長視頻之戰,BAT還得打下去

很難預判長視頻的這場十年戰爭會走向何種結局。

在有限的排列組合中,光是優酷、愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV之間,就已經產生過多種可能。

想要買走愛奇藝的據傳有阿里和騰訊視頻,字節跳動內部也評估了可行性。而在11月底,路透社報道稱,阿里與騰訊暫停收購愛奇藝。將近半年的談判告一段落後,阿里轉身投入62億元人民幣,入股芒果超媒,成為後者第二大股東。

過去,“優愛騰芒”各自為陣,纏鬥十年,在競爭中不斷拉高劇集、綜藝市場價格,但中國市場會員數量已經面臨天花板,內容成本居高不下,優愛騰做一年虧一年,還不斷面臨來自抖音、快手、B站等短視頻平台的衝擊。

無論是收購還是入股,指向的都是長視頻平台的新一級競爭。

在愛奇藝已經很難負擔支出成本,試圖通過被收購找到救身路徑的2020年,也是長視頻平檯面臨巨大變革的一年。所有人都很明白,一旦有任意其中兩家合併,將會獲得巨大的優勢地位。但同樣困難的是,關於反垄斷的監管也在制衡這種可能性。長視頻這場仗,BAT還得繼續打下去。

2020,一個變局年

愛奇藝會員要漲價的消息,龔宇鋪墊了一整年,從去年底說到今年。11月17日,愛奇藝才正式宣布安卓端用戶黃金VIP會員漲價,月卡、季卡、年卡服務價格分別上漲5.2元、10元和50元。

如何促進更多營收已經成為視頻平台面前棘手的難題。

漲價是愛奇藝提高收入的其中一個路徑。近期,被優愛騰等視為學習對象的美國Netflix公司也對會員費用進行漲價,在Netflix的歷史中,漲價已經發生了6次。而對於國內的視頻平台來說,這卻是從2011年開啟視頻付費會員體系,長達9年後的首次費用升級。

不得不提的是,Netflix是全球的視頻網站中,為數不多幾乎能完全依靠會員付費收入而盈利的公司,付費收入佔總業務的98.5%。而國內市場則是來自會員付費和廣告收入,9年前的會員體系,必然無法平衡逐年遞增的成本支出。

最近一季度的財報會上,騰訊視頻也同樣提到了會員定價過低的問題。無論愛奇藝還是騰訊視頻都在試圖通過更多獲得更多的會員費收入,去年底,以影視劇《慶余年》撕開了超前點播付費的口子,儘管在當時備受爭議,愛奇藝和騰訊視頻甚至因此背上官司,但這一年的市場實踐中也可以看出來,這樣的模式逐漸被國內用戶接受。愛奇藝也隨即推出更高價格,擁有免費觀看付費點播內容的星鑽VIP會員。

但培養用戶對優質內容增加付費這一點,並非短時間內可以普及和促使用戶形成習慣。缺錢的長視頻平台又開始打破穩態競爭。

2020年,長視頻平台潛在的巨大變局由頭來自愛奇藝,今年6月,路透社報道稱,騰訊計劃入股愛奇藝,擬成為愛奇藝最大股東。後來,阿里也加入進來,對收購愛奇藝進行談判。對愛奇藝來說,百度或許已經沒辦法承受愛奇藝逐年的虧損。

談判周旋了將近半年。11月,路透社再次報道稱,因對百度提出的愛奇藝200億美元估值存在分歧,同時受限於反垄斷監管,阿里與騰訊方面暫停了收購百度所持愛奇藝股份的談判。

對於這場收購事件,事件多方都給予了否定的回應。百度回應稱,“傳聞不實”,愛奇藝是百度內容生態戰略的重要組成部分,百度會一如既往地支持愛奇藝的發展。字節跳動回應評估收購愛奇藝股份的可行性稱:“沒有此事”。愛奇藝則回應暫停收購一事稱:“不予置評。”

這場風波的底下,暴露出來的不只是愛奇藝需要更龐大的資金,還有在爭奪十年,仍未實現盈利時,市場上需要一些新的變化。合併其中兩家,可以促使優質內容向單一平台聚攏,市場競爭格局發生本質變化,同時,更多的優質內容也可以令平台可以向用戶拿到更大會員費用議價權。

“優愛騰芒”集體求變

目前在國內的長視頻平台中,優愛騰年年虧損。一方面,劇集製作成本高,另一方面,會員收入以及廣告收入都很難與內容支出平衡。即便背靠BAT,也會有錢燒不起的一天。

原本理想的話,愛奇藝將會與阿里巴巴或者騰訊達成收購,中國市場即將有更具優勢的長視頻平台巨頭。但11月,國內最新出台的《關於平台經濟領域的反垄斷指南(徵求意見稿)》和百度給出的愛奇藝出售估值,令阿里和騰訊望而卻步。

於是阿里轉而對芒果TV進行投資,62億換來5.26%的股份,成為第二大股東。儘管根據交易,目前這筆投資仍具有一些不確定性,但這對市場釋放的其中一個信號是,未來,優愛騰芒長視頻平台的競爭局勢或許會因為平台間的合作而發生變化。

事實上,複雜因素決定着,目前長視頻流媒體的賽道上,現有格局很難在短期內打破。但優愛騰芒都不得不在競爭中騰出手來,解決另一個危機。抖音、快手、B站等短視頻平台崛起后,對用戶娛樂方式的變化,對用戶時長的搶奪促使長視頻平台不得不求變。

2020年,一個明顯的變化是,優愛騰都開始發力補足短視頻業務的布局。

今年4月,愛奇藝專門推出針對短視頻內容的視頻興趣社區“隨刻”,隨刻一邊布局PUGC內容生態,同時也與愛奇藝獨播綜藝劇集進行聯動宣發和傳播。隨刻的誕生被給予厚望,這對愛奇藝來說,是狙擊短視頻內容的關鍵抓手。

龔宇甚至不惜在產品剛剛推出時,就放話稱,希望隨刻能成為中國市場的YouTube。同時,在11月愛奇藝的2020年Q3季度財報上,龔宇還提到,隨刻也是愛奇藝明年的戰略重點之一(此外還有,內容原創、技術投入、及海外業務)。

而據《晚點 LatePost》報道,騰訊視頻在最新的轉型改革中,重點有三個:騰訊視頻將不再按頻道劃分,而是將 PGC、PUGC、UGC 內容按個性化推薦;建立一個創作者賬號生態體系,短視頻用戶滲透率超過 80%;在核心長視頻領域慢慢積累超級 IP。

優酷同樣開始在不斷探索平台上短視頻融合的更多可能。今年9月,阿里文娛總裁樊路遠就對外表示,將在發展長視頻的基礎上發力短視頻、直播等新賽道。同時,優酷還進行了一次“重大改版”,短視頻等PUGC(准專業內容生產)內容,以雙瀑布流的形式,出現在優酷首頁八部熱播推薦的下方。

同時,優酷還推出“開箱”專區,優酷開箱負責人君瑾告訴Tech星球,短視頻是優酷現在要做的兩個核心賽道之一,未來在優酷看的所有短視頻整體趨勢都會在這兩個賽道上探索和嘗試。優酷的短視頻內容也在探索從優酷種草到淘系交易的閉環。

Tech星球注意到,無論優愛騰芒,都將產品首頁的第二個Tab欄更換為短視頻聚合展示平台,為短視頻提供更多曝光,同時也是提供更多內容類型留住用戶。

熵態難有終局

但無論“優愛騰芒”,是以怎麼樣的組合進行收購合併,關於長視頻的戰爭都遠遠沒有到結束的時候。

可以預知的是,未來的長視頻格局一定不是今天這樣,三大主流平台靠燒錢續命。也許很快,會有頭部平台的合併來將目前的競爭局勢打破,平台拿到更多優質資源和內容后,才有底氣向用戶增加會員單價而不擔心用戶溜走。

無論市場格局如何變化,長視頻流媒體平台最終盈利的法寶就是讓用戶為內容本身進行更多的付費。而用戶付費的主要動因就主要來自於優質的獨播內容,且絕大部分來自於原創和自製內容。

製作出現象級綜藝《乘風破浪的姐姐》,並因此拉動股價上漲的芒果TV,盈利的根本就是可以更低成本獲取更多獨家內容。

一方面,芒果TV背靠湖南廣電,內容相對豐盈。另一方面,數據显示,芒果TV現在擁有20個節目製作團隊、12個影視製作團隊和25家“新芒計劃”戰略工作室。他們生產的成本更低,來源也更豐富,這也是芒果TV的綜藝更新頻率遠高於其他三家的原因。

同樣將Netflix作為比較,Netflix要求的原創內容版權比其他平台多,內容方通過提供獨家內容換取更大的預付款。著名分析師Ben Thompson分析稱,這背後的邏輯是,Netflix比以往任何時候都更加依賴於在內容上利用固定成本投資,這不僅是為了留住用戶,更是為了降低獲取新用戶的成本。

而為長視頻流媒體平台提供範本的Netflix,標準會員套餐是13美元/月,超過國內三倍。

本質上,在視頻內容的消費鏈條中,提供價值的主要是製作方(製片公司、藝人)和消費方(用戶)這兩端,中間環節是最危險的,類似電視台,流媒體平台。在人口紅利已經消失的今天,製造出更多足夠好的內容來維持現有的存量用戶,顯然,會比吸引新用戶更容易。

因此,生產差異化內容就是競爭的根本。而當某個平台能夠獲得市場上最多的獨家影視劇綜內容,就必然能拉動大盤的營收。這可能依靠頭部平台的合併實現,也可能來自於另一個差異化的生態。

在騰訊阿里都暫停收購愛奇藝后,短時間內,巨頭的合併可能還不會出現,但很明顯的是,整個視頻內容的市場上,正在逐漸發生關鍵的轉變。

今年,字節跳動撬動“中視頻”概念,春節斥資5.76億買電影版權,試圖在抖音之外的非短視頻生態中,讓西瓜視頻也分得一杯羹。B站也開始推出自製綜藝,獨家版權影視作品,對B站來說,這也是提高B站大會員權益和價值的舉措。

比起同行業的競爭,跨界的競爭有時候顯得殺傷力更大。尤其是,在長視頻平台逐漸向短視頻靠攏,而短視頻平台也逐漸試水長視頻領域的今天,已經很難用簡單的“長短中”來對平台進行概括,競爭也變得更加多元。

在2020年,這一切的變動和變化,長視頻平台的新戰爭不過才初現端倪,參与戰爭的所有巨頭,在市場還不足夠抵達垄斷時,都不會停止投入。

你在什麼情況下回原因開視頻網站會員?你覺得需要這麼多視頻平台嗎?你更看好誰?

【本文作者李曉蕾,由合作夥伴Tech星球授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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全球青年科技領袖峰會召開,揭曉中國35位青年科創人才

12月10-11日,由浙江省委人才辦、紹興市委市政府、《麻省理工科技評論》主辦的全球青年科技領袖峰會暨《麻省理工科技評論》中國“35歲以下科技創新35人”頒獎典禮在“名士之鄉” 紹興舉行。本次峰會致力於關注技術突破與創新,推動全球青年科技領軍人才和硬核科技資源在浙江加快集聚。數百位國內外行業專家、青年科技領袖和商業精英齊聚一堂,碰撞新思想、分享新觀點,為與會者帶來一場頂級的青年科學家思想盛宴。 

據悉,成立於1899年的《麻省理工科技評論》是世界上歷史最悠久、影響力極大的新興科技商業智庫與媒體。自1999 年起,《麻省理工科技評論》每年都評選出35 位35 歲以下的青年科技創新人才,在全球範圍內遴選出的頂尖科技創新青年已超千人,形成了龐大的新興科技產業網絡,在業界頗具影響力和公信力。

2017年,該榜單正式進入中國,致力挖掘中國科技發展中不斷崛起的新興力量,歷屆獲獎者包括中國科學技術大學教授陸朝陽、商湯科技聯合創始人徐冰、快手創始人宿華等140位極具創新潛力的中國科技青年,挖掘了百餘項世界級突破性研究成果,獲得了社會的廣泛關注。在今天的全球青年科技領袖峰會上,重磅發布了第四屆《麻省理工科技評論》“35歲以下科技創新35人”中國區榜單,包括髮明家、創業家、遠見者、人文關懷者及先鋒者五大類別,涵蓋生物醫療、智能計算、新能源、新材料等新興技術領域。這一群青年人,正在用科技的力量創造更美好的世界。

全球青年科技領袖的頂級盛會,緣何青睞紹興上虞?作為毛澤東主席讚譽的“鑒湖越台名士鄉”,紹興不僅歷史悠久、人文薈萃,更是產業強勁、潛力十足,紡織印染等一系列傳統產業經過“壯士斷腕”式的轉型升級,實現了“騰籠換鳥”“鳳凰涅槃”的華麗蝶變,近年來更是培育出集成電路、高端生物醫藥、先進高分子材料三大省“萬畝千億”新產業平台,綜合實力位居“2020中國百強城市排行榜”第31位。

奔跑在長三角一體化進程中的紹興,始終把人才作為最重要的戰略資源,實施人才強市、創新強市首位戰略,將建設高素質青年人才隊伍作為深入貫徹習近平總書記考察浙江重要講話精神的關鍵抓手,深深懂得人才之於紹興的意義,深深懂得夢想之於人才的意義,深深懂得廣大人才需要什麼、期盼什麼、渴求什麼,正以守正創新的姿態和繼往開來的決心,推動新時代“名士之鄉”成為各類人才匯聚的創業樂園、圓夢之城。

作為本次峰會的重要成果之一,絡繹人才大數據研究院正式揭牌,該平台是《麻省理工科技評論》的中國核心数字化智庫,立足浙江省活躍的科創氛圍和產業聚集優勢,獨家聚合了眾多學者信息,集聚了全球有影響、行業有分量、成效可預期的高端創新創業人才隊伍,構建了一站式科技數據智能分析與服務引擎,將幫助更多的科創人才與企業融入紹興這片創業創新熱土。

會上,緊緊聚焦“35歲以下科技創新35人”及更多青年創業創新群體,發起“TR35科創基金”建設,並成立TR35+人才聯合會,全力打造青年科技者的發展空間與交流平台,為浙江源源不斷地引入科創人才資源,注入高質量發展“新動能”。

與開幕式同樣吸引眼球的是,活動期間,來自國內外頂尖科學家圍繞“引領未來科技之光”“科技創新的百年傳承”“生命科學的爆發裂變”“科創家的變革之路”“交叉跨界多重奏”“可持續發展的新世界”以及“科技向善”七大會議主題,暢談他們之於人工智能、能源材料、芯片研發等前沿技術的真知灼見,共同探討中國科技未來的新走向。

峰會期間,還舉辦TR35青年科技人才創智會,“35歲以下科技創新35人”往屆獲獎者暢談“享浙江”,發布重點項目攻關“揭榜挂帥”政策和技術需求榜單,紹興市重點企業代表,以及各平台園區、創投機構代表與青年科技人才進行了深入對接交流。

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國產汽車半導體突圍戰

今年是新能源汽車的幸運年。数字化轉型趨勢下,新能源汽車率先走出疫情陰影,產銷量節節攀升,上市公司股價瘋漲。特斯拉市值約6000億美元,超過豐田、通用和福特的總和,國內造車新勢力蔚來6月登陸美股以來股價漲超1200%,市值也超過奔馳、通用這些百年車企。

新能源汽車的崛起,讓汽車行業向電動化、智能化、互聯化轉型大大提速,這意味着車用半導體價值將會大幅提升,推動全球車用半導體需求加速增長。

中國是全球最大新能源汽車市場,產銷量連續五年位居世界首位,累計推廣的新能源汽車超過了450萬輛,佔全球的50%以上。自然中國也是全球最大的汽車半導體需求市場,不過遺憾的是,國內汽車半導體供應嚴重依賴進口。

芯片短缺考驗來襲

汽車半導體嚴重依賴進口,已經成為國產汽車行業最大的短板。尤其在新能源汽車崛起的背景下,汽車半導體需求激增,一旦車用芯片供應受阻,對汽車生產就會造成嚴重影響。

近日,有消息稱,全球半導體芯片供應緊張已經蔓延至汽車行業,並導致一汽-大眾和上汽大眾出現停產的情況。緊接着大眾內部人士確認,公司生產受到了一定影響,但並不像傳言的那般“危言聳聽”。

雖然事態並不像想象中那樣悲觀,但可以肯定的是,此輪全球性芯片短缺,確實已經開始對國內車企造成影響。近日比亞迪方面表示,目前一些公開報道里提到的半導體相關產品在汽車行業短缺的現象確實存在。

整體來看,芯片短缺目前對國內不同類型的車企,造成的影響也有所不同。

傳統車企受影響較大。尤其是體量較大的傳統車企,因為芯片需求量大且種類多,部分芯片儲備不足,已經開始影響到相關車型的生產。除前面提到的大眾之外,東風集團近期搭載系統級別更高的ECU單元或电子穩定控制系統的車型生產,已經受到較大影響。

造車新勢力受到的影響比較小。一方面,因為造車新勢力大多數都產量小、需求少,畢竟造車頭部企業蔚來、小鵬、理想的月交付量也就是4000多到5000多的水平;另一方面,造車新勢力們普遍都有較為充足的提前備貨。

但不管是傳統車企,還是造車新勢力,都不能排除未來供應受到更大影響的可能性。因為目前歐美等海外地區的疫情仍在持續惡化,而國內車用芯片大多依賴這些地區的供應。以電動車“雙芯”之一的IGBT芯片為例,我國近80%的市場份額都被英飛凌、法雷奧、三菱電機這些歐美日企業垄斷,高端車用芯片更是幾乎完全依賴進口。

不過面臨車用芯片對外依存度過高的窘境,其實很多國內企業都在積蓄力量,以圖緩解被“卡脖子”的風險。其中有些國內汽車半導體企業很執着,也最有信心。

汽車半導體企業躍躍欲試

對於當前國內汽車行業的芯片短缺現象,比亞迪表示自己不僅可以充分自給,還有餘量外供。而比亞迪的供應能力,來自於其正在努力推進市場化的子公司——比亞迪半導體。

作為國內領先的車規級半導體整體方案供應商,比亞迪半導體擁有包括車規級功率器件、應用處理器(MCUs)在內的協同應用平台,現產品已基本覆蓋新能源汽車核心應用領域。

當然,比亞迪半導體在國內汽車半導體領域也並非一枝獨秀。和比亞迪半導體同樣採用IDM生產模式的中車時代半導體,近年來從高鐵、電網、風電等領域加快向汽車半導體市場滲透;專攻功率半導體元器件的斯達半導體,IGBT技術已經發展到了第六代,與國際領先水平已經差距不大。

另外隨着自動駕駛的快速發展,毫米波雷達、激光雷達(LiDAR)和攝像頭成為自動駕駛汽車必備的傳感器,而中國部分公司也在汽車傳感器領域嶄露頭角。如加特蘭微电子、鐳神智能、隼眼科技、安智傑科技這些初創企業,已經漸漸脫穎而出。

總之,儘管當前我國車用芯片依然高度依賴進口,但一批國產汽車半導體廠商已經在茁壯成長。雖然不能立即解決眼下的缺芯難題,但未來完全有可能會大大提高我國汽車半導體的自給率,解決新能源汽車行業發展中的後顧之憂。

其他半導體“友軍”积極投入

伴隨着汽車半導體需求的快速上漲,一些來自其他半導體領域的“友軍”也紛紛加大相關投入,讓汽車半導體企業們不至於一直孤軍奮戰。其中比較有代表性的是,聞泰收購安世,打入汽車功率半導體;韋爾股份收購豪威和思比科,進軍CMOS圖像傳感器;北京君正收購ISSI,入局車規級存儲芯片。

當然,除了這些帶有競爭性質的“友軍”,一些尋求合作,想要一起做大汽車半導體蛋糕的“友軍”也在持續加大投入。

比如華虹、中芯這類晶圓代工廠商,同樣在不斷為車用芯片製造擴充產能。和其他領域的芯片國產化替代一樣,生產製造也是車用芯片的重大難點問題。國產汽車半導體的發展,離不開國內晶圓製造廠商的幫助。像比亞迪半導體和中車時代半導體這樣能夠自己生產製造車用芯片的IDM廠商,在汽車半導體領域並不多見,大多數車用芯片生產需要交付芯片代工廠來製造。

毋庸置疑,汽車半導體是半導體產業鏈的重要組成部分,不能完全脫離其他半導體領域單獨發展。想要更快實現汽車半導體自給,閉門造車並不可取,需要更加重視和其他半導體領域的廠商協同發展。

AI新勢力們熱心助拳

傳統的汽車半導體包含應用處理器(MCUs)、模擬集成電路(Analog)、功率器件、傳感器四大類產品。而在電動化、智能化、互聯化的趨勢下,當前汽車半導體又在AI主控、智能傳感器、車規級儲存芯片、網聯模塊等領域爆發出新的增量需求。

其中車用AI芯片因為和站在風口上的自動駕駛高度關聯,成為各類科技巨頭惦記上的香餑餑。

其一,汽車廠商本身不會缺席。無論是北汽、吉利這些傳統巨頭,或者蔚來、小鵬這樣的造車新勢力,對AI芯片的投入都在與日俱增。

其二,華為、地平線這樣的人工智能大廠雄心勃勃。他們做出成果的速度更快,華為昇騰系列AI芯片自研的MDC智能駕駛平台,最高已能支持L4自動駕駛算力需求,而地平線最近推出的高效能車載AI芯片征程2、征程3同樣技驚四座。

其三,互聯網巨頭們不甘寂寞。阿里最近兩年在芯片方面有不少大動作,其去年發布的玄鐵910就是以L4自動駕駛為切入點,瞄準了自動駕駛;對自動駕駛異常執着的百度,也接連發布了車用AI芯片“崑崙”、“鴻鵠”。

自動駕駛或許還有點遠,哪怕對自動駕駛比較痴迷,李彥宏作出的預測也偏於保守,“2025年自動駕駛全面商用”。不過現在一大批科技企業湧入AI芯片領域並非壞事,現在的未雨綢繆,起碼可以防止以後在AI芯片領域再次被“卡脖子”。

回歸現實,眼下雖然因為歐美供應受阻出現芯片短缺現象,但國內汽車半導體的對外依賴程度實際上已經有所降低,未來車用芯片自給率更是有望大大提高。當然,未來前景和現狀之間還有不小的差距,想要儘快彌補這個差距,還需要國內汽車半導體績效加速成長。

【本文作者劉曠公眾號,由合作夥伴微信公眾號:劉曠授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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一天半課程8800元,年輕人為了學習多肯花錢?

21世紀什麼最貴?人才。怎麼才能成為人才?付費學習。

10多天之後,2021年研究生考試初試開考。那一天,預計將有超過300萬人走進考場,為期两天的考試將驗證他們長時間以來的努力和付出。不少學子曾花費了數千甚至上萬元,去購買考研資料或報名考研學習機構等。

還有很多人,剛剛參加完今年的“考公”筆試。2020年11月29日,國考“行政”和“申論”開考,共有通過資質審查的157.6萬人參加考試,上岸幾率約為1/61。為了成功上岸,他們不惜投入重金,參加各種公考培訓課程。

隨着競爭越來越激烈,成為人才的成本也越來越高,花錢“買課”已經成為了年輕人不得不做的選擇。各種成人培訓班、興趣班、在知識App上買的課程,甚至於在播客上花錢聽的一場演講,年輕人們正在各種渠道上,用真金白銀為知識“買單”。

這是一個龐大的市場。以考研為例,今年4月,天風證券發布了一份關於考研培訓行業的報告,其中表示,根據中國教育在線統計的信息,有31%的考生表示願意參加培訓班。前瞻研究院的數據亦表明,有22%的考生在備考階段支出超過1萬元。預計2020年考研人數約341萬人,考研培訓市場規模超過150億元;到2024年整個市場規模將超過200億元。

“知識付費”一直是熱點。吳曉波旗下的杭州巴九靈文化創意有限公司借殼上市失敗,曾經成為話題;羅振宇的“得到”想要上市也一度被熱烈討論。今年年6月,巴九靈上市進程再次被阻時,吳曉波曾說,他怕知識付費變成“偽需求”。但根據媒體報道,巴九靈一年的凈利潤有7000多萬元,也算是一門好生意了。

本期小酒館,我們也找到了6個年輕人聊了一下關於為“學知識”付費的問題。毫無疑問,他們願意為學習投入和付出,除了自我的努力外,也包括了數額不小的金錢支出。這其中,有收穫,也有跳坑的教訓。

他們有人曾連續7年參加以“難度”聞名的司法考試,為此支出甚至超過50萬元;有人為了獲得藝術道路上的通行證,從中學時起就參加各種藝術興趣班,發現到最後,這是一堵用金錢墊起來才能爬過的門檻;有人在準備考研的過程中,不斷付費報班,直到最後才發現,其實考研過程中學會甄選信息、識別出真正對自己有用的課程,才是最重要的。

通向知識之路,如果一早就標好了價格,而且越來越貴,這對於年輕人成才,是很不利的。

50萬元也換不來司法考試證書

唐予過 | 29歲 自由職業

從22歲大四那年至今,我參加了7次司法考試,期間還經歷了一次考試製度大改,但直到現在,我還沒有通過考試。

備考了7年,我要是專心打工,至少可以賺個幾十萬元。除去這些時間成本不說,這麼些年我已經投入了50萬元,可以說是下了“血本”,卻至今沒有個結果。雖然說要將這筆錢全算到備戰法考上,或許有些不妥當,可這些年我的人生主要任務就是法考,它也是我所有支出的源頭。

頭兩次考試時,我其實放在考試上的心思並不多,只花錢買了一些備考資料,結果成績並不如意。2016年,經過和家人的商量,我決定全職備考,家裡則同意給予我經濟上的支持。

我在一所大學附近租了一個床位,一個月1500元。一間卧室里4張床,我的室友也和我一樣,是為了某個考試專心備考。這個床位我連租了好多年,每一年我都想着,這是最後一年,環境惡劣也不怕,忍忍就過去了,可沒想到結果是“年復一年”。要不是去年城市整治出租房,那個床位可能我現在還住着。

我抱着必勝的心態,先報了一個3萬元的面授班,在考試前一個月又花了上萬元,報了另一個“封閉”班。結果考試還是沒過。我家裡人倒是很支持我,我父親說,“都已經準備3年了,再來一年又何妨”,轉身出門又往我卡里轉了10萬元,並鼓勵我:“明年一定過!”

2017年的那次考試,是司法考試製度改革前的最後一場考試,現在回想,也是我離成功最近的一次。那一年我四門總分是358分,及格線是360分。在2017年,一整年的報班費用和日常開銷,我一共花了15萬元。說實話,這時候我想過放棄,可是一想到就差一點就成功了,還是忍不住打算“再拼一把”。

2018年,司法考試改革,由之前主客觀統一考試變為主客觀分兩場考,客觀題成績合格才能進行主觀題考試,而客觀題有效成績可保留兩年。改革后的考試科目也增多了,我當然還是選擇了報班,又是近4萬元的一筆支出。

2018年考試的客觀題我通過了。但是2018年和2019年,接連兩年的主觀題我都沒通過。今年,我又是通過了客觀題考試,11月底,我剛參加完主觀題考試,現在還沒出成績。沒什麼可說的了,但求如我所願。

從2016年開始算起,我全職備考也有5個年頭了,報班、買書籍資料、日常開支……每筆都是錢,報了無數培訓班,卻始終沒換來那個證。

我已經決定了,如果今年還不過,就一定要結束這種全職備考的狀態,我得找份工作養活自己。

600萬的藝術進修,我還是放棄了

夏玥 | 26歲 新媒體從業者

說起來,有意思的是,我當初是因為上學“坐不住凳子”,才被迫走上藝術道路的。但是後來我還是愛上了它。

我小時候特別淘。為了讓我能安靜下來,當個文靜的女孩子,我爸媽強制我在琴棋書畫這些藝術門類里選一個學習。什麼戲曲、鋼琴、聲樂,我全部都接觸過,但是學到後面太累了,我說什麼也堅持不下去。我爸媽不死心,又讓我學了象棋、圍棋、毛筆字,結局當然就是重複前面的失敗。

但這麼多東西,總得選一個堅持學下去。我拗不過爸媽, 最後還是選擇了美術。女孩子都愛美,我也不例外,美術當時在我看來,就是簡單地畫個畫,還能培養下自己的審美,也沒什麼不好。但當時我可沒想到,我選擇的這個方向,後來幾乎掏空了我爸媽所有的積蓄。

從小,我爸媽就想把最好的都給我。我讀的中學,初中每年學費6000元,高中每年要8000元,都是當時比較貴的學校。而我選擇的美術,竟然成了我們家最奢侈的一個支出。

畫畫需要的用具,顏料、馬克筆、畫紙、畫筆、畫布,一個都不能少,這些消耗品幾乎每三個月就要更換一次,每次都要花費近2000元。通過幾年的學習,我正式將美術放在自己的未來發展規劃里,所以我也一直沒放棄。為了以後能進美院,我開始參加培訓班。

我先是在老家上了半年的培訓課,還在高考那年的寒假來到北京的畫室,花了將近5萬元報了集中培訓。藝考班通常都會押題,幫助考生了解考試的形式和內容,個人畫風也會在這段培訓期間有所提升。為了能通過目標院校的校考,我幾乎每晚都在熬夜畫畫,幸運的是,最後拿到了我滿意的結果。

除了備考提升,我還需要去選擇備選院校,畢竟多種選擇多條路。每個藝術生可以同時報考10-30所院校,我報了20所,每所都要交120-350元不等的報名費。考上之後,我大學每年的學費要12000元,在所有的專業里,這算是比較貴的了。

但這並不是結束。為了拓寬以後就業的道路,我還去報名了電腦動畫培訓,這又花費了35000元左右。

或許是老天看到了我的努力,我拿到了國際大師的推薦信,獲得了去英國中央聖馬丁學院進修的機會,但學費摺合成人民幣大約要300萬元,畢業后的大秀也需要自費。全算下來,我大概得需要600萬元才能完美畢業。我沒有勇氣跟爸媽說這件事,想了想,乾脆自己做了決定,不去了。

我現在畢業已經幾年了,在傳媒行業工作,但我並沒有放棄對美術的熱愛,在閑暇時間還經常去看畫展、參加各類藝術品鑒會。

當年真沒想到學習藝術是個這麼“貴”的事。但如果讓我重新選一次,我還是會選擇美術。

8800元的考公面試班,不如一場免費講座

小茹 | 21歲 一線城市准公務員

全職備考約8個月後,我以第一名的成績考上了廣東珠海的某事業編製。不久后,我在公務員省考中再次以第一名的成績被廣州某街道辦錄取,現在,我是個准公務員。

疫情期間,我的備考時間很充分,所以我在筆試階段沒有報各種培訓班。當然,我沒有報班的一大原因還是,某些培訓課程的價格也實在太貴。一個40-60天的線下課程,就需要花費5-10萬元(考不過全額退款),我真的報不起。我研究了一下它們的課程發現,這就是將考試的內容按模塊進行拆分,制定學習計劃,比如行測學習一段時間,申論學習一段時間。因此,我決定不報班,自己照着這些課程表做了一份複習計劃。

但是後來,我還是在線上買了一些課。我花的第一筆大錢是購買了個980元的“行測系統班”。據說有些上了知名的線下培訓課程的人,也會買這個班,因為是基礎理論課程,需要不斷複習。另外,我還買了個很流行的“站長申論課”,1200元的半年班。

這個線上課程我認為非常有用,因為我的行測達到75分以後,沒法再往上提高,只能往申論這一科去下功夫,而這個站長的課程很流行。據說,這個主講人也是某機關的工作人員,這是他搞的兼職,他講的內容更符合需求,但需要有基礎才能聽懂。我每周上三天課,三天寫作業,剩下一天做模擬考試,這樣持續了半年。

除此之外,我還會上網刷帖子、看推薦,然後在淘寶購買某些講師的課程。我買過一個300多元的網紅課程,但我發現這就是一個坑。這個課程在網上非常紅,曾經是知乎的熱門榜首話題,號稱是獨家視頻,其實內容就是照本宣科,涵蓋的知識點也不足,沒什麼用處,都是靠水軍評論撐熱度。

我第一次參加筆試,是珠海的事業編考試。那次考試我表現很好,以83分的成績拿到了第一名。分數出來后,珠海那邊通知我三天後面試,我一下子着急了,因為我對面試的流程、規則、內容一無所知,於是我又花了8800元報了某面試速成班,但真正上課的時間只有一天半。

現在看來,這筆錢值不值不好說。這個課程內容非常刻板,就是提供一套“最經典”的題目和答案,讓你一天半里把這套答案死記硬背下來,相當於只給了一個答題的模板套路。上完之後,我發現,它並沒有教我解決面試中會遇到的問題,或者其他融會貫通的方法。結果我的面試成績是第二名,只因為筆試成績較好,我的綜合成績才拿了第一。

後來,當我被通知要去參加廣州公務員面試的時候,我查了下,面試的課程要2萬元,我沒有這麼多錢,加上當時還有一個多月時間做準備,我就沒有繼續報班。不過,這期間我聽說某機關單位的局長開設了一場公益講座,我就報名去聽。聽完之後,發現他講的才是“面試技巧”。

機構的人,並不知道機關單位裏面真正的工作是怎麼樣的,原則是什麼樣子的,比如省考是無領導小組面試,機構就會教你要多發言、多刷存在感,他們以為你积極地表現,踴躍發言,甚至打斷別人、搶答問題、批判別人的觀點、有自己標新立異的觀點,你的成績就會比較高,但其實這些都是錯的。這位局長就跟我們說“言多必失”,教我們最好是有比較好的時間規劃,耐心傾聽別人的觀點,並補充更好的觀點,善於總結和提煉。

這個講座更有趣,會結合社會熱點,讓我們設身處地思考問題。我感覺,8800元上一天半的課程,還不如我參加的這場兩個小時的免費講座有用。

為了考研上岸,我到處花錢買課

楚楚 | 24歲 某互聯網公司pr

我本科是在一所普通一本讀的新聞學,但是考研我選擇了報考復旦大學的經濟學。

決定考研后,我報了某大型考研機構的公共課,包含英語、政治和數學三門學科,全程加起來大約2000元,時間是從4月份一直到暑假結束。這個課程是大班課,二十幾個學生擠在一個教室看大屏幕上的錄播課。

結束之後,我又在其他二手交易平台上買了比較便宜的公共課錄播課,三科加起來才不到200塊錢。在專業課方面,我買了某考研金融名師的經濟學課程,報了一個5000多元的定向輔導班,從九月份到考研前。

我覺得這下子差不多了,但沒想到,這還不是我這場考研培訓消費的終點。

定向輔導班的課程實在太少,一個月也就兩次課。而所謂目標院校的定向輔導,實際上就是找了一個復旦大學的在校學姐直播講課。我第一次聽的時候都愣住了,這位學姐照書念了一通,說到的內容還沒有我已經學到的多,後面我就果斷沒有再聽。

但我之前是文科生,報考這個專業面臨的困難非常大,尤其是數學。於是,我病急亂投醫,開始加入各種QQ群、微信群,和賣資料的學長學姐們聯繫,同時,也被他們瘋狂推薦,買專業課的筆記、核心重點、真題答案,還買不同機構出的數學題集;同時,看哪個名師據說押題率比較高,就去跟風買書。七七八八加起來,那兩個月又花了好幾千元。

到了12月初的衝刺階段,我又買了學姐推薦的一對一輔導課,十節課3000塊,一節課45分鐘。考試前最後半個月,又被各種群推薦了專業課模擬卷,各種“絕密資料”、“保過模擬”的噱頭刺激着神經,我腦子一熱,最終又入手了三份不同的模擬卷,每份價位都在400元左右,合起來又花費了一千多元。

為了考研,我投入了上萬元,但最終,我還是敗在了數學上。考研前花的很大一部分錢,都是扔進了坑裡。

記得我考研前,有位學長說過,考研就是做選擇的時候。現在我回想起來,所謂的“選擇”不僅指的是報考學校,應該還包含了在這個過程中去做信息搜集和篩選的能力。

花2萬元學茶藝,卻一腳踏入連環坑

陳妍|26歲 插畫師

大學畢業那年,我突發奇想花了2萬元錢報了一個三個月的中級茶藝師班。

這聽起來很不可思議。普通人可能很難理解,這個聽起來虛無縹緲的“茶藝師班”,報名費竟然堪比一些創業“總裁班”。

但估計他們更想不通的應該是,我一個剛畢業的學生,竟然為了這麼個培訓班能花上2萬元錢。

這些錢來得並不容易,是我上大學時做了幾年兼職才攢下的。之所以報這個班,是因為我覺得,茶藝師一舉一動都非常優雅。我天生就喜愛“美”的事物,我覺得茶藝真的太美了,裊裊生煙,茶香淡淡,這對我特別有吸引力。所以我一咬牙,就花了幾乎全部的積蓄報了名。

但我萬萬沒想到的是,這是一個連環大坑。

一個完整的茶藝師表演,或者想當真正茶藝師的人,在設計茶席時,不僅僅要單純會茶藝的知識和動作,你還要會花藝、香道(識香、六根感通、香技呈現、香法修練等)、古琴、書法。插花設計茶席、點香做茶道、泡茶、席間古琴表演,這幾個完整流程結合起來,才是古色古香的茶藝表演的完整過程。

關於這些,所謂的培訓班老師向我介紹的時候卻都沒有事先說明,而是在培訓過程中慢慢誘導我,逐個報班。學習了幾天之後,老師就開始教完整的茶藝表演流程,在過程中時不時“不經意”地點撥我們說,插花擺席也是茶藝表演的重要環節:“你不會插花?要不報個班學一下,不然會影響後期茶席設計,也會破壞你的學習效果。”

插花班學習費要3000元,為了能夠學習到完整的茶藝表演,我咬牙報了。後面的書法班、古琴班、香道班,都是同樣的套路。這些培訓班都在同一棟樓,簡直是一條龍服務。起初我上課時還奇怪,這些班為啥都擠在一塊兒,現在我終於明白原因了。

等到最後老師向我推銷香道班的時候,我實在是沒錢了。

我算了一下,茶藝師班2萬元、插花班3000元、書法班3000元、古琴班2000元,加上我還要自己買茶恭弘=叶 恭弘、茶服、茶具,前後我花了接近4萬元,但我學到了什麼呢?3年過去了,這些東西我不能說完全沒用,偶爾我也能給朋友秀一把,但也僅限於此了。

當我抱着對傳統文化的喜愛,決定報名參加培訓的時候,一個個連環坑就擺好了。

興趣培訓班就是燒錢的“無底洞”

kiki | 21歲 大四學生

很多孩子可能從小就開始上奧數班、作文班、英語班,而我小時候除了要上這些學科相關的補習班外,還要擠出時間去上興趣班。

但是由於我“三分鐘熱度”的性格和培訓老師水平參差不齊的緣故,導致我上了這麼多興趣班,最後卻一個都沒有學成,每樣都只是學了點皮毛,花在這上面的錢幾乎都打了水漂。

我爸媽一直認為學習鋼琴能夠陶冶情操,能讓我贏在起跑線,所以從上小學開始,就為我報了鋼琴培訓班。學鋼琴前期投入很大,一台普通的國產鋼琴也要幾萬元,每周上兩節課,每節課100元,這還是十幾年前的價格。

學費和買鋼琴的錢還只是基礎費用,學琴後面還有考級、樂譜、調律等各種費用,而且隨着學習程度的加深,還要換更高級別的老師,學費也會水漲船高。

因為學琴,我們家的親子關係一度很緊張,爸媽每天都要盯着我練至少一個小時的琴,我則常常邊哭邊彈。鋼琴至少要學六年才能有階段性的成果,但我學了三年就不願再學下去了,所以現在我依然是個半吊子水平。

初中的時候,學校組織了管弦樂隊,經常會受邀去市裡各種活動上演出,入選管弦樂隊的同學都神氣活現,我特別羡慕,於是回家央求爸媽給我報了一個薩克斯的培訓班,打算偷偷學習一段時間,再去申請參加管弦樂隊。

因為我想儘快學成,所以爸媽幫我找了一個打着“兩個月速成”旗號的薩克斯培訓班,收費在當年算很貴了,6000元兩個月,還送一隻價值3500元的薩克斯,但我偷偷上網查了一下,發現贈送的那款薩克斯是國產雜牌,售價才不到2000元。

我上了幾節課後,發現這個培訓的老師很“水”,第一節課就教我一定要非常用力地抵住下嘴唇,在嘴唇上抵出痕迹才算“下功夫”,一些音吹不準,他只會讓我繼續找感覺,很少告訴我技巧,不像是“教學”,倒是像“伴學”。最扯的是,有時候他自己試吹示範的時候也吹不準音。

我和常年學薩克斯的同學交流了一下,同學告訴我,樂器培訓的“坑”很多。像我參加的這種打着“速成”旗號的培訓班,一般都是為了賣樂器,一些音總是吹不準很可能就是樂器的質量太差了。兩個月下來,我依然只是學了點拿不出手的“皮毛”,自然也沒能如願加入管弦樂隊。

我上高中時,學生間開始流行街舞,一時之間,各種街舞培訓班在大街小巷如雨後春筍般冒了出來。經過薩克斯事件,我學到了經驗,在報班之前先去“試課”。試課的老師看起來三十歲左右,非常有經驗,教得也很仔細,一節課下來給我的體驗感很好。這個街舞培訓班的價格是大班課半年卡1200元,每周六下午上課,我算了一下,平均下來一節課才50元,以這個老師的水平來看,這個價格的課程性價比算很高了。

結果證明我還是太年輕了。當我交完錢去正式上課後才發現,這個班原來還分初級班、中級班和高級班,我一個初學小白自然是分到了初級班。這聽起來還算合理,但是,初級班的老師只是一個附近大學的大二學生,根本沒有系統的教學辦法,只是一遍遍地領着我們跳,由於是大班課,一節課才45分鐘,老師也不可能仔細給每個人摳動作,學了幾支舞下來,我一些基礎的動作還是做不到位。

而且,據這位“老師”說,她來兼職做一節課的工資只有50元,而我們每節大班課至少有20位學生,學費加起來也有1000多元了。

最後我還是沒能堅持學下來。而我也發現,這些培訓課都是燒錢的“無底洞”。我作為業餘愛好者,和長期學習這些專業的同學比起來,實際上投入並不算多,但市面上的很多興趣培訓機構水平參差不齊,就玩的是各種套路,等着你往下跳。尤其是像我這種,每種培訓都想“試水”的嫩韭菜,正是它們最喜歡“收割”的目標。

【本文作者馮曉亭 郭一夢 侯燕婷 薛亞萍 杜曉玲 鄧雙琳,由合作夥伴燃財經授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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2020金融界“領航中國”圓滿落幕 400家金融機構探索后疫情時代創新融合共贏之道

即將過去的2020年,整個人類遭遇了至暗時刻,新冠疫情席捲全球,世界經濟停止跳動,逆全球化浪潮此起彼伏,金融行業也籠罩在巨大的不確定性中。

在此背景下,第五屆智能金融國際論壇暨2020金融界“領航中國”年度盛典在北京召開,近400家金融機構,1000位業內專家共同探尋“創新·融合·共贏”之路。

全球經濟和金融行業面臨重構

金融界董事長、首席執行官趙志偉在致辭中指出,即便單邊主義、保護主義的逆流涌動也難掩一個事實,那就是人類命運從未像今天這樣緊密相連、休戚與共。

中國作為最早經受疫情衝擊並率先有效控制的國家,在後疫情時代正加快推進構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。今年中國將是唯一實現經濟正增長的主要經濟體,對世界經濟增長的貢獻率將超過三分之一。

成立21年、上市16年的金融界,深度連接着3億財經受眾、近萬家金融機構和6000多家海內外上市公司。在全球百年未有之大變局的今天,將持續為金融機構賦能,為高質量發展搖旗吶喊。

前銀監會副主席蔡鄂生則給金融行業提出了建議,把創新放在核心地位,構建金融有效支持實體經濟的機制體制,不僅要提升服務水平,更要解決安全問題,防範風險。

清華大學中國經濟思想與實踐研究院院長李稻葵同樣提到了風險控制,這是“十四五”開局之年的關鍵,同時要合理處理與美國新政府的過渡期,打造中國經濟新的增長點。

對於后疫情時代的全球經濟,社科院金融研究所副所長、國家金融與發展實驗室副主任張明指出,今年全球遭遇二戰以後最深幅的衰退,明年V型反轉存在不確定性,新興市場復蘇時間將長於發達國家。未來3到5年全球有三個核心憂慮,低利率、高債務和貧富分化。

值得一提的是,今年還是中國資本三十周年,在圓桌討論的環節,多位上市公司和金融機構的董事長展開了激辯。明達投資董事長劉明達預測2025中國股市總市值應該超過美國,廣發基金副總經理朱平更是給出了150萬億的判斷,但是要聚焦核心的200家公司。中關村(7.47 -1.32%,診股)上市公司協會會長、利亞德(6.93 +0.43%,診股)董事長李軍則呼籲,別忽略千千萬萬中小科技企業公司。

銀行“客戶賦權”時代與数字化轉型

在未來銀行年會上,工商銀行(5.05 -0.59%,診股)、農業銀行(3.22 +0.00%,診股)、平安銀行(18.65 +0.70%,診股)等100多家機構雲集,10餘位業內專家圍繞“以創新贏未來”展開探討,聚焦科技賦能銀行、探討資管風雲時代、把握“客戶賦權”要義。

平安銀行首席信息執行官張斌表示,数字經濟對金融有新的要求。数字化轉型本質上是用数字技術對銀行進行改造。不光為了提高效率和成本,更重要的是實現自身的凈化,適應外部環境的變化。数字化轉型絕不是一項技術的工作,而是一個企業的變革。銀行唯有抓住数字化轉型機遇,方能更好邁入未來。

廣發銀行網絡金融部總經理關鐵軍指出,銀行的科技引領絕不是一個科技部門的事、一個開發人員的事、一個科技小團隊的事。而是每一個人都要有科技的思維、有運用科技的能力,最終所呈現出來的是業務與技術的深入結合,對客戶需求的準確把握,這樣才能夠實現真正意義上的科技引領。

在圓桌討論上,圍繞資管新規與大資管時代,五位業內大咖聚焦百萬億資管蛋糕,預見行業新業態。易方達基金副總裁陳彤、光大信託副總裁劉向東、寧銀理財副總經理任思恩、興業銀行(20.27 +0.75%,診股)資產管理事業部總裁助理章杉杉、原工業和信息化部信息中心工業研究所所長於佳寧分別從不同視角分析了當前資管業。

在他們看來,100萬億遠非資管蛋糕的終點,隨着中國居民財富意識覺醒,100萬億或許只是起點。無論是信託、基金、銀行還是銀行理財子公司,都要在各自領域守牢風險底線,抓緊創新機遇,共同為客戶賦能。

保險10萬億養老金賽道

在保險年會,“燕梳茶會”再次開講,40餘家保險公司聚焦10萬億養老賽道,當前保險業的新機遇與新挑戰逐漸明朗。

金融界副總編輯胡雯在致辭中指出,面對未來日益嚴重的人口老齡化,保險公司審時度勢,順勢而為,在服務好老齡化社會的同時,未來也一定能夠取得持續穩定增長的內涵價值。

中國保險行業協會秘書長商敬國則認為,養老機遇,制度為上。保險業的投資不是口頭的教育,應該是一個有準備的制度安排,為了獲得長期穩定的高收益就需要犧牲短期的流動性,這需要建立養老金第三支柱的基礎設施,也是公共產品,成為一個成本最低的進入渠道。要想走得快,就得先修建養老金專屬賬戶這個高速公路,樹立合格養老產品的概念。

關於備受矚目的養老規模,中民養老規劃院院長蘇志鋼預測,到2035年養老服務的市場規模有望達到GDP的25%,2040年有望超過30%,“十四五”的養老金融大發展機遇即將來臨。

問道中國公募基金大時代

基金年會上,60多家頂級機構匯聚一堂,問道中國公募基金大時代。目前正值基金投顧試點大年,本次年會首批5家試點公募集體亮相,共同研判百萬億財富管理新格局。

金融界高級副總裁夏日提到,公募基金22年一路走來,從以前不被市場關注、產品難以推廣,到現在受到投資者的廣泛認可。2020年更是迎來了高光時刻,這既表現在整個公募產品種類繁多,也包括整個管理公募市場的規模從15萬億、16萬億、17萬億到18萬億,變成資管市場和財富管理市場當中跑得最快的一匹黑馬,也變身成了金融生態里的好金融。

他提到,這也意味着,價值投資理念的深入人心。而傳遞好價值,講好資本故事,也是金融界多年以來一直所踐行的。目前,金融界基金頻道每日提供千餘條公募資訊,深度參与中國財富管理,見證基金業變遷。

博時基金董事長江向陽也表示,這是公募基金的大時代。幾十萬億理財資金迫切尋找新投資渠道,三大機遇全面鋪開。在凈值化轉型的大背景下,公募基金和銀行理財、信託、保險等資管機構,可以開展深入廣泛的合作,謀求合作共贏機遇。把握養老資金給資本市場引來的長期穩定資金,謀求投資顧問商業模式帶來的新機遇。

華夏基金總經理李一梅則強調了大時代的“專業”與“理性”。她提到,居民財富的管理理念和配置方向已經在發生變化,房地產投資將逐漸不再是大家進行資產配置的一個核心訴求,而是慢慢地向金融資產轉移。對於金融企業或者是資產管理機構來講,其中釋放出來的動能是無限的。在供給端,目前的財富市場進入了一個“機構持牌,人員持證”的規範經營時代,行業愈發規範化、專業化,促進市場理性繁榮。

公募大時代,財富之路大道至簡,價值、成長、專業永不過時。

中國券商的財富管理之路

在中國券商財富管理峰會上,70餘家券商聚焦資本大時代,尋找券業新動能,深度解密中國券商財富管理和金融科技的未來之路。

金融界副總裁洪弘致辭稱,隨着智能化時代正式來臨,整個金融行業正在經歷前所未有的全方位變革,財富管理市場也正快速步入技術和數據驅動的全面智能化時代,真正的財富管理不僅要經營流量還要經營存量。其中,投資者教育在券商踐行財富管理的征途上,顯得尤為重要。金融界近些年在投資者教育方面與多家客戶達成合作,近期幫興業證券(8.30 -0.36%,診股)一起打造的官方抖音號就在很短時間內吸引了數萬粉絲,這是以往以文字傳播的年代很難達到的服務效果。

上海證券總裁楊玉成全面分析了中國財富管理新時代加速來臨的五大原因,一是資本市場法制建設的有效加強,二是張弛有度、嚴格到位的監管工作,三是資本市場註冊制改革的深入推進,四是上市公司質量的不斷提高,五是資本市場改革開放的持續深化。

廣發證券(15.89 +0.00%,診股)總裁助理、零售業務總經理王新棟、招商證券(21.69 -1.14%,診股)財富管理主管蔣明哲等則在微觀層面分享了券商利用好数字化技術,服務好投資者的有效經驗,獲得了在場業內人士的一致認同。

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火爆遊戲真有“免費”攻略?3萬元配電腦,0元玩遊戲

《賽博朋克2077》火爆全球,但令人難以置信的是,全球在玩的玩家中,有一半人是花錢的,還有一半可能是不花錢的,這款12月10號發售的3A大作,上線當日就可以玩盜版。

而且盜版是被《賽博朋克2077》開發商CD Projekt Red默許的,他們做的遊戲從不加密——想免費玩就玩吧。

良心的有點蠢,也因此國內玩家們給他們取了個愛稱:波蘭蠢驢。

但“波蘭蠢驢”也創造了一個少見的現象,特別是在國內:它是少數毫不介意玩家通過盜版玩遊戲的公司,而玩家們也毫不介意為它的遊戲付兩份錢。

聽起來是不是有些扭曲的邏輯?

但只要是“波蘭蠢驢”這一切就說的通了。

我們在採訪中,遇到了買主機版《賽博朋克2077》被坑到一塌糊塗卻毫不介意將來再買一份的玩家Morning,也遇到了花3萬元為《賽博朋克2077》專門配置新電腦的小呂。

為了《賽博朋克2077》這麼做值嗎?他倆給出了一致的答案“太值了”。

“波蘭蠢驢這麼良心的公司幾乎見不到啦。”剛剛拿到《賽博朋克2077》首發實體版的Morning說道。

一家不介意盜版的公司

“你看,我買的首發版,它竟然有這麼多實體贈品。”剛剛拿到首發實體版的Morning向我展示道,“其實我剛拿到的時候,我以為只會有一張光盤和虛擬贈品。”

這些實體贈品包括明信片、實體地圖、貼紙、幫派布標以及介紹遊戲故事發生地“夜之城”的小冊子。

“最良心的你知道是什麼嗎?首發版送這麼多東西,才賣380,而後面PSN商城上架的数字版,要貴上一百多。”

誇歸誇,Morning卻是一位“主機受害者”,他買的是PS4版《賽博朋克2077》,這款十分考驗硬件配置的遊戲燒垮了他PS4最後的機能,優化幾乎沒有。

“我剛玩了15分鐘左右吧,就開始音畫不同步,打槍像打在空氣上,掉幀和卡頓都有,感覺在PS4上的優化完全不行。”Morning抱怨道。

但即便如此,他也沒有想過要退款,“沒關係啊,電腦上可以免費玩盜版嘛,或者等打折,我打算去玩PC版了,PS4版就當支持波蘭人了。”

在《賽博朋克2077》剛發售的同一天,破解版流出的消息就傳遍了各大QQ群,這並不是黑客技術太高超,而是這群波蘭人做的遊戲根本就不加密,在Steam上購買的《賽博朋克2077》還會被第三方加密,在CD Projekt Red自己開發的数字購買平台GOG上購買的遊戲,全部是不加密的。

一款耗時數年,投入數千萬美金的3A大作,玩家不花一分錢就可以玩到?這些波蘭人的回答是:是的,沒錯,你可以。

可是CD Projekt Red卻並沒有因此而虧的一塌糊塗,反而賺的盆滿缽滿,在今年它的市值還一度高過波蘭國家銀行。

像Morning一樣,願意為波蘭人“付兩份錢”的玩家大有人在,特別是在國內。

核心原因就是CD Projekt Red“太良心了”,他們無論在做遊戲、做營銷還是滿足玩家的需求上,都倔強的出奇。

比如在首發版贈品上,大多數遊戲廠商的做法是做一些虛擬遊戲獎勵贈給玩家,省事成本也低,但CD Projekt Red卻一定要贈給玩家們定製的實體獎勵。

在遊戲製作上,CD Projekt Red也不惜成本,一個小支線、小角落、小NPC的劇情,會做的極其用心,甚至讓玩家們都覺得,“一個在之後的流程上都見不到的角色,有必要這麼用心嗎?”這群波蘭人在做遊戲上就是這麼倔強。

蠢驢的蠢是良心,驢說的則是它的倔。

在國內,其實有大量的玩家是通過盜版接觸到的《巫師》系列,在遊玩之後,他們發現遊戲設計如此用心、如此精良的遊戲,在Steam上還經常以史低的價格打折,乾脆不如買一個,也算是補票了。

“我身邊大部分玩《巫師3》的朋友,其實基本上都是先上車後補票,雖然買了之後一般也是吃灰,但也算補票了。”Morning說道。

在今年4月CD Projekt Red透露,《巫師3》在全球一共賣了2830萬份,其中2019年賣了600萬份,僅次於遊戲剛發售時的2015年,其中一部分受《巫師》劇集的影響,但“補票”也佔了不少。

在知乎上,有玩家還專門比對了《賽博朋克2077》不同區的價格,比如註冊阿根廷的賬號,可以買到最低價的《賽博朋克2077》,但又會特別提醒,可以便宜的玩波蘭蠢驢的遊戲,但千萬不要給二手轉賣的奸商送錢。

換言之,白嫖或者買打折都可以,但要付費,一定要付到蠢驢手中,為此還做了各平台買《賽博朋克2077》CD Projekt Red能獲得收益的說明。

各平台波蘭蠢驢收益說明

“早買早享受,晚買打折扣”已經成為了國內不少玩家的共識,而通過盜版體驗遊戲,再去購買打折正版補票,這樣一條聽起來匪夷所思的遊戲通路,就這樣被CD Projekt Red走通了。

據CD Projekt Red最新的官方公告,《賽博朋克2077》發售2天後,所有数字分銷渠道的預購銷售額已經超過了遊戲的總開發支出和由公司承擔的宣發成本,無論是已投入的還是今年計劃中的。

可以說是理想主義者的勝利了。

而這一切的前提是波蘭人在遊戲素質上的良心和保證,奧巴馬在訪問波蘭時,波蘭總統送給奧巴馬的禮物就是《巫師2》。

《賽博朋克2077》被玩家們奉為聖經自然容易理解,但是這一次《賽博朋克2077》火到連平常不愛玩遊戲的小姐姐都跑來問,出圈到幾乎全民都在討論的熱度,卻是少見的,這又是為什麼?

為什麼賽博朋克2077能火成這樣?

“我覺得有兩點吧,一是跳票,每跳一次都能上熱搜;二是題材,近未來這種題材還是大眾會感興趣的,尤其很吸引我,而且2077還是個離我們很近的年份。”資深玩家小呂表示道。

《賽博朋克2077》有多吸引他?

小呂給我展示了他為《賽博朋克2077》專門購買的外星人電腦,全套下來一共花了近3萬塊,這套電腦在8月份左右購買,他的朋友們都勸他當時別買。

“那會兒正好3080系的顯卡快要發售了,我只能先配2080的,但是我等不了了,想到《賽博朋克2077》會在10月份發售,我根本等不了。”小呂說道。

當《賽博朋克2077》在12月10日發售那一天早上,他定了鬧鐘,推了所有事情,向單位請好假,時間一到,立刻開始下載遊戲。

在遊玩過程中,小呂開始的第一個小時是有點失望的,但是5個小時過後,他覺得《賽博朋克》2077在滿足他對近未來的幻想上,一切都做到位了。

小呂是在2018年第一次看到《賽博朋克2077》的預告片時開始成為它的忠實粉絲,他此前對賽博朋克的概念更多來自於一位日本插畫師的作品,而玩到《賽博朋克2077》的時候,他覺得他來到了那個插畫師所描繪的世界中。

根據小呂的描述和一些玩家的反饋,其實可以看到《賽博朋克2077》在對賽博朋克概念的創作上,做了一些更流行化和更容易被大眾解讀的稀釋。

其實賽博朋克的概念一直被影視和遊戲所青睞,電影有《銀翼殺手2049》,遊戲有賽博朋克味道同樣濃郁的《殺出重圍》,但它們的主題其實並沒有脫離賽博朋克的傳統概念——反烏托邦、人造生命、身體改造、極權體制等,遊戲和電影的探討也都基本圍繞於此。

這就讓這些電影和遊戲看起來有些沉重,探討的生命與靈魂、人與體制等命題太過沉重,很難出圈。而《賽博朋克2077》在傳播上,可以看到更多以賽博朋克風格的視角、角色、城市,以及槍戰、追車等流行元素去展示,更容易引起大眾對遊戲的關注。

而這兩年,賽博朋克的概念也在流行,早年的賽博朋克如果還經常停留在對哲學和人的本質的探討上,那麼現在提起這一概念,霓虹燈、頹廢的城市以及代替肉身的義體,人們已經都不再陌生。

《賽博朋克2077》裏面展示的一些技術,更是離我們的生活也不遠,比如自動駕駛技術,以及腦機接口技術,已經由馬斯克在豬身上應用了,他也成為了商業領域最賽博朋克的大佬。

這是令小呂最興奮的一點,說不定近未來就真是如此呢——“我或許活不到2077年,但我可以先體驗體驗。”

除了賽博朋克題材在這兩年的流行和泛化,還有兩個因素也助推了《賽博朋克2077》的出圈。

一個是來自同行的襯托,受今年首疫情影響,很多遊戲公司只能選擇延期或遠程辦公,大大拖慢了進度,屬於3A級別的遊戲,只有《賽博朋克2077》和《最後生還者2》。

《最後生還者2》的開發商頑皮狗此前積累了和波蘭人差不多的口碑,《最後生還者2》作為拳頭產品備受玩家的期待,然而如期發售後,卻因為劇情上的爭議導致了媒體和玩家間巨大的口碑割裂,這就導致作為今年最後一款3A級別的大作,《賽博朋克2077》承擔了更多的口碑和期待。

比如在《最後生還者2》如期發售後,玩家們對跳票突然不再憤怒,反而希望延期能讓《賽博朋克2077》變得更好。

所以在下半年,在玩家群體中,對於遊戲的討論和期待幾乎全部集中在《賽博朋克2077》上,這些討論不可避免的在微博等社交媒體上引起關注,最終輻射到了遊戲以外的人群。

另一方面,CD Projekt Red很重視中國市場,在營銷上不遺餘力,《賽博朋克2077》的文本量有兩卷厚書那麼多,他們請人做了全程中文配音,與譯制腔不同,《賽博朋克2077》的中文語音非常接地氣兒,玩家全程用中文遊玩下來,完全不會覺得違和。

小呂也表示,在他所能接觸到的宣發渠道上,比如B站、騰訊視頻,都有《賽博朋克2077》的推廣,在遊戲發售後,全直播平台的遊戲主播,也幾乎都在直播《賽博朋克2077》。

B站上對《賽博朋克2077》的各種支持

加上此前積累的口碑,這也就導致了玩家們對一些低於期待值的方面——bug、遊戲優化上的問題,採取了非常寬容的態度——大部分玩家都表示這些bug和問題後續一定會修復,直接替波蘭人拍了板。

可以說,天時地利人和,《賽博朋克2077》在出圈上的因素幾乎全占齊了,但最核心的,還是CD Projekt Red自身的努力,並沒有辜負玩家們的期待。發售三天後,目前在Steam上,《賽博朋克2077》還是同時在線人數最多的遊戲。

Steam上《賽博朋克2077》依然是玩家在線人數最多的遊戲

小呂表示,剛結束17個小時的遊玩后,他已經期待《賽博朋克2077》在2022年多人模式的上線了,他希望像《GTA5》一樣,在夜之城裡開啟新的生活。

【本文作者剁椒娛投,由合作夥伴微信公眾號:剁椒娛投授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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開思獲3500萬美元C3輪融資,源碼資本領投

12月15日消息,中國汽車後市場企業開思宣布,已完成3500萬美元C3輪融資。此輪融資由老股東源碼資本領投,紅杉資本中國基金、大灣區共同家園、順為資本跟投。不到半年時間,開思先後獲得C2輪及C3輪共8500萬美元融資。在資本寒冬與新冠疫情的雙重衝擊之下,開思持續獲得融資,不僅彰顯了開思作為汽后產業互聯網企業的巨大價值,也充分印證了資本市場對開思市場地位及品牌影響力的高度認可。

開思作為汽后產業互聯網科技公司,致力於推動行業数字化轉型,為行業搭建開放、共享的科技化基礎設施,共建行業標準和数字化的信用體系。目前,開思通過AI+Data,以Google+美團的模式,建立起一站式汽后產業互聯網平台&行業解決方案:包括汽配交易平台“開思汽配”,汽修門店SaaS軟件“1號車間”、汽配物流、供應鏈金融等行業基礎設施。

經過近6年在技術研發、平台基礎設施建設、市場業務拓展等方面的持續發力,開思現已成為中國汽車後市場最受矚目的企業之一。開思創始人&CEO江永興表示,此輪融資將繼續投向產品研發和市場拓展,進一步夯實商品溯源體系,解決配件購買與售後追溯難題,保障貨真價實,讓汽配交易更放心。

源碼資本創始合伙人曹毅表示,“汽配流通鏈條長,而且非常複雜。開思利用信息技術和互聯網平台重塑整個產業鏈條和價值鏈條,搭建起一站式車后產業互聯網平台,加快行業数字化改造進程,讓整個行業更方便的使用,正是一個產業互聯網平台的價值所在。開思領導團隊擁有卓越的戰略眼光和極強的執行能力,我們相信在江總團隊的帶領下,開思能持續發揮競爭優勢,保持增長勢能,引領行業新發展。”

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提供AI互聯網醫療解決方案,深睿醫療獲數億元C+輪融資

()12月15日消息,據36氪報道,深睿醫療今日宣布完成數億元C+輪融資。本輪融資由中關村龍門投資領投,上海聯新資本等機構跟投,老股東君聯資本本輪繼續跟投加碼。這是該公司成立四年來的第五輪融資。

據了解,深睿醫療成立於2017年,總部位於北京中關村高科技核心地區,公司通過AI技術及自主研發的核心算法,為各類醫療服務機構提供基於AI和互聯網醫療的解決方案。此外,深睿醫療集合人工智能、互聯網雲計算、醫學影像等多個領域的專業人才組建了其核心部門“深睿研究院”。深睿研究院專註於醫療前沿科技的探索,負責公司核心產品的算法研究與開發。

目前,深睿醫療的業務包括:從智能導診、問診預約到隨訪管理的全閉環AI智慧服務,從醫學影像到涵蓋影像、文本、檢驗、病理、基因等各類高維數據的多模態AI專病數據平台,從基礎統計到機器學習、深度學習的多模態智慧科研。

龍門投資合伙人樊喆表示:“發展人工智能已列入強化國家戰略科技力量的重要瞄準領域。而目前關於醫療AI產品的三類證審評標準陸續出台,預示着行業開始進入一個勃發期,也足見對於創新的扶持力度。在AI智慧醫療領域,我們一直關注真正有創新能力的企業。”

君聯資本董事總經理、首席投資官李家慶表示:“君聯資本看好AI在醫療服務和藥物研發方面的應用前景,並關注AI在醫療等各垂直行業中的投資機會。”

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全面暫停離漢離鄂和進出京跨城的網約車順風車業務

  新華社北京3月1日電(記者魏玉坤)交通運輸部應對新冠肺炎疫情聯防聯控機制1日印發通知,要求即日起,全面暫停離漢、離鄂和進出京跨城的網約車、順風車業務,堅決防止疫情通過網約車、順風車從武漢、從湖北輸出,堅決防止疫情通過網約車、順風車輸入北京。

  通知指出,各平台公司要嚴格落實平台公司主體責任,主動服務防控大局,按照湖北和北京等地疫情防控聯防聯控機制的部署要求,堅決杜絕麻痹思想、僥倖心理,抓緊抓實抓細疫情防控各項工作。

  通知明確,對存在妨害干擾疫情防控工作、危害人民群眾生命健康行為的平台公司,交通運輸部應對新冠肺炎疫情聯防聯控機制將會同交通運輸新業態協同監管部際聯席會議指導有關地方管理部門依法依規從快從嚴處理。造成疫情輸入輸出的,將按照網約車行業事中事後聯合監管有關要求,依法依規組織對相關平台實施暫停發布、下架移動互聯網應用程序(APP),及停止互聯網服務、停止聯網或停機整頓等措施。觸犯相關法律的,將轉交有關部門依法嚴肅追究平台公司和相關人員的法律責任。

責任編輯:覃輝

網站內容來源http://www.ccn.com.cn/

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戰“疫”中跑出加速度——廣西玉林市場監管助力企業復工復產工作紀實

  中國消費者報報道劉喬芳 記者顧艷偉)“平時需要一個工作日才辦好的營業執照,現在只用1小時就審批發照,讓我們把生產的N95口罩送檢,進一步辦理註冊證、生產許可證。”2月27日,廣西可可康醫療器械有限公司法人代表蘇劍平高興地說。

  這是玉林市市場監管局在戰“疫”上為助力企業復工復產跑出“加速度”的一個縮影。

  “零見面”登記審批助企復工復產

  疫情要嚴控,生活還要繼續,防疫與生產,需要兩條腿走路。

  玉林市市場監管局制定了市場監管領域支持企業打贏疫情防控阻擊戰促進經濟平穩運行十六項工作措施,提高服務效率,加快審批流程,主動靠前服務,積極幫助復工企業解決燃眉之急和實際困難,全力支持企業復工復產。

  防疫期間,玉林市場監管部門充分發揮“線上辦、不接觸”的優勢,實行“網上辦、掌上辦、寄遞辦、預約辦”,積極引導申請人通過線上、電話預約等方式辦理涉及市場監管部門的行政許可和公共服務事項,有效減少人員在公共場所聚集,讓企業在“疫”境中,更易平穩度過復工關。

  “零見面”審批、疫情期間調整行政許可審批事項等一系列措施,也極大地便利了企業的復工復產之路,玉林市市場監管局一手抓疫情防控,一手抓市場平穩運行,確保經濟社會正常秩序恢復初見成效。

  截至2月28日,全市市場監管部門共網上受理許可申請1932件,預約辦理125件,寄遞辦理5件;對105家經營業主實行承諾制審批,助力企業復工復產。

  “破難題”為復產復工提供物資保障

  2月26日,廣西志有葯業有限公司負責人江志有把600瓶酒精,20桶84消毒液,2000隻醫用護理口罩交到玉林市兒童福利院負責人的手中時,心裏感到踏實很多,能盡自己所能幫助更多需要的人……

  鼓勵引導廣大藥品經營企業在疫情期間開展“愛心接力行動”,向戰疫一線、企業以及特殊群體捐贈防控物資,以解決口罩、消毒液等防疫物資緊缺導致的“復工難”問題,是玉林市市場監管局支持企業復工復產的又一舉措。

  在“疫”情當下,為了讓更多的企業順利復產復工,玉林市場監管局主要領導帶頭深入藥品醫療器械企業調研、檢查、走訪、座談,鼓勵企業多渠道籌備防疫物資,加大醫療物資採購和投放量,誠信經營、不哄抬物價,確保防控醫療物資質量安全、價格平穩。

  目前,玉林市市場監管局共提供採購信息供玉林市指揮部採購N95口罩2300隻、醫用防護口罩12.5萬隻、紅外線測溫儀60支、消毒用品230件、一次使用橡膠手套20件。

  另外,玉林市共有20多家企業向社會各界捐贈價值60多萬元的醫療防控物資,為全市復工復產提供強大的物資保障。

  玉林市第一福利院負責人說:真沒有想到,在當前疫情防控嚴峻的時候,政府部門還能這樣協調緊缺防疫物資給我們,真是太感激了。

  “優服務”加快住宿餐飲企業復產復工

  為助力住宿餐飲企業復工復產,玉林市市場監管部門也紛紛自亮招數,推動住宿餐飲企業順利復工復產。

  民以食為天,如何保障復工復產後吃的安全、安心?針對住宿餐飲業戶,玉林市市場監管局編製了“玉林市新型冠狀病毒疫情防控期間餐飲服務單位防控指南”和旅館、酒店、餐飲店疫情防控工作“十嚴格”海報,派出執法人員深入到住宿餐飲企業中,建立“一企一策,一聯兩駐”制,指導住宿餐飲企業復工復產應對措施和策略,迎合市場需求,推行網絡訂餐服務,消除接觸感染風險,加強監督檢查力度,嚴格落實企業食品安全主體責任,嚴把食品“六關”。

  截至目前,玉林市市場監管局共幫扶引導128家食品生產企業復工復產,3107家餐飲單位復工,其中,線上住宿餐飲企業41家,復工率達到57.7%,佔全市已復工餐飲企業一半以上。

  另外,玉林市場監管局派出工作人員深入玉柴工業園和玉林高新區等,為園區內企業復工復產提供紅外測溫儀、實驗室設備計量檢定和校準等服務。截止2月28日,共為249家企業校準紅外測溫儀872台(件),為企業實驗室檢定/校準設備85台,為企業做好外來工人返崗后體溫監測和實驗室檢測設備檢定校準等提供服務,全力助推企業及時有序復工復產。

  只要萬眾一心,就沒有翻不過的山;只要眾志成城,就沒有過不去的坎。玉林市市場監管局的每一位幹部職工,都在全力以赴助力玉林疫情防控和復工復產兩不誤兩促進,他們用義無反顧的付出,堅守在戰“疫”一線上,守護着市場監管領域底線和維護市場秩序穩定。

責任編輯:邊靜

網站內容來源http://www.ccn.com.cn/

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