30天吸金2.45億美元,《原神》憑何成為新晉印鈔機_24H當舖

24H當舖這麼多間?哪一家才是有政府立案呢? 

鑽石無論大小、有證、無證皆可質當,歡迎隨時帶來鑑價。

《原神》在近段時間可謂風光無兩。背負着氪金、抄襲等爭議標籤的《原神》儘管評價兩極分化,卻收穫了實打實的變現流量。

這款以“二次元”+“開放世界”+“氪金抽卡”為賣點的免費遊戲,自9月底上市以來,用了一個月的時間實現了2.45億美元的營收與玩家及業內人士的關注。

Sensor Tower近期數據显示:《原神》的開發商米哈游10月收入環比激增567%,躍居全球發行商收入榜第二名,僅次於騰訊,超越Playrix,Zynga等眾多資深海外大廠,成為最年輕的頭部遊戲廠商。

在於今日開啟的“終極年度遊戲”獎項評選上,共有20款遊戲獲得提名,涵蓋了PC和主機遊戲,其中米哈游的開放世界遊戲《原神》也獲得了提名。

主打二次元IP的米哈游憑何在短短一個月內,以《原神》迅速出圈,闖入被騰訊《王者榮耀》築起的流量及吸金壁壘?

中國市場佔據約三分之一,

《原神》為何發力海外?

《原神》收入主要來自於海外市場。從市場分區來看,中國、日本、美國的收入佔比名列前三位,分別佔到總收入的33.5%、24%以及18.3%,海外市場整體貢獻了近1.63億美元,佔到66.5%。可以看到,中國市場佔據約三分之一,達到8200萬美元,

同一時期的《王者榮耀》10月預估收入為2.25億美元,較去年同期增長65.5%,位列榜單第二名。其中,96%的收入來自中國App Store,台灣版本貢獻了1.4%。

另外,榜單前五另外三款遊戲為騰訊《和平精英》和《PUBG Mobile》,Niantic《精靈寶可夢GO》(Pokémon GO),以及Moon Active《金幣大師》(Coin Master) 。

這意味着一定程度上,海外玩家是《原神》的重要市場,短短一個月時間,《原神》向海內外彰顯了自身的吸金實力,不少業內人士都在對其後續持續能力保持高度關注。事實上,這款主打ACG,奇幻動作的二次元手游背後,是米哈游這家以二次元IP起家的創業遊戲公司的又一次堅定步履,而關於“一款IP如何能夠長期、穩定的創造收益”,一度是米哈游需要面臨的課題。

從《崩壞學園》到《原神》,

米哈游的IP“三部曲”

從幾個人的遊戲工作室到1000人體量的“一線玩家”,背後一定有着值得回味的故事。

屏東汽機車借款救急過件簡單不囉嗦,一通電話立即貸!

只要本人親臨並且把想借貸的物品帶來,我們將會有 專業鑑價人員幫您現場鑑價,合約議定馬上放款絕不囉嗦,貸輕鬆輕鬆貸

2017年初,米哈游向證監會提交A股上市申請。招股書申報稿显示,2015年、2016年和2017年上半年,米哈游的營業收入為1.7億元、4.2億元和5.9億元,凈利潤達到1.3億元、2.7億元和4.5億元。

這三年的凈利潤營收自然離不開米哈游的核心IP——《崩壞》系列IP。2012年,三位來自上海交通大學的85后——蔡浩宇、劉偉和羅宇皓迎着中國手游產業的高速增長期,共同創辦了米哈游。

為米哈游公司開啟篇章的首款移動遊戲並非日後廣為人知的崩壞系列,而是《FlyMe2theMoon》,這款對《獵天使魔女》帶有致敬意味的EVA手游讓米哈游獲得了一筆100萬元的天使投資。

《崩壞學園1》於2012年12月開始公測,並未取得過多市場反饋,《崩壞學園1》也是《崩壞學園2》的前身,在《原神》出現之前,《崩壞學園2》一度是米哈游的營收支柱,更是成為米哈游IPO的重要“籌碼”。

2016年,在米哈游公司的4.2億營業收入中,一部《崩壞學園2》就貢獻了2.67億元的收入,營收佔比超過60%。2017年上半年,《崩壞學園2》新增付費用戶數15萬個,每付費用戶平均獲取成本51元,《崩壞學園2》賬戶數量超過4400萬個,累計充值流水金額超過10億元。隨後《崩壞學園2》逐漸進入衰退期,上半年為公司帶來9044萬元的收入后,佔比迅速下降至15%左右。

好在米哈游對於IP延續之作早有布局,於2016年10月開始公測的《崩壞學園3》有別於前兩部的橫版射擊闖關模式,是一個全新的3d格鬥手游,打破了手游市場主要被卡牌類遊戲佔據的局面,某種程度上開創了中國原創ACG動作遊戲的先河,在前兩部的積澱下,《崩壞學園3》迅速躍升至米哈游旗下最熱遊戲IP。截至2017年6月底,《崩壞學園2》的遊戲賬戶數量超過2200萬個,累計充值流水金額超過11億元。

一方面,我們必須承認崩壞系列IP的影響力,關於《崩壞學園》系列,Niko Partners高級分析師Daniel Ahmad也曾指出,米哈游通過《崩壞3》在移動端積累了豐富的經驗,同時也积極探索PC和主機平台,從而成功開發出這款跨平台遊戲。11月初,《崩壞4:銀河》的認證微博已經上線,也有相關人士發現,米哈游早已在今年5月申請註冊了35項《崩壞4:銀河》的商標,這意味着,對於米哈游而言,這一IP的生命周期將被持續的開發下去。

另一方面,木桶的長板過長,也對其他維度的能力提出了更高的要求,這也使得在當年IPO時,過度依賴IP成為米哈游的一個薄弱點。米哈游於2017年提交的招股書中的風險提示中提到:米哈游存在對單一IP依賴的風險。據證監會網站最新公示,米哈游已主動撤回了上市申請。而此次《原神》的大熱能否為其重振IPO之路,也是業內人士在持續關注的話題。

跨平台同步發行,

米哈游的“出海方法論”

很大程度上,《原神》的“海外戰績”離不開米哈游多渠道的多維度布局。首先,《原神》作為國內第一款XBOX、IOS、Android、PC、PS4、NS全平台、全球同步發行、多端互通的遊戲,輕鬆打通了主機、端游、手游,可以說為行業帶來了一種新的發行思路。

App Annie發布的《2020年10月中國廠商及應用出海收入30強》中提到,得益於《原神》在美國、日本和中國市場的優異收入,米哈游與上月相比在榜單上躍升了20名,實現首次登頂

儘管公測不過短短一個多月,《原神》已然與其他頭部手游IP聯合開啟了對渠道商的“抗議”。9月18日,米哈游旗下《原神》宣布放棄在華為、小米、OPPO、vivo等主流安卓手機的應用商店上架。這一行為在部分人士看來無疑是一次反抗“壯舉”。在移動遊戲行業中,華為、小米、OPPO、vivo等手機廠商一度佔據宣發主導地位。換句話說,手游市場上在發行渠道上“買量”、“聯運分成”已經不是什麼新鮮事。

值得一提的是,與米哈游《原神》同期發布公告的還有莉莉絲的《萬國覺醒》。在11月12日的騰訊財報分析師電話會議上,騰訊首席戰略官詹姆斯·米歇爾也對《原神》《萬國覺醒》等遊戲繞過渠道發行獲得了成功,給予了高度讚賞。“分成比例其實體現了一種平等的合作關係,平台也確實由於為遊戲公司提供了價值而獲得收入,這也是談判中最需要注意的,比較複雜和細節的部分。”渠道發行行業的細分對於大家而言更為有利。

在以頭部作品為自己賺取到話語權的同時,米哈游顯然也有了反抗行業固有標準的底氣與責任。在經歷了手游粗放式增長的時代,被《水果忍者》《地鐵跑酷》《神廟逃亡》等簡單直接的初代互聯網手游佔據的國內市場,這家專註於二次元IP的遊戲公司無疑擁有自己的內容審美與市場判斷,更重要的意義是,將自己的這份判斷反哺給市場,讓手遊行業回到內容為王的精品化時代。

【本文作者櫻木滑倒,由合作夥伴微信公眾號:娛樂獨角獸授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

※不必大老遠借貸!新北免留車當舖,一通電話解決您的困難!

利率1%起當日撥款,他舖轉當可降息1%、可代償高利,輕鬆解決週轉難題。

成立12年,唯品會需要新支點_台北借錢

※資金有缺口?台北借錢火速放款助你短期周轉

華邦公營當舖秉持著「公開、誠信、服務、信賴、便捷」的精神,動產質借以客戶需求為導向的經營理念來服務廣大的客戶。

成立12年的唯品會依靠特賣模式創造了諸多成績:在淘寶、京東等幾個平台激烈爭奪市場份額的時期,唯品會另闢蹊徑,通過名牌折扣+限時搶購+正品保障在電商行業立足。

2012年在紐交所上市,1年之後股價翻了5倍,市值從上市之初的2億美元漲到100億美元,只用了2年時間。在此之後,唯品會保持了連續32個季度盈利的好成績。

在多個電商從業者看來,唯品會是以較低的價格出售具有品牌性、時尚感的商品,對用戶具有相當大的吸引力。

雖然社交電商以及直播帶貨讓電商行業的競爭發生了很大變化,但低價買品牌商品從未失去吸引力,唯品會的特賣模式依然保持較強生命力。

11月13日,唯品會發布的財報显示,第三季度凈營收達232億元人民幣(約合34億美元),同比增長18.2%;按照通用會計準則,歸屬股東凈利潤為12億元人民幣(約合1.833億美元),同比增長42.1%。

其中一個重要原因是,唯品會主打好貨好價。唯品會擁有國內電商中最大規模、最專業的服飾穿戴領域的全球買手團隊。專業的買手團隊,讓唯品會在品牌的直接觸達、價格談判和機會採買等方面具備人無我有的優勢,保證了平台提供大量“極致特賣性價比”的差異化品牌商品。

一門好生意

特賣模式在供需兩端都有獨特的價值:在商家端,低價特賣能夠幫商家緩解庫存壓力;在消費者端,特賣能夠幫他們買到性價比很高的商品。

2008年,唯品會上線之初,恰逢全球金融危機,品牌方產生了的大量庫存,這對於決定做限時特賣的唯品會來說是一個很大的機會。唯品會創始團隊決定把遍布中國大街小巷的品牌作為主打品類,一方面幫商家去庫存,一方面滿足用戶低價買品牌商品的需求。

唯品會的快速增長與中國服裝行業去庫存的背景有非常強的關聯。

申萬服裝行業的數據显示,服裝行業33家上市公司2012年三季度末存貨總額高達455億元,環比增加5.39%,創下自2008年以來的新高。

2012年到2015年唯品會主要是在幫這些品牌清理庫存。唯品會的財報显示,唯品會2012財年-2015財年的凈營收同比增長為204.7%、145.1%、122.4%、74%,用戶規模基本處於同等比例的增長。

同時,在商品選擇上,唯品會追求與淘寶、京東等大型電商平台的差異化:用戶群體80%為女性,以服裝、鞋包、化妝品、母嬰產品和居家產品等非標品為主,只做百貨賣場里、線下店裡面賣的知名品牌。而且,唯品會的特賣模式,絕大多數商品都是自營,消費者不管是買哪個品牌,都由統一的包裹發出,唯品會提供統一的售後以及退換貨服務。

唯品會的特賣模式去搜索化,以單品、爆款拉動,避開了淘寶、京東等平台激烈競爭下的價格戰,在電商行業通過另闢蹊徑的方式站穩了腳跟。

※推薦政府合法立案三重當舖,利息低,條件寬

玖泰經由政府立案,當鋪公會認證,給您最專業的融資借款服務,手續簡便,快速撥款

與時俱進的特賣

2018年後,在行業背景發生變化后,唯品會的特賣模式有了新變化:不再是去庫存,而是走深度定製路線。

一方面,唯品會與品牌方深度合作,引入定製款式。目前,唯品會與國內外超30000家知名品牌建立合作關係,並與品牌聯合開發產品、定製專屬爆品。比如,針對女性使用頻次高、用量大的需求,唯品會與貝德瑪卸妝水聯合推出專供款雙支組合套裝,推出后即登上了熱銷的榜單。

在定製過程中,唯品會還通過技術力量挖掘消費者需求,壓縮生產成本,提升商品性價比。比如,每年唯品會和品牌方定製的羊絨衫,都會提前與品牌供應商進行溝通,確認好旺季的主推款式;淡季時,供應商便會開始採買紗線,並投入生產。由於工作前置,生產成本被有效壓縮,產品價格也能大幅降低。唯品會根據大數據不斷驅動品牌進行新款開發,在服飾設計方面更快地更新換代。

另一方面,唯品會還擁有全球買手團隊,在品牌的直接觸達、價格談判和機會採買等方面更具優勢,並通過小程序運營、折扣上新等精細化運營,提升特賣好貨的性價比。

今年9月,唯品會在特賣模式上進行深入改造,在延續品牌特賣的基礎上,把目標客群拓展到更廣泛的性別年齡人群,打造大眾化的高性價比品牌特賣平台。

立足於消費者購買高性價比商品的需求,並創新原有的特賣模式。截至目前,唯品會已保持32個季度連續盈利。預期拓展目標客群之後,唯品會在未來幾個季度中還將繼續保持增長和盈利。

經濟下行的新機會

唯品會在全球金融危機快速增長可以證明,特賣模式具有非常強的抗周期性。越是經濟下行,消費者對高性價比的品質商品的需求越大。

今年,在經濟下行和新冠肺炎疫情的影響下,服飾穿戴行業面臨新一輪去庫存壓力,專註於高性價比特賣生意的唯品會有望迎來新的增長機遇。艾瑞諮詢的數據显示,2021年中國特賣市場規模預計超過1.6萬億元,消費者購物觀念更加理性化,“好品牌、好品質、高性價比”將成為未來消費趨勢。

在創新特賣模式進行的同時,唯品會也對積累多年的去庫存模式進行了改造:通過首頁瘋搶、快搶等深度折扣頻道及系統嚴格的庫存管理機制,為品牌商提供商品全生命周期的庫存解決方案,幫助品牌商實現庫存快速周轉與資金回籠。

在特賣上,“兩條腿走路”的唯品會對商品折扣擁有了更大話語權,也在不斷構築自己的競爭優勢。比如,雪中飛2020年新款白鴨絨加厚女士羽絨服原價1099元,但在唯品會11.11大促期間只賣299元。

一位唯品會內部人士表示,唯品會順應理性消費的新趨勢,用商品和價格驅動,帶來了新用戶增長,而且這些新用戶還在拉動更多新用戶進來,這樣的增長勢頭還將持續一段時間。

實際上,唯品會新的發展機遇不是撞大運,而是過去十幾年在特賣上不斷積累的結果。只有認準消費者的需求,並持續深耕,當機會來臨時,才能抓住機會。

雖然電商在變革,但特賣依然讓唯品會在電商行業站穩並持續發展。

【本文作者錢德虎,由合作夥伴虎嗅網授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

屏東汽機車借款免留車,不必擔心失去代步問題

豪當舖皆秉持著誠信經營、服務親切的原則。

「大米和小米」獲數千萬美元C輪融資_屏東借錢,屏東支票貼現,屏東汽機車借款

信用卡換現金可以分期嗎?

公司成立至今十餘年的服務經驗 專業老道
沒有處理不了的信用卡問題,專業的服務團隊,竭誠為您做服務!

(ID:pedaily2012)11月18日消息,據36氪報道,專註於孤獨症(自閉症)兒童早期干預康復的大米和小米已獲得數千萬美元C輪融資。此次融資由奧博資本(OrbiMed)領投,上一輪投資人繼續跟投。此前,大米和小米曾先後獲得達晨創投、元生創投、萬物資本、淺石創投等的投資。

大米和小米方面透露,本次融資將用於推進干預康復產品和服務體系建設、智能化解決方案,並在中小城市建設普惠型線下機構及公益培訓。

大米和小米創立於2014年9月,是一家專註於孤獨症兒童康復以及廣泛性兒童發育障礙的公司。截至目前,大米和小米已在國內10多個城市布局干預康復機構,年服務上萬名孤獨症兒童,自主培養了700餘名康復師和治療師,擁有32名海外留學歸來的博士碩士,數十名行為分析師、副行為分析師。

※企業有資金缺口需求,屏東支票貼現助你渡過難關!

大眾當舖位於屏東市民生路3-17號,為政府合法立案,所認可的優質屏東當舖

創立6年來,大米和小米積累了大量孤獨症兒童的康復和社會學數據,在此基礎上,公司組織了一個跨孤獨症兒童康復、互聯網、人工智能、機器學習等多學科合作團隊,進行適用於孤獨症及發育障礙兒童的干預康復體系研發。

2019年10月,大米和小米發布了以改善患兒核心障礙——社交能力為中心的自有知識產權RICE康復體系。

本輪融資完成后,大米和小米將啟動“服務百萬孤獨症兒童家庭”的新戰略,不斷引入國內外先進的干預康復理論和方法,在大數據、機器學習的加持下,為更多兒童成長發育提供服務產品。

奧博資本全球合伙人王國瑋博士表示,中國的孤獨症兒童干預康復機構資源相比發達國家極其缺乏,服務專業化不足,是孤獨症兒童和家庭面臨的干預康復困境,亟待通過專業化、規範化的早期干預,賦能孤獨症兒童機構。奧博資本非常看好大米和小米的專業創新能力,願意支持大米和小米繼續推進產品研發和服務。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】

※貸款缺錢看這裡!屏東借錢,屏東借款,屏東支票貼現,屏東汽機車借款快速借貸平台!

新光長虹是一間經由政府立案合法成立的票貼動產質押融資公司,秉持著正派永續經營理念與在地服務屏東鄉親的精神。

上海天使引導基金六年記_屏東支票貼現

※貸款缺錢看這裡!屏東借錢,屏東借款,屏東支票貼現,屏東汽機車借款快速借貸平台!

新光長虹是一間經由政府立案合法成立的票貼動產質押融資公司,秉持著正派永續經營理念與在地服務屏東鄉親的精神。

有人說,“天使投資機構化”是個偽命題。有人說,政府資金只願投向頭部機構。甚至有人說,早期投資已死……近年來,無論是行業媒體還是從業人員,面對日趨艱難的行業現狀無不哀嘆。在第十屆天使及早期投資峰會召開之際,上述話題更是獲得了與會投資人格外的關注和討論。

天使之現“實”

隨着投資行業整體熱度持續下行,早期投資從業者近年來確實哀聲不絕。受制於偏小的規模和較長的基金期限,早期投資領域在出清階段受影響尤其嚴重。特別是募資端,願意持續投向早期基金的機構投資者愈加鳳毛麟角,肯將早期階段基金納入投資視野的,也大都偏愛於頭部白馬基金。有人戲稱現在是“剩者為王”,能在資本寒冬活下去就是勝利。

不投早期基金的理由很多。對機構投資者來說,早期基金存續期長流動性差、早期項目風險大不確定性強、基金收益難以保障等,都是很切實的擔憂。此外還要考慮早期機構的抗風險能力弱,操作規範性往往不盡如人意,對合規訴求難以及時響應等等。同時,機構投資者自身往往或決策流程冗長、或緊盯項目招商落地、或偏愛榜單Top20排名機構,大部分早期機構只能是不得其門而入。

然而從長期來看,早期投資是整個行業生態重要的一環,早期投資在緩解初創企業“融資難”問題、幫助初創企業提升治理水平、加速產業轉型升級等方面均發揮了重要作用。國內早期投資市場起步較晚,本身也處於發展成長期,如果缺乏對早期基金的長線資金支持,將嚴重製約早期投資生態的形成。

行天使之“事”

在上海,有這麼一家定位於專註天使和早期的政府引導基金——上海天使引導基金。25億的管理規模在同行中不算高,也沒有過多的市場宣傳,但從2014年成立以來,已經低調投資了70多家基金,並且每年以10+家的速度持續對外出手。

雖然聚焦於早期基金,但上海天使引導基金大部分投資類型並非知名白馬機構。事實上,投資組合中有近30%是投資機構的首期募集基金,這在國內引導基金範圍內幾乎絕無僅有。其所投的早期基金各有其特色和優勢,有些背靠產業紮根細分賽道、有些偏重孵化+投資模式、有些深耕天使第一輪,行業上涵蓋醫療健康、企業服務、智能製造、消費文創等多個領域。

從地域來看,上海天使引導基金所合作早期機構來自上海、北京、深圳、杭州、蘇州等多個一線城市。穿透來看,所投基金總計覆蓋近千家被投企業,其中超過80%為初創期企業,70%的企業位於長三角。

與大部分交給國資管理的引導基金不同,上海天使引導基金由完全市場化的管理機構上海創業接力集團進行受託管理,投資團隊長期沉浸在市場一線,每年接觸上百家機構,有着一套獨有的篩選早期GP的邏輯,通過從團隊搭配、機制設計、資金來源、行業判斷等多維度對GP進行評估。在他們看來,歷史成績不代表未來,更重要的是投團隊、看機制、判斷成長性。

例如在醫療領域,天使引導基金髮掘並投資了禮來亞洲的第一期人民幣基金,禮來亞洲基金脫胎於美國醫藥巨頭禮來製藥的投資部門。從第一期基金至今,禮來亞洲基金已發展成為業界最具領導力的醫療健康風險投資基金之一,管理規模超過80億人民幣。

明天使之“求”

1. 有效的運營機制

信用卡換現金可以分期嗎?

公司成立至今十餘年的服務經驗 專業老道
沒有處理不了的信用卡問題,專業的服務團隊,竭誠為您做服務!

從結果來看,上海天使引導基金在運營體制上體現出市場化專業運作和政府訴求的有效結合。通過利用市場化管理機構在行業內長期積累的早期投資經驗和資源,運用到引導基金投資過程,大大提高了政府資金的投資效益和運作效率。

此外,結合早期投資行業高度市場化的特點,市場化管理機構能夠深入理解早期市場的多元化配置需求,通過與專業程度高、投資能力強、深度產業背景的基金團隊開展合作,有針對性的吸引社會早期風險資本和早期投資機構落地上海,引導社會資本精準投向上海本地中小科技企業和創新項目。

2. 政府站位清晰

上海政府在基金運作方面,體現出明顯的規則先行、尊重專業、市場導向、程序規範的導向,讓“專業的人做專業的事”。通過事先設定好規則,不過多插手基金的日常運作,通過事中事後的監督和檢查來保證政府合規底線。

從長期主義角度,上海政府也以十足的定力保證了政策的延續性。作為最早開展天使引導基金的試點城市之一,政府多年來一如既往持續給予資金支持和政策支持,使得上海天使引導基金在行業低谷時機更加能夠逆勢加碼。

3. 最底層是價值取向

更深一步講,上海成立天使引導基金之初,核心的價值取向是“發現”和“引導”。一方面發掘尚在起步階段、具有發展潛力的早期團隊,另一方面引導產業方或後期機構在早期進行布局和探索。換言之,上海天使引導基金真正要做的是彌補市場缺位,打造行業的源頭活水,為早期投資行業不斷培育新鮮力量,真正做“投資機構背後的天使”。

定天使之“是”

對早期投資機構而言,與被投的初創企業一樣,機構本身同樣有一個從能力半徑小到大、管理運營從不規範到規範的成長過程。典型的成長路徑往往是從起步的團隊逐漸磨合、機制逐步理順,到利用差異化優勢投出業績和口碑,再到走上擴大管理規模或小而精發展的兩條道路。對尚在機構化道路上摸索的天使投資個人,更需要長線且有規範能力的機構資金來為他們提供引導和支持。

這種支持,也並非僅靠政府的無為而治可以實現。合理的政策同樣來自於強勢政府的积極作為,區別在於政府的出發點和落腳點,以及是否能通過制定明智的規則和足夠的定力來實現最終目的。

上海天使引導基金多年來持續投資,穿越行業周期,不徐不疾在各個波峰波谷陸續布局落子,隨着管理團隊對行業認知和產業理解更加深入和清晰,對引導基金早期投資範式的打磨也將更加精細化、長期化和特色化。

“實事求是”——成就天使

成立六年來,上海天使引導基金秉承引導及培育天使投資行業的使命,以實事求是的態度深耕上海,推動形成良性的早期投資生態,在可預計的未來數年間,合作子基金將很快突破投資100家子基金的里程碑。

在助力天使投資與科創板等資本市場聯動方面,上海天使引導基金也已成為連接早期創新企業和資本市場的重要一環。時至今日,參股子基金的被投項目中有近10家企業已經在科創板IPO上市,有45家成長為估值10億以上的細分龍頭企業。着眼未來,在上海天使引導基金的持續助力下,也將有更多創新創業的種子在上海這片土地紮根成長。

據悉,上海市天使投資引導基金於2014年經上海市人民政府批准設立,由上海創業接力科技金融集團受託管理。迄今為止,天使引導基金已對外合作70餘家基金,覆蓋智能技術/半導體、TMT/消費文創、企業服務、醫療健康等多個領域,間接覆蓋近800家項目,培育了一批細分行業領先企業。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】

※企業有資金缺口需求,屏東支票貼現助你渡過難關!

大眾當舖位於屏東市民生路3-17號,為政府合法立案,所認可的優質屏東當舖

全聚德全面隕落_台北借錢

※資金有缺口?台北借錢火速放款助你短期周轉

華邦公營當舖秉持著「公開、誠信、服務、信賴、便捷」的精神,動產質借以客戶需求為導向的經營理念來服務廣大的客戶。

全聚德繼續在虧損的道路上狂奔不止。 

根據近期披露的第三季度財報數據,全聚德前三季度的總營收為5.16億元,同比減少56.71%;歸母凈利潤虧損2.02億元,同比下滑484.4%;經營活動產生的現金流凈額為-1.02億元,同比下滑220.43%。需要指出的是,這已經是全聚德業績停滯不前的第8年,也是公司上市以來凈利潤表現最差的一年。 

雖然近年來全聚德業績節節敗退,但三個季度直接虧掉了全聚德前三年的凈利潤總和,還是一件史無前例的事情。 

面對營收和凈利呈現出的雙降態勢,全聚德給出了一個不痛不癢的回應:公司第三季度全力推進復工復產工作,餐飲門店通過提升出品質量,轉變服務模式,加強線上線下市場聯動等措施,業務逐步回升,第三季度營業收入較上一季度環比增長53.4%,整體虧損額有所收窄。 

不得不承認的是,疫情帶來的影響的確使得營業收入和利潤總額會減少,但造成這種局面的,僅僅只是因為疫情嗎? 

從寵兒到棄兒 

全聚德的高光時刻出現在上市之後的五年。 

2007年,全聚德在深交所上市,成為國內首家上市老字號餐飲企業。上市當天股價便大幅上漲223.18%,公司內部造就了18位千萬富翁。 

上市之初,全聚德憑藉“國宴”的標籤一路高歌猛進,業績也直線上升,這種高速增長的態勢在2012年達到了巔峰。 

這一年,全聚德的營業總收入飆升至19.44億,凈利潤高達1.52億元。 

全聚德的輝煌源自一次戰略重組。2004年4月,首旅集團成為全聚德的第一大股東,並將仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店盡數收入囊中,成立了中國全聚德股份有限公司,國內中式餐飲業巨無霸由此誕生。 

金字招牌全聚德獲得了資本支持,如虎添翼,一時風光無兩,但轉折點也隨之到來。 

由於限制“三公消費”等一系列政策的密集出台,2013年後,國內高端餐飲受到較大衝擊。同年,全聚德的營收、凈利出現上市以來的首次下滑。自此,這家百年老字號的試錯期緩慢展開,公司業績長期徘徊不前。 

根據歷年財報數據,從2015到2019年,全聚德的總營收分別為18.53億元、18.47億元、18.61億元、17.77億元、15.66億元;同比增0.39%、-0.32%、0.72%、-4.48%、-11.87%;凈利潤分別為1.31億元、1.4億元、1.36億元、7304.22萬元、4462.79萬元,同比增4.48%、6.44%、-2.57%、-46.29%、-38.9%。 

全聚德的業績與品牌號召力正以肉眼可見的速度下降,面對這樣的業績,說不急,那是假的。 

在當時,全聚德品牌的定位是高端還是大眾?這是困擾接任時任掌門人王志強的一個問題。 

2014年,在全聚德的年度股東大會上,王志強曾多次強調全聚德要堅持菜價中等偏上水平的高端定位,並向宴請轉型。按照他的觀點,做大眾餐會犧牲利潤,無法向股東交代。 

但一年過後,全聚德的業績並無好轉跡象,反而在下坡路上越走越遠,此時王志強也終於意識到全聚德的高端定位存問題,於是轉而向大眾消費轉型和提升,但為時已晚。 

根據2019年報显示,全聚德接待顧客次數連續下跌,從2017年的804.07萬人次跌到2018年的770.47萬人次,再跌到2019年的658.92萬人次——三年時間里,全聚德累計失去了近兩成的顧客。 

數次轉型失敗

面對頹勢,全聚德決心放棄死磕高端定位,試水互聯網。 

2015年8月,全聚德注資1500萬,占股55%,與重慶狂草科技、北京那隻達客信息科技共同出資成立了鴨哥科技,推出“小鴨哥”外賣平台,負責全聚德的互聯網化運營。 

※推薦政府合法立案三重當舖,利息低,條件寬

玖泰經由政府立案,當鋪公會認證,給您最專業的融資借款服務,手續簡便,快速撥款

不過尷尬的是,這次試水互聯網僅在一年後便宣告失敗,鴨哥科技並未幫助全聚德提升多少業績,反倒是拉低了整體利潤。 

根據全聚德2016財年年報显示,鴨哥科技2016年虧損1344萬;2017年半年報也显示,鴨哥科技當期凈虧損243萬,營業收入36萬,全聚德坦誠鑒於一年多運營未能達到經營預期,鴨哥科技已暫停運營。 

儘管首次轉型以失敗告終,但全聚德沒有放棄。 

2017年3月,全聚德在年報中披露了收購休閑餐飲品牌“湯城小廚”股權的計劃,令人頗感意外的是,同年8月,全聚德發布收購終止通知,稱由於交易的複雜性以及推進的不確定性,無法按時完成交易,但具體原因並未透露。 

在多次轉型嘗試無果而終之後,全聚德不得不公開承認,產品和服務滯後於市場需求、創新不足,經營模式和產品類型單一,流量連續下降。 

2019年12月3日晚間,全聚德發布公告稱,周延龍走馬上任,正式接管百年烤鴨老店。在這之前7天,全聚德董事、總經理張力提前辭職;3個月前,全聚德董事恭弘=叶 恭弘菲提前辭職,在業內人士看來,兩位高管提前離任或與全聚德業績持續惡化有關。 

由於產品陳舊、創新不足、調整緩慢等問題,全聚德跟年輕人的消費認知拉開了距離。本就受品牌老化、業績持續下滑困擾的這家老字號企業,又在今年遭遇了新冠疫情的打擊,日子越發難過。 

新任掌門人周延龍在今年全聚德156周年慶上宣布了三項改革措施:所有門店對菜品和價格進行統一調整,整體下調約10%到15%;全面統一烤鴨價格和製作工藝;取消所有門店服務費。而光此一項,全聚德將減少約4000萬收入。 

對一系列改革措施,業內人士認為,全聚德終於肯放下自己尊貴的身段,降價自救。 

進入2020年以來,全聚德採取了多項基於“年輕化”的自救措施。在線上,部分門店2月其上線餓了么等外賣平台,還通過線下外擺業務,建立社區微信群,試圖從社群私域流量獲利,直播帶貨也是這家老字號今年初次試水的業務板塊;在線下門店方面,7月全聚德北京直營門店改變原有“一店一菜單”模式,推出最新統一菜單等等。 

但這依舊沒能讓全聚德止住虧損的腳步,就目前來看,這一系列舉措還不足以將這全聚德從業績持續下滑的泥潭中解救出來。 

老字號的病

根據商務部數據显示,類似全聚德的老字號品牌在國內有1128家之多。這其中有90%的老字號走在了艱難的路途中,只有10%的老字號效益較好,40%的老字號勉強實現盈虧平衡,而近一半處於持續虧損中。 

這些老字號經營不善的原因主要是觀念陳舊、機制僵化、創新不足、傳承無力、業績虧損等。一位不願具名的業內人士認為,“對於老字號而言,消費者關心的不是你是否通過工業化和標準化的方式生產產品,而是我買你老字號的產品,能不能獲得期望的價值,而目前來看大部分的老字號帶給消費者的期望比預期的都低。” 

同樣陷入差評困局中的餐飲老字號,還有那些耳熟能詳的品牌:吳裕泰、東來順、桂發祥、六味齋等等。近日,一家被媒體報道為“繼狗不理后翻車的老字號品牌”厲家菜也衝上熱搜。 

厲家菜餐廳創於1985年,主打宮廷風味和北京風味菜系。9月24日,一群粉絲百萬的微博“大V”慕名前往就餐,結果發現一桌子菜擺盤難看、刀工粗糙,一名博主稱之為“一次非常糟糕的體驗”。針對相關質疑,涉事餐廳負責人表示會做好自己該做的。 

今年5月,同為老字號的“狗不理”包子掛牌不足五年從新三板退市。9月,“狗不理”包子又因遭差評后報警一事引發熱議。 

這些都足以成為全聚德的前車之鑒。 

根據此前媒體的報道,目前在北京專做和兼做烤鴨的餐廳加起來已超過6000多家,其中一些烤鴨品牌在市場上的號召力已經超越了全聚德,比如注重餐廳氛圍、菜品創意和器皿搭配的高端品牌大董、價格實惠的四季民福,以及主打“燜爐烤鴨”的老字號便宜坊等。 

在美團點評北京烤鴨商戶排行榜上,全聚德只排在第12名,而第1名則是四季民福烤鴨,無論是就餐環境、菜品品質,還是回頭率上,四季民福烤鴨都已超越全聚德。“全聚德已經淪落為北京的一個旅遊景點,客戶群體也變成了外地的旅行團。”上述業內人士說道。 

該業內人士認為,全聚德目前所面臨的最大問題是在後疫情時代如何順應潮流,俘獲年輕消費者。在他看來,餐飲需求結構發生了新改變,一方面傳統的商務宴請被壓縮,旅遊團餐消費場景也大量減少;另一方面,新一代消費者追求的是“高顏值”菜品、有趣新鮮的營銷方式、體驗式的互動消費,“僅僅換菜單和降價是不夠的,最根本的還是要提升品質和服務,提升運營能力和品質管理能力。” 

作為一家擁有過156年歷史的中華老字號,全聚德是依靠消費者的支持才走過了這滄桑的百年,如果離消費者越來越遠,恐怕最終還是難逃隕落的命運。

【本文作者尹太白,由合作夥伴DoNews授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

屏東汽機車借款免留車,不必擔心失去代步問題

豪當舖皆秉持著誠信經營、服務親切的原則。

36億美元收購YY,百度的「優」與「憂」_24H當舖

屏東汽機車借款救急過件簡單不囉嗦,一通電話立即貸!

只要本人親臨並且把想借貸的物品帶來,我們將會有 專業鑑價人員幫您現場鑑價,合約議定馬上放款絕不囉嗦,貸輕鬆輕鬆貸

財務上是筆劃算的買賣,但秀場出身的YY主播和李彥宏擺在一起,YY“百度化”成了要解決的命題。

11 月 17 日,百度公布第三季度財報,營收282 億元,同比微漲 1%,凈利潤137 億元,這兩項核心數據都超過了華爾街預期。

一項重要的收購也在財報發布中官宣。百度宣布與歡聚集團簽署最終約束性協議,全資收購歡聚集團國內直播業務(即“YY直播”),總交易金額約為36億美元,交易預期將於2021年上半年完成交割。

即使算上2016 年李彥宏和龔宇以管理層收購拿下 28 億美元的愛奇藝,此次收購 YY,也是百度成立20 年以來最大的單筆收購。

歡聚時代於 2005 年成立,旗下業務包括YY 直播、虎牙、海外社交平台HAGO、視頻社交平台BIGO、短視頻平台 Likee 等,其中,YY 直播、虎牙主要面向國內用戶,HAGO、BIGO、Likee 主打海外市場。

隨着 YY 直播出售給百度,歡聚時代已經將國內業務(YY 直播+虎牙)近乎全部轉讓給國內互聯網巨頭。今年 4 月,騰訊宣布以 2.63 億美金增持虎牙,並成為虎牙最大股東,虎牙全部高管僅剩下2.1%的投票權。

此次百度收購 YY,也與虎牙團隊不無關係。

今年 6 月,原虎牙創始人古豐加入百度,擔任百度直播業務負責人,搭建直播中台;根據《新京報》報道:“由於古豐歡聚時代的背景,其促成交易的可能性很大。”

從搭建直播/短視頻團隊,到李彥宏親自出場直播為業務站台,2020 年,百度在長/短視頻、直播等視頻業務形態上動作頗多。此次收購 YY 直播,百度自然想在財務投資不虧的基礎上,完成內容協同的戰略目標。

但從 YY 直播的業務形態來看,百度要想讓這筆並不便宜的買賣發揮更大作用,還需要在內容、團隊的整合上花更多功夫。

收YY之“優”:補充現金流+入口

若單從凈利潤(Net Income)來看,百度單季大賺 137 億元似乎盆滿缽滿。但需要注意的是,這 137 億元中,包含了百度長期投資的公允價值變動利得( fair value gain from long-term investments.)。

簡單來說,就是百度對外投資的股權、債券等收益增加了,而Q3這一金額高達 90 億元。

圖源:財報截圖

由於長期投資無法在短期(至少一年)內變現,對於眼下亟需擴張內容生態、穩固 AI 業務的百度來說,YY 直播從財務角度來看,是個不錯的資產包。

“百度有3億日活用戶,因此併購YY這樣的直播平台,對於我們的流量變現是非常自然的。”李彥宏在昨日的財報電話會上表示。

在國內,YY 直播有“秀場直播鼻祖”之稱,其前身是 2008 年成立的 YY 語音。與如今流行的直播帶貨不同,秀場直播更需要主播具備唱歌、跳舞、打遊戲等技能,通過與用戶互動得到打賞。根據YY 直播官方數據,其已孵化出小阿七、戴羽彤、飯思思、吳岱林等全網粉絲量超千萬網紅,這些網紅主播的全網粉絲量已超過1.2億。

從交易本身來看,YY 直播在歡聚時代算是較為優秀的“資產”,相比歡聚時代其他社交、短視頻產品,YY 直播的活躍度不算最高,但吸金能力最強。

YY 直播母公司歡聚時代 2019 年年報显示,2019 年,歡聚時代全年營收超255億元,其中,YY 直播營收為122.3 億元,其月活達4120 萬。

相比之下,歡聚時代旗下主打海外版抖音的 Likee 月活已有1.15 億,但收入為 49.7 億元(財報中與 BIGO 產品收入合併)。

先來看看歡聚集團各個業務模塊的盈虧情況。

橫向對比下來,在 2019 年歡聚財報中,YY 直播收入最多,盈利能力也最強;虎牙盈虧相近;海外業務 BIGO 則虧損了 19.1 億元。

數據來自歡聚時代財報。製圖:蘇建勛

※不必大老遠借貸!新北免留車當舖,一通電話解決您的困難!

利率1%起當日撥款,他舖轉當可降息1%、可代償高利,輕鬆解決週轉難題。

再來看看 YY 直播業務與字節、快手相比如何?

數據來自歡聚時代、快手財報與公開素材。製圖:蘇建勛

按照活躍度與收入兩個維度來看,YY 直播在用戶活躍度上與字節、快手自然無法比擬,但在直播收入上,YY 直播並不遜色。百度也在一份對外聲明中強調:“縱然後來崛起的抖音和快手日活用戶是YY直播的近十倍,但其直播營收卻只有YY直播的2至3倍。”

再從入口的角度,談談百度與YY 直播的協同。

長久以來,百度被詬病的一點,是已經太久沒有做出一款“Killing App”。在百度的內容生態矩陣里,除了擁有3.55 億月活的百度 App,其餘包括好看視頻、全民小視頻等,都以內嵌在百度 App 內為主。

對於是否會圍繞短視頻等業務再次推出獨立 App,百度集團執行副總裁沈抖曾對 36 氪談到:“互聯網產品有一個特點,一旦形成品牌認知后,在這個品牌的影子下面想試圖做另一個東西出來,其實挺難的。”

收購 YY 直播,一定程度上加速了百度在直播板塊的業務探索,比如電商帶貨。

百度方面宣稱,YY直播將與百度本身的直播業務一起,利用百度App內的電商小程序實現從商品搜索、商品種草到商品購買的商業閉環。

今年6月,百度上線 “618”頻道,接入京東商品池的供應鏈、物流和售後體系,正式開啟直播電商模式。數據显示,“618”期間,百度直播帶貨的單場成交額突破1000萬元。而在剛剛過去的雙十一活動中,百度又推出“好物新知節”主打直播帶貨,其單場GMV最高可達到1200萬元。

收YY之“憂”:秀場VS知識,YY如何融入百度?

在內容屬性上,百度對直播業務的規劃大體包含兩部分,一類是知識直播,一類是電商帶貨。

用知識直播打通百度的搜索內容,這符合百度本身的產品邏輯。沈抖也曾對 36 氪表示:“知識和信息跟百度的調性確實比較符合,用戶很多時候來百度是帶着問題來的,就是答疑解惑的過程,所以我們就把知識定義成信息的核心。”

另一方面,百度從去年以來,將搜索重心逐步從內容往服務遷移,比如快遞追蹤、醫療問詢等,這甚至寫進了百度搜索部門的 OKR,而直播電商作為服務之一,自然也在百度涉足的範圍內。

李彥宏也表達了收購 YY 對百度直播帶貨業務的促進。

“直播不僅僅是觀賞主播表演。現在直播購物這個行業是非常受歡迎的;另外一種很有效的業務形式就是線上營銷,我們有能力利用這種新型媒體形式,不斷加強百度的生態系統。”李彥宏在昨日的財報電話會上表示。

但如今來看,百度直播的內容生態與理想狀態尚存差距。

從最基本的用戶心智來看,儘管百度App 擁有超過 3 億的月活,且將“直播”入口升級至首頁信息流,但不論是知識直播還是電商帶貨,用戶還沒有培養起在百度看直播的習慣。

36 氪在昨日點擊百度App 的直播入口瀏覽后發現,在直播信息流排名前三的主播,均為直播帶貨,瀏覽量最高達 192人,最低僅為 28人。

那麼,收購 YY 是否能補充百度在直播內容上的短板?答案也不甚明朗。

YY 直播以秀場發家,主播擅長的是才藝表演,而非李佳琦、薇婭似的網紅帶貨。拿 YY 直播幾個代表性的網紅舉例,擁有 800 萬粉絲的“小阿七”是街頭歌手,後續的發展是出單曲和錄綜藝;還有更有知名的周深、劉宇寧等人,都曾在入駐 YY 后積累了早期粉絲,再逐步成為歌手、演員。

YY 自己的產品功能也沒有把帶貨當作首位。在 YY App 首頁,“直播購”被排在“喊麥”之後的第十位。一位 YY 員工告訴 36 氪,YY 主播的收入大多都是靠打賞,“幾乎不做帶貨。”

至於知識直播,YY 和百度的畫風目前來看就更不統一了。

今年 5 月,李彥宏的首期直播包含了“薦書”這樣溫文爾雅的環節。而百度自製的直播節目《地球漫遊計劃之雲漫遊》、《學做國寶菜》也是主打歷史感、精品路線,可打開 YY 首頁,首先出現的是穿着黑絲短裙、與名叫“酥麻軟綿小恭弘=叶 恭弘子”的主播。

下半年以來,百度在視頻戰略上頻頻出手——除了強推直播外,還挖來了原西瓜視頻負責人宋健,擔任好看視頻總經理,同時整合了好看視頻和全民小視頻,升級為短視頻業務部。

隨着 YY 收購完成,百度的視頻業務已形成完整框架,包括長視頻(愛奇藝)、短視頻(好看/全面小視頻)、直播(YY 直播)。接下來,百度要做的是長袖善舞,將幾塊業務融匯貫通,將YY 直播“百度化”,更要小心百度直播“YY 化”。

【本文作者蘇建勛,由合作夥伴微信公眾號:36氪授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

24H當舖這麼多間?哪一家才是有政府立案呢? 

鑽石無論大小、有證、無證皆可質當,歡迎隨時帶來鑑價。

蔚來汽車Q3總營收45.26億 毛利潤5.86億_屏東借錢,屏東支票貼現,屏東汽機車借款

※企業有資金缺口需求,屏東支票貼現助你渡過難關!

大眾當舖位於屏東市民生路3-17號,為政府合法立案,所認可的優質屏東當舖

蔚來汽車Q3總營收45.26億

11月18日,蔚來汽車發布截至9月30日的2020年第三季度財報。據財報披露,蔚來汽車第三季度總營收45.26億元,同比增長近150%,歸屬於普通股股東的凈虧損11.88億元,同比收窄超50%。

第三季度蔚來汽車毛利潤5.86億元,汽車銷售毛利率14.5%,綜合毛利率12.9%,2020年內累計提升超20個百分點。對於毛利率的顯著改善,蔚來汽車方面表示,得益於售價更高的全新ES8對平均售價的拉升、物料成本的下降、電池補貼的減少,以及產能增加帶來的規模效應。

本財季,蔚來汽車交付量12206輛,去年三季度為4799輛,同比增長154%。今年二季度交付量為10331輛。近兩季度累計交付量領先理想汽車、小鵬汽車和威馬汽車,創下今年國內造車新勢力紀錄。

信用卡換現金可以分期嗎?

公司成立至今十餘年的服務經驗 專業老道
沒有處理不了的信用卡問題,專業的服務團隊,竭誠為您做服務!

蔚來創始人李斌預計,第四季度蔚來汽車交付量將達16500至17000輛,營收將達62.59至64.36億元,並將實現全年經營現金流轉正。

同時,李斌透露研發的下一代自動駕駛平台NT2.0,將於今年NIO DAY公布芯片細節,明年1月,蔚來汽車產能將提升至每月7500輛。此外,李斌表示,蔚來汽車正切入轎車市場,進一步完善產業布局。

截至今年第三季度,蔚來汽車賬上現金儲備超220億元,短期內沒有融資計劃。

市場競爭方面,李斌認為蔚來汽車最大的競爭對手仍然是油車,特斯拉Model Y的國產對蔚來汽車影響不大。

【本文作者互聯網新風口,由合作夥伴36氪授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

※貸款缺錢看這裡!屏東借錢,屏東借款,屏東支票貼現,屏東汽機車借款快速借貸平台!

新光長虹是一間經由政府立案合法成立的票貼動產質押融資公司,秉持著正派永續經營理念與在地服務屏東鄉親的精神。

生鮮行業的現狀、邏輯與未來_屏東支票貼現

信用卡換現金可以分期嗎?

公司成立至今十餘年的服務經驗 專業老道
沒有處理不了的信用卡問題,專業的服務團隊,竭誠為您做服務!

根據艾瑞諮詢數據显示,2019年中國生鮮市場交易規模約2.04萬億元。巨大的市場潛力,疊加移動互聯網基礎設施優勢,生鮮創業市場似乎「遍地都是機遇」。包括生鮮B2C電商、前置倉、社區生鮮連鎖、超市到家、mini店……近些年各式生鮮電商玩家雄心勃勃,百花齊放。

但我們也能看到,生鮮玩家們似乎仍未走出摸索期,其中不乏資金鏈斷裂、關店潮、虧損賺吆喝等行業痛點,這跟生鮮農產品“小生產,大流通”行業現狀有直接關係。相較於往年,2020年的生鮮行業不一樣的地方在於,新冠肺炎對生鮮供需產生了顯著影響,舊的流通鏈路被不斷衝擊,新的供需鏈路正重新形成……

在調研上千家生鮮企業基礎上,布瑞克農業大數據撰寫出該份《2020年中國生鮮行業報告》,着重針對生鮮品類定義與特徵、行業政策風向、發展現狀、投融資布局與投資邏輯,以及競爭格局等行業核心問題,嘗試進行系統梳理、分析並作出專業研判。36氪長期跟蹤並對生鮮創新模式做系統報道,因此聯合布瑞克農業大數據,將此份報告精要內容首發呈現。

在社區團購戰火紛飛的當下,希望該份報告能給生鮮行業創新者們,帶來些許啟發和助益。以下為報告內容概述部分:

《2020年中國生鮮行業報告》

萬億級市場,2019年生鮮線上滲透率不足8%

生鮮農產品包括蔬菜、水果、肉類、水產品、禽蛋、奶類等,是事關民生的“菜籃子”主要品類。根據國家統計局數據測算,2019年生鮮農產品產量約12億噸,生鮮農產品產值約7萬億(初級農產品)。如果考慮到生鮮加工、倉儲、流通整個市場交易額超過20萬億。

2019年生鮮市場產量及產值

市場交易規模來看,艾媒諮詢數據显示,2019年中國生鮮市場交易規模約2.04萬億元,生鮮電商行業交易額為1620億元,線上滲透率約為7.9%。整體來看,生鮮是萬億級市場,目前生鮮線上消費比例遠低於社會商品電商滲透的平均水平,生鮮電商發展空間較大。

線上消費爆髮式增長,2020年滲透率或超13%

2020年,突如其來的疫情對社會經濟造成衝擊,而生鮮電商大放異彩,出現爆髮式增長。Fastdata極數數據显示,2020年上半年生鮮電商交易額達到1821.2億元,同比增長137.6%,已超過2019年全年。布瑞克諮詢分析認為,按照生鮮交易規模年均7%的增速,保守預計2020年生鮮電商滲透率將超過13%。

與此同時,生鮮電商概念再受熱捧,資本紛紛發力生鮮賽道,滴滴等巨頭跨界,引發2020年生鮮電商“混戰”。Fastdata極數數據显示,截至2020年6月,生鮮行業融資150.1億元,超過2019年全年。

2020年上半年生鮮電商交易額超過2019年全年

生鮮行業融資金額變化

疫情“催化劑”,生鮮行業開啟新發展階段

布瑞克諮詢分析認為2020年上半年生鮮電商爆髮式增長、資本熱捧背後的邏輯是:突發的疫情重塑了生鮮消費習慣,而生鮮本身的社區消費、高頻消費、引流等屬性的結合使得社區生鮮成為資本爭奪的新的流量增長點入口。

布瑞克諮詢研判認為,2020年疫情是生鮮電商消費突破“臨界點”的催化劑,開啟了生鮮行業發展新階段,也將成為中國農業發展進程中的重要里程碑。以下分別簡述:

疫情常態化重塑生鮮消費習慣

線上用戶快速增長,疫情過後粘性保持

生鮮產品是消費者的生活必需品,具有消費高頻、需求剛性、保質期短、保存條件要求高等特性,疫情期間,生鮮購買轉向線上渠道,Fastdata極數數據显示,2020年2月,生鮮電商環比增長超過50%,2020年6月,月活用戶超7100萬,同比增長75.4%。疫情過後仍然保持着6000-7000萬用戶規模以及較高的用戶粘性,生鮮消費線上化習慣正在養成。Questmobile數據也很好的佐證這一現象。

疫情推動生鮮電商用戶快速增長

生鮮線上消費習慣正在養成

年齡段提高、城市下沉加快

分析生鮮電商用戶畫像,有如下特徵:

平均年齡段正在提高。生鮮電商用戶正在向高齡人群滲透,Questmobile數據显示,2020年春節后新增用戶中31歲以上人群佔62.8%,較2019年同期提高了8個百分點。

※貸款缺錢看這裡!屏東借錢,屏東借款,屏東支票貼現,屏東汽機車借款快速借貸平台!

新光長虹是一間經由政府立案合法成立的票貼動產質押融資公司,秉持著正派永續經營理念與在地服務屏東鄉親的精神。

生鮮電商用戶人群滲透情況

電商用戶正在下沉。從城際分佈來看,Fastdata極數數據显示,截至2020年6月,雖然近七成生鮮電商用戶來自一線及新一線城市,但二線及以下城市的比例提高至32.9%,較2019年6月提高了約11個百分點,下沉趨勢明顯。

生鮮電商用戶城市等級分佈

消費場景多元化,消費運營社群化

疫情防控中,零售前後端無人服務被普遍接受,集中化的社區快遞櫃、生鮮櫃、自提點等在無接觸服務中得到認可,在抗疫期間,蘇寧、京東等公司均嘗試無人配送,無人配送得到真實應用場景,新技術+習慣的養成,這為生鮮配送“最後一公里”解決方案留出想象空間。

與此同時,基於社區的社群在抗疫中表現突出,群接龍等工具應運而生,疫情常態化后,這種社群運營模式得以保存,並成為巨頭爭搶的流量入口。電商客戶增速放緩,獲客難度大幅增加,電商客戶從之前增量管理轉為存量管理,生鮮消費高頻及粘性特點,各大電商及流量企業积極進入生鮮社區電商重要因素。

資本爭奪社區流量入口,百“團”大戰戰火再燃

線上社群,線下社區

疫情防控中線上的社群(微信群為主)、線下的社區零售業態(便利店等)表現大放異彩,商業價值凸顯,社區成為新的流量入口,圍繞着社區、社群,“社區團購”、“社區店”概念熱度飆升,生鮮的消費屬性以及引流特性,生鮮行業玩家、其他行業巨頭紛紛布局“社群”、“社區店”。

布瑞克諮詢梳理髮現,2020年社區團購上線密集,首發城市多為新一線、二線城市,今日頭條、美團等企業也均表現出對參与社區團購的興趣,無疑2020年新一線、二線城市將再次開啟“百團大戰”模式。始於2018年的社區團購,經過了2019年的淘汰與併購,到了2020年戰火將再次燃起。

2020年生鮮業態上線時間表

重組、併購與擴張

2019-2020年生鮮行業迎來重組、併購與擴張:社區團購方面,十薈團和你我您早在2019年已完成合併,2020年7月同程生活、鄰鄰壹完成戰略合併;領先一時的松鼠拼拼則黯然退場;2020年10月,首批生鮮電商代表易果生鮮宣布破產重組。從2020年生鮮行業融資情況來看,生鮮行業融資普遍進入C輪以後,生鮮各業態經過淘汰、驗證也逐漸形成頭部企業。

2020年生鮮行業融資情況

疫情催化生鮮電商消費突破“臨界點”:“密度”是關鍵

從生鮮行業的發展歷史來看,2005年生鮮電商元年開啟,2015年生鮮電商首次迎來爆發,各種生鮮業態紛紛試水。2015-2018年是生鮮電商融資的黃金時期,但問題也逐漸凸顯,期間各類創業公司逐漸倒閉,據中國电子商務研究中心數據显示,國內生鮮電商領域大約有4000多家入局者,其中僅有4%營收持平,88%陷入虧損,最終只有1%實現盈利。

布瑞克諮詢認為,拋開管理、運營、損耗等原因,核心問題是“密度”出了問題,生鮮的高頻、低毛利、基於社區消費等特性使得生鮮企業如果在區域內用戶、訂單密度未超過臨界點前難以實現盈利,彼時線上滲透率不足8%,難以形成規模效應,供應鏈、網點密度也無從談起,運營效率難以提高。縱使是較輕的社區團購模式,自2018年興起后,2019、2020年也先後傳出明星創業企業倒閉、併購的消息。2020年疫情使得線上滲透率提高,訂單大增,2020年僅上半年生鮮電商成交額超過去年全年可見一斑。一旦突破密度臨界點,形成規模效應,在供應鏈採購、後端物流成本等方面將獲得主動優勢,激活正向反饋迴路,才能逐漸與線下農貿市場、商超等渠道在價格等方面形成競爭之勢。

需求端驅動正在悄悄改造中國農業:

小生產,大流通的整體格局中國生產環節分散,規模化程度不高,生產主體仍然以小農戶為主;地理上中國地形種類多樣,山地(33%)、高原(26%)、盆地(19%)、平原(12%)和丘陵(10%)均有分佈。受地形地貌和季風環流影響,既有熱帶、亞熱帶和溫帶季風氣候,也有溫帶大陸性、高原山地和海洋性氣候。土地零散化加上光、熱、水、氣、土地的空間分佈差異構成了我國生鮮農產品 “小生產”格局,形成零散的流通渠道,共同形成中國生鮮農產品“小生產、大流通”的格局。

流通鏈條長,層級多

小生產,大流通的格局下,為銜接零散的生產戶以及相對零散的消費市場,通過市場化配置,迅速形成多層級流通模式,造成當前流通鏈條長,層級多的局面,據《中國物流統計年鑒》統計,中國生鮮流通環節一般在5個之上。有數據显示,在全美大生產大流通的經營模式下,近80%的農產品通過產地直銷模式抵達消費者手中,其餘20%通過分級批發實現銷售。

流通基礎設施條件差,損耗高

據中國冷鏈委2019年報告調查显示,當前總體冷鏈運輸率約為45.4%,同時根據中物聯冷鏈委估算當前我國果蔬、肉類、水產品的冷藏運輸率分別為35%、57%、69%,而發達國家平均冷藏運輸率達90%以上,冷藏運輸率低使得大多數生鮮農產品在運輸過程中得不到規範的保溫、保濕、冷藏。

需求驅動與農業改造提升

想要改造提升中國農業,試圖通過先推動上游生產規模化再推動下游供應鏈集約化這種 “自上而下”的改造方式在實踐中缺乏可能性,而通過下游分銷商、零售商的規模性需求驅動,“自下而上”式的改造供應鏈則有很多成功的實踐案例,即需求端的訂單等達到臨界規模時,建立冷鏈等固定投資邊際成本下降,大量需求傳導至上游,通過訂單等合作方式對上游生產方式、生產管理、產品溯源等形成改造提升要求,最後完成整個“自下而上”的改造通路。布瑞克諮詢認為,2020年生鮮電商消費臨界點的突破將增強下游零售商的集約能力,通過需求驅動進向上倒逼農業改造提升,當產地直采能力強的企業越來越多時,中國農業也將逐漸開啟轉型升級。

【本文作者楊亞飛,由合作夥伴36氪授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

※企業有資金缺口需求,屏東支票貼現助你渡過難關!

大眾當舖位於屏東市民生路3-17號,為政府合法立案,所認可的優質屏東當舖

GET2020教育科技大會即將在北京國際會議中心舉辦_台北借錢

※資金有缺口?台北借錢火速放款助你短期周轉

華邦公營當舖秉持著「公開、誠信、服務、信賴、便捷」的精神,動產質借以客戶需求為導向的經營理念來服務廣大的客戶。

“在上海這種一線城市,房租每月10萬+,員工工資及社保成本每月30萬+。整個2月份預計0流水,但是必要支出成本要50萬左右。急需政府出面支持,如金融融資以及房租減免。”

這是今年2月上海某線下少兒英語培訓機構校區負責人的留言。自2020年初新冠肺炎疫情爆發以來,許多省市相繼叫停校外培訓機構的線下授課、延遲大中小學的開學時間,教育公司們也隨之進入“至暗時刻”。

對整個教育行業來說,2020年必定是令人難忘的一年。相較此前更多“形式”的考慮,如今形勢這麼差,如何能夠“活下去”才是更重要的事情。

但與此同時,2020年也是整個教育行業的關鍵轉折點。無論是在線教育的發展,還是教育行業数字化升級,都在為行業帶來更多的機遇與可能。

※推薦政府合法立案三重當舖,利息低,條件寬

玖泰經由政府立案,當鋪公會認證,給您最專業的融資借款服務,手續簡便,快速撥款

11月23日-24日GET2020教育科技大會即將在北京國際會議中心舉辦。從在線教育、教育評價、到新基建、智慧校園,在GET2020大會上將探討教育行業未來的可能與新機遇。

曼德拉說:教育是改變世界最好的武器。作為教育人,我們能通過自己的努力與奮鬥想讓教育更好,從而世界更好。

GET教育科技大會,為全球教育從業者而生的高端教育盛會。自2015年起由芥末堆獨立主辦,大會意在中國打開全球視野,聚集國內外優秀教育實踐者分享自己的經驗和見解,並與數百位極具創新意識的教育從業者共同發現並探討前沿教育科技產品,鼓勵行業融合,教育創新,推動教育服務產業良性發展。

11月23日-24日GET2020教育科技大會即將在北京國際會議中心舉辦,本文將揭曉GET2020全部論壇嘉賓,歡迎你與我們一起探尋關於教育的一切信心與發展,一起讓更好的教育來得更快。更多詳情請見官網https://get2020.jiemodui.com/?rel=JmdNav

【本文經授權發布,不代表立場。如有任何疑問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

屏東汽機車借款免留車,不必擔心失去代步問題

豪當舖皆秉持著誠信經營、服務親切的原則。

渾水做空,百度收購YY一場空?_台北借錢

※推薦政府合法立案三重當舖,利息低,條件寬

玖泰經由政府立案,當鋪公會認證,給您最專業的融資借款服務,手續簡便,快速撥款

渾水,還是渾水!看到渾水的名字,想起瑞幸咖啡,想起不少被渾水做空的公司,相信那些心裏有鬼的公司會不寒而栗。

這一次,渾水將目標對準了YY。

根據媒體報道,11月19日,知名做空機構渾水在社交媒體上發布報告表示,歡聚時代約90%直播收入為假,YY海外版Bigo Live有約80%的直播收入為假。

一石激起千層浪,最先受到影響的,是歡聚時代的股價。截至當日收盤,歡聚時代下跌26.48%,報73.66美元。

而另一個更為重要的潛在影響對象是:百度正在收購YY的進程。

之前,歡聚集團已經與百度簽署最終協議,百度將以約36億美元現金(根據協議或有對價調整)收購歡聚國內視頻娛樂直播業務(即YY直播),包括但不限於YY移動應用、YY.com網站和YY PC等。預計,這筆交易將於2021年上半年完成。

早不發布,晚不發布,偏偏這個時候發布,渾水的報告來的可謂恰是時候。百度收購YY的關鍵時刻,渾水做空YY,會影響收購結果嗎?

看當下的情況,結果還很難說。

首先,渾水雖然“戰績輝煌”,但也非“百戰百勝”。

的確,渾水成功過多次。但是,渾水也並非百戰百勝的常勝將軍。比如之前做空跟誰學,就無功而返。

對於跟誰學,渾水稱其至少70%的用戶為偽造,是機器人。但跟誰學的回應是:“我們很遺憾的發現,渾水的這份做空報告數據來源混亂,且充滿了對公司業務的無知。”之後,跟誰學並無大礙。

這一次,渾水的策略與做空跟誰學如出一轍。根據報道,渾水稱:YY直播中大量粉絲都是機器人,它們貢獻了超過50%的直播打賞,主播還會“內循環”向自己打賞。

那麼,對於“機器人”用戶的指責,YY會如何應對?如果這一指責是事實,那麼無話可說;如果渾水重蹈跟誰學覆轍,那就有意思了。

所以,渾水做空YY,現在雖然熱鬧,但做空結果如何還不一定。

第二,此次做空對百度收購的影響有多大?

按照國內媒體的表述,渾水認為“歡聚時代約90%直播收入為假,YY海外版Bigo Live有約80%的直播收入為假”。

關鍵點在於:YY海外版Bigo Live。

在歡聚時代直播業務這一塊上,國內用戶的比重已經大大的縮小了。根據估算,今年第二季度,YY國內移動端用戶數量從1.2億降至4113萬,環比下滑65.83%。

※資金有缺口?台北借錢火速放款助你短期周轉

華邦公營當舖秉持著「公開、誠信、服務、信賴、便捷」的精神,動產質借以客戶需求為導向的經營理念來服務廣大的客戶。

本身,百度收購的就是一個已經趨於下滑的業務。這一點,百度很清楚。

如果這次做空成功,按照渾水的邏輯,那百度收購的就是一個“空殼子”。

問題來了,百度,需要的是用戶,還是“空殼”?

如果沒有那麼多用戶,那百度不缺流量;如果是個殼子,百度需要“空殼”嗎?

第三,百度的收購進程會不會戛然而止?

且不管YY自身如何,正在關鍵階段的百度收購,在進程上怕是要受到影響。

YY對於百度的意義,不言而喻。這是百度追趕大部隊的最好機會,也是不多的機會。

機不可失,失不再來!對於YY,百度已經是志在必得!

根據相關信息显示,百度在內部組織構架上已經做好了擁抱YY的準備。

只是我們尚不知道,百度在收購前做的功課如何,是不是像渾水一樣提前做了將近一年的功課呢?如果沒有在準備收購前做全面調查,就倉促收購?這可不是一次簡單的收購。

正如前面所說,如果百度不僅僅需要一個“殼子”,那麼在隨後的“盡調”中,百度肯定會加倍小心。如果有差池,百度的收購進程說不定會戛然而止!

第四,渾水會不會“渾水摸魚”?

客觀地講,看財報中現金流方面,歡聚集團的財務狀況不錯。

根據第二季度財報,截至2020年6月30日,歡聚集團擁有現金及現金等價物、限制性現金及現金等價物、限制性短期存款和短期存款及短期投資193.605億元(27.403億美元);2020年第二季度,歡聚集團來自經營活動的現金流量為8.408億元(1.19億美元)。

所以,我懷疑渾水的真正目的。

即便做空沒有成功,但渾水把歡聚集團股價搞下去,然後“渾水摸魚”,這也並非沒有可能。會這麼簡單嗎?

從以上看,渾水做空YY,結果難以預料!但受影響最大的,肯定是百度對YY的收購。

在直播江湖作假已經被揭開冰山一角的今天,我們希望看到一個真實的直播世界!

【本文作者姜伯靜,由合作夥伴微信公眾號:DoNews授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

屏東汽機車借款免留車,不必擔心失去代步問題

豪當舖皆秉持著誠信經營、服務親切的原則。