“為了買一杯茶顏悅色，我排了整整8個小時的隊！都可以去長沙買一杯回來了。”在茶顏悅色武漢門店長長的隊伍中，有消費者無奈表示。

12月1日，武漢首家茶顏悅色店在漢口知名商業街——武漢天地正式開業，這也是茶顏悅色首次走出長沙。

這家創立於2013年的新式茶飲品牌，憑藉著獨特的中式古風和高性價比，廣受消費者好評。但由於茶顏悅色此前只在長沙有門店，外地人難得品嘗一口。

這一次開到300多公裡外的武漢，同樣證明了其受歡迎程度。

但當年輕消費者排着長隊購買新式茶飲時，曾經創造一年銷售12億杯神話的香飄飄奶茶卻突然不香了。今年前三季度，其營收同比下滑20.47%至18.93億元，歸母凈利潤更是同比大跌66.35%至0.44億元。

不止香飄飄。“我賭很多傳統生意做了十年二十年的人，想哭。因為，徹底看不懂現在的品牌邏輯了。”自兩年前公司遭遇連續受挫后，阿芙精油、河狸家等品牌聯合創始人孟醒（網名：雕爺）發出了這樣的感慨。

他在2019年8月寫的那篇《真別懷疑了，“新消費”滔天巨浪來啦！》廣為流傳。

作為一個初三輟學的連續創業者，雕爺即便實現了多領域跨界，業界關於他個人的爭議卻一直沒斷過。但這篇文章卻被不少人認同。

一個很主要的原因是，雕爺道出了當前的消費大趨勢：傳統品牌不再獨霸天下，取而代之的是新品牌強勢崛起。

曾經，美妝護膚品牌相宜本草、美即面膜等都是消費者購物時的優選項，如今年輕消費者早已轉向完美日記、花西子等“後起之秀”；食品領域，味千拉麵、香飄飄等風光也已不再，和府撈麵、喜茶、奈雪的茶等新品牌才為更多人知道；即便是有周董代言的美特斯邦威，在新品牌的圍獵下也沒能扛住走下坡路的命運。

在無數傳統消費品牌還很茫然，看不清“網紅”品牌的經營邏輯時，這些新品牌已經取得了亮眼成績。

剛剛過去的天貓雙11不再是傳統品牌的“秀場”，更像是新品牌的爆發場。阿里巴巴數據显示，今年雙11，360個新品牌拿下細分品類第一，数字為歷年之最，不僅遠高於去年天貓雙11的11個，也遠超今年天貓618的26個。

值得一提的是，完美日記、花西子、Ubras、三頓半等16個新品牌累計成交額突破1億元。

進退沉浮間，消費業變局正在發生，一場新老品牌間的較量已經上演。

完美日記 VS 相宜本草

在美妝護膚行業，這場變革表現得尤為明顯。

2000年，出生醫藥世家的封帥，秉持着對中醫文化傳承的責任和對健康生活的追求，創立了“相宜本草”品牌，專註中草藥護膚品的開發。

母親是藥劑師、外祖父曾是馮玉祥的保健醫生——封帥的出生背景，在相宜本草開拓市場初期成為了最好的助推器。

那時候，美妝護膚領域仍是國際大牌當道，很難有本土品牌的一席之地。

相宜本草以線下大賣場作為主要渠道，從北、上、廣等一線城市起搭建銷售網絡，逐步向其它省會城市覆蓋。這段時間，大型商超美妝護膚區基本上隨處可見相宜本草的產品。

線下渠道的鋪設為相宜本草積累了早期的消費群體，公司也迎來了發展的“黃金期”。

2004年，相宜本草推出了經典產品——四倍蠶絲凝白面膜。“水與白，是肌膚留不住的過客。蠶絲，可以幫你。水與白，長廂廝守你的臉。”這段深入人心的廣告詞吸引了不少消費者趨之若鶩，也讓相宜本草成為了許多人購入的第一個本土中草藥護膚品牌。

公開數據显示，當時這款面膜拿下了年銷量達到800萬片，銷售額突破億元大關的成績。到2007年，公司年銷售額達8800萬元，年增長率已經高達50%。

快速攀升的業績讓相宜本草成功進入資本視野，並在2007年9月獲得了來自今日資本的8000萬元融資。

獲得資本加持后，相宜本草迅速將視線調轉線上，在獲客成本最低的時候切入電商領域，收割互聯網流量紅利。

2008年，相宜本草網絡銷售渠道收入增長150%，年銷售額突破2億元；之後4年，又以銷售額近100%的增長率延續光芒；鼎盛時期，相宜本草2013年的銷售額達到了23億元。

但這樣的“神話”沒能一直持續。2014年6月，在遞交招股書2年後，相宜本草以公司戰略多方面考量為由，主動終止IPO。當時外界猜測其審核過程中出現問題，或又因2012年衝擊IPO時透支了往後業績，導致之後無法交出令人滿意的報表。

而這似乎也成為了相宜本草走向下坡路的“拐點”。

IPO失敗后的相宜本草，經歷了多位高層離職、業績持續下滑，最終在美妝護膚品行業再難有拿得出手的成績。

為了重回巔峰，2017年，相宜本草啟動重塑品牌時間表，希望在未來3-5年內，做到國內化妝品前三，並決定集中精力和資源在中草藥護膚這一細分市場上，並試圖藉此與其他品牌差異化。但此時市面上打着“草本護膚”旗號的品牌已不在少數，甚至蘭蔻、雪花秀等知名品牌都推出了中草藥系列產品，這就在一定程度上削弱了相宜本草的競爭力。

渠道方面，隨着國際大牌向線下發力，在購物商城廣設專櫃，相宜本草所在的商超渠道則顯得落寞多了。而在剛剛過去的天貓雙11，美妝類目Top 30榜單中，早已不見相宜本草的身影。

相宜本草跌落“神壇”的這幾年，在廣州快速成長起了一家國貨美妝品牌——完美日記。

這家成立於2016年的企業，僅用了4年時間就成功登陸紐交所，完成了相宜本草20年都沒能做到的事情，速度之快令人驚嘆。

從銷售額看，2018年，逸仙電商（完美日記母公司）凈收入6.35億元；2019年同比暴增377.1%，達到30.31億元；2020年前三季度凈收入已超過2019年全年，達到32.72億元，同比增加73.2%。

在今年天貓雙11中，開場僅33分鐘，完美日記銷售額便快速破億，成為2020年雙11首個破億的天貓彩妝品牌；而在眼影、唇彩細分品類中，完美日記銷售額也是第一名。

這樣的成績，無論是在國貨品牌還是全平台品牌中，都讓一眾美妝護膚品牌難以望其項背。

外界將完美日記的成功歸結為兩點——全渠道的營銷策略和完善的用戶運營，而在完美日記聯合創始人陳宇文看來，完美日記的快速發展，甚至是旗下其它品牌（如完子心選）的迅速成長，主要得益於三個原因：第一，電商平台的年輕化，讓消費者更願意上線“刷一刷”購物；第二，直播的爆發促進了品牌爆發；第三，多社交平台聯動，提升了用戶的購物參與感。

“對新品牌來說好像是黃金般的機會。”創業多年，終於抓住機會的陳宇文今年雙11期間接受媒體採訪時第一次發出了這樣的感慨。在這麼好的天時地利人和的情況下，陳宇文認為，“我們這一代的創業者，我們這一代的創始人的歷史使命，可能是抓住這樣非常非常好的時機。”

味千拉麵 VS 和府撈麵

作為反映社會消費變化的“神經末梢”，食品餐飲業近些年也呈現出新老交替發展的變化。

山西人歷來喜愛麵食、擅做麵食，潘慰雖然讀完高中后，就隨父母遷居香港，但骨子里仍對麵食有着不一樣的感情。

在一次赴日考察時學習了味千拉麵的標準化運作模式后，潘慰就回國開啟了中國味千拉麵的擴張之旅，並於1996年在香港開出第一家店。

憑藉著“正宗日式”、“大骨熬湯”的賣點，潘慰成功將味千拉麵在中國市場推廣開來。

據悉，味千拉麵位於上海的第一家店開設在繁華的淮海路上，即便租金很高，仍然只用了三個月便收回成本，火爆程度可見一斑。

那個年代，能吃上20-30元/碗味千拉麵的人，多數是收入不低、生活講究的白領。

標準化的運營模式也讓味千拉麵得以快速“複製”，從2003年的13家迅速增長到了2007年底的210家，銷售額也從1.3億元增長至3.91億元。

2007年3月，味千中國（味千拉麵母公司）在港交所主板上市，一度成為投資者熱捧的項目，推介中獲得192倍超額認購，融資2.5億美元；次年，味千中國還入選了福布斯營業額10億美元以下的“200家最佳亞洲企業”之一。

2010年，上市后的味千中國首次提出了“千店計劃”。彼時，味千中國發展正盛，創始人潘慰希望進一步擴大公司規模，於是描繪出了一幅“五年千店”的藍圖。

只可惜事與願違。2011年，媒體曝光，味千拉麵實際湯底是用湯粉、湯料調製而成，並非宣傳所說“大骨熬湯”，每碗成本只需要幾毛錢。該消息被證實后，消費者失去信任，味千拉麵品牌形象嚴重受損，股價也開始走下坡路。

在“骨湯門”爆發當天，味千股價小幅下挫0.9%；消息被證實后，味千中國股價一路狂瀉，短短數日市值縮水42億港元。迄今，味千中國股價整體仍呈下滑態勢。截至12月4日港股收盤，味千中國報收1.17港元/股，市值不足13億港元，較高峰期縮水超九成。

近些年，味千中國業績浮浮沉沉，時好時壞，整體勢頭已經大不如前。但潘慰的“千店計劃”夢卻沒有停止，並於2015年宣布再次重啟，只是開店的步伐明顯放緩了。2019年，公司凈增餐廳數33家，截至2019年底，累計擁有餐廳達799家，曾經4年開出近200家的魄力似乎已經遠去。

歷史總是驚人的相似，在味千中國“骨湯門”事件的第二年，一家試圖打造“養身·養心”的中式餐飲品牌誕生了，它就是和府撈麵。

與傳統麵館不一樣的地方在於，和府撈麵在店面裝修上就下了一番功夫，將中式書房與麵館相結合，採用中國傳統文化元素做裝飾，將“書房裡撈麵”的概念深入人心。

在產品方面，和府撈麵採用“草本原湯”，麵條號稱養胃又養心，將健康理念堅持到底。這樣一番包裝下來，面的價格自然也不低，平均客單價在45元左右，高於大多數麵食品牌。

不僅如此，和府撈麵還在整個餐飲產業鏈上有布局，業務覆蓋研發、生產、物流、終端銷售等環節。2017年8月，和府撈麵成立了和府大學，不僅能提供系統的學習資源和教師資源，還可以用來傳達企業文化、承擔人才培養與儲備管理技術研發。

這家從江蘇小鎮走出來的麵館，憑藉差異化發展模式，獲得了投資方的持續看好。2019年7月，和府撈麵被曝出完成C+輪2.15億元融資，這也是截至當時餐飲業年內最大一筆融資；今年11月，36氪報道稱，該公司完成了4.5億元D輪融資，由騰訊、LFC（longfor capital）領投，華映資本跟投。

有了資本做後盾，和府撈麵也加快了門店開拓速度，據悉，新一輪融資就用於加快其在一二線城市和下沉新城市的擴張進程。

公開數據显示，截至2019年底，和府撈麵已在北、上、廣、深、杭等城市開設200餘家直營門店。和府撈麵向36氪透露，今年底總門店預計達到310家，2021年計劃開出200家左右門店。

“新消費”為何掀起了滔天巨浪？

新舊消費品牌的成長變化，意味着消費版圖也將重構，而決定這場變革勝負的無疑是消費者。

雲鋒基金投資副總裁孫小萌就指出，品牌都是有生命周期的，產品創新迭代、與消費者的交互方式跟不上，就會被消費者拋棄。

從她的分析中，可以很明確的知道，無論新老品牌，要發展就需要抓住用戶心理。

誰是當前的消費主力呢？答案是：年輕人。

阿里研究院發布的《中國消費新趨勢》（以下簡稱“《報告》”）指出，隨着中國人口結構的成熟，出生於1980年以後的年輕消費者成為中國消費經濟增長的極大潛力股。

根據《報告》的解釋，相較生於50、60、70年代的“上一代”，生於80、90、00的中國人往往被稱為“新世代”，目前成熟的新世代消費者（18-35歲）在中國城鎮人口中比例為40%，這一比例在2021年將超過46%。儘管2016年新世代城市消費額為1.5萬億美元，比上一代低0.4萬億美元；但到2021年，新世代將後來居上，城市消費額激增至2.6萬億美元，超過上一代0.2萬億美元。

從完美日記的發展中，可以比較明顯地感知到其對年輕群體的迎合程度。

首先，完美日記“大學生、職場新人”的用戶定位，就在極大程度上覆蓋了“新世代”群體。而在創業初期，完美日記還會每月組織線下粉絲見面會，從而了解用戶需求、完善產品。

品牌宣傳過程中，完美日記將內容覆蓋到了年輕人熱衷的微博、小紅書、B站、抖音等社交平台，方式也選擇了種草、直播帶貨、聯名產品等新穎的形式；同時，通過海量明星代言網羅粉絲，將用戶心理挖掘到了極致。

這種針對不同平台用戶習慣推出差異化營銷方案的做法，真正做到了用年輕消費者所喜愛並能接受的語言連結和對話。用完美日記品牌部相關負責人的話說：“消費者在哪我們就在哪。”

但是，抓住了消費群體，是不是就一定意味着能獲得市場、讓消費者買單呢？結果顯然是不一定。

在對“小而美”的網紅品牌發展方式進行三年研究后，中國食品產業分析師朱丹蓬得出了一個結論：這些品牌核心是抓住了新生代的核心需求和訴求，在五個方面做得非常不錯——高品質的產品、品牌的高調性、創新的場景、完善的服務體系和高粘性的客戶關係。

不少傳統企業落後行業發展水平，就是缺少了對新生代消費群體的洞察。朱丹蓬指出，像哇哈哈、旺旺、香飄飄這些傳統品牌就是由於對消費者研究得不夠深、不夠透，再疊加自身的一些短板，就造成了消費品牌高速迭代時沒能跟上步伐、抓住消費紅利。

中國消費品牌變革的不僅是行業版圖，還有生產方式。阿里研究院在《2020中國消費品牌發展報告》中總結了先行者的八大關鍵詞：創造變化，品效合一、專註細分市場、數據驅動產品創新、激活消費者資產、全業務數智化協同、抱團出海、組織加速和產地直銷。

完美日記在專註細分市場和創造變化方面，就有明顯優勢。

從產品類別來看，完美日記布局了單色眼影、啞光眼影、四色眼影等多個細分市場；從品牌定位看，完美日記整體面向18-28歲的“化妝小白”，具體而言，公司旗下新併購品牌小奧汀定位相對的中高端人群，完子心選擇則鎖定18-28歲年輕大學生和白領女性。

除了對品類和用戶人群細分，完美日記產品創新速度也十分驚人。數據显示，其每個月會研發3到5款新品，試圖通過加快產品推陳出新的速度提高年輕人的復購率；僅2019年，完美日記就在天貓旗艦店上架了近千個SKU。

另一邊，和府撈麵在激活消費者資產方面花費了不少心思。

在選擇門店時，和府撈麵首先考慮在商圈綜合體，這就決定了品牌面向的是有逛街、朋友社交或提升生活品質需求的人群，一定程度上提升了消費者意願支付價格。

此外，和府撈麵並未將小吃和飲品的類別及價格全部列在菜單中，而是直接將小吃、飲品擺放在排隊點餐的過道上，這種“小而美”商品的自取模式，也極大地激發了消費者的購物慾望。

“產品要創新迭代，符合消費者變化的需求，同時也要升級營銷方式。”孫小萌指出，品牌必須跟消費者溝通交互到位，不然就會被時代拋棄。

由此看來，在消費行業的變革中，新舊沉浮間，比拼的終是品牌適應消費者變化的能力。

【本文作者作者 | 張超 編輯 | 羅麗娟，由合作夥伴微信公眾號：全天候科技授權發布，文章版權歸原作者及原出處所有，轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點，不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題，請聯繫（editor@zero2ipo.com.cn）處理。】【其他文章推薦】

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2020年在新冠疫情中逐漸走向尾聲，籠罩在沒有特效葯陰雲中、始終未能全然回歸疫情前生活的人們，終於看到了黑暗隧道盡頭的一線曙光——新冠疫苗。

這場始於今年1月份的全球競賽，在研發成果上，似乎正在進入終局。英國監管機構已經批准緊急使用輝瑞和拜恩泰科（BioNTech）共同研發的新冠疫苗；美國葯監局（FDA）將在12月10日召開公開諮詢會，聽取行業專家對疫苗臨床試驗的數據分析，以完成緊急使用授權前的評估，市場預計12月中旬有望在美國開始接種。同時，另一款美國生物科技公司莫德納（Moderna）研發的疫苗則有望在12月底之前獲批。

資本市場中，樂觀情緒找到了宣洩口。拜恩泰科的市值和年初相比已經翻了一番，莫德納在一個月之內就漲了一倍多，年內瘋狂上漲6倍。

“雖然我們對於mRNA疫苗技術還有許多未知，但此刻的問題是，疫苗帶來的益處蓋過理論中可能帶來的風險，何況目前並沒有異常的不良反應報告。”費城兒童醫院疫苗教育中心主任、FDA疫苗及相關生物製品諮詢委員會成員保羅·奧菲特（Paul Offit）對作者表示。

截至12月6日，美國新冠疫情死亡人數超過28萬。

疫苗帶來的免疫力能持續多久，尚無結論。後續產能、超冷鏈運輸以及公眾接受程度，都成為疫苗競賽中的變量。從緊急使用授權，到大規模批量接種，還需要經歷實踐檢驗和數據跟蹤，押注全球經濟快速重啟的投資人，也許高興得太早了。

圖：截至12月2日，莫德納股價年內漲幅達到679.75%，拜恩泰科年內漲幅為255.38%，均遠超過標普500指數年內14.5%的漲幅。黃線為莫德納，黑線為拜恩泰科，藍線為標普500指數

為何是小公司彎道超車？

今年1月，拜恩泰科創始人烏格·薩因(Ugur Sahin)啟動疫苗計劃時，將項目起名“光速”（Lightspeed Project）。那個時候，佔據全球疫苗市場份額九成的大藥廠包括輝瑞、強生、默克、葛蘭素史克、賽諾菲等還靜默無聲。

大藥廠的按兵不動，源自大流行里疫苗研發的性價比。作為給健康人使用的生物製劑，疫苗的安全性要求更高。一款疫苗從研發到上市的時間一般在8-10年。2003年非典疫苗研發速度空前，但藥廠依舊遭遇進入大規模臨床試驗時，疫情已快結束的尷尬境地。

“一款成熟疫苗要成為類似流感疫苗的經常性收入，才可能給大藥廠的經濟利益產生實質影響。相比之下，小型的生物科技公司靈活應變，也更願意賭一把。”一位美股分析師對作者表示，“如果能在全球性的競賽中獲得領先，可爭取到政府等資助，也會讓公司一戰成名。”

分析師預計，新冠候選疫苗順利上市后，有望在明年帶來30億美元（約合193億元人民幣）收入。這對年收入518億美元的輝瑞來說，也許不值一提，但對於目前尚無盈利的拜恩泰科來說，是實現盈利的分水嶺。

拜恩泰科和莫德納能夠暫時領跑，得益於mRNA疫苗操作原理的不同。

mRNA疫苗技術的原理，是將編碼S蛋白的mRNA注入人體，利用人體細胞在體內合成S蛋白，模擬病毒自然感染人體的過程，刺激人體產生體液免疫和細胞免疫。研發過程的優勢在於知道病毒基因序列，即可“人工合成”，在研發過程中不會產生真正的病毒毒株，因此研發時間縮短。

今年1月，中國向世界衛生組織共享了新型冠狀病毒基因組序列信息后，最佳靶點很快被確定為棘突蛋白。3月中旬，美國首位臨床試驗志願者就在西雅圖接受了莫德納疫苗的第一針注射，歷時僅兩個月。

拜恩泰科和莫德納兩家從未有過產品上市的“小公司”，因為押注新技術路線，實現了研发上的彎道超車。

但小公司的問題是缺乏臨床試驗經驗，也缺乏國際量產和銷售的渠道。拜恩泰科的創始人薩因因此找到了美國最大葯企輝瑞，兩家公司在3月最終簽署了一項全球合作協議，共同開發新冠疫苗。

在“2020第二屆騰訊中國益公司責任力年度論壇” 對話環節，復星醫藥董事長吳以芳透露，今年1月底，復星醫藥就和德國拜恩泰科開始洽談新冠疫苗的合作事項。2月初達成意向，3月13日簽訂合作協議。隨後輝瑞製藥和拜恩泰科簽訂了中國以外的協議，形成了復星、輝瑞、拜恩泰科三家合作開發新冠疫苗的格局。吳以芳同時透露，這款新冠疫苗有望明年1月在中國獲批，最遲一季度面世。

圖：目前進入III期臨床的13款候選疫苗。根據世界衛生組織官網信息整理

作者根據世界衛生組織官網信息整理髮現，截至12月2日，全球共有超過214款候選新冠疫苗正在研發，其中進入III期臨床的13款候選疫苗中，中國佔據5席。

來自接種者的疑惑

但也因為研發時間史無前例的縮短，暫時領跑的疫苗，率先面臨信任問題。

保羅·奧菲特對作者表示，無論是大公司或是小公司，關鍵在於“數據”。在他的博客里寫着，“關鍵不是我說什麼或相信什麼，而是數據告訴我們什麼。”他也是全球使用的預防輪狀病毒感染的兒童疫苗RotaTeq的發明者之一。

在臨床試驗中期報告中显示，拜恩泰科和莫德納的兩種疫苗的有效性均超過90%。

沒有疫苗是100%有效的。一般流感疫苗的有效率約為50%。被稱為“美國鍾南山”的美國國家過敏症和傳染病研究所所長福奇曾經表示，新冠疫苗的有效性需達到50-60%。

有效率的最終數據和安全性數據的积極結果，為製藥公司向監管機構申請緊急使用許可奠定基礎。

但接種者還是心存疑惑，包括排在隊列最前端的醫護工作者。

加州大學洛杉磯分校研究人員發布的一份報告显示，洛杉磯的醫護人員在回復調查問卷的人中，有66％表示，想推遲接種疫苗。美國護士協會表示，其會員中有三分之一不打算接種該疫苗，還有三分之一的人尚未決定。

疑惑部分來自於對新技術的不確定，部分則來自於對於品牌的不熟悉。一位美國醫護人員反覆地向作者確認，輝瑞的新冠疫苗真的是由一家尚未有產品面世的生物科技公司開發的嗎？那為什麼媒體里往往只提輝瑞的名字？

對於新技術的疑惑，奧菲特覺得可以理解：“對於任何新技術，我們都應該心存謙遜的態度。但同時，如果有人覺得打了核酸疫苗就會改變基因的話，就有點過於擔心了。mRNA不會進入細胞核。”

對於美國少數族裔擔心在III期臨床試驗中是否充分考慮了不同族群對疫苗的反應情況，奧菲特稱，疫苗在不同人體中的反應的確會發生不同，比如65歲以上或者有基礎病症的人，對疫苗的反應，可能和毫無基礎病症的年輕人不同，但目前還沒有數據明確显示，不同種族接受性會發生差異。

提及部分醫護工作者的猶豫，奧菲特認為，醫護工作者完全有權利選擇在更晚的時候接種疫苗，但同時也要考慮到自己可能會暴露在病毒中的風險。

冷鏈和批量生產的難題

即使人們願意接種，期待疫苗競賽已經進入終局、全球經濟即將快速重啟的投資人，則有些過於樂觀。

首先，量產需要時間。就在FDA的諮詢委員會會議召開前不久，輝瑞公司宣布調降今年的新冠疫苗產量預期，從9月預計年內供應1億劑，下調至5000萬劑量。輝瑞並未透露產量下調的具體原因。外媒援引知情人士稱，由於疫苗原材料部分沒有達到要求，導致工期延長，但並未透露具體是哪種原料出現問題。

其次，輝瑞和莫德納的兩款疫苗均對冷鏈提出嚴苛要求，特別是，輝瑞的疫苗必須在零下70攝氏度的溫度下運輸和儲存，它在標準冰箱溫度下只能儲存五天。

世界衛生組織數據显示，疫苗在運輸過程中因為缺乏溫度控制或連續冷鏈，通常會出現5-20%的疫苗變質，在部分地區甚至多達50%的疫苗被浪費。這就意味着，如果冷鏈運輸出現瑕疵，將給產能帶來更大壓力。

隨着更多疫苗在明年年初公布三期臨床結果，市場份額的座次，可能會發生新的改變。比如，強生公司的腺病毒候選疫苗預計在明年第一季度獲得中期療效數據。這種疫苗只需要注射一次就可以產生保護作用，而且只需要普通冷藏方式儲存。中國已經進入III期臨床試驗的5支新冠候選疫苗，也均只需常規冷鏈儲存，意味着能更好地進行跨地域的分發。

考慮到量產產能、有效性比對、運輸可及性、產品價格以及醫藥渠道的不同，2021年的新冠疫苗，將面臨多技術多產品共存的局面。而隨着一批疫苗的出現，人群的大面積接種或將最終找到遏止新冠疫情繼續蔓延的法門。但從科學的角度考慮，這批疫苗所提供的保護力能夠持續多久，尚不清楚，在預防無癥狀感染功效方面也尚無數據。因此，保羅·奧菲特同時提醒道，“有了疫苗不是萬事大吉，社交距離等防護措施仍很重要。”

【本文作者王凡，由合作夥伴稜鏡授權發布，文章版權歸原作者及原出處所有，轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點，不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題，請聯繫（editor@zero2ipo.com.cn）處理。】【其他文章推薦】

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學而思、火花思維們把我們孩子培養的是成癮字，還是成才？

“媽媽，我的IPAD呢？我要學英語了。”5歲半的甜甜從幼兒園回來，迫不及待地翻出自己的IPAD，熟練地輸入開屏密碼，打開某英語學習軟件，找到自己喜歡的英語動畫片，然後開始一邊吃零食一邊看。

在這個期間，她的媽媽一直在廚房忙碌，準備一家人的晚餐。

看英語動畫片已經成為甜甜每天回家以後的第一件事情。看完固定的30分鐘以後，如果還沒開始吃晚餐，她又會打開某識字軟件，玩一會識字遊戲，直到爸爸回家，一家人開始吃飯。

甜甜的媽媽給甜甜買了三種不同的在線網課，包括英語課、邏輯思維練習和識字課。甜甜每天在家很長一段時間就是捧着自己的IPAD，在不同的軟件之間來回切換。

所以，IPAD每天必須要充好電，甜甜一天也不能離開它。

筆者在近距離和甜甜相處一晚后，不由感慨，技術，開啟了孩子的童年，但技術也正在培養一批新的網癮兒童。

網癮兒童煉成記

甜甜的媽媽選擇英語在線課程，是因為甜甜所在的公立幼兒園不教英語，而她的同事的孩子們都在三歲左右開始了英語的學習，有的是上的私立幼兒園，有的是上的線下培訓機構，每周都會有2節左右的英語課。

三歲這個時間點也是非常微妙的。

美國哈佛大學心理語言學家萊尼伯格(Lenneberg)認為，兒童學習外語最好的時間大約是2歲到青春期。所以不少孩子家長在2歲左右開始準備，等孩子3歲左右就正式報班學習了。儘管按照2001年教育部的規定，中國學生學習外語的起始年齡最早為六七歲。

甜甜媽媽看到同事們在朋友圈打卡練習，孩子能說出“apple”“panda”這樣的日常單詞，也會回答“Whatcoloristhis?”這種常用短語，甚至還會跟着英語兒歌一起載歌載舞時，她有些着急了。

在請教了同事，同時在網上做了大量功課之後，甜甜媽媽開啟了瘋狂網課購買。

她“入坑”的第一個英語APP是“小小優趣”。這個APP裏面有大量的英語兒歌和動畫片，比如早教機構很喜歡帶孩子唱的“SuperSimpleSong”，還有甜甜很愛看的《小豬佩奇》也有英語版。甜甜媽媽毫不猶豫地買了一年的會員，並且向甜甜宣布，每天甜甜的動畫片時間改成了英語動畫片。

有了第一個，就有第二個。

甜甜媽媽在一番研究之後，給甜甜報名了學而思的ABCReading線上課，想讓甜甜和美國孩子一樣，同步學習分級英語RAZ。甜甜媽媽做的功課告訴她，RAZ是目前全球最多小朋友學習的英語分級閱讀。

學完英語還不夠，甜甜媽媽想到孩子很快就要讀一年級，要開始重視數學和識字了，又接連給甜甜報了“火花思維”和“洪恩識字”。

甜甜幾乎沒有多少抗拒，就接受了這些APP，因為，好玩兒。

這些APP有幾個共同的特點：

1、引入了大量的動畫，吸引孩子的注意力。一開始，甜甜媽媽給甜甜看英語動畫片，甜甜還有些抗拒，但是在給甜甜放了她熟悉的《小豬佩奇》的英文版后，甜甜就接受了。而像ABCReading的RAZ，也是通過動畫形式展示給孩子看。火花思維同樣是主打情景動畫故事+知識點操作互動，用萌萌的動物形象和故事情節來吸引孩子觀看。

2、通過測試、互動和遊戲激發孩子的“成癮性”。像ABCReading會在孩子看完動畫書的內容之後，設計一些小測試，火花思維會用剪、貼、畫、拼等形式要求孩子完成作業，洪恩識字更是會有闖關遊戲給孩子玩。

比如洪恩識字中學習“頭”字，是蜜蜂在大人的頭上盯了兩個包，然後孩子就負責給包塗藥水，貼創可貼。

甜甜媽媽說，這些遊戲確實好玩，認字也多，但是孩子會“上癮”。如果不提醒甜甜停下來，甜甜能玩上一個小時，還帶動着甜甜的三歲半的弟弟山山也一起玩。

“他們太精了，明明是想玩遊戲了，卻說是要識字了。”甜甜媽媽無奈地說。

就這樣，在精心設計的APP課程吸引之下，甜甜每天都會“學習”，如果放學回來，媽媽不讓甜甜玩IPAD，甜甜還會哭鬧。

而像甜甜這樣的兒童，還有千千萬萬。

僅僅是少兒英語這個賽道，根據艾媒諮詢發布的《2020上半年中國在線少兒英語教育行業研究報告》數據显示，少兒英語在線用戶就多達580萬人。

誰在助力網癮兒童的煉成？

那麼，究竟是誰將兒童們推向網絡的？

再窮不能窮教育，這幾乎是中國父母們眼中的金科玉律了。前程無憂在2019年曾經做過一項前程無《2019國內家庭子女教育投入調查》，調查显示，38.8%的受訪家庭用於子女校外教育和培養的投入占家庭年收入的2-3成。

父母們堅信：教育是家庭對下一代的期許，也是對未來的投資。要投資，就不能手軟。於是成千上萬的學費就砸了下去。

另外，殘酷的升學率数字，也讓父母們不得不焦慮。據統計，2019年全國初中升普通高中升學率為57.73%，高考本科錄取率不足42%，985、211乃至一類本科的錄取率更遠低於此，即使是義務教育階段的幼升小、小升初，海量學生對於好學校的競爭也堪稱白熱化。

如果說小學之後的教育，有一個考試成績作為量化標準，小學之前的教育，拼的就是孩子的“起跑線”了，父母們總希望孩子能夠贏在起跑線上。

誰在焦慮，就去賺誰的錢，這已經成為了賺錢最好的路子。

在學前教育賽道上，遍布着競爭者。

英語、數學（思維）、編程、語文等細分學科上，每個學科都擠滿了“大牌”。“螳螂財經”不完全統計地整理了下錶：

而資本更是十分看好在線教育賽道，一輪又一輪的投錢。今年6月底，作業幫宣布完成7.5億美元的E輪融資；10月22日，今年以來已經第三次融資的猿輔導宣布完成G+輪融資，投后估值達155億美元；11月8日，豌豆思維宣布完成由軟銀領投1.8億美元的C輪融資。

《商業數據派》最新統計的數據显示，截至11月末，2020年在線教育行業披露的融資金額共計約388億元，較比2019年同期的108.75億元，增長了256.78%。

總而言之，家長們憂心孩子的未來，機構Get到了家長們的焦慮，資本助推了機構的擴張，在最頂級的IT工程師、教育學者、心理學家們的設計之下，特別針對兒童們的課程如流水線般生產出來。

不想上癮、不想沉浸？不存在的。

比如瓜瓜龍在其宣傳語中是這樣描述的：在瓜瓜龍英語課程中，由於2-8歲孩子的注意力時間短，因此團隊以幾十道生產流程，做出了趣味動畫，把課程時間嚴格控制在7-15分鐘。短時、高頻、趣味的“玩中學”，能夠降低認知成本，讓兒童印象深刻，並且產生信任感，進而讓孩子沉浸在瓜瓜龍的課程中。

成癮還是成才？

誰來檢驗孩子們到底成才了嗎？

實際上，學前教育的學習效果幾乎無法衡量。5歲時會背九九乘法表，到了10歲時，大家都會了；5歲時識得500個漢字，到了10歲時，大家也都會了。

時間抹平了起跑時搶出來的那點速度。有研究表示，提前學帶來的學習優勢，在小學三年級就會逐一消解。

另外，英語靠看動畫片就能提高？那多少人看了長達十年的美劇，英語到底提高了嗎？玩遊戲就能識字？識字是扎紮實實靠着閱讀的積累，才能連詞成句，否則只認字，不知道每個字的具體應用，又有什麼意義呢？

玩就是玩，學就是學，不要將玩和學混為一談。

以英語學習為例，英語教育專家白雁飛認為，想讓孩子有一口漂亮的口音，要抓住兩個關鍵點：大量地聽和有意識地模仿。其中的“大量”是要下苦功夫的，絕不是玩中學，就能達到“大量”的。

在《做孩子最好的英語學習規劃師》這本書中，作者蓋兆泉同樣表達了類似的觀點：“在上中學之前，孩子要始終保持’聽’這條線高於’讀’這條線。”蓋兆泉的孩子從一年級下學期到三年級下學期，大概聽了700本英文小說，讀了100本英文小說。

想要玩中學，很可能只是邊學邊玩，最後成為一個離不開电子設備、熱衷於用手機、IPAD玩遊戲的“網癮兒童”。

沒有成才，反而成癮。

玩遊戲，是青少年網絡成癮最大的因素。我國青少年在使用互聯網時最大的特點是喜愛娛樂類的信息及應用，其中網絡遊戲使用率達64.3%，而其中的未成年群體網絡遊戲使用率已高達67.9%。

網絡成癮已經成為了一種病，統計數據表明，全世界範圍內青少年過度依賴網絡的發病率是6％，我國比例接近10％，城市青少年網絡成癮的比例更大。據中國青少年網絡協會第三次網絡成癮調查研究显示，我國城市青少年網民中網絡成癮青少年約佔14.1%，為2404餘萬人。

這一連串数字觸目驚心。已經有一定自制力的青少年尚且深陷網絡無法自拔，四五歲的兒童，哪裡能夠自控呢？而在他們小小年紀就感受到了網絡遊戲的“迷人”之處，當他們能夠逐漸父母嚴格掌控之後，又如何阻止他們向“成癮”的一面滑去呢？

中國科學院院士、北京大學第六醫院院長陸林專門強調，青少年要正確認識網絡，正確認識和評價自己，要立長志，把注意力放在學習上。然而，孩子們的學習卻恰恰有可能是讓他們“成癮”的開端。

誠然，網絡帶給了人們便利，讓父母能夠找到更好的教育資源，讓孩子學到更豐富的知識。拋棄網絡，顯然是不明智的。但是，是主動使用還是被動使用，如何避免孩子成癮，始終是一個難解的課題。

我們已經不需要更多的網癮少年了。

【本文作者陳曦，由合作夥伴微信公眾號：螳螂財經授權發布，文章版權歸原作者及原出處所有，轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點，不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題，請聯繫（editor@zero2ipo.com.cn）處理。】【其他文章推薦】

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