劉東偉:市場投資熱度持續上升,優質項目加速集聚_未上市股票

大家上午好!非常榮幸能夠參加《財經》年會2021這場盛會。在此,我代表通州區委區政府,向參加論壇的各位領導、各位嘉賓表示誠摯的歡迎,向長期以來關心支持城市副中心建設的社會各界表示衷心的感謝!

两天來,與會嘉賓凝聚智慧、把脈前沿、共謀發展,積眾賢之智、蓄奮進之勢,共同研判全球經濟發展格局,把脈中國經濟發展方向,為我們帶來一場又一場主題鮮明、視角多樣、思想前瞻的財經盛宴。剛才幾位領導和專家的主旨演講,睿智深刻、啟迪人心。作為《財經》年會的主辦地,我們將認真總結專家們的精彩觀點,积極吸納嘉賓們的寶貴意見,在推動城市副中心高質量發展進程中踐行新理念、展現新作為。下面,由我向大家簡要介紹城市副中心建設發展情況,希望能讓大家進一步了解城市副中心,更期待大家能與城市副中心結下不解之緣!

千年通州、歷史悠久,京杭大運河上的一顆璀璨明珠

通州因運河得名、因運河而興,有2200多年的建制史,自古就是商賈雲集、人文薈萃的水陸都會和商貿重鎮,享有“一京二衛三通州”美譽。文化底蘊深厚,燃燈佛舍利塔、三教廟、大光樓、皇木廠等一大批歷史古迹和遺存,讓這座城市散發著古老而迷人的魅力。人傑地靈、人才輩出,古代的李卓吾、曹雪芹,當代的劉紹棠、馮其庸、韓美林、黃永玉等名家,都生長或紮根在這片土地。境內多河富水,北運河、通惠河、溫榆河、潮白河、涼水河等13條河流分佈全區,總長240多公里,可謂一馬平川,是北京流域面積最廣的城區、北方不可多得的內陸水城。區位交通優越,京津冀協同發展的橋頭堡,人流、物流、交通流匯聚地,擁有密集的公路路網、便捷的軌道交通和重要的鐵路大動脈,京通、京哈、廣渠路東延等多條高速路、快速路以及地鐵八通線、6號線、7號線等軌道交通把通州和中心城、機場及周邊區域緊密聯繫在一起。從通州出發,20分鐘可到達CBD,15分鐘可以到達首都國際機場,35分鐘到達北京新機場,1小時到達雄安新區。正在建設中的城市副中心交通樞紐將成為亞洲最大的TOD綜合體,匯聚3條高鐵和4條地鐵線路,將完善與中心城區及周邊地區的交通體系,連接“軌道上的京津冀”。

當下通州、充滿活力,城市副中心建設生機勃發

建設北京城市副中心是習近平總書記親自謀划、親自推動的京津冀協同發展戰略的重要組成部分,是千年大計、國家大事。市委市政府高度重視,蔡奇書記、陳吉寧市長密集調研,親臨一線指揮調度,集全市之力推動落實。副中心黨工委、管委會高位統籌、協調推進,實現了“副中心事副中心辦”。通州全區上下堅持世界眼光、國際標準、中國特色、高點定位,以創造歷史、追求藝術的高度負責精神,全面加快打造國際一流的和諧宜居之都示範區、新型城鎮化示範區、京津冀區域協同發展示範區。特別是,全區上下堅決克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響,紮實做好“六穩”工作、全面落實“六保”任務,前三季度全區完成固定資產投資699.6億元,建安投資374.2億元,繼續保持“雙增長”、總量為全市各區“雙第一”,展現了副中心經濟高質量發展的韌性和潛力。

高水平規劃體系全面搭建,城市框架有序拉開。彙集國內外頂尖團隊編製的城市副中心控規獲中央批複並正式實施,以此為依託,我們編製完成了城市副中心拓展區規劃、鎮域規劃、村莊規劃,在北京市率先實現區、鎮、村三級規劃體系全覆蓋。按照“一年一個節點、每年都有新變化”的目標,高水平推動控規落地,綠心三大公共建築、東六環路入地、副中心交通樞紐、行政辦公區二期、通州堰等一批重大項目加快實施,11平方公里的城市綠心正式開園迎客。重點承載總部經濟、財富管理等商務服務功能的運河商務區,目前已完成360萬平米建設,將打造成為全球領先的城市商務新樞紐。文化旅遊區環球主題公園年底完工,計劃明年5月正式開園,將成為北京文化旅遊新地標。

市場投資熱度持續上升,優質項目加速集聚。圍繞行政辦公、高端商務、文化旅遊、科技創新產業功能定位,市區合力推進產業項目對接、引進、落地,城市副中心品牌效應日益凸顯。目前,副中心共有16個地塊可供承載優質產業項目落地,共計75公頃、150多萬平米。首旅集團、三峽集團下屬15家二三級子公司、財富管理學院、五道口金融學院等一批項目落戶副中心,全國首家外商獨資貨幣經紀公司上田八木、北京首家商業銀行理財子公司華夏理財和首家公募基金管理公司匯泉基金等一批綠色金融項目實現落戶,現已入駐銀行、保險、證券、基金等金融機構230餘家。1-10月,全區新註冊企業14193家,新增數量和資本註冊量居全市前列。運河商務區、文化旅遊區等特色功能區建設加快推進,創意設計類龍頭企業北建院等81家企業落戶張家灣設計小鎮,50家企業進駐運河商務區,12家行業頭部企業在網絡安全產業園完成註冊,全國前10名人力資源企業中5家落戶人力資源產業園。這些数字都充分說明副中心正在成為備受青睞的創業高地和投資熱土。

服務企業質效持續提升,營商環境不斷優化。立足高精尖產業發展和企業需求,切實激發市場主體活力,深入推進“放管服”改革,累計精簡政務服務事項386項,“一門、一窗”率達到100%,全面推行“一網通辦”,率先與多家銀行開通“政銀合作直通車”。健全重點企業“服務包”常態化工作機制,深入落實區領導聯繫企業制度,“政策通”企業服務平台正式上線,“城市會客廳”選址世界僑商中心。國家級人力資源產業園在全市率先設立外國人來華許可受理點,助力企業引智聚才。聚焦基礎設施、城市管理、公共服務、生態環境等重點領域投資項目,建立副中心應用場景投資建設類項目庫,以投資促招商,過去兩年共安排重大工程近500項,投資超過2000億元。深入落實紓困惠企政策,協助融資貸款101億元,減免商業房租1.7億元。在全市營商環境評價中,企業滿意度居全市第一。

城鄉精細化治理加快推進,城市品質持續提升。圍繞“城市大腦”體系構建,不斷加強智慧城市頂層設計,加速新基建布局,行政辦公區、環球主題公園等重點區域啟動5G應用場景建設,城市管理智能化、精細化水平持續提升。生態環境明顯改善,1-10月全區PM2.5累計濃度38微克/立方米,與五年前相比下降了60%;綠色生態空間進一步擴展,新一輪百萬畝造林綠化工程完成2.3萬畝,建成北運河、運潮減河等綠道100餘公里,公園綠地500米服務半徑覆蓋率達到91%,森林覆蓋率達到33%,有望成為平原地區首個森林城市。公共服務均衡發展,累計引進人大附中通州校區、景山學校通州校區、北京學校等17所市級優質教育資源,北京學校小學部、通運小學、北京五幼等一批學校今年投入使用。友誼醫院、東直門醫院正式開診,北大人民醫院力爭年底開診,安貞醫院開工建設,城市更加宜居宜業,居民獲得感幸福感不斷增強。

未來通州、前景無限,高質量發展的廣闊沃土

當前,我們正在全力學習貫徹五中全會精神,按照干五年、看十年、謀划十五年的要求,謀划“十四五”乃至今後更長時期的發展。未來五年是推動副中心高質量發展的關鍵階段,“十四五”時期,副中心城市框架將全面成型、現代產業體系將全面構建、主導功能將全面強化、區域協同將突破發展、城市品質將跨越提升。我們初步梳理了600多個重大項目,8000多億投資,每年都要保持千億以上的投資規模,涉及產業、基礎設施、公共服務等各個領域,將持續為新技術、新材料、新模式提供應用空間和發展平台。我們相信,作為北京新兩翼之一,城市副中心必將成為有識之士創新創業的一方熱土。

這裡有新一輪服務業擴大開放。北京市作為全國首個服務業擴大開放綜合試點城市,服務業主導格局和優勢進一步凸顯。城市副中心不僅是北京市服務業擴大開放綜合試點中唯一的先導區,還是北京市首批商事制度改革試點、北京市市區統建共用網上審批工作唯一試點區、北京市公共服務類建設項目投資審批改革試點、首批國家重大市政工程領域PPP創新工作重點城市。這將進一步推動城市副中心服務業規模和結構調整優化,匯聚開放新動能。

這裡有自貿區國際商務服務片區。前不久,黨中央、國務院着眼於“兩個大局”的世界發展大勢、着眼於構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局,設立中國(北京)自由貿易試驗區。通州有幸成為國際商務服務片區三大組團之一,運河商務區、張家灣設計小鎮等10.87平方公里納入片區發展。這為城市副中心進一步深化改革、擴大開放提供了重大機遇,為加快探索新業態、新模式、新路徑提供了先行先試平台。

這裡有開放包容的政策環境。近期,國家即將出台支持城市副中心高質量發展意見,在金融改革、自由貿易、跨境投資等領域給予城市副中心更多政策支持。北京市金融服務工作領導小組對副中心財富管理領域提出的27項前沿改革任務正在加快落地。人民銀行等監管部門支持各類國際國內金融企業和組織,在城市副中心開展綠色金融標準體系建設、建立綠色項目信息庫、推動“一帶一路”綠色資產交易等新型業務。開放包容的環境給企業吃下未來發展的“定心丸”。

“兩區”的政策紅利疊加,這在全國絕無僅有。我們將搶抓重大機遇,舉全區之力,在政務服務、投資貿易便利化、金融環境、人才發展等專業服務領域不斷深化“放管服”改革,持續打造市場化、法治化、國際化的營商環境。我們將主動推進制度創新,對標國際最高標準,持續推進科技創新、服務業開放、数字經濟等領域創新改革,以財富管理、綠色金融、金融科技作為副中心金融業發展的三大重點,全力建設國際財富管理中心、綠色金融示範先行區、智能金融港。我們將推出更多創新政策,深化細化鼓勵人才創新創業引領高質量發展的若干措施,為主導產業領軍人才、經濟社會發展急需人才從薪酬補貼、跟蹤培養、購房優惠、子女教育、醫療保健等方面提供保障。

各位來賓,朋友們,曾經的通州,享運河福祉,萬舟駢集、市肆繁華,今天的城市副中心,享千年大計,高樓崛起、日新月異!我們相信,隨着首都核心區控規和副中心控規加快實施,首都城市“以副輔主、主副共興”的格局將加快形成,各類優質資源必將加速集聚,副中心必將進入跨越式發展新階段,必將成為首都高質量發展的政策高地、投資福地和戰略要地!我們期待,各位專家學者、企業家朋友走進副中心、了解副中心、推介副中心,在更高層次、更廣範圍、更深程度參与城市副中心建設,與城市副中心共成長,共享紅利、共創大業、共贏未來!

【本文經授權發布,不代表立場。如有任何疑問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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21世紀中國最佳商業模式評選(2020)榜單出爐_屏東當舖

2020年11月28日,由南方財經全媒體集團指導,《21世紀商業評論》主辦,《21世紀經濟報道》聯合舉辦的“2020第13屆21世紀商業模式高峰論壇暨2020年中國最佳商業模式評選頒獎典禮”,在廣州保利洲際酒店舉行。

2020年初一場突發的新冠肺炎疫情引發經濟連鎖反應,各個行業分別迎來不同的挑戰,也催生了重塑商業模式的機遇。

本場以“‘疫后’新經濟”為主題的商業思想盛宴,邀請專家學者,以及來自諮詢、創業服務、房地產、教育、物流、聯合辦公等行業的領軍人物,從宏觀到微觀維度解讀後疫情時代的商業變局與機遇,分享和探討商業生態新環境下的商業新模式、新風向。

作為國際頂級的戰略管理諮詢公司之一,羅蘭貝格在服務於跨國公司和本土企業時對企業商業創新有深刻的思考。羅蘭貝格高級合伙人兼大中華區副總裁任國強表示,商業模式的本質是創造消費者和客戶利益,一切創新必須回溯到這個本源去思考,併兼顧爆髮式突破與長期可持續發展。

浙江大學管理學院營銷學和数字化戰略教授、博士生導師王小毅在互聯網經濟領域有多年研究經驗,他表示:“疫情之後未來的商業增長尤其是在線經濟,永恆不變的良性規則是擁抱用戶端而不是上游的供應鏈端,最終是找到自己在價值鏈當中應有的位置和存在感。”

創業黑馬是面向創業者的創新型綜合服務平台,累計服務三萬個創業者,創業黑馬執行總裁羅浛予提到,“基金的投資策略更保守,偏向於投資加速階段和頭部項目,這種狀態會成為未來投資的新常態,代表着創業泡沫時代和模式紅利期結束了。”

此外,眾多行業領袖也分享了關於商業模式創新的見解。

正大僑商地產副總裁謝安表示,基於對國內市場商業化運營的思考,正大一直在思考如何以差異化、品質化的綜合業態促進辦公空間模式升級,其中正大中心辦公空間從建設初期就在功能、服務等軟硬件方面進行了多項創新,創新性地搭建了“大未來+大健康”商務生態圈。

教育是受疫情衝擊最為嚴重的行業之一,企業紛紛尋求線上化、数字化轉型。瑞思教育董事長兼CEO王勵弘表示,教育賽道未來一定是線上線下融合的關係,優秀教育企業要把握髮展中的變與不變,“不變的是不斷為用戶創造價值,變的是從簡單知識點的傳輸到用更多場景化的科技賦能。”

安能物流董事長王擁軍在談到数字化提升物流產業效率時提到,中國物流市場長期面臨成本高昂的痛點,安能物流選擇貨運行業的零擔產品細分賽道,建立線上鏈接平台和線下基礎實施,以及進行全鏈路的数字化運營,大幅降低了物流成本。

百果園集團高級合伙人李想在談到生鮮零售變革時提到,線上線下一體化是社區生鮮零售的最佳模式,百果園聚焦渠道、營銷、品配三個方面進行創新,包括根據到家和到店兩個核心場景安排不同的渠道,構建了社群的經營體系以服務於周邊大概一公里會員。

中國商業辦公市場巨大,疫情影響下,精細運營的辦公空間將奇貨可居。ATLAS 寰圖商業管理事業部兼華南大區事業部總裁李迪在會上,闡釋了ATLAS寰圖獨特的資管產品模組化方案和產品運營模式,展現了領先的寫字樓全鏈條運營商的價值及潛力。

論壇現場揭曉了“21世紀中國最佳商業模式評選(2020 )”的獲獎企業榜單,表彰了在商業模式上有優秀表現和重大創新的企業和人物。

從項目啟動到榜單公布,共有兩百多家企業參与評選,通過企業激烈競爭和組委會嚴格評選,最終決出四大獎項,即“2020年21世紀中國最佳商業模式單項獎”“2020年21世紀中國最佳商業模式人物獎”“2020年21世紀中國最佳商業模式獎”“2020年21世紀中國最佳商業模式創新獎”,共25家創新企業。

作為《21世紀商業評論》的品牌項目,“21世紀中國最佳商業模式評選”自2008年第一屆評選開始,一直以一個新商業敏感者姿態,洞悉商業生態環境不斷變化下新公司的新玩法、老商業的新顛覆,追蹤新興商業模式以及創新變革的領導者們。

在過去十多年對中國企業的商業模式創新追蹤的路上,《21世紀商業評論》向71家已具備成熟商業模式的公司授予“21世紀中國最佳商業模式創新獎”,向109家公司授予“21世紀中國最佳商業模式獎”,除了評選時已上市的7家,已有34家企業獲獎后以獨立IPO等形式登陸資本市場,佔總數約1/3,市值總額超2萬億元,評選結果保持了相當高的“命中率”和預見性。

獲獎名單詳更多詳情見 http://www.21cbr.com/article/84338.htm

【本文經授權發布,不代表立場。如有任何疑問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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免稅店開賣國產化妝品,虧損的佰草集首批入駐_公司廠房支票融資

免稅店開賣國產化妝品了,中國化妝品品牌正加速進入國際主流零售市場。

據央視新聞報道,上海市商務委二級巡視員賴曉宜日前透露,在市商務委的牽線下,上海家化旗下的佰草集等已進入上海浦東機場、首都大興機場等機場免稅店,伽藍旗下的自然堂品牌已進入吳淞國際游輪港的免稅店,實現了國產化妝品進入免稅店的突破。

佰草集曾是上海家化旗下的明星品牌,2014年其為上海家化貢獻了近三分之一的營收,2015年底CS渠道網點數量多達3000家。

近年來,由於產品功效跟不上消費者需求等因素,佰草集逐漸掉隊,深陷虧損。財報數據显示,2019年,佰草集虧損6224萬元(人民幣,下同),今年上半年再度虧損9723萬元。

面對困境,上海家化選擇推佰草集向高端化轉型。今年6月,上海家化從佰草集中分離出高端獨立品牌——典萃,入駐免稅店也是其向高端化轉型、增加營收渠道的一個重要舉措。

而眾多國產化妝品挺進免稅店渠道的背後,是“國貨之光”的迅速崛起。

據央視財經援引市場數據显示,從化妝品消費市場份額來看,國產化妝品已佔56%的市場份額;從消費者購買意願來看,42%的消費者更願意選擇國產化妝品牌,九成消費者表示未來會再次購買國產化妝品。

近年來,國內的化妝品市場是公認的高景氣賽道,免稅店無疑為本土品牌釋放了更多渠道紅利。

【本文作者李欣,由合作夥伴36氪授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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華鼎資本領投20億,哪吒汽車C輪融資將收官

()12月2日消息,據未來汽車日報報道,今日,哪吒汽車正式宣布C輪融資由華鼎資本領投20億元人民幣。據創始團隊透露,哪吒汽車本輪融資獲得了眾多大型著名投資機構的認可,最終融資額度會遠超原計劃的30億元人民幣,C輪融資將很快圓滿關閉。

哪吒汽車運營方為浙江合眾新能源汽車有限公司(以下簡稱合眾新能源),合眾新能源成立於2014年10月,註冊資本為13.93億元人民幣,公司主營業務為新能源汽車整車及零部件的設計開發、生產、銷售及相關的諮詢服務。

公開資料显示,哪吒汽車聚焦智能安全,致力於讓高品質的智能電動汽車觸手可及,推出了包括“透明”A柱、車內生命體征監測系統等多項行業領先的智能安全技術。基於HPA和HPC兩個平台,哪吒汽車打造了多款車型。

截至目前,哪吒N01、哪吒U、哪吒V三款量產車型已上市銷售,累計銷量近30000輛。其中,哪吒V上市首月訂單已突破5000輛,並完成1067輛交付。按照規劃,未來還將推出基於全新智能純電轎跑概念車Eureka03打造的量產車型。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】【其他文章推薦】

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打造新汽車集團比肩福特,這才是吉利收購沃爾沃的真正「野心」?

暫緩一段時間后,吉利與沃爾沃的合併談判或於2021年一季度恢復。

12月2日,據路透社報道,沃爾沃首席執行官漢肯·塞繆爾森(Hakan Samuelsson)表示,有關沃爾沃汽車公司與吉利公司合併的談判或於明年恢復。“2021年一季度是比較現實的。我們正在尋求以不同方式進行合併,比如平台共享等。”

塞繆爾森解釋稱,目前吉利尋求在科創板上市導致其不能改變資本結構,使談判推遲到2021年。未來汽車日報(ID:auto-time)從吉利相關人士處獲悉,由於吉利汽車計劃在A股科創板上市,吉利沃爾沃合併計劃暫緩推進,待吉利汽車A股上市完成后,再重啟該計劃。

2010年3月28日,吉利汽車以18億美元成功收購沃爾沃,到如今已走過10年時間。今年,吉利和沃爾沃計劃讓彼此之間的關係更緊密一些。

2月10日,吉利汽車發布公告稱,正在與沃爾沃的管理層就業務整合進行初步討論。重組后的新集團將通過香港吉利汽車上市主體實現與全球資本市場的對接,下一步還將考慮在斯德哥爾摩上市。彼時,未來汽車日報獲悉,重組計劃2020年完成,但是具體完成時間根據各方溝通結果推進,沒有固定的時間表。

今年6月,吉利披露其科創板上市計劃,與沃爾沃的合併因此暫緩推進。6月17日,吉利汽車表示,董事會批准可能發行人民幣股份及於上海證券交易所科創板上市的初步建議。6月24日,吉利汽車發布公告稱,董事會已批准可能發行人民幣股份及於科創板上市的初步方案。9月28日晚間,上交所發布科創板上市委審議結果,同意吉利汽車科創板首发上市。這意味着,吉利汽車即將進入註冊階段。

吉利與沃爾沃計劃合併,是因為這將產生協同效應。沃爾沃此前曾表示,此次整合旨在促進雙方深化合作,在技術研發、成本控制和財務上更加有效協同,以應對未來挑戰。

目前,沃爾沃的銷量雖然能夠實現同比正增長,但凈利潤有所下降。沃爾沃近日披露的三季報显示,沃爾沃凈利潤下降至57.2億瑞典克朗(約合人民幣44.32億元),而去年同期為74.5億瑞典克朗(約合人民幣57.72億元)。今年1-10月,沃爾沃累計銷量近13萬輛,同比增長5.3%。

2019年,吉利也開始“降速慢跑”。財報显示,2019年,吉利凈利潤為81.9億元,同比下降35%;累計銷量同比下降9%至136.156萬輛。2020年上半年,吉利實現營收368.19億元,同比下降22.6%;凈利潤為23億元,同比下降43%。

乘聯會秘書長崔東樹向未來汽車日報分析,吉利與沃爾沃的合併重組將促進產生更強的規模效應,有利於降低研發成本、共享採購和生產資源,也有更大體量進行資本運作,實現更大力度的海外擴張。

中金公司預計,雙方交易完成后短期內或將增厚現金流,但由於沃爾沃凈資產收益率(15.1%)與凈利率(3.5%)均低於吉利,或將稀釋上市公司的相關數據。不過,長期來看,資源整合或將助力吉利與沃爾沃提升整體盈利能力,“我們認為在增長確定性較強的情況下合併進上市公司,是對股東利益負責的表現。”

若吉利和沃爾沃重組完成,新集團年銷量將突破200萬輛,總市值或將逾350億美元,與12月2日福特汽車的市值(366.02億美元)相近。這將進一步吸引資方關注,有利於拓寬企業的融資渠道和能力。合併之後,新集團的市值也可以與全球一流車企一較高下。

【本文作者吳曉宇,由合作夥伴未來汽車Daily授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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致力於第三代半導體襯底技術,同光晶體完成A輪融資

()12月4日消息,河北同光晶體有限公司(簡稱“同光晶體”)完成A輪融資,本輪由國投創業投資,將助力公司實現淶源基地6英寸碳化硅襯底項目快速擴產和現有產品優化提升。

據了解,自2012年成立以來,同光晶體致力於第三代半導體碳化硅單晶襯底製備技術的自主研發與創新,已建成粉料合成、晶體生長、切割加工、晶體檢測的完整產線,年產4-6英寸碳化硅襯底數萬片,是國際上少數同時掌握高純半絕緣襯底和導電型襯底製備技術的企業。

同光晶體將高品質碳化硅單晶襯底成功應用到我國5G基站建設中,打破了行業壁壘,加速實現國產替代。公司的4英寸高純半絕緣型碳化硅襯底主要用於製造高端射頻芯片,其各項技術指標均達到國際水平;在導電型襯底方面,同光晶體取得工程化關鍵技術突破,其6英寸產品滿足電力电子器件的各方面技術要求,已具備批量生產條件,並在知名客戶處形成應用。

國投創業方面表示:“伴隨5G、電動汽車等行業的發展,碳化硅行業相關企業將迎來快速成長機會。同光晶體在第三代半導體襯底領域擁有豐富的技術積累及人才儲備,有助於加快國產化替代,具有良好的市場前景。國投創業從國家創新戰略和科技成果轉化邏輯出發,重點關注5G、新能源等新基建領域投資機遇,緊扣國家重大科技項目主線,堅持“自上而下、自難而易”布局上游企業,並充分發揮資本紐帶和產業聚合效應,持續優化產業鏈生態,助力我國第三代半導體行業進一步提升綜合競爭力。”

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品牌廣告營銷機構“瑟尚”獲數千萬人民幣A輪融資

()12月7日消息,新型廣告營銷機構——瑟尚已完成數千萬人民幣A輪融資,海納亞洲創投基金SIG領投,天使輪股東天圖投資跟投,本輪融資將主要用於社交內容管理平台(SCMP)的搭建和廣告團隊擴張。

瑟尚創立於 2016 年, 團隊創立之初就已經關注到小紅書平台UGC背後的“內容種草”這一趨勢。從電商代運營服務開始,瑟尚便以小紅書為出發點服務品牌用戶,成長為集MCN孵化機構、電商運營、廣告策劃、品牌廣告投放為一體的綜合營銷服務平台。瑟尚成功為寶潔集團打造Olay爆款,也為眾多奢侈品牌找到落地小紅書的新玩法,更為高端國貨品牌毛戈平開啟全網年輕化熱搜之路。2020年,瑟尚參与孵化和操盤的產品已多數位居天貓各品類線TOP10,與上百家頭部消費品牌保持長期深入的合作。

本輪融資意味着,瑟尚成為從小紅書生態中成長出的首個獲得頭部美元基金青睞的新型廣告營銷公司。

瑟尚創始人Jennifer認為,近年來,整體流量格局以及用戶接受消費訊息的方式在不斷髮生變化,影響消費者角色的落點不斷增加也大大提高了品牌投放的難度。ROI幾乎成為判斷品牌投放成敗的最大因素,相對應的“KOL內容營銷” 精準化和廣告投放效果化是對於所有營銷型公司的新要求,而這正是瑟尚的差異化優勢所在。 

接下來,瑟尚正在進行業務升級計劃中,重點放在內容、廣告、電商全鏈條的打通。首先在多平台流量觸點中,幫客戶創造更多下沉內容;通過效果廣告投放策略,放大內容的影響力;最終以電商能力作為承接,收割銷量。

本輪投資方海納亞洲創投基金合伙人任劍瓊表示,“瑟尚對跨平台時代的品牌品效合一之道有獨特探索。無論是國際品牌的破冰,還是本土品牌的年輕化,乃至全新品牌的從零到一,瑟尚都在以更加science-based的方式,通過系統和工具,給予內容生產者精準的導引,賦予內容本身更強的轉化力。

天圖資本合伙人李康林認為,“瑟尚這樣的公司是2020年內容與電商平台不斷髮展下的必然需求。伴隨着今年疫情之後整個市場節奏的恢復,以及前两天阿里系分享種草社區‘逛逛’的正式上線,不難發現,線上投放營銷正在以更猛烈的姿態復蘇。在所有商業化種草平台不斷探索內容與電商領域新的更有效的流量路徑的過程中,瑟尚的全鏈路式精準營銷投放,將是對品牌方最有助力的武器。”

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】【其他文章推薦】

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天眼查孫健:立足「普惠型淺度盡調模式」服務實體經濟

中新經緯客戶端12月6日電(張燕徵實習生張瑤)“普惠型淺度盡調”可以助力政府更精準的辨別企業、培育企業。對於金融機構來說,通過大數據信息對企業進行實時風險監測,可降低不良貸款發生率。”12月5日,由瞭望智庫、財經國家周刊在京舉行的“2020第五屆新金融論壇”期間,天眼查副總裁孫健接受中新經緯客戶端專訪時如是說。

天眼查副總裁孫健

“做監管機構和金融機構的助手”

中新經緯客戶端:如今的商業世界十分複雜,空殼公司或者通過間接控股的公司一層套一層,這也導致在交易、監管方面產生很多困難。作為一家以信息數據為核心的高科技企業,天眼查與監管機構和金融機構之間的合作模式分別是怎樣的?

孫健:我們定位“普惠型淺度盡調”。普惠就是使用門檻低,人人都能用,人人都會用。淺度就是相對於律師、會計師對企業進行的調查,天眼查展示的信息可以滿足大多數用戶的基本需求,而且信息來源和緯度豐富多樣,調查速度快、成本低。

天眼查與監管機構和金融機構之間開展了豐富的合作。我們立足自身技術優勢,較好的履行了商業調查助手的職責。

舉例來說,某地方政府進行招商引資時,出台了系列優惠政策,吸引了很多企業競相湧入所謂的稅收窪地或者政策高地。但要甄別這些企業其實並不容易,許多公司的關係架構非常複雜。我們通過大數據平台對這些企業進行篩查,可展現一張真實的關係網絡,比如有的企業雖然在當地註冊,但真實的業務在其他地方進行,這對當地的稅收和就業沒有起到應有的貢獻和帶動。所以我們能幫助政府部門更精準的識別這類企業,避免幫扶引導政策被“鑽空子”。另外,在整治非法互聯網金融平台的過程中,我們也較好地協助監管部門,對涉及企業進行關係辯識和甄別。

對於金融機構來說,他們最擔心的是在放貸后無法按時收回貸款。天眼查協助銀行對企業特別是中小微企業進行數據挖掘分析,幫助銀行做好貸前評審、貸中管理和貸后監控。這樣可有效降低金融機構的不良貸款發生率,。

除了銀行以外,券商、信託、基金、保險等金融機構,只要有了解交易對象,化解風險、降低風險的需求,就是我們合作的對象。

未來,我們會在各級政府主管部門的領導下,在各類金融機構的支持下,繼續引領行業,夯實誠信新基建。同時,我們也會堅持嚴守合規,立足於“普惠型淺度盡調模式”,服務實體經濟,為雙循環新發展格局的健康穩定運行護航。

“堅持採用公開數據”

中新經緯客戶端:“十四五”規劃中提出,“建立數據資源產權、交易流通、跨境傳輸和安全保護等基礎制度和標準規範,推動數據資源開發利用。”實際上,這指出了數據歸誰所有的問題。平台上的數據到底是屬於個人?企業?還是監管方?你如何看待?

孫健:作為基礎設施要素,數據跟土地、勞動力、資本、技術這四大傳統要素一樣,現在已成為第五大要素。目前各界對數據資源產權的問題還在討論,我們也在關注相關進展。作為行業的領軍者,我們會帶頭做好數據資源的合法合規利用,只要是合規主體,必然是行業發展的最終受益者。同時我們也呼籲有關部門完善相關監管政策,避免“劣幣驅逐良幣”的發生。

天眼查堅持採用公開數據,數據採集來源包括全國企業信用信息公示系統、中國裁判文書網、中國執行信息公開網、國家知識產權局、商標局、版權局等數據源網站的公開信息。另外,我們同工商局、法院、銀保監會、證監會、金融機構也有不同程度的合作,建立了彼此互補的關係。天眼查的價值在於不僅可以可視化呈現複雜的商業關係,還可以深度挖掘和分析相關數據,實現了風險從預警到洞察的全方位把控。

“把自己的事情做好”

中新經緯客戶端:天眼查是否考慮上市?對於未來的發展布局,有何規劃?

孫健:就目前而言,整個團隊現在最關注的還是把自己的事情做好,練好內功,踏踏實實地把大數據應用這件事做出來。如果業務做不好,就算蹭了風口,最後毀掉的還是自己在業內的名聲。

對於天眼查來說,公司的發展和壯大就是產業数字化發展的過程,如果產業沒有数字化,我們平台上的這些信息該如何獲取、如何展示?我們本身就是隨着数字化發展而存在。另外,“十四五”規劃中提到了要加快数字化發展,推進数字產業化和產業数字化,推動数字經濟和實體經濟深度融合,我認為這是非常好的機遇。

除了查公司以外,圍繞着“開公司”,天眼查推出了“天眼企服”業務。企業主可以在“不出門、不接觸”的情況下完成工商代辦、商標註冊、財稅代辦、法律諮詢等業務,實現“足不出戶,照辦業務”。“天眼企服”打造了嚴格的服務標準和滿足多元化需求的企業服務產品,涵蓋了從公司誕生到發展當中必不可少的服務項目,已涵蓋173個行業,覆蓋全國500多個市縣,目前已有超過300萬名企業主使用。

此外,我們還開發出了不同場景下的數據產品,大家通過查看真實的數據、企業間的關係,能“讓每個人公平地看清這個世界”。我們也會選擇合適的時間陸續對外發布。

【本文經授權發布,不代表立場。如有任何疑問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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為戶口奮鬥的年輕人:被上海領導歧視,滿足條件也不讓辦

楊超越以特殊人才落戶上海”的消息,在社交媒體引發了熱議。

媒體報道稱,楊超越的落戶有相關規定依據。

根據2019年發布的《關於促進臨港新片區高質量發展實施國內人才引進特殊支持政策的通知》,特殊人才由臨港新片區管委會經相應決策程序后,直接向市人力資源社會保障局推薦,經相關部門集體審議通過後,可予以直接落戶。

但22歲女藝人,似乎與多數人心目中對“人才”的理解多多少少有些差距。

本期顯微故事講述了一群為戶口而奔波的年輕人,他們之中:

有的人因為學歷不夠,為了能讓學歷加分,不惜利用工作之後的閑暇時間,兩地奔波上學

有的人雖然在國企,HR也承諾解決上海戶口,但由於部門領導或多或少地歧視外地人,一直不肯簽字;

也有的人沒有什麼重大的科研獎項、證書,但選擇了一家加分權重比較大的公司,比北大的同事還要更早解決了上海戶口……

以下是關於他們的真實故事:

被上海領導歧視外地人

滿足落戶條件卻不給我資格留在上海

口述人:孟先生,29歲,工程師

期待落戶地:上海

碩士畢業后,我來到上海工作。

那年浦西的房價一萬左右,家裡有意向付個首付,讓我買個房子,但我還是覺得房價過高,後期肯定會跌下來

現在想來,那時買房非常容易落戶

後來幾年房價一路飆升,落戶越來越難,一本寫着“上海”兩個字的戶口簿堪比黃金一樣珍貴

2016年,為了一個能換來戶口的工作,我每天從浦東坐兩個小時地鐵去松江,往返4小時,2號線和9號線我都快坐吐了

每天聽到地鐵播音員說“世紀大道,到了”,我就覺得她是在提醒我,我的末日也到了。

那段時間我談了個家住松江的上海女孩,她父母要求我在松江買套房才同意婚事。

但我的社保斷繳過,沒有購房資格,必須拿下上海戶口才能買房

當時HR答覆我說我已經具備了單位規定的申請落戶條件,但是老領導調走了,現在就等新領導過來簽字了

那段時間我會接兼職、周末還去跑滴滴,想多攢錢買房子。加上家裡給的錢,我能付個首付一百多萬元、總價四百多萬元、位於上海郊區的房子。

我對象她很體貼我,她說她能接受小一點遠一點的房子,不希望我把錢全部花在房子上,這樣會讓我的壓力很大。我看得出,她真心愛我。如果說,我有一萬個離開上海的理由,但只要有她,我就不想離開上海

某個工作日,我找HR填寫落戶申請表。結果新上任的領導說,他需要觀察我一段時間、看我的工作表現

我們部門人少,包括領導在內,只有6個人。除了我,都是上海本地人。新領導來了以後,我的事情越來越少,都被她安排給了別人

我感覺到我被孤立了。有時候開會,領導用上海話來布置工作,我一知半解,似懂非懂,導致工作很被動。我只好偷偷用手機錄音,回到家放給我對象聽,讓她再翻譯出來。

後來,我從別的部門員工口中得知,這個領導有點瞧不起外地人。從一些日常接觸中,我也能看得出來。每月部門聚餐,我都能感受到她的歧視

她在飯桌上問我一些我老家的事情,然後再不由自主地和上海進行對比。

比如,她經常問我,上海房價是你們河南那邊房價的十幾倍吧外地人在上海不容易的哦,儂吶考慮過回老家伐?回老家么好嘞!

我跟我對象特別喜歡周末去原來的法租界看梧桐樹。高大寬闊的樹木,豐滿端莊。散落在樹木間的歷史建築,似乎在隱隱約約地講述着這座城市的非凡之處。

我當然想在這裏留下來,但這條路並不容易,為了這一頁戶口本,我走了好久好久

有時候想想,要麼就算了吧,回老家去。但一想到我對象,我就跟自己說我必須留在這裏

好消息是,聽到內部新聞,這位領導工作能力得不到上級主管部門認可,馬上又要來一位新領導了,不知道他會不會給我簽字

我放棄了北京戶口

或許我還年輕,還有做夢的時間和本錢

口述人:柚子,25歲,媒體人

期待落戶地:北京

我是2020年應屆畢業生,新聞學專業,收到過一個帶戶口的offer,可能在別人看來應該“知足”,但我拒了

對我來說,能安排戶口最好,沒有也無妨,薪資、工作內容、前景才是我最看重的部分

抱着這樣的想法,我沒在最開始的時候投互聯網企業,總覺得離職率太高,就鎖定了事業單位、國企。

不過,這些地方大都不組織秋招,這也導致整個秋天我幾乎沒投過簡歷

但誰能想到,疫情來了,互聯網的秋招徹底結束,春招縮水,我甚至開始痛恨自己為什麼沒投過幾個大廠,沒一個保底offer

2020年上半年,我開始狂投簡歷,投過近100家,包括一些很小的,甚至之前都沒聽過的單位,雖然根本不知道這單位是啥,但凡是看過眼的都會投。

然而,就算這麼投,收到的回復也僅10個以內。我開始懷疑自己,學校、專業都還可以,也有一些算拿得出手的實習經歷,結果卻連一次筆試機會都無法得到

問題出在哪?我陷入了反思和自責,痛恨自己沒有更多優質實習

筆試,面試,再面試,內卷到和一群Top2高校的人競爭,我終於得到了一份某事業單位媒體的記者offer——有編製、戶口,還挺符合我預期的,我一度很珍惜。

緊接着,單位通知我簽約前先上崗實習。我刷了刷北京的租房信息,這才發現一個老破小的次卧都要3000多元……

實習后,我發現情況並沒有面試官承諾得那麼美好

首先,上崗就未必會有編製大部分時候都需要加班到後半夜。其次,公司里有很嚴重的人才斷層情況,入職兩年就算是“老員工”,人員流動性非常大

更重要的是,雖然職位是作者,但我極少有機會外出採訪。每天都要坐班、日復一日如机械般編輯、排版,與我預期相差甚遠

我想起來,面試官當初說如果想要戶口,至少要和公司簽約5年

5年,說長不長,說短不短。如果一直做下去,我想象不到自己的太多進步,5年後離開這家企業,可能我也沒有再跳槽的能力了

戶口,成了這份工作唯一的優勢

但戶口究竟有什麼用?直到現在我都沒有具體概念。

只有導師曾告訴我,戶口可以解決孩子上學、買房剛需、辦事上不用頻繁回原籍,方便。

但我自認為不是個安分的人,如果工作幾年去了其他城市,這個北京戶口還有用嗎

有的同學說“我要是你早就簽了,毫不猶豫”,而男友則勸我放棄,又累又沒保障,父母也幾乎每天給我打電話,讓我回老家考公務員

我幾乎所有老家朋友都在考公務員一年考不上考兩年、兩年考不上考三年,司空見慣,父母都能接受。

我就這麼一直猶豫到簽約那一天。那天我男友給我打了個電話,他說,“你糾結了這麼久,說明你已經有了答案,為什麼要問別人呢?”

那個電話犹如醍醐灌頂。掛了電話我就上樓和HR說,我不簽了

拒絕後,我感覺到前所未有的輕鬆——命運又重新掌握在自己手裡了。

我不要所謂的保底,也不要憑空抓一個去抵消自己所謂的焦慮感。

既然我已經放棄了一個,那就要等到最好的出現,我絕不會再浪費我的經歷了

落戶上海只用三個月

戶口消除了我的“大城市漂泊感”

Rachel 28歲 金融行業從業者

落戶地:上海

上海實行的是積分落戶政策,每年的分數都不同。我落戶的那年,落戶門檻是72分,而我73分低分飄過

我所就讀的本科是985學校、研究生是211學校,讀的是教育專業屬於加分學科。此外,來上海工作那年我進了上海市重點金融單位,這些都對我最終落戶起到很大幫助

在上海落戶競爭很激烈,不是過了標準線就能保證落戶

我有個北大畢業、大我2歲的學長,他沒什麼獎項加分,沒落成。等了兩年多,單位給他辦人才引進,他才落下來的。

海歸、工資和社保符合一定的比例,在上海也能很快落戶。我認識不少留學生回國首站就選上海,就因為上海海歸的落戶政策比較寬容

不過海歸落戶所需要的時間較長、材料較多,最快也要半年才能落戶。

但我當時很幸運,3個月材料就過了審,實現了落戶,甚至比北大畢業的同學還要快

我大學和研究生是在北京讀的,過來落戶其實沒有在上海這邊讀書的同學方便,而且我也是先在北京找工作,沒有找到合適的,剛好上海有合適的工作才來的上海。

我有一些同學,他們早就確定了要來上海了,就在讀書的時候就開始準備:比如申請優秀畢業生。

如果申請到校優秀畢業生,能加好幾分,校內也會將這些名額默認留給想落戶上海的同學。

我一開始還沒計劃來上海,錯過了這個機會。後來申請上海落戶加分時,我還蠻心虛的,好在過了。

其實就我自己的觀察,近年來上海的落戶政策已經有所鬆動了

近期上海發布了一些政策:清華、北大的畢業生可以直接落戶,緊接着又說,復旦、交大、華師大也可以直接落戶,感覺現在上海也有搶人的趨勢了

我不喜歡漂泊感,但又熱愛一線城市的生活。所以當我有能力選擇時,我就錨定去找那個可以幫助我落戶的公司。

落戶才能買房才能在這個城市擁有自己的家

現在我越來越喜歡上海了,喜歡上海的小馬路,喜歡上海的梧桐樹,也喜歡在這座城市終於有了自己的房子。

我落在了上海,紮下根,希望生活開出花來

為戶口雙城奔波2年

只為讓孩子上好學校不再和我一樣辛苦

口述人:小凌,瑜伽教練,33歲

期待落戶地:深圳

我初中畢業就從安徽來深圳打拚,在深圳呆了20年,並且結婚生子買房(深圳交夠社保就能買房)。

初來深圳時,做過許多底層工作,最累的時候在流水線站了10多個小時,到手才2000塊不到的工資

後來,通過做化妝品銷售,賺了不少錢並認識了同樣初中畢業做生意的老公

深圳早些年都是像我這樣學歷不高、願意吃苦的年輕人,可以說深圳的底色就是奮鬥

2014年,我女兒出生,因我和我老公都不是深圳戶口,落的依舊是農村老家的戶口——這意味着女兒不能在深圳讀書

深圳的積分入學會先看有無深戶、有無房產,排完本地戶籍的學生后才安排外地戶籍的孩子,積分高才能分到公辦學校。

思索再三,我和孩子的爸爸決定搞定大人的戶籍,變成深戶再讓孩子遷進來;深戶+有學位的房子,孩子一定能讀上書。

深圳雖然在一線城市中號稱最好落戶的,甚至年輕人落戶還“發錢”,但這些都是針對全日制大學本科以上的學生

對我們這種學歷不夠的,只有走積分落戶政策。 

老公做銷售常年喝酒,有脂肪肝,體檢這關存在風險。

經過商量后,家裡決定派我來成為落戶的人

積分要滿足100分就可以落戶。 

我計算了一下我的得分:年齡35歲以內,能積5分;社保斷斷續續,沒有超過2年,頂多積7分,;學歷不達標,無法積分。

算下來我只有12分,遠遠不夠100分。於是購買社保、提升學歷成了我提升積分的辦法

我辭去了銷售的工作,去瑜伽館做了一名助理,薪水5000塊錢——那裡能連續幫我繳納社保獲得積分

接下來,我計劃考到高中(或者中專),再拿下大專,這樣算下來可以積70分

但是深圳的學校實在是太少了,加上每個環節時間都卡的很緊,稍微一耽擱就容易前功盡棄,於是我找了學歷提升機構

機構給我的建議是去外地讀書拿到中專,然後再去湖北這樣的教育大省自考大專。

自考大專時只要按時到考場考試、上網課、交論文就行,無數人通過這個方式拿到了學歷落了戶

我起點低,中專加大專大概得3-4年,2萬塊錢

初聽價格及知道要定時去湖北考試時,我有點猶豫,但是對方說湖北在逐步取消自考了,如果不抓住機會,估計以後就難辦了

我立馬交了錢。中專文憑是在廣東省內電大讀書的,一年就能拿到,不過要定時去臨近的城市報道考試。

隨後是自考大專,一共15門課程,一年有2次機會,每次两天,最多能考4門,一年最多考8門,最快2年拿證,每次考試都要去湖北參加考試

考試在雙休時,我每次都會周五晚上乘坐T96出發(深圳直達武漢,要坐14個小時34分鐘),次日七點到武漢,然後奔赴考場。

匆忙考完后,又坐十多小時的火車回深圳

為什麼不坐動車或者飛機?因為買火車票價不僅便宜,還能節約兩個晚上的住宿

就這樣,第一年我報了8門。但是第2年上半年的考試我錯過了,並且有掛科,所以不得不多延遲一年考試。

同行的原本有十多人,最後堅持下來的不到5個,幾乎全部是為了孩子讀書努力落戶的媽媽

2019年,我終於通過了所有的考試。拿到了大專學歷,而社保也累積交了3年,積分加起來過了100分,滿足了積分落戶的政策,現在正在等待辦理一系列手續。

但對於我而言,落戶只是幫孩子墊高起點的第一步

【本文作者張公子、阿逃、小北、余歡,由合作夥伴顯微故事授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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誰還看電視?

爸爸戴一副老花鏡,媽媽戴一副近視鏡,一人坐在沙發,一人躺在床上,各自刷着自己關注的博主更新的短視頻。電視也許開着,但只是背景。

這樣的畫面,幾乎成了洛奇家的常態。

近日,在走訪了位於北京市平谷區的多個社區后,燃財經發現,這裏的居民幾乎已經很少有人看電視。

年輕人早就不看電視了,現在,連中老年人也不看了。

“除了看看新聞,電視機基本不怎麼開了。”78歲的張大爺將自己的時間安排得非常緊湊,鍛煉、下棋,和老夥伴嘮嗑,閑下來的時候,他喜歡看看快手或者抖音。

比張大爺年輕的老伴兒更是連新聞都不看,“每天不是看抖音和快手的那些短視頻,就是看直播,還在直播里買東西。”

張阿姨的生活在老年人中很有代表性,大概分為三種狀態,主要是幫子女帶孩子、其次是跳舞,剩餘時間看手機。“沒有時間看電視,也不喜歡看電視,電視上的內容不如手機上的有意思。”

隨着智能手機的普及,各種繳費、出行、支付等,都可以用手機實現。北京多個社區也從2016年開始,陸續開辦了手機使用培訓班,教老年人使用手機。2018年發布的《老年用戶移動互聯網報告》显示,2012年以來,手機網民數量增長79%,老年網民數量增長130%,老年人觸網速度是整體移動互聯網普及速度的1.6倍。

而抖音和快手,是老年用戶觸網的催化劑。這兩年快手舉辦了多次廣場舞大賽,以吸引中老年人群參与。抖音也在积極布局中老年市場的生態。

當身邊開始有越來越多的朋友玩起了抖音時,老年人發現,玩抖音不僅成為了一種娛樂,更是融入某種社交圈的“社交方式”。於是,老年人在短視頻上花的時間越來越長。數據显示,近年來,40歲以上用戶對短視頻應用的使用率提升了12%,中老年網民群體增長迅速。

此前,中國網絡視聽節目服務協會發布的《2020年中國網絡視頻發展研究報告》(以下簡稱《報告》)显示,短視頻已成為僅次於即時通信的第二大網絡應用。截至今年6月,我國短視頻用戶規模達8.18億,這意味着近九成網民都在使用短視頻,且短視頻人均單日使用時長為110分鐘。而從使用人群所在的區域和年齡分佈來看,短視頻已全面下沉,在80后、中低學歷用戶使用率更高。

而這部分人,本來是電視的忠實用戶。手機尤其是短視頻侵佔了他們的閑余時間后,電視機就成為了擺設。

作為傳統娛樂方式,有線電視遭遇了降維打擊。根據國家統計局發布的數據显示,2015-2019年,我國有線電視實際用戶分別為2.39億戶、2.23億戶、2.20億戶、2.14億戶以及2.12億戶,呈逐漸下降趨勢。

隨着觀看電視人數的降低,直接受到影響的便是有線電視的運營商。

作為國內有線網絡首家上市公司,成立於1999年的北京歌華有線電視網絡股份有限公司(簡稱“歌華有線”)曾經承包了北京幾代人的娛樂生活。

但如今的歌華有線已經日薄西山。根據歌華有線財報显示,其歸母凈利潤自2017年以來,連年下降,至2020年三季報,其歸母凈利潤更是同比下滑了67.98%,僅1.51億元。

除了運營商之外,各大傳統廣電也成了“受害者”。於是他們也相繼轉型,擁抱新媒體、緊跟短視頻。

2014年,湖南廣電不惜放棄每年不菲的版權收入,舉全平台之力推出芒果TV。對於這一改變,曾任湖南廣播電視台台長、芒果傳媒有限公司董事長的呂煥斌就坦言,“能不能學是其次,最重要的是必須要做。與其等死,不如‘找死’——抱着必死的決心,才能衝出一條活路。”

呂煥斌還表示,“媒體融合留給廣電行業的窗口期始終存在,而且有彎道超車逆襲成功的機會,只能說現在起步,可能成功的概率比幾年前低一些,也可能爬坡的過程會長一點。”

快手、抖音等短視頻平台崛起后,央視及各大衛視,也紛紛入駐。如今,在短視頻平台抖音上搜索“央視新聞”,排列在第一位的央視新聞官方賬號坐擁1.1億粉絲、38.4億次點贊;其次的新聞聯播節目官方賬號也擁有高達2872.4萬的粉絲。之後的央視新聞調查、央視財經、央視一套等等均擁有超百萬粉絲。

對於這一趨勢,易觀分析文娛高級分析師王媛婭表示,從媒體角度來看,傳統媒體在互聯網上的話語權相對被動,需要足夠大的流量、成熟的人才團隊和運營模式以掌握意識形態話語權,短視頻作為現在最重要的媒體形式之一,傳統廣電是需要去融合這類業務。

從受眾角度來看,用戶觸媒習慣的改變以及更多更高的需求也驅動了傳統廣電去积極擁抱短視頻。

從另一個角度上說,廣電等內容的遷移,客觀上壯大了短視頻的實力,也讓電視變得更加可有可無。

“歌華有線”們的困境

“歌華有線是什麼?”這是琳兵在聽到詢問是否有使用歌華有線時的第一反應。

在95后琳兵的生活中,電視一直都有,但好像從來沒有認真看過。上學的時候因為學習壓力比較大,父母基本上不允許看電視。上了大學之後,便是手機、電腦二選一,更沒機會接觸電視。

“現在家裡的電視機,即使偶爾打開,也只是利用下電視的大屏幕投屏追劇,或者連接遊戲機等設備。”琳兵甚至自己從來沒有繳納過有線電視費用。“主要是現在沒有什麼內容必須通過電視才能了解,追劇、看視頻、網購等等,都是通過手機或者iPad來完成。”

失去“琳兵”們這些年輕用戶的背後,是陷入困境的有線網絡行業。歌華有線便是典型的代表,作為國內有線網絡行業首家上市公司,歌華有線曾是北京和河北涿州地區居民觀看電視節目的不二選擇,而歌華有線也因此有着可觀的業績。

財報显示,2001-2017年,歌華有線歸母凈利潤最高達7.61億元,尤其在2003年更是實現了其歷史的最高增長,歸母凈利潤同比增長率為94.75%。

然而,隨着互聯網的普及,歌華有線的業績迎來了持續走低。尤其是近三年,歌華有線更是每況日下。其財報數據显示,2017-2019年,歌華有線歸母凈利潤分別為7.61億元、6.94億元和5.82億元,同比增長4.98%、-8.81%和-16.18%。到2020年三季度,其歸母凈利潤更是同比下降67.98%,僅1.51億元。

不僅如此,歌華有線在有線電視基本收視維護業務上的營收同樣是連續三年下降,收入分別為11.12億元、10.47億元和10.02億元,同比增長0.28%、-5.83%和-4.32%。

來源 / 歌華有線財報 燃財經製表

而歌華有線只是有線網絡公司的一個縮影。

在互聯網崛起之前,有線網絡曾走過一段蓬勃發展時期。據財聯社報道,2003年起,我國数字電視整體轉換為有線網絡公司。之後,不僅省、市、縣,連各大廠礦企業也都建設有線網絡各自運營,有線電視網數量高峰期曾達到3000家。直到三網融合啟動的2007年前後,僅地市級以上的廣電運營商數量仍有250家以上。

2012年左右,通信運營商開始攜網絡視頻、IPTV(網絡電視)、手機電視等發展迅猛的新業務,大規模殺入廣電傳播領域。

通信運營商的加入,給彼時相對混亂的廣電行業帶來了極大的壓力。於是,從2013年開始,廣電系不得不置身於與電信系運營商的完全競爭之中,被迫應戰。

然而,通信運營商帶來的壓力還沒有來得及緩解,移動互聯網的迅速崛起更是給有線電視帶來了暴擊。

2013年,4G網絡的商用,為移動互聯網的騰飛奠定了基礎。據悉,到2014年中國大陸智能手機狂銷4.38億部,相當於當時總人口的三分之一。

與智能手機一起爆發的還有移動APP的湧現,人們的娛樂化徹底走向了移動端。

艾瑞諮詢分析師曹宇欣告訴燃財經,當前,我國互聯網普及率已經達到67%,移動互聯網滲透率也在持續增長,人們的觸網方式變多,在內容形式愈發豐富、內容領域更加垂直細分、內容互動性更強的情況下,用戶的內容消費習慣自然分化,互聯網平台的算法推薦能夠幫助用戶更高效找到自己感興趣的內容。

相比之下,有線電視內容局限性更大,無法突破內容傳播時間與空間的局限,所以必須盡量契合主流人群、傳遞主流價值,因此越來越難以滿足用戶細分的內容消費需求。

正如曹宇欣所說,視頻平台已經大量侵佔了有線電視行業的市場空間。《報告》显示,截至2020年6月,愛奇藝、騰訊視頻月均活躍用戶規模均占綜合視頻平台的三成左右。

根據11月16日愛奇藝對外公布的2020年Q3業績報告显示,截至2020年9月30日,愛奇藝的總訂閱會員人數為1.05億人;就在愛奇藝發布財報的4天前,騰訊也對外披露了其2020年Q3業績,財報显示,截止9月30日,騰訊視頻服務會員數達到1.2億,同比增長20%。

《報告》還指出,2019年,各大視頻平台共上線網絡劇275部。優酷、愛奇藝、騰訊視頻、嗶哩嗶哩四大平台新上國產動畫數量累計為104部。在騰訊視頻、愛奇藝、優酷、芒果TV等21家網站上線播出的網絡綜藝節目共407檔。

“這些視頻平台的資源遠比電視豐富,可選擇度更高。”琳兵只在網絡上追劇,在她看來,電視上追劇,太受時間和空間限制,“在網上,我想看就看,想在哪看就在哪看。”

電視機變成“显示器”

“現在的電視機,很多時候更像是一台显示器而已。”

洛奇是一位85后的個體經營者,他告訴燃財經,電視帶來的“美好生活”只是在小時候,確切地說是中學之前。

洛奇對電視最初的記憶是黑白屏、大屁股和天線桿。

“能收到的頻道數極其有限,基本上就是央視那幾個頻道和當地的地市級頻道。”洛奇對電視比琳兵多了一份情懷。“不僅台數少,清晰度也差,偶爾趕上信號不好,整個電視屏幕都是‘雪花’,這個時候就需要去外面的天線桿轉兩下或者踹兩腳。”

洛奇對電視,有着和《我和我的祖國》里《女排》那段情節一樣的記憶,“為了看電視,房頂的天線時不時就需要有人手動尋找信號。”

洛奇對電視最美好的記憶是有了歌華有錢之後,“在村裡普及歌華有線后,電視的清晰度和頻道數從此有了本質上的提升。”

“當時家裡人幾乎每天中午都會看《法治進行時》,晚上看《新聞聯播》。周末的時候,吃完晚飯,全家都要一起坐下來看電視,還會因為劇情、喜歡的角色不一樣而產生爭議。”彼時,豐富的電視節目給洛奇打開了新的視野,即使是多年以後,他依然記憶猶新。“記得當時最喜歡看的就是浙江衛視、江蘇衛視、湖南衛視和東方衛視,不僅僅是影視劇內容豐富,還有很多的綜藝、娛樂節目,如《非誠勿擾》、《快樂大本營》、《我愛記歌詞》等等。”

但隨着移動互聯網的快速崛起和智能手機的普及,慢慢地,洛奇和他的同齡們的吸引力被互聯網吸走,“隨時隨地捧着手機”成了洛奇的常態,電視成了父母的專屬產品。

而短視頻的興起,將父母一輩也從電視機面前拉走。“之前,父母也會用手機網購、看劇,但依然會看電視,只是時間減少了很多。”而從去年開始,洛奇家的電視機就基本不怎麼開了,“去年,父母先後迷戀上了短視頻,一個喜歡看快手,一個喜歡看西瓜視頻,每天沒事兩位老人就各自抱着手機看視頻。”

“以前是父母天天嫌我們是‘網癮少年’,每天只看手機不陪他們。現在我們周末回去,他們都沒時間坐下來和我們說話,就算說話,也是分享他們關注的博主又發了什麼好玩的視頻。”洛奇充滿無奈的告訴燃財經。

正如洛奇所言,曾經電視的忠實粉絲們早已轉戰平台,在抖音和快手裡度過晚年的娛樂生活。

家住北京平谷的王阿姨表示,她曾經是個不折不扣的電視迷,尤其迷戀養生類節目。沒有智能手機的時候,王阿姨每天必看的節目就是“養生堂”,還會拿個小本記筆記然後再傳達給孩子們。“還有各種電視劇,曾經連續很多年暑假都會看《還珠格格》,特別喜歡‘小燕子’。”

而隨着王阿姨對移動互聯網接觸的深入,電視機現在也成了家裡的擺設,看短視頻已經為了她的主要休閑方式。“愛上短視頻還是因為疫情。以前是閑下來的時候,經常去樓下跳跳舞,但是疫情發生后,減少了外出,在家閑得無聊,發現短視頻很有趣,看着看着就入迷了,不知不覺一兩個小時就過去了。”

王阿姨現在的閑暇時間已經完全不看電視了。除了幫忙帶帶孩子之外,大部分時間就是看西瓜視頻和抖音,甚至跳舞的時間都少了,“這東西(短視頻)看多了會上癮啊。”

“上癮”的不止王阿姨一人,《刷“抖音”等平台短視頻上癮怎麼辦?心理諮詢師:都是“獵奇心理”鬧的!》文中,李女士就表示,她也不想沉迷於短視頻,可她多次刪除軟件后還是忍不住會重新下載。“這些軟件好像有魔力,讓我只要有時間就想看。”

當然,除了內容自身具備吸引力之外,“抖快”在吸引老年群體上還另有妙招。

尉阿姨告訴燃財經,她每天都會通過看抖音和快手的極速版“賺錢”。“自己提現過一次,我愛人提現過兩次,20元左右。”

另一位劉阿姨也表示,自己看短視頻半年的時間,一共賺了80餘元。而身邊的朋友也都在上面“賺錢”,最多的每天可以賺1元錢,一個月也可以賺30元左右。

來源 / 受訪者供圖,左抖音極速版,右快手極速版

在“抖快”極速版上,每天簽到得金幣,看視頻賺金幣,猜成語贏金幣,看直播領金幣等等,金幣可直接折算成現金,1萬金幣1元錢。

除此之外,在快手極速版上,首次邀請新用戶還可獲3元現金。而在抖音極速版上,則显示,首次邀請好友最高獎勵38元。

尉阿姨表示,自從了解到“抖快”極速版可以賺錢以後,自己和先生兩個人每天下班到家就會打開APP來“賺錢”。

在尉阿姨看來,既看了喜歡看的內容,又能賺錢,何樂而不為。“雖然賺得不多,但多少也是錢。”

短視頻的降維打擊

如果說視頻網站給有線電視帶來的是第一波衝擊,那短視頻的崛起,則是對電視的降維打擊。

《2020老年人互聯網生活報告》显示,60歲以上的老年用戶日均使用互聯網時長達到64.8分鐘,比40歲以上的用戶多16.2分鐘,也高於平台用戶平均水平。

抖音、快手,是老年用戶使用互聯網的主陣地。

“刷不完的搞笑段子和養生知識,還有醫生教你抗衰防老,專家給你科普日常小知識,甚至有情感專家教你怎麼處理婆媳關係等,這些內容都很吸引人。”當身邊開始有越來越多的朋友玩起了抖音時,年過六旬的劉嵐也成為了抖音的重度用戶。

以“抖快”為主的短視頻平台,除了搞怪、輕鬆以及娛樂等內容之外,同樣存在着大量的影視劇的剪輯版。博主通過剪輯、解說、拼湊等形式,用短短5分鐘、15分鐘的時間幫你看完一部電影。於是,在壓力大、節奏快,碎片化時間增多,較長閑暇時間缺乏的大背景下,短視頻這種形式讓人們在碎片化的時間里能夠獲取壓縮過的大量內容。

而且,抖音上的視頻剪輯操作簡易,功能也更多,分享更簡單,非常方便中老年人的傻瓜操作。

可以說,短視頻時長的增長以及內容的多樣化,在極大的滿足了人們娛樂心裏的同時,也在逐漸滿足不同用戶的需求。

近年來,老年移動網民對短視頻的迷戀也成為引人關注的“現象”,艾瑞諮詢分析師曹宇欣分析,主要有以下幾個原因:

首先,老年網民的增長。中國老齡人口正處於明顯的增長階段,其使用互聯網的比例也在不斷上升,在未來,中老年群體將成為我國互聯網的主要群體之一。

其次,很多老年人面對退休生活沒有具體規劃和準備。大部分老年人退休后,面對大量空閑時間,尚未做好充足的準備和規劃適應退休生活,此時,諸如短視頻一類的移動互聯網內容觀看門檻低,通過平台算法的精準推薦,更容易通過大量豐富的內容,持續吸引老年人的注意力。

再次,短視頻內容與老年人情感和心理需求的契合程度高。當前,我國短視頻行業進入成熟發展階段,創作者高度活躍,平台上UGC內容豐富,很多貼近生活的內容和話題比較容易引起老年人的情感共鳴。

但同時,曹宇欣強調,豐富有趣的短視頻內容一方面能為老年人提供有益的信息,但同時存在的風險是,一些歪理邪說、洗腦式的內容也容易使老年人偏聽偏信,甚至受騙受到經濟財產損失,“這一類內容也是平台和監管部門需要共同採取有效措施的重點。”

易觀分析文娛高級分析師王媛婭對此持相同觀點。她表示,無論是哪個年齡段的人,在物質生活得到滿足時,都會對精神生活有一定追求,老年人生活較為單一,更需要情感的陪伴。而短視頻能夠滿足老年人的精神需求。此外,短視頻平台能夠根據用戶畫像,行為偏好等數據進行智能推送,為用戶呈現更契合的內容。“老年人關注的內容較為集中,短視頻推送的內容更易貼近他們的喜好,從而使老年人沉迷短視頻。”

業內人士表示,中老年用戶已經成為抖音、快手許多頭部賬號的重要粉絲構成。在一些情感類頭部賬號中,中老年用戶的粉絲佔比很高。比如抖音上的“塗磊”,41歲以上粉絲佔比24%;快手上的“四川可樂”,41歲以上粉絲佔比“34%”。

王媛婭認為,互聯網的高度普及,受眾收看節目的渠道越來越多了,收看場景也不僅限於坐在電視機前,互聯網還能夠將許多傳統媒體的內容聚合在一起,為用戶提供更加豐富的內容。因此,收看渠道和收看場景的多樣性,以及收看便捷性會影響受眾的觸媒習慣,從而瓜分了以有線電視用戶為代表的傳統媒體用戶。

另外,有線電視相比智能電視普遍資費過高,也是造成受眾流失的原因。新媒體時代用戶時間是粉塵化的,短視頻很好地捕捉到了這一點,短時間內傳遞趣味性的內容能夠更容易地搶佔到用戶零散的空閑時間。而且短視頻內容相對製作門檻較低,為大眾提供了內容生產的條件,大眾可以自己製作短視頻上傳到平台,豐富了平台內容,也讓用戶擁有了更強的互動感。

根據QuestMobile的數據,在互聯網上,46歲以上的月活躍用戶為1.53億,而中國50歲以上人口超過4億,60歲以上人口超過2.5億,也就是說,中老年用戶還有2-3億是潛在用戶。這個龐大的增量群體是電視的命脈所在,也是抖音、快手等互聯網公司的必爭之地。

【本文作者曹楊,由合作夥伴燃財經授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】【其他文章推薦】

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