※借錢很簡單!永和汽車借款快速過件立即撥款!

讓您輕鬆還款無負擔。 華展專營:汽機車借款、轉當增加借貸額度、利息降低、資金週 轉、流當品拍賣..等服務。

2020年11月15日，由惠裕全球家族智庫（FOTT）和華港財富（FargoWealth）聯合舉辦的《2021中國新經濟家族財富與家族辦公室調研報告》啟動發布會正式在北京舉行，新經濟類家族代表、知名GP投后和FA機構代表、PR負責人，以及20家新聞媒體參加了此次活動。

隨着螞蟻金服、京東數科、商湯科技、字節跳動旗下抖音等新經濟類企業紛紛趕赴港股和科創板上市熱潮，一大批可觀的財富積累是顯而易見的，惠裕全球家族智庫聯合華港財富希望藉助這項年度調查廣泛關注受益於新經濟崛起而獲得的較多財富的富裕人群及家族，此調查包含了New Money家族較為重要的廣泛話題：新經濟家族財富管理群像；更多青睞的数字化財富管理手段；旗幟鮮明的投資策略；家族辦公室需求服務的特徵等。

惠裕全球家族智庫作為中國家族辦公室領域第一垂直媒體及獨立顧問研究諮詢機構，華港財富是一家總部位於香港，並以服務新經濟類家族為主、兼具行業優質口碑的聯合家族辦公室（Multi-family Office），雙方將攜手合作開展此項研究。作為首次聚焦新經濟家族FO群像，本報告將成為惠裕全球家族智庫和華港財富在超高凈值財富管理和全球家族辦公室領域系列思想領導力的一部分，同時也為財富管理行業更好的服務新經濟家族提供參考標準。

惠裕全球家族智庫創始人范曉曼發表了《“New Money Famaile+ 新經濟家族群體畫像及調研緯度》的主題演講。⻛暴過去之後，新⼀代的新經濟企業家將有可能讓經濟数字化，不僅復蘇經濟，並實現經濟的變⾰。

⻩奇帆在獨⻆獸⾼峰論壇上曾說過，“如果說中國的消費互聯⽹市場⽬前能夠容納⼏家萬億級的企業，在產業互聯⽹領域，今後有可能產⽣或者容納⼏⼗家同等規模的創新企業。這是⼀個巨⼤的藍海，今後的獨⻆獸將主要產⽣於⼯業互聯⽹的體系。”

范曉曼表示，科學家、計算機程序員和⼯程師正在以前所未⻅的速度⾰新各個⾏業。他們的活動範圍正從科技和醫療保健⾏業擴散到許多經濟領域。新經濟家族主力軍都來自新興獨角獸掌門人，80后佔據半壁江山，達到驚人的53.8%，70后掌門人選擇的基本上產業是在金融科技和汽車交通領域比較多。80后的其中一部分選擇了消費生活的領域進行創業，包括汽車交付與人工智能等等。90后可能更多在一些新型消費和一些文娛方面、傳媒這個產業。

對於新經濟家族和整個世界經濟⽽⾔，2020年將是關鍵性的⼀年，是歷史的轉折時刻。這⼀年裡新冠疫情的⻛暴加速了經濟向数字化的轉型，與此同時，全球化程度降低、負債程度攀升。在接下來的10年間，社會的商業創新者將在運⽤全球不斷增⻓的新興技術，提升⽣產率⽅⾯發揮⾄關重要的作⽤。他們同時需要彌補⽇益明顯的對社會和環境帶來的損害。我們⽐以前任何時候都需要社會的商業創新者來平衡2020年代的社會收⽀。我們需要更⾼的⽣產率來應對巨⼤的公共財政⾚字，同時注意減少社會的不平等，並利⽤更少的資源做更多的事，來應對環境資源短缺問題。不斷增加的億萬富豪群體將努⼒達到這⼀⽬標，不僅僅是間接地通過企業的經濟貢獻來達成，還將直接通過戰略性的慈善事業、良好的企業公⺠意識和影響⼒投資來達到這⼀⽬標。新冠疫情讓他們的視⻆更加寬闊。

最後范曉曼提到，2021中國新經濟家族財富與家族辦公室調研報告調查包含了家族所視為重要的⼴泛話題：新家族財富管理群像；投資策略；家族辦公室服務的特徵、家族治理等，上述話題都是以往的報告中所忽略沒有提及的。本次調研將維持半年，⾛訪80個家族，計劃明年4⽉發布。

華港財富集團創始人孫越君分享了《新經濟家族辦公室服務與趨勢判斷》的主題演講。近10年來，中資背景企業在海外上市趨勢顯現，尤以新經濟領域及其下屬的互聯網、大消費板塊為主，截至2020年3季度末，中資企業在港股和美股市場IPO募資總規模已接近400億美元，接近2019年全年募資額的90%。孫越君指出，新經濟企業的崛起帶來強勁的股權增值效應，創富能力顯著，而與新富人群一同湧現的，還有對離岸財富管理需求的增長。

※推薦服務親切高雄當舖首選

在您急需週轉的關鍵時刻，高雄機車借錢、高雄汽車借款、高雄免留車以專業、負責、積極、親切的態度服務您，接洽來到我們高福當舖的每一位客戶

孫越君表示：“我們看到新經濟客戶比較典型的需求來自於單一股票質押，三年多以來我們幫助很多客戶在境外市場上去找融資的解決方案。為什麼會有融資的需求呢？是因為大部分我們看到的新經濟客戶不願意減持手中的股票，又需求足夠的現金流。所以他們會拿公司的股票質押給私人銀行或券商，用套現出來的現金改善生活，投資甚至增持自己家的股票，所以對於新經濟創始人或聯創人來講，貸款是一個非常大的需求“。

另一個新經濟客戶的特徵，是他們對於很多服務流程中的数字化水平要求很高，我相信甚至會形成對行業反推力量，要求行業從業者順着用戶的需求去做数字化的變革，讓這些用戶跟我們交互過程中能夠更好的體會到他們在國內已經體會得到，非常習以為常的地方。所以我想無論是境內還是境外，要服務這些新經濟客戶，我相信大家應該重點關注数字化程度的一個交互，這一點是華港從去年2019年下半年開始重點開發、推廣，以及跟我們用戶開始做数字化交互轉型的一個方向。

最後，孫越君表示：“我們服務新經濟客戶已經第四個年頭，其實有非常多有趣的數據、行為模式、用戶畫像和特徵，我相信這份聯合惠裕全球家族智庫的報告能夠反映出非常多有趣的事實和數據，所以請大家明年關注我們報告的具體內容”。

在會議中的圓桌討論中，尚合資本管理合伙人樂德芳表示，新經濟家族成員對責任投資這塊其實還蠻看重的。累計一定財富之後，更看中的我能為這個社會做什麼，所以在過去幾年裡頭，曾經幫助過一些新經濟的這些人去設立比如說邊遠山區捐贈一些學校，甚至一些細分類群體的醫療的救助。所以他們可能在於你服務他的時候，他在財富本身管理上是第一個層次的需求。第二個是社交，第三個希望自己在社會上有一些社會價值的體現。

義柏資本創始合伙人Antonio Hou表示，新經濟家族成員核心創始人團隊還是一些同齡人為主，並且還是很有好奇心的，一些新的機會，比如生命科學，比如說外太空這些東西，他們肯定是非常有興趣參与的，參与的方式除了投資或者說去配置資產之外。他們去參照公司裏面去變成更加安全的投入。所以精力很旺盛，也是符合這些人的特點。這個環境裏面相當於跨界的一些從認知到實踐機會他們比較關注。

亮馬投資創始人楊永民表示，今年從下半年開始，境外的資本市場上市這一波形勢還是很好的。從這個月開始歐美的對外資金已經比較謹慎，非常不錯的項目漲的相對比較一般。亮馬投資主要是參与一些相對比較中後期這樣一些項目，給我投資的也是跟家族辦公室有關的這樣一些人。公司特別關注新經濟、新零售這一塊業務。

《王艷青講商業故事》創始人王艷青表示，新經濟家族領域的人，他們更注重生態，會把自己的錢拿去投人。他們會把未來最大的收益率放在人身上，用自己的生態扶持一大批企業，造就一大批富豪還有很多，比如說美團這個，更願意在生態裏面去積累信用價值，這個給他錢直接創造價值。

鎮洋資本投資銀行部門負責人姚喆表示，根據本人觀察。其實不管怎樣，大家都是人，人的需求其實就是很基本的一些需求，包括父母的健康，子女的教育，包括婚姻的風險的防範，還有一些資產配置上。其實前面幾個反而是他們最關注的一些問題。

此次報告啟動發布會圓滿結束，敬請期待明年4月《2021中國新經濟家族財富與家族辦公室調研報告》的正式發布。

【本文為原創，網頁轉載須在文首註明來源（微信公眾號ID：PEdaily2012）及作者名字。微信轉載，須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守，將向其追究法律責任。】

※台北免留車可彈性還款?

其實只要找對管道，即可順利解決所有困境，本公司經政府立案合法成立的當鋪就是不錯的 紓困管道

※申請二胎房貸需注意事項

銀行對房貸的保守態度，不只是一胎，連二胎也是！除了考慮房屋殘值外，還會考慮申請人的信用狀況等，讓申貸房貸或增貸都很困難

近日，荔枝（NASDAQ：LIZI）發布了截至2020年9月30日的第三季度業績報告。

報告显示，三季度荔枝營收為3.615億元，同比增長10%。凈虧損為610萬，同比收窄87%。Non-GAAP下實現季度盈利。

營收繼續保持兩位數增長，Non-GAAP凈利潤扭虧為盈，這份亮眼的三季度財報，有望讓上市以來因持續虧損而股價跌跌不休的荔枝，獲得更多的資本關注。

更重要的是，對於荔枝自己而言，實現全面盈利已經近在咫尺，這似乎可以證明，荔枝別具特色的社區玩法和獨樹一幟的商業模式，至少在可持續性方面得到了初步驗證。

登上盈利分水嶺

荔枝這份三季度財報最大的亮點，就是凈利潤表現有了非常明顯的好轉。

荔枝此前一直處於長期虧損狀態，三季度雖仍舊虧損607萬，但虧損額度已經大幅縮小，如果繼續保持這種趨勢，或許從下一個季度起，就可以持續實現凈利潤正向增長。

更令人驚喜的是Non-GAAP下荔枝已經實現了盈利，這也是荔枝上市迎來的首次盈利，56.7萬元的利潤額微不足道，但Non-GAAP實現凈盈利，更能反映出荔枝的盈利能力確實正在好轉。

而相比令人感到驚喜的凈利潤表現，荔枝的營收表現只能算是中規中矩。荔枝三季度實現營收3.615億元，同比增長10%。無論從營收額來看，還是從增速來看，都還算比較平穩。

荔枝的營收表現在近幾個季度變化不大，比較穩定，從2019 Q3開始營收就保持在3億元以上。哪怕疫情的衝擊，也沒有對荔枝的這份穩定性造成太大的干擾。應該說，這也能體現出荔枝的戰略定力。

不過從具體業務來看，荔枝的廣告業務還是波動比較大，好在這部分業務收入佔比還不高，無傷大雅。三季度荔枝的播客、廣告和其他收入為565萬元，同比增長61%，環比下降17%。相比較而言，二季度播客、廣告和其他收入為680萬元，同比增長141%，環比增長77%。顯然，三季度這部分業務的業績表現確實不算太好。

作為絕對的營收支柱，荔枝三季度音頻娛樂收入達到3.558億元，同比增長9%，環比增長3%。雖然收入增速並沒有太高，但音頻娛樂業務保持相對穩健的增長，對維持整個荔枝集團的業績穩定，還是起到了作用。

作為以UGC內容為主的音頻平台，荔枝音頻娛樂收入穩健增長，必須依賴於用戶滲透率的持續提高和社區活躍度的不斷提升。三季度荔枝在這個方面確實做得不錯，荔枝音頻娛樂版塊的滲透率從去年同期的12.8%增長至目前的13.5%，月均總互動次數高達32億次；月活躍用戶數同比增長21%至5620萬，月付費用戶數增長至45萬。

※中山區當舖,松山區當舖政府合法立案借貸有保障

借款需知:客戶年齡：只要您年滿20歲~70歲皆可辦理。客戶職務類別：各行各業皆可辦理 原車貸款 不限職業類別（無業亦可）。

歸根結底，荔枝三季度亮眼的凈利潤和收入表現，正是建立在其社區活躍度不斷提升和用戶強勁增長的基礎上。而這個堅實基礎的確立，更能證明荔枝的商業模式是健康且可持續的。

堅持深耕社區玩法

在線音頻內容分為PGC和UGC兩大類。在線音頻行業三巨頭，喜馬拉雅和蜻蜓FM都選擇把重心放在了PGC內容和知識付費上面，並且開始了版權爭奪戰，只有荔枝仍堅定地走在UGC的道路上。顯然，像荔枝這樣更注重互動社區生態建設的UGC玩家屬於少數派。

在線音頻賽道上，荔枝選擇的UGC道路，一如視頻行業內的YouTube；而一眾PGC巨頭，就像是視頻行業中的Netflix和優愛騰。如果背後沒有谷歌生態的支撐，YouTube的成功是很難複製的。相比較而言，持續投入巨資，反而更容易複製優愛騰這種模式的成功。所以在線音頻行業內，深耕社區玩法的UGC玩家成為少數派並非沒有道理。

不過好在荔枝已經借UGC產出不少優質內容，這也使其調整了經營成本，從而提升荔枝的盈利能力。顯著的運營能力加強，使得荔枝三季度在社區活躍度提升的同時，還能夠實現盈利能力的進一步突破。

事實證明，荔枝搭建的平台、播客、用戶鐵三角已經非常穩固，並且已經可以維持良性循環。平台為播客提供不斷優化的創作工具和良好的創作環境；播客向用戶提供源源不斷的優質音頻內容；用戶在平台內消費優質內容轉化為付費用戶。這樣一圈循環下來，平台、播客、用戶各得其利。

從三季度荔枝Non-GAAP凈利潤開始轉正的業績表現來看，其長期堅持的商業模式已經可以健康運轉。

但這還不夠，在線音頻市場已經勾起了騰訊、字節跳動這些互聯網頂級巨頭的興趣，在他們紛紛下場之後，荔枝難免需要面臨更加激烈的行業競爭。在這樣的情況下，荔枝剛剛才登上盈利分水嶺，留給它的時間恐怕已經不多了。

社區玩法的樂與憂：邊緣化風險潛伏

在線音頻市場經過數年演化，其市場格局本來已經比較清晰，大致就是“一超兩強”，即喜馬拉雅一家獨大，蜻蜓FM和荔枝兩強不斷追趕。

據《2019中國網絡視聽發展研究報告》显示，2019喜馬拉雅的用戶滲透率已經達到了62.8%，佔據音頻行業第一梯隊；荔枝、蜻蜓FM雖居第二梯隊，但33.5%的用戶滲透率還是和喜馬拉雅有一定距離。

然而受疫情特殊原因影響，在線音頻市場發展提速。據艾媒諮詢11月9日發布的音頻報告显示，2020年在線音頻用戶量預計達到5.4億。同時據QuestMobile數據显示，2020年6月在線音頻月均使用時長為600分鐘，同比增長75.4%。

當市場規模進一步擴張，騰訊、字節跳動等盯上在線音頻市場的互聯網頂級巨頭們，就順勢加快了各自入場的步伐，紛紛推出自己的在線音頻平台。騰訊音樂在4月推出長音頻平台“酷我暢聽”；網易雲音樂在9月上線“聲之劇場”；字節跳動推出長音頻產品“番茄暢聽”；快手的播客產品“皮艇”也登陸各大應用商店。

對固有的“一超兩強”格局，這些互聯網巨頭們的入場，造成的衝擊已經越來越大。尤其是在PGC領域，互聯網巨頭們手握無數優質IP和海量資金，肯定會極大地擠壓喜馬拉雅和蜻蜓FM的發展空間。從這個方面來看，更偏重UGC玩法的荔枝，受到的衝擊或許會小得多。

然而，荔枝三季度的月活躍用戶數同比增長21%至5620萬。按照當前這樣的用戶基數和增速，在互聯網巨頭們陸續入場之後，荔枝恐怕未來很難繼續保持住當前這樣的行業地位。更直白地講，如果荔枝無法提速擴張，被邊緣化只是時間問題。

所以，儘管三季度荔枝在Non-GAAP下實現了凈利潤轉正，但現在還遠不到能鬆懈的時候。要想真正獲得長遠發展的機會，荔枝接下來必須把握好盈利和擴張之間的平衡，在實現盈利改善現金流和提高用戶規模增速之間找到平衡點。

【本文作者劉曠，由合作夥伴劉曠授權發布，文章版權歸原作者及原出處所有，轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點，不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題，請聯繫（editor@zero2ipo.com.cn）處理。】

※當舖借款、支票借款一通電話免費諮詢

台元工商融資質借中心給您最專業最親切的服務，沒有銀 行繁瑣的手續，給您快速、簡單便利、低利息的典當流程，成為您去煩解憂的好幫手。

※只要您的資金缺口,急需用錢-大寮當舖助你渡難關

專業票貼週轉排除一些煩雜因素,讓您輕鬆取得您需要的資金

挑戰、機遇、無人區，轉型“產業互聯網”的關鍵詞

移動互聯網創業的蠻荒時代，風口是給做APP的公司準備的，如今的淘寶、微信、滴滴、今日頭條，自成體系，皆為巨頭；產業互聯網的今天，風口似乎輪到了重點做To B業務的雲計算公司。

11月12日晚，騰訊集團發布了2020年第三季度財報。就在前一天，它剛過完20歲的生日，騰訊也迎來自己To B業務的第10年。

數據显示，第三季度騰訊實現營收1254.47億元，同比增長29%，凈利潤（Non-IFRS）323.03億元同比增長32%，連續多季度超市場預期。

關於騰訊雲的收入，這次依然是放在了“金融科技及企業服務”這一項，此版塊收入達到332.55億元，同比增長24%。在疫情考驗下，騰訊To B業務呈現出較強的抗風險能力。

騰訊高級執行副總裁、CSIG總裁湯道生曾表示：“隨着產業互聯網的漸次展開和向縱深發展，產業升級的方法和路徑將面臨與過往全然不同的挑戰，也將誕生全新機遇，不少領域踏入‘無人區’”。

“挑戰”、“機遇”、“無人區”，皆圍繞着“產業互聯網”依次展開。

1、C To B：互聯網大潮中的歷史使命

雷鋒網注意到，作為騰訊To B業務的對外窗口，騰訊雲並不是含着金鑰匙出生的。這一點，與阿里雲相似，都走過曲折漫長的蟄伏期。

最早，騰訊內部的QQ業務在爆發性增長中遇到了流量瓶頸，後來QQ農場等遊戲加速了產品對服務器的需求，雲作為底層基礎設施開始搭建。但是，一貫低調沉穩的風格使騰訊並沒有急於宣傳這個還在成長中的新業務。2011年6月，騰訊雲已開始對外服務，不過馬化騰在對全世界的合作夥伴宣布開放戰略時，並未特別提及，直到5年後，騰訊雲在整個生態中的作用越來越明顯，馬化騰才開始高調談及雲。

甚至，他在2016年給合作夥伴的公開信中寫道：分享經濟就是生產力的雲化。

此後，以騰訊自有業務背書，騰訊雲以“穩健”在行業頻頻亮相。

如今，騰訊集團依然把遊戲和社交當做最強的現金流業務，而騰訊CSIG則背負着To B業務的重大使命——這一點在2018年9·30架構調整時體現得尤為明顯。

產業互聯網是互聯網和科技進入到一個面向更多企業和行業客戶的階段，本質上是更加理性的，這與做C端業務起家並形成壁壘的騰訊基因有本質不同，但騰訊雲衝破逆流，成績做的超出了預期，C To B的大錨已經深深扎進企業級市場的大海里。

雲計算作為看不見摸不着的技術，對於深耕垂直且傳統行業多年的人來說，理解上相對困難，因此“技術”與“產業”兩條線的相交是非常不易的。

這些領域以前的IT能力並不強，他們也不是中國互聯網崛起的這20年間誕生的新公司。而雲服務商從一開始移動互聯網時代的底層基礎設施提供商，一下子需要變成交鑰匙的角色，地基打牢、房屋建好，內部也要做整體裝修——這個過程可想而知必定充滿艱辛。

但是這樣於企業級用戶來說，對技術的變化和遷移會是無感的，以前只有半成品，現在有了成品，用新技術的門檻和成本自然降低。據騰訊雲透露，在產業互聯網領域，騰訊加速生態建設，已經有了8000多家合作夥伴，共同服務了30多萬家企業客戶，助力他們的業務翻倍增長。

2、“技術”：砸開產業的“鋤頭”

技術是騰訊未來成長的底子，也是騰訊雲今天進入國內最頭部陣營的核心競爭力。

經過十年的積累，騰訊雲的基礎設施覆蓋全球五大洲的27個地理區域，運營56個可用區，數據存儲規模達到EB級別，在全球部署超過1300個加速節點。

今年以來，騰訊雲首款自研星星海服務器在雲上的應用規模增長已經超過30倍，客戶規模增長超過50倍，成為業內上線后規模增長最快的服務器產品。

在7月份，騰訊清遠雲計算數據中心正式開服，整個數據中心集群規劃容納服務器超過100萬台。這是國家新基建戰略背景下，騰訊雲首個開服的超大規模數據中心，同時也是華南地區迄今為止最大的新基建項目。

※如何辦理信用卡換現金呢?懶人包流程詳細解說!

多元化的消費商品，更多處理方式配合您的需求做選擇。服務最完善，一通電話，一下搞定，不需再看別人臉色

在AI領域，國際數據公司IDC發布的《中國人工智能雲服務市場研究報告(2019)》報告显示，騰訊雲AI公有雲市場份額進入國內前三，人臉識別API調用量國內第一。

5G方面，預計在今年底，騰訊雲將完成300個5G邊緣計算節點的建設，全面支撐騰訊智慧工業、園區、能源、教育、車聯、以及雲遊戲、4/8k直播業務和機器人等業務的發展。

雲原生產品API每日調用量已經超過100億次，擁有超過100萬的開發者，同時服務超過50萬的客戶，騰訊雲實際上已經成為國內服務開發者最多的雲原生平台。

雲上安全建設方面，騰訊安全圍繞安全治理、數據安全、應用安全、計算安全和網絡安全五個層面，搭建雲原生安全防護體系。截至目前，騰訊安全已經取得了1500多項技術專利。

3、“產業”：雲廠商跳出原有“圈子”

產業是理性的，不會衝動消費。政務、零售、金融、交通、製造、教育、醫療等眾多領域，都是這個道理。

財報指出：報告期內，金融、醫療保健及互聯網服務客戶對PaaS解決方案（尤其是與安全相關的PaaS）的需求不斷增長。

除卻PaaS，還有SaaS。

今年大環境是不確定性瀰漫，数字化轉型和線上需求爆發，布局輕量化的SaaS迎合的是市場需求，降低了使用門檻和購買成本。疫情下，騰訊展現了它的B端產品力。

比如騰訊會議上線245天，用戶數突破1億，成為最快超過1億用戶的視頻會議產品，北京大學互聯網發展研究中心發布的報告显示，今年1月至5月期間，騰訊會議直接節約社會成本就高達714億元。

據悉，這款產品在上線的100天內快速迭代了20餘次，騰訊雲團隊用8天時間完成10萬台雲主機擴容和新場景應用下的功能升級。

今年2月，騰訊雲中標第七次全國人口普查項目，並聯合企業微信提供技術支持。此次人口普查從11月1日零時正式開始，首次從紙質表登記改為电子化方式登記，在信息的採集、錄入以及數據計算過程中大大提升了普查效率，實現了人力物力的節約。

在“把半條命交給合作夥伴”的邏輯之下，騰訊雲今年在SaaS生態營造上發力也很快。

實際上，它所聯合的這些SaaS公司都已經是不同行業里的獨角獸了，比如金蝶，比如東華，比如銷售易。同時，雷鋒網認為，這與阿里雲的“雲釘一體”戰略頗為接近，用企業服務所觸達的用戶量為雲服務的遷移打開渠道，只是一個是自己做，一個是借力做。

今年9月，騰訊雲宣布SaaS生態“千帆計劃”再升級，從“一雲一端”升級為“一雲多端”，在騰訊雲和企業微信的基礎上全面連接微信、QQ、騰訊會議等C端平台。同時，“千帆計劃”技術中台產品鵲橋iPaaS上線，為企業提供開箱即用、全面集成、多雲協同的企業級雲集成服務。

目前騰訊已有超過8000家合作夥伴，與去年相比，合作夥伴業務增長超過了100%；在行業方面，目前已為20多個行業提供超過300個行業解決方案，騰訊雲聯合生態合作夥伴共同創造的市場營收已達到百億規模。

4、重估雲基建的價值

財經作家吳曉波在《騰訊傳》里描述的騰訊，已經和今天的騰訊完全不一樣了。如果說QQ代表了騰訊的基因和歷史，那騰訊雲則代表着巨頭走向未來的內核，把傳統C端積累的能力做B端的整體輸出。

當然，這種To B的布局某種程度上也抬高了騰訊的未來天花板，使得客戶和資本市場都需要重新評估騰訊。

目前，雖然國內雲計算領域整體還處於虧損狀態，隨着資源聚集，市場份額進一步收縮在巨頭手裡，虧損在逐漸收窄，加之在新基建的大潮之下，尤其是雲計算市場正走向規模化，其外溢價值將是顛覆性的。

橫向來看國際市場，由微軟CEO納德拉主導的微軟大轉型，贏就贏在重金押注Azure雲服務，貢獻巨大收入；亞馬遜從電商公司一躍成為科技巨頭，也在於多年前決定燒錢做AWS雲計算的那個勇敢決定。

“與傳統基礎設施建設不同，新基建最大的改變是從硬件到軟件、從鋼筋水泥到企業服務的轉變。”騰訊副總裁、騰訊雲總裁邱躍鵬提出，更應該用軟件服務來定義新基建，並讓數據中心上承載的應用去幫助企業發展和轉型。

的確，新基建之下，硬核廠商呈現最大贏面，技術+產業兩個戰場同時攻城拔寨，不久之後會進入能力象限的頂級序列。至此，“產業互聯網”將不再是新詞，而終將化作社會一種緩緩向前的狀態。

【本文作者王剛，由合作夥伴微信公眾號：雷鋒網授權發布，文章版權歸原作者及原出處所有，轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點，不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題，請聯繫（editor@zero2ipo.com.cn）處理。】

※讓走投無路的人有個正當的借錢管道,高雄當鋪讓你安心借 安心還!

高雄市高手當鋪是銀行的前身，放款快速、簡單、便利、低利息的借款流程，能為您個人或公司工廠即時幫助

※隨借隨還,高雄借貸以一流服務,當日放款快速保密,讓你輕鬆借貸,解決危機!

拿起您的電話，或邁開您的步伐，來向高董尋求、諮詢及幫助喔

剛進入11月不久，便連續傳來兩起破產風波，前有小霸王落寞地畫下時代句號，一眾網友大呼“爺青結”，後有“貧民窟女孩”的寶藏美妝露華濃被爆陷入破產危機，網友惋惜之際，還不忘在社交平台上互相安利口紅色號。

作為平價美妝品牌的佼佼者，露華濃的關注度顯然不容小覷，截止目前為止，有關“露華濃破產”的微博話題已經突破3.3億閱讀量，網友甚至自行發起“露華濃口紅色號”的投票活動，討論超過40萬。

儘管這段時間以來，完美日記高調衝擊IPO，踏着風口浪尖，成功破圈的平價美妝不在少數，但事實遠沒有看上去那麼樂觀。

今年雙十一，在天貓美妝TOP榜單中跑馬圈地的仍舊是國際大牌，平價品牌的佔比僅有15%；

一向深耕“五環之外”的拼多多，今年的補貼營銷高調囊括SK-II、海藍之謎等一線品牌。

少了消費者的青睞，業績可想而知。從2017年開始，曾經席捲中國市場的韓妝品牌，悅詩風吟與伊蒂之屋業績便屢屢下滑，此前，總公司愛茉莉太平洋公布了第三季度財報，今年7月至9月，公司凈利潤同比大幅下降93.7％。

不可否認，露華濃破產危機在某種程度上算是平價美妝的一個縮影。

美妝界的“凡爾賽”現象

最近這两天，突如其來的“凡爾賽風”莫名大火，並迅速席捲互聯網的各個角落，事實上，“凡爾賽”的本質與此前被眾嘲的“真假名媛”在某種層面上不謀而合。簡單來說，二者都放大了社交圈子里刻意的精緻主義與虛榮的儀式感。

尤其對於年輕消費者來講，無法滿足他們追逐的精神消費是平價美妝品牌最難以啟齒的痛點。“口紅必須是香奈兒、紀梵希、TF……粉底必須是阿瑪尼、迪奧、YSL，再不濟也要是雅詩蘭黛！”97年的楊蕾用簡單一句話便折射出當代消費趨勢中赤裸裸的鄙視鏈。

有意思的是，很多年輕人熱衷於一線品牌，往往只是出於對品牌的執念，也就是我們常說的“logo黨”，在這種執念的背後通常是掩蓋不住的慾望和所謂的“象徵意義”。

“在公共場合拿香奈兒補妝總比拿美寶蓮補妝要好吧！不然多沒面子……”楊蕾如是說。值得一提的是，抱有“面子包袱”的人絕不在少數，此前，諮詢公司Skift 和 Marriot International聯合發布的報告显示，超過 90% 的消費者選擇購買一線品牌是為了彰顯自己與眾不同。

凱度消費者調查研究显示，作為美妝消費的主力軍的 20 至 29 歲年輕女性，尤其喜歡高端品牌。據上海某大學的一項針對90后消費狀況的研究显示，年輕族群更在意品牌力，並不在意價格折扣，更重要的是，有超過60%的90后表示不會關注平價品牌。

實際上，不少平價美妝品牌似乎已經意識到這一點，儘管“平價親民”曾經是它們攻佔市場最具殺傷力的武器，但很顯然，如今的它們也在拚命撕下這個標籤，試圖顛覆自己消費鏈末端的身份。

以“完美日記”為例。此前，完美日記接連官宣兩位代言人，一位是代言過CPB、香奈兒，被香奈兒老佛爺卡爾·拉格菲爾德贊為“靈感繆斯”的周迅；另一位則是國際知名創作歌手Troye Sivan戳爺，同時邀請格萊美獲獎導演Dave Meyers指導拍攝新品MV。

無獨有偶，完美日記的“死對頭”花西子也將目光對準到國際路線上，今年2月份，花西子啟用國際超模杜鵑為代言人，據悉，杜鵑曾代言過LV，是第一位登上《華爾街日報》首頁、美國《時代》周刊封面和法國版《Vogue》封面的亞洲模特；同時花西子的推廣宣傳也由李佳琦、薇婭等網紅主播上升到李冰冰等一線電影咖。

護膚品牌“林清軒”褪去小清新外衣，客單價一度超過1000多元，價格戰詭異地變味了。

要知道，此前完美日記與花西子的代言人基本繞不開“流量”二字，可從如今的種種跡象來看，美妝市場上的“凡爾賽”現象似乎愈演愈烈，平價品牌們無力改變，只得迎合。

資本退場、粉絲冷靜、玩家亂入……

近幾年，依附於各類花式經濟概念急速成長的美妝產業，資本正以肉眼可見的速度往裡流動，這種資本趨勢在短時間內很輕鬆地顛覆了整個美妝行業，也讓無數創者看到了市場上前所未有的勃勃生機與想象空間。

※高雄合法當舖,提供免費諮詢服務,讓你借的安心還的起!!

不同以往傳統當舖，明亮裝潢、專業服務、政府立案、息低保密，資金調渡的問題從今天開始讓文川當舖來幫你。

根據天眼查APP显示，2020年第二季度我國新增75萬家美妝類相關企業，同比增長15.1%，同時，《2020年美妝行業發展趨勢洞察》報告显示，在2019年，小眾平價美妝崛起迅速，在線上，小眾品牌佔比66%，在線下，小眾品牌佔比51%。

更有意思的是，美妝市場的崛起在吸引新玩家入局的同時，也讓其他序列的企業躍躍欲試。2017年，沃爾瑪推出美妝品牌Found，延續了沃爾瑪一貫的“平價”定位，正式進軍美妝市場；可口可樂、麥當勞紛紛在中國推出彩妝禮盒與口紅；故宮淘寶趁着“IP東風”上線故宮彩妝品牌，口紅、眼影、腮紅等應有盡有。

另外，這些年品牌聯名風起雲涌，美妝產品自然成了聯名狂潮的第一“寵兒”，例如，旺旺與自然堂聯名推出氣墊BB霜；大白兔奶糖與美加凈聯合上線潤唇膏；周黑鴨與御泥坊也合作設計口紅。

種種跡象讓整個美妝市場既擁堵又混雜，這種市場背景下往往結果都不討好，最直觀的表現在融資賽道。數據显示，2019年是中國美妝行業的融資“元年”，總金額高達142.9億元，平均單筆融資金額約為3.2億元，而在今年，從一月份到8月份，美妝市場的融資僅為60.4億，不足去年的一半，融資事件也遠遠達不到去年的40多家。

換句話說，相比於此前的融資大盛，資本漸漸冷靜下來，這對很多剛剛出生的品牌而言將是一個沉重的打擊。據悉，消費Z時代根據公開資料整理髮現，10家新興的頭部平價品牌中，除完美日記外，僅有3家品牌對外公布過融資。

當然，平價美妝品牌在這幾年風頭大盛，一則則高調的銷售数字甚至讓很多人開始唱衰大牌，但事實未必如此，尤其大部分平價品牌對標的是經濟實力還未獨立的學生群體，“三分鐘熱度”式消費與眼花繚亂的網絡信息讓平價品牌們更加舉步維艱。

以“完美日記”為例，根據灼識諮詢報告显示，在2018年第二季度前其產品復購率僅為8.1%。值得一提的是，年輕消費群體總在接觸各種信息渠道，微信、微博、抖音、小紅書等等……這些平台都是品牌營銷的首選陣地，如此一來，難免“東家遇上西家”，如何爭奪消費者眼球成了品牌最值得思考的問題。

誠然，完美日記的“燒錢營銷”很有說服力的解釋了這一點，可尷尬的是，調查显示的95后線上社交注意卻只有8秒。

平價美妝下一站：逃離曾經的“沃土”

大約二十多年以前，市場基數龐大且消費能力略低的中國便成了各大平價美妝品牌爭相搶佔資源型市場。1992年，愛茉莉太平洋成立中國分公司，2004年旗下的悅詩風吟以專櫃渠道切入中國市場，僅兩年時間便開出100家門店，相關資料显示，悅詩風吟在2017年中國業績達到頂峰，全年銷量高達40億。

1995年，美寶蓮紐約登錄中國市場，根據英敏特數據显示，自2010年以後，美寶蓮始終以20%的份額佔據中國美妝市場；自1998年便進入中國的旁氏，2004年以後，其化妝品在中國市場保持每年30%的增幅，銷售額增長遠高於其他地區。

然而，時過境遷。一方面是消費升級的概念日漸成熟，另一方面，是國內美妝市場漸成擁堵之勢，總之，這片曾經讓諸多品牌們歲月靜好的樂土不知在什麼時候開始淪陷，致使它們紛紛上演“逃亡”戲碼。

早在2013年，進入中國市場三十多年的露華濃便因為營收不佳宣布退出中國市場，時隔三年才重新回歸，此後一直成績平平，如今更是陷入破產危機。2014年，旁氏、卡尼爾緊隨其後，當時不少品牌專櫃突然清零。

此前，愛茉莉太平洋預計在今年關閉90多家門店，旗下的悅詩風吟在去年便已關閉40多家門店。據《金融時報》2019年9月披露的報告，韓妝2018年對中國的出口額增長僅為20%，遠低於它過去五年裡平均每年66%的增長数字。

不止外來平價品牌的日子不好過，本土品牌同樣生活在水深火熱中。2013年雙十一，天貓美妝銷售前十榜上有60%是相宜本草、御泥坊、膜法世家等平價品牌，彼時，它們尚能與雅詩蘭黛、歐萊雅等品牌平分秋色；而2015年以後，這些品牌基本銷聲匿跡。

即便是後來取而代之，青出於藍的完美日記，處境也未必舒適，據悉，2020年前三季度，完美日記共耗費20億營銷資本，幾乎入不敷出。

在大環境的逼迫下，形形色色的美妝品牌無奈開始重新“擇良主而棲”，2019年3月份，御泥坊、一恭弘=叶 恭弘子、相宜本草等11個國產平價品牌跨境出海，今年雙十一，花西子、完美日記等等互聯網品牌也紛紛出海角逐。

國內市場膠着不休，國外顯然要友好得多，尤其對於平價品牌而言，機遇隨時都有可能發生。例如，如今的東南亞市場儼然正在代替中國曾經的角色，無論是人口密度還是消費水平。

據Mintel.com報告显示，東南亞被列入全球化妝品行業重點開發的“未來市場”，是全球化妝品的熱門市場之一。預計到2025年，東南亞美容美妝市場規模將超過3千億元，年複合增長率高於中國市場，其中印尼及越南市場2019年增速達100%以上。

據悉，御泥坊入駐Shopee不久，東南亞的銷量便不容小覷；瑪麗黛佳在泰國、馬來西亞、新加坡等東南亞門店中熱度居高不下。

很明顯，隨着一個又一個平價美妝的折戟，在另一方國土上，新的戰役註定又要拉開帷幕，遺憾的是，那些隕落的品牌卻再也沒有機會了。

【本文作者錦鯉內容組，由合作夥伴微信公眾號：錦鯉財經授權發布，文章版權歸原作者及原出處所有，轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點，不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題，請聯繫（editor@zero2ipo.com.cn）處理。】

※大寮汽機車借款不需繁鎖流程,一通電話立即貸!

高雄票貼/支票貼現. 所謂票貼就是將票面上的價值轉換成現金