,已經準備好開始向搜索廣告發力。

今年11月,字節跳動官方海報釋出,表明字節跳動在整合了今日頭條、抖音和西瓜視頻后,已經全量上線了搜索廣告,各地巨量引擎商業化中心也已經開始售賣搜索廣告業務。品玩也向字節跳動員工求證,被告知抖音的確也在做搜索廣告。

在此之前,搜索廣告幾乎“等於”百度,後者在很長一段時間里定義着中國互聯網用戶的搜索方式,2019年百度的廣告收入仍然超過700億人民幣。

字節跳動的進攻姿態背後,是近年中國互聯網產品形式豐富后,用戶搜索習慣的變化。

在百度以外,微博、知乎、豆瓣以及字節系今日頭條和抖音正在各個更專註的領域成為用戶搜索信息的優先選擇。並且由於百度搜索中廣告的影響權重過大,一定程度也在將用戶推向別處。

而相比於視頻類的抖音和西瓜視頻,字節跳動在搜索廣告領域最成熟的增量還是會在今日頭條。畢竟如果要在字節系裡查詢一些較嚴肅的信息,具備圖文形式的今日頭條相比高度娛樂化的抖音要更有效率一些,傳統圖文形式主導的今日頭條會更在搜索廣告中更受青睞。

在已經是國民級應用的前提下,如果能拓展出新的搜索廣告業務,今日頭條就依然會有新故事可以講。

為搜索業務鋪路

搜索廣告業務除了本身帶來營收增長,同時也是一條線索,指向張一鳴長久以來對搜索業務本身的重視。日前一份關於字節跳動的調研報告显示,搜索與電商和西瓜視頻並列,將是字節跳動2021年的三個S級業務線。

字節跳動的搜索業務“頭條搜索”一直嵌在今日頭條內,目前主要作為後者的一個延伸功能。而在搜索的賽道上,百度是不可避免的競爭對手。兩者搜索邏輯的不同正是頭條搜索在未來迎頭趕上的可能性所在,也是今日頭條目前正在發力的方向。

百度沿襲谷歌的全網搜索模式,鏈接到其他網站,但對於搜索內容沒有所有權。在門戶網站火熱的時候,百度一榮俱榮,但在現在門戶衰落,微信公眾號等內容平台越發重要而又與百度搜索切斷聯繫后,後者的搜索體驗正在變差。

相比之下,頭條搜索基於字節跳動內部的內容生態,並且相比傳統搜索形式,頭條搜索還加進了視頻形式的搜索結果,在內容上顯得更為立體。

但現實依然骨感,頭條搜索至今一直沒做起來。

2019年末今日頭條CEO朱文佳曾提到做好搜索的三個關鍵點:技術、內容和初心。前兩點更為務實,技術決定搜索的體驗,內容則是搜索的根本。而內容又包括兩個維度,一是內容生態足夠豐富,二是內容質量足夠優質。

用戶在上網搜索時第一時間想不到頭條,很想見的原因之一是依賴自有生態的頭條搜索,也為自有生態所累。因為早期的今日頭條和當下的抖音都多少給人一種過度娛樂化的印象,在知識方面不太靠譜。

在今年的頭條生機大會上,今日頭條拿出的方案也試圖解決這種刻板印象。在2021年今日頭條將會推出“頭條行家計劃”,投入2億現金和價值20億的品牌曝光資源,以及100億的流量資源支持專業創作者。

換言之,今日頭條希望擺脫原來“搬運”、“標題黨”的標籤,吸納更多高質量的內容生產者入駐,形成一個更加嚴肅可靠的內容生態。並且這個內容生態自成閉環,成為頭條搜索的信息庫來源。

張一鳴在此前的一場內部員工會上也提到“內容為王”。在目前今日頭條的各方面增長都接近天花板的情況下,內容的優質化以及引入搜索場景是唯一的出路,“不然今日頭條的增長空間可能只剩下4000萬日活用戶”。

字節跳動習慣了製造擁有驚人用戶增速的新產品,而如今增速放緩但體量依然可觀的今日頭條,考驗的則是字節跳動處理一款成熟期產品的能力。畢竟沒有人能保證自己“永遠增長”,也很難不斷創造出下一個抖音和西瓜視頻。當這些新產品終有一天也要像今日頭條一樣“老去”時,它們都需要找到辦法讓自己不被遺忘。

【本文作者油醋,由合作夥伴品玩授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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新春走基層·脫貧攻堅一線見聞:八百里瀚海的扶貧之路

  中國消費者報報道(記者李洪濤)噼!啪!清脆的爆竹聲不時在空中炸響。吉林省通榆縣蘇公坨鄉蘇公坨村六撮房屯,這個極具東北特色的小村莊到處散發著濃濃的年味。新春佳節前夕,《中國消費者報》新春走基層的記者跟隨當地市場監管部門的扶貧幹部,冒着零下23攝氏度嚴寒,踏着皚皚白雪,走進幫扶的貧困戶家中送上節日禮物。

  通榆縣地處吉林省西部,這裏常年乾旱少雨,風沙肆虐,自然環境惡劣,因地域廣闊,素有八百里瀚海之稱。該縣蘇公坨鄉蘇公坨村和巨寶山村,是兩個有着535個貧困戶的貧困村。在該縣脫貧攻堅工作中,通榆縣市場監督管理局勇挑重擔,對這兩個村實行包保脫貧。54歲的局黨委辦公室主任徐方樓任職駐村第一書記,如今已經4年。

  1月14日上午,天寒地凍。在駐村扶貧點簡陋的小平房裡,記者見到了面部黝黑、雙手長滿老繭,一身农民打扮的徐書記。

  據徐書記介紹,經過局裡幾年來的幫扶,蘇公坨村和巨寶山村的貧困戶基本上都實現了脫貧,目前,還有兩個因車禍及因病致貧的貧困戶還在積極幫扶中。當日上午,記者跟通榆縣市場監督管理局副局長趙洪亮一起,來到了這兩個貧戶家中進行了走訪。正值新春佳節,細心的扶貧幹部們為貧困戶們精心準備了大紅的燈籠、春聯,還有水果等年貨。雪野茫茫,鄉路彎彎,儘管岔路很多,但開車的食品檢驗檢測中心主任馬立群卻是十分地路熟。他風趣地說:“從春到冬,我們天天下鄉扶貧,路都記在心裏了。”

  當一行人來到蘇公坨村六撮房屯貧困戶白延軍家中時,64歲的劉金環老人正在給躺在炕上的老伴翻身。見到了徐方樓和馬立群,老人激動得連忙下炕,熱情地打着招呼。接過喜氣洋洋的大紅燈籠和寫着“家好人好運氣好,福旺財旺日子旺”的春聯時,她的眼裡噙着淚水。據徐方樓介紹,現年66歲的白延軍是一位退伍老兵。2018年7月30日早晨,他趕着毛驢車去地里幹活時,在村路上不幸被一輛物流公司的大貨車撞傷,雖然經搶救保住了性命,卻成了沒有任何知覺的植物人。由於在賠償上存在爭議,官司還處在人民法院的二審階段。從院里堆放的銹跡斑斑的各種農機具可以看出,在未出車禍前,劉延軍是個勤勞的人,一家人生活也比較富裕。記者在走訪中獲悉,白延軍一家的不幸遭遇,深深地牽動了市場監管部門幹部職工的心。大家踴躍捐款1.36萬元,春耕生產時還送上種子、化肥等生產資料。更重要的是,扶貧幹部們多次到家中看望,鼓勵一家人勇於面對困境,重拾生活信心。

  在巨寶山村巨寶山屯,45歲的农民張波動情地拉着扶貧幹部們連聲道謝。原來,他的女兒張鈺堔患有先天性成骨不全症,脆弱的雙腿稍不留意就會造成骨折,今年15歲了,已經骨折了十幾次。雖然身患重病,坐着輪椅,但小鈺堔聰明伶俐,樂觀向上,已經上了初中二年級的她學習成績優異。為了幫扶張波一家,扶貧幹部們協調有關部門,不僅對他家原有土平房進行了泥草房改造,還在村裡給他安排了一個協警的公益崗位,每年有1萬多元的收入。記者在張波家的牆上,看到貼着《扶貧攻堅幫扶提示板》,上面不僅有《扶貧手冊》,還有包保幹部的姓名和聯繫電話。

  在基層走訪,雖然天氣寒冷,但陽光明媚,空氣清新。歡聲笑語中,記者感受到了扶貧幹部和貧困戶之間濃濃的情意。在蘇公坨村黨支部委員會,一位中年婦女與扶貧幹部杜克峰熱情地打招呼,雙方十分熟識地拉着家常。該中年婦女名叫王艷,是楊樹林村的一名社主任。她告訴記者,她和這些城裡來的扶貧幹部親如兄妹。

  通榆縣是國家級貧困縣,脫貧攻堅任務艱巨。談到扶貧工作時,通榆縣市場監督管理局局長徐立忠說:“我們在扶貧攻堅方面做了很多細緻的工作。”據其介紹,該局對所包保的蘇公坨村和巨寶山村採取多項舉措。去年,倡議、組織愛心企業,為包保村捐款40.4萬元。(蘇公坨村28.5萬元,巨寶山村11.9萬元)。聯手白城市老年科協到蘇公坨村開展義診活動,向貧困群眾免費進行體檢,免費贈送價值1.75萬元的藥品。組織通榆縣益壽堂醫藥有限公司到蘇公坨村開展送醫送葯義診活動,免費提供價值3萬元的藥品。協調通榆縣農業銀行到蘇公坨村送電腦、打印機、紙張等14類辦公用品,價值1.2萬元。

  為了促進貧困人口增收,發展農村庭院經濟,該局給村民們購買了1.4萬元豆角籽。在改善人居環境上,購買2.6萬元的櫥櫃革、鐵絲、1萬根樹軸、7000株花苗。雇傭鏟車、鈎機、叉車、四輪車,對包保的兩村進行了環境衛生整治,美化了生活環境。在危房改造上,為貧困戶購買了1300米的電纜線,飲用水井房電錶一塊。中秋節,為蘇公坨村358戶、巨寶山村177戶貧困戶每戶送2公斤月餅。春節前夕,為兩村535戶貧困戶每戶送去5公斤蘋果、1桶食用油。此外,包保幹部們還自掏腰包,為貧困戶購買電視機、電視天線、玉米種子、輪椅、秧苗、藥品、米面油、食品、兒童玩具、雞雛、電飯鍋、櫥櫃等,積極開展結親、認親和幫親活動。在蘇公坨鄉敬老院,舉辦了以“敬老愛老”為主題的支部黨日活動,為老人們送水果、衣物、涼席等物品,併為老人理了發,打掃了敬老院院內外衛生,把溫暖送到孤寡老人心上,讓老人們感受到了黨的溫暖和關懷。

責任編輯:邊靜

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銀保監會推進意外險改革 清理整頓捆綁銷售等問題

  新華社北京3月5日電(記者李延霞)中國銀保監會5日對外發布文件,加快推進意外險改革,包括推進市場化定價改革、強化市場行為監管,針對搭售和捆綁銷售、手續費畸高等問題,組織開展意外險市場清理整頓等。

  銀保監會有關部門負責人表示,近年來,意外險作為保險的重要組成部分和經濟補償機制的一個重要方面,為提升全社會利用商業保險等市場化手段應對風險的意識、增強全社會風險抵禦能力作出了重要貢獻。但由於意外險市場基礎薄弱,意外險定價機制科學性不強,銷售行為不夠規範,功能和作用發揮不夠充分,與現代保險服務業的要求不相適應。

  《關於加快推進意外險改革的意見》提出,健全意外險精算體系,進一步完善意外險定價假設規定,強化法定責任準備金監管,切實防範風險;建立產品價格回溯調整機制,逐步淘汰賠付率過低、渠道費用過高、定價明顯不合理的產品;編製意外險發生率表,探索建立意外傷害發生率表動態修訂機制。

  強化市場行為監管方面,意見提出,針對搭售和捆綁銷售、手續費畸高、財務業務數據不真實等問題,組織開展意外險市場清理整頓;系統梳理意外險市場行為監管的政策規定,制定統一的意外險專項監管制度;建立健全信息披露機制,提高意外險市場透明度;建立健全意外險保單信息共享機制,研究制定“黑名單”“灰名單”標準,加強風險預警。

  意見提出,加快推進標準化建設,研究制定意外險風險等級和職業分類標準,完善保險業意外傷殘評定標準,努力爭取納入國家標準體系中;探索制定意外險基本條目示範寫法,推動產品條款標準化、簡單化、通俗化;建立反保險欺詐長效協作機制。

  意見明確,用兩年的時間扭轉意外險市場亂象叢生的局面,為建設格局規範有序、服務領域廣泛、社會普遍認可的意外險市場打下堅實的基礎。到2020年底,意外險費率市場化形成機制基本建立,發展環境持續優化,產品供給更加豐富。到2021年底,意外險費率市場化形成機制基本健全,標準化水平明顯提升,市場格局更加規範有序,服務領域更加廣泛,廣大群眾更加認可。

責任編輯:覃輝

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