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11月17日,字節跳動被曝出正在定向測試金融產品“放心花”,一款類似於支付寶“花唄”的消費貸產品,目前內嵌在抖音與今日頭條兩個字節系“頂流”App上測試,獲得入口的用戶打開個人中心的錢包即可看到。

但,這不過是字節跳動2020年發力金融業務的一個縮影。早前,其已在香港拿下券商牌照,獲得開展股票、期貨、外匯等交易的資質,9月,謠傳已久的“曖昧對象”合眾支付正式被字節跳動收編,張一鳴終於獲得支付牌照。

 對金融有想法的不僅是字節跳動。11月24日,支付百科曝出快手獲得支付牌照,通過控股持牌支付機構易聯支付。短視頻兩巨頭終於在金融賽道相見,核心業務相同的背景下,字節跳動的打法對快手以及短視頻生態圈布局金融具有借鑒意味。 

字節跳動旗下的內容平台里,金融大都是導流生意。業內人士分析稱,“按導流成交計費的模式,利潤率不高。不能從貸款利息裏面分利潤,即使做大,收入空間仍然有限。

據不完全統計,字節跳動目前已經獲得了支付、券商、保險經紀牌照。金融領域最具含金量的三張牌照:小貸牌照、銀行牌照、消費金融牌照中,互聯網小貸牌照已被其收入囊中。 

字節系產品形成的流量池,加上即將建立起的自有消費場景,為其從流量變現模式升級為金融交易分羹模式創造了條件。而不久前註冊的“抖音支付”、“抖信用分”等商標也證實,其正在着手打造自己的金融基建。

字節跳動版“花唄”

低成本資金與獲客,是新玩家做金融業務的基礎。僅抖音這一單一產品月活用戶超過6億的流量基數下,字節跳動想將金融變現方式由廣告費轉向分潤,獲得更穩定、更有增長潛力的收入,是必然選擇。 

此次推出的放心花最高額度為1萬元,目前僅限於在抖音App內購買DOU+使用,無法提現。放心花採用與花唄相似的當月消費下月還機制,後期可能會開放至抖音App內的所有消費場景。相關負責人在接受《中國經營報》採訪時稱放心花是“獨立的信用支付產品”。 

使用場景狹窄,並不能掩蓋放心花是消費信貸產品的本質。根據市面上流出的放心花截圖來看,放心花的申請流程與2018年上線的“放心借”基本相似,如無意外,放心花與放心借同樣採用助貸模式。

 《放心借用戶服務協議》》中稱,放心借平台為北京未來視界科技有限公司(字節跳動100%控股),平台僅作為互聯網信息及技術服務平台。放心借內的金融產品由合法資質的機構,第三方金融機構提供。

 除非另有協定,用戶在使用放心借上的金融產品時,包括但不限於授信、風控、貸款、貸后管理(催收)等,均為用戶與第三方金融機構之間建立的獨立的合同關係,公司並非相應法律關係中的一方主體。 

目前字節的金融業務,大都通過自己導流,持牌金融機構放貸的方式進行。放心藉由今日頭條旗下貸款服務技術平台運營,通過新網銀行、中銀消費金融等合作夥伴提供貸款資金。 

上述合作對象中,中銀消費的股東背景也多為銀行系。新網銀行是國內最先開辦的三家互聯網銀行之一,主要股東為小米、新希望集團、紅旗連鎖,另外兩家是騰訊的微眾銀行與阿里的網商銀行。

避開阿里系、騰訊系金融機構,隱藏金融意圖與業務進度,字節跳動悄然將金融業務最重要的基礎工具——合眾支付在抖音、今日頭條、火山小視頻等核心產品中打通,作為放心借的支付通道。2019年春節今日頭條推出“發財中國年”活動,紅包提現服務就由合眾支付提供。 

但直到2020年9月,合眾支付才正式成為字節跳動系產品。彼時其主體武漢合眾易寶科技有限公司完成工商股權變更,由張一鳴持股99%的北京石貝科技有限公司納入麾下。 

合眾支付於2014年獲得全國互聯網支付許可證,而央行2016年後暫停第三方支付牌照發放,至今尚未解禁。字節跳動這張支付牌照可謂來之不易。

電商先行,牌照補位

 事實上,字節跳動的金融推進節奏幾乎是配合著張一鳴的電商步調。 

張一鳴在2017年就開始試水金融。彼時字節跳動在寧夏銀川申請網絡小貸牌照,最終失敗。

 而早在2014年,今日頭條上線了“今日特賣”頻道,由達人在發布內容中插入商品,用戶下單即可跳轉至淘寶等電商平台。這一模式下,平台負責流量精準匹配,達人撰寫內容發布。前者通過阿里媽媽等平台獲得訂單傭金,達人通過發布的文章獲得分佣。

 此後,字節開啟了更多內容電商的變現形式。

 到申請小貸牌照的2017年,頭條上線了“放心購”,放置在用戶錢包頁面。2018年抖音崛起勢頭漸起,原來插入內容的商品轉而放在短視頻頁面,同時推出抖音小店並開放抖音的購物車功能。 

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在一系列的商業化變現試探中,字節的金融業務脈絡也逐漸清晰。 

為第三方電商平台打開接口的同時,小貸產品“放心借”上線。字節跳動就此與多家持牌機構建立合作。同年6月和8月,字節跳動相繼通過收購獲得保險經紀牌照與證券投資諮詢牌照,還申請了包含小貸、理財、保險、金管等種類的商標。 

2019年,字節跳動上線“滿分”App。滿分幾乎集中了字節所有金融嘗試,將字節的消費金融、小額信貸與信用卡業務集中在一起。但至今,該項目在IOS系統仍搜不到,部分安卓系統同樣空白,網站最新版本的更新則停在2019年11月。

 如果此前字節只想做一個金融超市,在獲得銷售各種金融服務許可的前提下,自己提供平台,將金融需求導流給持牌金融機構流量變現。而隨着監管收緊,金融業務的合規風險越來越大,合規成本越來越高,收取流量費的玩法顯然不再划算。

 轉折來自於新冠疫情。

 疫情將直播電商的種子催熟,抖音也迅速跟進。2020年4月,抖音直播電商業務開啟,6月,字節跳動進行組織架構調整,將“電商”提升為一級部門,電商業務的戰略地位基本確立。 

而在此之前,字節已經開始了拿牌破局行動。

 2020年3月,以字節跳動理財產品負責人李冠超成為深圳市中融小額貸款股份有限公司的董事、總經理為標誌,字節正式拿下網絡小貸牌照。5月,該公司的註冊資本由2億元增至4億元。 

8月,字節拿下香港券商的五類牌照,涉及股票經紀、證券投資顧問、期貨投顧、機構融資顧問、資產管理等內容,為其香港證券交易產品“松鼠證券”拿到了基礎門票。

優勢亦是天花板

早期通過平台流量進行變現,後期逐漸拿到牌照參与到金融的產業鏈條中。互聯網金融第二梯隊企業們的發展路徑大都相同,字節也不例外。據新流財經報道,字節金融業務廣告佔比已經達到廣告整體收入的三成左右。 

而隨着短視頻的競爭變成抖音與快手的兩極爭奪,基於流量的簡單商業化模式已經難以滿足現階段發展,提高流量利用效率、打通消費場景的下游環節是發展所需,也是盤活核心業務與金融資源,開拓新的變現渠道的必要手段。

 也有業內人士指出,做金融必須完善交易場景這一基礎要素。也就是說,只有電商業務做起來,字節才能有更大的收入空間。 

8月,抖音宣布自10月9日起,不再支持第三方商品直播帶貨。至此,字節跳動基本具備了金融服務的閉環條件——巨大的流量與消費場景。

 這兩個要素分別對應着便宜的獲客成本與穩定的交易需求,能夠滿足金融消費的初期要求。

 而更深層次的,目前上升勢頭明顯的互聯網金融第二梯隊公司的變現模式中,一種是利用消費場景推廣自己的金融基礎工具,然後滲入到經營場景中;另一種是利用流量先變現,再快速切入自身的消費場景。 

前者最為典型的是美團,依靠自身流量鋪設支付基建、再利用商戶資源主攻經營性貸款,目前核心牌照基本拿下,如小貸牌照、銀行牌照(與中發金控合資成立的民營銀行億聯銀行)。

 後者通過核心業務進行基礎性導流變現,再逐漸滲透進業務環節,在這個過程中獲取牌照。也是目前字節跳動的主要打法。 

更重要的是,儘管前有螞蟻這種巨頭探路,字節也需要想得更清楚。

 當前領域第二梯隊的潛在巨頭們,憑藉著核心業務優勢獲得低門檻門票,但這也一定程度上構成其天花板。如美團金融,在用戶端優勢巨大,適合高頻低額的消費信貸產品,想要觸達高額消費、甚至是投資理財場景需要長時間培養用戶心智。又如滴滴金融,主要以出行場景為主,車輛的高單價決定了針對司機的經營性貸款周期長,最終規模有限。 

字節系產品在流量見頂的后互聯網時代的巨大用戶增勢,使得抖音、今日頭條、西瓜視頻、火山小視頻等產品成為目前全網最便宜的金融流量池。這種低成本流量下的精準轉化,將是很長時間內互聯網金融企業難以企及的優勢。 

但現階段的嚴監管形勢下,消費貸嚴重受限,作用於實體經濟的經營性貸款反而被監管所鼓勵。字節跳動金融變現的核心是內容電商,因此前期只能靠C端產品驅動,只有商家體系成熟后,才有機會做監管友好型金融業務。 

對字節跳動來說,圍繞抖音小店的電商體系建立之後,首先要通過支付這一基礎環節建立賬戶體系,形成數據壁壘。而在這之前,它需要直面的問題是,如何在快速地業務擴張與愈加收緊的監管間找到平衡,完成初始的金融資源積累。

【本文作者李玲,由合作夥伴虎嗅網授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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上海「搶人」:創投人才可直接落戶_高雄借貸

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又一場“搶人風暴”洶湧來襲。

11月24日,中國上海門戶網站發布通知,上海市人民政府於今年11月印發《上海市引進人才申辦本市常住戶口辦法》,明確五大類人才可直接落戶,其中也包括了創投人才——

具體來看,分為兩類:創業者方面,要求獲得一定規模風險投資的創業人才及其團隊核心成員;投資人方面,要求在本市管理運營的風險投資資金達到一定規模且取得經過市場檢驗的顯著業績的創業投資管理運營人才及其團隊核心成員。符合條件的創業投資人才,可以辦理直接落戶。

同一天,上海自貿區臨港新片區管委會官網公布消息,明星楊超越進入臨港新片區《2020年第五批特殊人才引進情況的公示》名單。此前,知名網紅主播李佳琦也是以特殊人才引進落戶上海。臨近年底,各地爭搶人才依舊兇猛。

上海新政出爐:

這些創投人才可直接落戶

上海創投圈開始沸騰。

11月24日,中國上海門戶網站今天發布通知,上海市人民政府於今年11月印發《上海市引進人才申辦本市常住戶口辦法》,《辦法》自2020年12月1日起施行,有效期至2025年11月30日。

此次《辦法》中將引進人才分為了高層次人才、重點機構緊缺急需人才、高技能人才、市場化創新創業人才、專門人才和其他特殊人才等五大類,並對相應條件作出了修改。

其中,創投人才被上海市列入了“市場化創新創業人才”,關於創投人才引進政策如下:

1、獲得一定規模風險投資的創業人才及其團隊核心成員;

2、在本市取得經過市場檢驗的顯著業績的創新創業中介服務人才及其團隊核心成員;

3、在本市管理運營的風險投資資金達到一定規模且取得經過市場檢驗的顯著業績的創業投資管理運營人才及其團隊核心成員;

4、市場價值達到一定水平的企業科技和技能人才;

5、取得顯著經營業績的企業家人才。

在上海落戶后,人才在買房、教育、考公、拍滬牌、公租房等方面均可享受令人艷羡的福利政策。而早在2018年3月,《上海加快實施人才高峰工程行動方案》正式出台,創業者和創投高管可直接落戶上海,創業落戶被認為是紮根上海的路徑之一。具體要求如下——

創業人才:獲得科技企業孵化器或創業投資機構首輪創業投資額1000萬元及以上或者累計獲得創業投資額2000萬元及以上(須資金到位並持續投資滿1年)的上海市企業中持股比例不低於10%的創業人才,在企業連續工作滿2年的,可以直接申辦上海市常住戶口。

創新創業中介服務人才:在上海市技術轉移服務機構中連續從事技術轉移和科技成果轉化服務滿2年,最近3年累計實現5000萬元及以上技術交易額(技術合同雙方當事人分別不少於5家且不是關聯企業,技術合同履行率達到70%及以上)的技術合同第一完成人,可以直接申辦上海市常住戶口。

風險投資管理運營人才:上海市創業投資機構的合伙人或副總裁及以上的高級管理人才,已經完成在上海市投資累計達到3000萬元的,可以直接申辦上海市常住戶口。

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眼下,上海正在加快搶奪創業和投資人才的腳步。回顧過去二十年,上海幾乎錯失了中國互聯網浪潮機遇,當年有好多互聯網草根企業都跑去浙江落戶了,因為當地政府提供各種稅費土地等的支持。如今,擁有雄厚金融實力的上海希望在其他新興產業上實現“彎道超車”,迎頭趕上。

李佳琦之後,

楊超越剛剛落戶上海

同一天,楊超越成功落戶上海。

11月24日,根據上海自貿區臨港新片區管委會官網公布的消息,楊超越進入臨港新片區《2020年第五批特殊人才引進情況的公示》名單,並予以公示,其申報單位為上海簡越文化傳播有限公司。

天眼查APP显示,上海簡越文化傳播有限公司成立於2020年10月20日,註冊資本100萬元,楊超越持股比例99%,為該公司最大股東、實際控制人和最終受益人。楊超越成立新公司一事,一度登上了微博熱搜,引發爭議。

實際上,楊超越“開公司”可以追溯到2018年。穿透楊超越的商業圖譜可以看到,她實際控制着4家公司。在2018年8月,楊超越出資10萬元成為八盼演藝工作室的法人,持股100%,原股東壽瑋達退出。壽瑋達為何人?實際上,壽瑋達與楊超越淵源頗深。公開資料显示,壽瑋達曾是新浪遊戲副總經理,現在是聞瀾文化副總裁。

早在2016年,楊超越通過選拔,加盟聞瀾文化旗下女團組合CH2。2018年3月,作為聞瀾文化藝人,楊超越參加“創造101”,一路走紅,並在同年6月出道成團“火箭少女101”。如今,“火箭少女101”已經解散,楊超越落戶上海。

楊超越得以落戶上海,源於上海今年下發的一項政策。今年4月,《中國(上海)自由貿易試驗區臨港新片區促進文化產業發展若干政策》正式發布,該政策支持工商註冊地在臨港新片區的文化產業領域企業,各項支持舉措覆蓋到上海市文化創意產業分類目錄中的所有大類文創產業中的核心產業,且政策中涉及的補貼或獎勵標準普遍高於本市最高水平。

在此之前,電商直播紅人——李佳琦也以特殊人才引進落戶上海。今年6月,李佳琦成為崇明區2020年第一批引進落戶的對象,其申報單位為上海琦聖管理諮詢有限公司。工商信息显示,李佳琦為該大股東,持股比例99%,公司註冊在崇明區陳家鎮。

從當年普通的品牌櫃員,到2018年在質疑聲中PK賣口紅戰勝馬雲,再到如今成為眾人矚目的直播紅人。至此,這位來自江西南昌的90後年輕人正式成為“新上海人”。

送錢、送房、送戶口

臨近年底,搶人大戰再次上演

新血液正不斷湧入上海,一場兇猛的“搶人大戰”再次在全國各大城市上演。

人才是城市發展的燃料,各城市已經將目光瞄準應屆畢業生。今年9月,上海市政府發布《2020年非上海生源應屆普通高校畢業生進滬就業申請本市戶籍評分辦法》(以下簡稱《辦法》)——將之前“以北京大學、清華大學為試點,探索建立對本科階段為國內高水平大學的應屆畢業生,符合基本申報條件即可落戶”的政策,範圍擴大至在滬“世界一流大學建設高校”。

具體來看,在滬“世界一流大學建設高校”包括上海交通大學、復旦大學、同濟大學、華東師範大學,即該4校應屆本科畢業生符合基本申報條件即可直接落戶。《辦法》還提到,“博士、研究生符合基本申報條件即可落戶”,“世界一流大學建設高校應屆碩士畢業生符合基本申報條件即可落戶”。也就是說,上海交大、復旦、同濟和華東師大的本科、碩士、博士應屆畢業生符合申報條件即可直接落戶。

從尖端人才到應屆大學生,從一線城市到二三線城市,這場人才爭搶戰中,沒有最狠,只有更狠。數據显示,僅2019年,全國就有超過170個城市發布人才政策,“搶人大戰”愈演愈烈。二線城市更是來勢洶洶,有分析人士總結,二線城市“搶人”三板斧:送錢、送房、送戶口。

眾所周知,二線城市的吸引力與一線城市無法相提並論,在創業機會、產業結構、經濟發達程度、醫療教育條件等方面,都有一定的差距。而如今一二線城市混戰交織,像武漢、西安、南京、成都、蘇州、杭州、合肥、鄭州、青島等城市,紛紛給人才落戶大開綠燈,給予優厚條件,希望可以搶奪更多的人才。

45歲以內本科生可落戶成都、40歲以內大學生可落戶合肥和武漢、在校大學生憑學生證和身份證即可在線落戶西安、武漢為專科,本科,碩士,博士分別制定了最低年薪4萬、5萬,6萬、8萬的政策、天津給博士發放生活補貼、蘇州給落戶工作的大學生提供三年補貼……

而人才大戰,不僅僅是高等教育之戰、搶人政策之戰,更是一場產業結構和資源配置之戰。眼下,這場堪稱中國史上最激烈“人才爭奪戰”仍舊上演着。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】

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傳統武術生意經:武當掌門曾任500億資產公司監事 青城派主打養生牌_高雄借貸

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“渾元形意太極門掌門人”馬保國或許自己也想不到,憑藉著一次又一次的經典語錄,69歲的自己,竟然成為了2020年年底,最火最紅的網絡名人。

百度指數显示,從11月初,馬保國的熱度陡然上升;B站上有關馬保國的鬼畜視頻,也呈現了燎原之勢,至今仍愈演愈烈。

但在馬保國意外躥紅的同時,很多人都會有類似的疑問:在現代搏擊、跆拳道、泰拳大當其道的時代背景下,傳統武術是如何維持生計的?少林寺的商業化已經成為經典,其他武術門派,又是如何生存?騰訊財經今天一窺究竟。

身份待考證的武當掌門游玄德:曾在500億資產的公司擔任監事

作為與少林齊名的武當派,號稱掌門人的游玄德也是聲名赫赫。游玄德聲稱有四大神功:一陽指、隔山打牛、沾衣十八跌和降龍十八掌。

但少林武僧釋延覺曾公開表態游玄德的功夫是騙局。與此同時,武當山道教協會會長李光富也對游玄德的身份發起了質疑:游玄德上世紀90年代曾在武當山上呆過幾年,後來走了。

在公開資料中,游玄德頂着南武當道教協會會長、韓國道協名譽會長、歐洲武當功夫總會首席顧問、武當功夫國際聯合會主席一大串頭銜。“武當山道教協會是政府承認的,他那都是自己弄的”,李光富道長這樣表示。

但無論是神功還是掌門,如果和游玄德在商業上的布局相比,都顯得有些小巫見大巫。天眼查信息显示,游玄德名下的企業包括湖北武當玄武投資有限公司、平山縣天台山玄德文化傳播有限公司、河北天台山旅遊有限公司等。

這些公司中,最引人矚目的就是湖北武當玄武投資有限公司。公開資料显示,公司註冊資本為500億元人民幣 ,公司經營範圍為石油、天然氣、煤炭開採技術諮詢、煤炭批發、煤礦机械設備及配件銷售,以及風力發電、太陽能發電;水污染治理、大氣污染治理等,而游玄德曾在這家公司擔任監事一職。

太極拳閆芳:四家公司任法人代表,經營業務包羅萬象

如果要評出網絡時代第一個火起來的傳統武術大師,非閆芳女士莫屬。

閆芳女士師從“太極宗師”李經梧,自稱“經梧太極”第一傳人,門下弟子近百。在2012年的網絡上,閆芳女士凌空發力,將徒弟們打飛的視頻,獲千萬次網友圍觀,被冠以——來自東方的“神秘力量”。

除卻武林中的身份,閆芳還有一堆聲名顯赫的頭銜:經梧太極文化傳播公司董事長、河北省武協副主席、中國武術一級裁判等等。

天眼查显示,經梧太極文化傳播公司成立於2011年,閆芳女士持股73%,經營業務包括設計、製作、代理國內廣告業務,企業形象策劃,企業營銷策劃,文化藝術交流活動策劃,體育賽事活動策劃,以及銷售辦公設備、體育用品、日用百貨、服裝鞋帽。

此外,閆芳女士還在另外兩家公司擔任法人代表,其中一家是河北鼎富國際貿易有限公司,主要從事廢鋼鐵、鐵礦砂、燃料油、重油、服裝、紡織品的批發、傭金代理(拍賣除外),服裝、紡織品的進出口相關諮詢服務業務;另外一家是石家莊大巍紡織有限公司,主要生產加工坯布、服裝及紡織產品(毛紡、棉紡除外),銷售自產產品。

更關鍵的是,閆芳女士還曾在一家高科技公司擔任法人代表:石家莊公大感光化學研製有限公司。該公司主要負責高低壓成套開關設備、自動化控制系統及裝置的生產、製造、安裝調試及技術諮詢服務等等。

四家公司擔任法人代表,經營範圍包羅萬象,從重工業到輕工業,從高科技到企業諮詢,從批發代理到國際貿易,在傳統武林人士中,閆芳女士也算是一個商業奇才。

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峨眉派最後的掌門:用“表演”將峨眉功夫傳承

據《上游新聞》報道,通過互聯網搜索“峨眉派掌門”,能夠找到汪健是峨眉派掌門的說法,這一說法,也得到了“峨眉七雄”等權威人士的認可。

在汪鍵去世之後,再也沒有人獲得“掌門”的稱號,因此汪鍵可以說是峨眉派最後的掌門。根據公開資料,汪健也稱得上是將峨眉功夫商業化的開山鼻祖。

《商界》雜誌曾介紹,最開始創辦武術培訓班時,為籌措資金,汪鍵採用一種很“江湖”的方式,帶上學生,搬上桌椅板凳,在體育館門口現場表演招生,每個學生收50元學費,後來則更“江湖”——在峨眉山體育館里,汪鍵擺下擂台,由六名自己的學生守擂,任何人只要攻擂成功,便可得到1000元的獎金。

這場擂台賽,汪鍵的學生拿下了六場比賽中的五場勝利,而10元一張的門票,共賣出了三千張,與體育館分成並扣除成本后,汪鍵凈賺5000元,那是他從事武術產業的第一筆收益。

到後來的1993年,汪鍵又創辦了樂山大佛文武學校。根據網絡上一份價格表显示,根據專業的不同,樂山大佛文武學校收費標準也不一樣。比如高級保鏢專業,學費為4800元/3年,職業拳手專業,學費為3980元/2年 ,治安保衛專業,則為2780元/1年 。

據《新京報》報道,為了解決學生畢業去處,以及更好地推廣峨眉武術,汪鍵還於2008年註冊成立峨眉武術文化傳播公司。據當地媒體報道,峨眉武術文化傳播公司以“功夫峨眉”為品牌,每天晚上在峨眉景區劇場內,由大佛武校學生為主體,為觀眾表演峨眉功夫,也算是走上了學校培養人才、公司使用人才的自我造血之路。

青城派掌門劉綏濱:不說武術有多厲害,主打“養生牌”

劉綏濱是青城派第三十六代掌門人,道號信玄。劉掌門同時也是都江堰市政協委員、四川省非物質文化遺產代表性傳承人、四川省武協青城武術研究會會長、四川省道教協會常務理事、四川省文化與健康研究中心顧問。

天眼查信息显示,劉綏濱在兩家公司擔任股東,分別是海南青城太極影視文化有限公司(持股40%)和四川信玄文化傳播有限公司(持股30%),前者的經營業務範圍主要是製作、發行電視節目、電視劇,承辦演出、文化活動,後者則為策劃文化藝術交流活動。此外,劉綏濱名下還有一家武館:都江堰市青城武術館。

與大多數所謂的大師不同,劉綏濱很少強調傳統武術有多麼厲害。劉綏濱認為,長期的堅持,不斷地完善、修正,求得自己身心的平衡,這才是學武術的真正目的。

因此,除卻開公司和武館,劉綏濱的主要社會行為還有授課,其曾執教國內多家大學的MBA、EMBA、董事長班、商界領袖班,並去海外開辦講座,傳授內容則以養生課程為主。

也有媒體曾報道會館針對“高收入人群”。對此,劉綏濱以另外一種聲音回應:“我覺得不管世界如何變,不變的是大家都希望身體健康,而太極養生很適合大眾。當年張三豐祖師講,太極就是讓天下英雄豪傑延年益壽的。”

崆峒派的掌門歸屬有些模糊。2010年有媒體報道稱,平涼小伙陳虎從日本籍第十一代掌門花舞影手中接過大印,成為崆峒派第十二代掌門;與此同時,也有媒體將白義海報道為崆峒派第十一代掌門。

天眼查显示,陳虎名下有一家公司:平涼崆峒山武術演藝有限公司,陳虎擔任執行董事兼總經理。值得注意的是,該公司由平涼文化旅遊產業投資集團有限責任公司100%控股,而平涼市國資委擁有該集團75.05%的股權。也就是說,平涼市國資委為陳虎企業的實際控制人。

另外一個崆峒派掌門白義海的商業行為,主打開武館以及養生。媒體報道稱,白義海在1992年便開辦武館,其創辦的中華崆峒武道聯盟旗下,已經有數十所武館。

目前,白義海的拜師弟子有二三百人,雖不收學費,但是在拜師時需交納紅包以顯誠意,一般的學習時間為三年,三年之後可隨自己心愿就職謀生。另外,崆峒派還收學員,需交納學費,主要學習武術表演和崆峒基本功,訓練肢體平衡。

除了武館收入之外,白義海所在的崆峒派也會同民辦學校、國外拳館等合作,從中可獲得利潤,以利崆峒派的運轉。

【本文作者孫實,由合作夥伴騰訊網授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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馬拉多納去世:2020,請別再有壞消息_高雄借貸

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3 歲迷上足球,

5 歲被教練看上,

10 歲被報紙譽為阿根廷足球的未來,

11 歲因為太強被禁止參加阿根廷 U14 比賽,

14 歲入選阿根廷青年人隊,第一場青年隊訓練賽 25 分鐘進了 7 個球,

16歲入選阿根廷足球隊,

17 歲單賽季 26 個進球,獲得阿根廷甲級聯賽最佳射手,

20歲轉會博卡青年,40場比賽踢進 28 個球,

22歲轉會巴塞羅那,轉會費 900萬美元,

26 歲獲得世界杯冠軍,7 場比賽阿根廷進了 14 球,其中 13 個進球和他有直接關係,獲得金球獎。

Diego Armando Maradona,迭戈·馬拉多納,這個被譽為足球上帝的男人,因心臟驟停,生命終止於昨晚,享年 60 歲。

在 11 月,就有消息稱,馬拉多納剛接受完腦血栓手術,經過 8 天的住院治療后出院且精神狀況不錯,但誰沒想能想到僅僅一個月後,馬拉多納就徹底離開了人世。

自從退役以後,馬拉多納一直被身體狀況不佳所困,多半問題來自於長期吸毒以及暴飲暴食。據不完全統計,1996-99年間,馬拉多納吸毒不下150次,長時間的服用毒品也讓他遭到了身體的“報復”:在2000年1月4日,老馬在烏拉圭東方之角度假時吸食過量毒品誘發心臟病;此後在2004年4月20日,他在觀看博卡青年隊比賽時突然倒下,隨即被送往醫院搶救。

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暴飲暴食對身體的傷害同樣巨大,2004 年馬拉多納突然發病住院,生命垂危,醫生給出的診斷是:因高血壓、呼吸困難引發的擴張性心臟病。到 2005 年,他的體重一度達到了 121 公斤。中途經過減肥,身體狀況稍有好轉后,2009 年又傳出病危的消息,原因是因為胃口大開,吞食了大量烤肉,結果引發急性心肌炎和呼吸系統病變。

長期不規律的生活讓馬拉多納的心臟功能頗受影響,在 2000 年時候,就有醫生提醒過馬拉多納,他的心髒水平只有之前的 38%。在 2000 年隨後的 20 年裡,有多次新聞提到過,馬拉多納因為心臟問題而住院。

當然,這一切身體上的問題,都影響不到退役前的馬拉多納,是 20 世紀最好的足球運動員,甚至直到現在,也沒有人能超過他。

馬拉多納為人們所喜愛且熟知,多半是因為他能在電視轉播流行之時,把足球這項運動的個人英雄主義發揮到極致。

球迷們看馬拉多納踢球,體驗就像是看漫威英雄宇宙的早期電影,鋼鐵俠,綠巨人,美國隊長們的個人篇電影,超級英雄總能一個人戰勝一切,只要馬拉多納在場,阿根廷就能贏。

而後續沒有人能超過馬拉多納,就是因為足球世界現在開始流行復讎者聯盟了,豪門球隊擁有不止一名球星,每個球星確實還都是很強,也都各司其職,但是卻再也很難見到像馬拉多納那樣,能靠一個人撐起一整場球的理想主義式勝利了。

馬拉多納的左腿上紋了卡斯特羅,右臂上紋了切格瓦拉,而他自己,也成為了足球世界的精神領袖。

1993 年阿根廷主場對澳大利亞,33 歲的馬拉多納為了比賽 10 天減重了 16 公斤,當時球場上風很大,草皮素質也很差,但球場上阿根廷球員展現的精神狀態,與馬拉多納不在隊中的時候完全不一樣,很顯然,馬拉多納對於整個阿根廷足球來說,始終帶着一種超越了個人技術和比賽能力的感召力。

這樣一個人對抗一切的精神,即使在他退役后,依然延續。

以“馬拉多納炮轟”為關鍵詞在任何搜索平台搜索,就能看到一大批,他把炮火瞄準國際足聯以及一些球員的言論。比如多次諷刺前國際足聯主席布拉特:“過去十多年,足球改變了,而且不是變得更好。足球曾經是一項讓人驕傲的體育運動,這項運動能團結全世界,但足球的管理者國際足聯,現在變成了腐敗的溫床。”後來國際足聯貪腐案曝出,時任國際足聯主席布拉特與歐洲足聯主席普拉蒂尼離開了國際足壇的權力中心。再比如在一次採訪中談到阿根廷國家隊:對於不想為國效力的人,我希望他以後別再勉強了”。

他是真的愛足球。

人們愛馬拉多納,不僅僅在於其高超的球技,也在於其敢作敢為,更在於馬拉多納是一個能給人青春留下深刻記憶的偉大運動員。

只希望還剩最後一個月的 2020 年,別再有壞消息。

【本文作者,由合作夥伴虎嗅網授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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雲集Q3財報發布:商城GMV同比增128%,交易會員增至1300萬_高雄借貸

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11月26日,中國領先的基於社交驅動的精品會員電商平台雲集(NASDAQ:YJ)公布了截至2020年9月30日的第三季度未經審計的財務業績。

根據財報,2020年第三季度,雲集差異化供應鏈和創新營銷渠道持續發力,GMV從2019年同期的92億元上升至94億元(合14億美元),繼續保持增長。其中,與商城業務相關的GMV為73億元(合11億美元),而2019年同期為32億元,同比增幅高達128%。商城業務的大幅增長,彰顯平台轉型的良性推進。

此外,截至2020年9月30日的過去12個月,雲集交易會員增長至1300萬。在精選供應鏈支撐下,直播帶貨等創新營銷渠道的大力拓展,成為用戶規模持續擴大的重要原因。

平台持續轉型,差異化供應鏈優勢凸顯

財報显示,雲集2020年第三季度GMV為94億人民幣,較第二季度的78億增長20.5%。其中,商城業務相關的GMV為73億,較第二季度的49億增長49%,佔據平台GMV的77%以上。

商城業務GMV大增的背後,是雲集平台化轉型的良性推進。自營業務佔比持續下降,平台在第三季度成本大幅下降。根據財報,2020年第三季度,雲集營業總成本下降至7.517億元(合1.107億美元),降幅達67%。加之雲集通過優化供應鏈履約和市場營銷費用,經營成本大幅削減。第三季度運營虧損為人民幣2440萬元(合360萬美元),而2019年同期為1.18億元人民幣。此外,得益於平台化轉型的推進,物流效率不斷提升,倉儲和物流費用不斷減少,平台的成本結構持續改善。

隨着雲集商城業務比重增加,直接的商品銷售收入相應減少,雲集第三季度營收為10.667億元(合1.571億美元),相比去年同期有所下降。主要原因是商城業務所佔份額增長,而該業務是以凈收入來確認收入。

作為平台化轉型的關鍵支撐,雲集差異化供應鏈的優勢也在第三季度進一步凸顯。第三季度,雲集與奧美醫療聯合打造的“安織愛”親膚潔面巾單日銷量突破100萬,雲集與神州良品孵化的“鮮無雙”雞蛋也在雲集創始人兼CEO肖尚略的“蛋哥直播間”首賣。

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此外,由素野、尤妮美、安織愛、花果里、認養一頭牛等數十個品牌組成的差異化供應鏈矩陣在第三季度持續受到用戶追捧,並成為雲集出圈的關鍵支撐。9月底,雲集跨入公域直播的抖音首秀中,基於差異化供應鏈打造的自有、合/投資品牌受到用戶認可。

直播“私域+公域”雙驅動,營銷創新顯著

除了強化差異化供應鏈的優勢,雲集在第三季度進一步加大了創新步伐,尤其是以直播帶貨為主的營銷渠道創新方面成績斐然,成為本次財報的另一大看點。

9月25日晚,雲集選擇抖音直播帶貨“一哥”羅永浩作為抖音首秀合作方,雲集CEO肖尚略空降直播間,與老羅攜手為粉絲帶來精選好貨,觀看人次達1073萬,總銷售額8750萬元。隨後,雲集又與頭部主播熊寶合作,在9月28日啟動第二場直播。兩場抖音直播帶貨近1.2億元,彰顯了雲集差異化供應鏈對公域直播受眾的吸引力。

第三季度新開拓的抖音直播和雲集原有的APP站內“素人”直播,讓雲集直播業務形成了“私域+公域”雙輪驅動的格局。

在財報中,雲集董事長兼首席執行官肖尚略表示,第三季度,雲集聚焦於打造差異化供應鏈的同時,在建立創新營銷渠道方面取得了有效進展,通過使用更多的信息分發渠道如運用短視頻、直播等方式,更好地展示了來自雲集精選供應鏈的商品。未來,雲集將進一步發揮在供應鏈端的成本和效率優勢,與頭部、腰部的帶貨主播合作,幫助雲集的精選供應鏈和超級單品走得更遠。

此外,在深耕直播帶貨的同時,雲集在專業化的社交零售方面也進行了探索。9月,雲集上線“美食團”,每天極致精選6款美食,由平台的銷售型會員作為團長集中推薦給用戶。同時,聘請資深講師,在食品垂直專業化領域對於社群進行培訓和賦能,並助力銷售型會員成為垂直領域達人,並成長為更有效的信息發射器,從而更精準觸達目標用戶並進行持續溝通。

受益於此,僅在9月當月,就有70%以上的用戶重複購買。據肖尚略透露,未來雲集將複製在美食領域的成功經驗,推出覆蓋健康、美妝等領域的垂直化社群。

着眼未來,持續加註創新,雲集在拓展增長邊界同時,也將進一步提昇平台的長期投資價值。

【本文經授權發布,不代表立場。如有任何疑問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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首發|教育科技服務企業“和氣聚力”獲千萬級Pre-B輪融資_高雄合法當舖

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11月27日消息,和氣聚力已於近日完成千萬級Pre-B輪融資。本輪融資由SBI集團和學大教育集團共同設立的思佰益學大教育基金獨家投資,所募集資金將主要用於產品升級、市場推廣及團隊建設等。此前,和氣聚力曾獲國投創業、順為資本、清科資本等著名機構投資。

北京和氣聚力教育科技有限公司是新高考改革時代領先的教育科技服務企業,旗下“好專業”品牌專註教育科技產品的研發與創新,持續幫助全國近2000所高中學校的管理提質增效;旗下另一品牌“辰才”,聚焦教學質量提升與升學規劃服務,愈發成為學校高頻剛需的選擇。

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本輪投資方思佰益學大教育基金表示:“和氣聚力產品體系完整、落地性強,在市場端擁有良好聲譽,並逐漸成為賽道頭部企業,是國內為數不多能夠滿足高中學校‘全棧式’服務需求的企業。我們看重公司的團隊活力與創造力,更看好和氣聚力伴隨新時代教育改革形成的厚積薄發的潛力。”

據了解,本輪融資完成后,和氣聚力將進一步加大在高中學校“智慧管理”與“教學提升”方面的產品研發投入,持續完善全國業務布局、擴大客戶群,不斷提升售後服務品質並樹立標杆。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】

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華為不造車,「有效期三年」_高雄借貸

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對華為高層來說,不難預料,一旦宣布汽車業務與消費者業務整合,將會引發一場“造車”猜測風暴。所以在【2020】007號華為EMT決議中,除了宣布余承東統管智能終端與智能汽車部件業務,還附加了一條強烈聲明:以後誰再建言造車,干擾公司,可調離崗位,另外尋找崗位。

這則決議發布在華為內部論壇心聲社區,並未加密,可供外部用戶任意訪問,足見華為高層的決心。

華為關於智能汽車業務和終端業務重組的決議,截圖自心聲社區

2018年,華為就明確:華為不造車,但我們聚焦ICT技術,幫助車企造好車。現在這份激烈措辭的言外之意則指向,華為兩大業務部門重組的過程中,有過是否造車的再次爭議。

這不奇怪。去年的新造車行業還是一片哀鴻,但今年交付量節節攀升,蔚來、理想汽車、小鵬汽車等每家也都有近200億元融資落袋,股價隨之一路飆升。蔚來市值已經達到730億美元,位居國內車企之首,甚至在奔馳母公司戴姆勒集團之上,小鵬汽車市值也一度超過日系老牌本田汽車。

過去幾年,汽車產業鏈被智能化和電動化浪潮不斷拉扯,資本也在新型技術提供方和整車企業之間搖擺。但進入2020年,造車顯然已經是確定性最高的方向。反觀產業鏈技術公司,在新造車企業佔據行業領航地位后,需要重新梳理角色定位。

華為重申不造車的強烈聲明就出現在這個看似最佳的造車時間點。這讓人不免疑惑,這是一場迂迴戰術么,畢竟在華為的終端業務中,不造手機、不做電視的決議也都出現過。而現在,這份不造車的聲明末尾 ,又意味深長地寫着“本文從發文之日起生效,有效期為3年”。

增量零部件的生意有多大?

華為不造整車,在汽車市場的切入點聚焦ICT技術,成為智能網聯汽車的增量部件提供商。

10月末的華為Mate 40系列發布會現場,華為發布了華為智能汽車解決方案HI(Huawei Intelligent Automotive Solution),對華為智能網聯的技術儲備進行了全面展示,HI全棧智能汽車解決方案包含了1個全新的計算與通信架構,5大智能系統(智能駕駛、智能座艙、智能電動、智能網聯、智能車雲),以及包括激光雷達、AR-HUD在內的30多個智能化部件。同時,HI還擁有三大操作系統,AOS(智能駕駛操作系統)、HOS(智能座艙操作系統)和VOS(智能車控操作系統)。

特斯拉引領的智能電動汽車浪潮,不僅讓其自身站上全球車企市值之巔,也讓國內的新造車公司市值飛速躥升 。傳統車企向智能化轉型的需求從未像今年如此迫切,這正是華為要捕捉的機會。

據華為輪值董事長徐直軍的說法,在傳統汽車走向完全自動駕駛、電動汽車以後,傳統部件的構成只會佔30-40%,而剩餘的60-70%是與电子、計算、通信、軟件相關。因此華為可以將以前積累的技術應用在汽車領域。

市場想象力足夠大,但競爭也足夠激烈。博世、大陸、安波福等傳統零部件巨頭,早已跟隨汽車行業脈搏,聚焦智能網聯領域 。2019年,國內有40款車型採用了博世的ADAS技術。此外,還有Mobileye等優質技術公司,吃掉ADAS行業近乎全部利潤,大疆以及其他技術公司也在接連湧入。

競爭激烈的一個明顯例證是,在攝像頭傳感器領域,利潤幾乎被集芯片算法為一體的以色列公司Mobileye賺走。一位曾在車企任職多年的產品負責人向36氪直言,“在攝像頭領域,Mobileye幾乎賺走行業120%的利潤,其他企業都是負的。”

而在投入周期上,零部件公司也並不比造整車“更性感”。

零部件公司從進入車企的供應商名單,再到跟隨一款車型走完項目周期,基本在5年左右。華為對此顯然有足夠預期,徐直軍在接受採訪時表示,“華為今年(2020年)已經向智能汽車解決方案BU投入5億美元,而且短期內不會考慮盈利。”

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徐直軍稱,華為對待每一個產業的態度都有一套邏輯,即從立項開發,到當期盈利,再到累計盈利,平均周期為8年,華為對汽車產業也是有耐心的。而蔚來這樣的造車公司,用6年時間,已經做到年銷接近5萬台,經營現金流為正,且搭建起完整的研發技術和渠道體系。

此外,汽車產業的價值鏈也在快速變化,對第三方智能化增量技術發出考驗。36氪此前曾撰文分析,特斯拉在第三季度中,已經以4%左右的研發投入佔比,支撐了智能座艙、芯片、自動駕駛、三電,甚至座椅、動力電池等全棧自研體系,不光為特斯拉創造了高達27.7%的整車毛利率,也讓特斯拉連續5季度實現盈利。而國內的小鵬汽車早已緊隨其後,搭建智能網聯全棧自研體系,蔚來、理想汽車也都在今年收穫資本糧草后,加碼自研投入。

“像蘋果這樣的軟硬件一體可控模式,在智能汽車企業裏面會出現越來越多。”小鵬汽車CEO何小鵬曾公開表示。即便是與華為和寧德時代簽訂合作協議的長安汽車,也在近期放出一批智能駕駛人才崗位,職位要求中赫然寫着:自動駕駕駛算法軟件開發、自動駕駛中央控制器開發等。

雖然節奏可能慢幾拍,但毫無疑問,智能汽車產業的價值鏈正在向消費电子行業演變,即整機企業逐漸掌握核心的軟件和工程能力。

在華為心聲社區,多位員工也表達了類似擔憂,“智能汽車時代產業會越來越傾向於集中,廠商數量會減少,寡頭垄斷應該是一個趨勢,成為核心器件供應商的會不會是一個偽命題”、“就像蘋果一樣,後面新能源車都在構建自己核心開發和技術能力,或者是自動駕駛,或者是三電管理。”

如果華為堅持做智能網聯增量部件提供商,其面臨的很可能是,跟隨整車企業的研發走勢,不斷調整業務邏輯,同時,在行業價值重塑的過程中,做出整車企業難以迴避的核心技術。

華為不造車的三年之限

美國商務部的芯片制裁令、榮耀手機業務剝離……華為在2020年經歷了多輪業務風暴,急需穩住陣腳,理順業務局面。而此時樹一個造車的招牌,勢必會讓其長久接受輿論炙烤。

另一方面,華為也已經與國內一眾整車廠商,包括北汽、廣汽、上汽、比亞迪、寶駿、東風、一汽等車企建立了合作關係,聯合實驗室、技術開發等項目,都已經成型且在常態推進,而貿然涉入整車,也會引發行業合作車企的劇烈反彈。從這一角度看,華為發布“重申不造車”的決議不難理解。

2019年5月,華為成立汽車BU,團隊、產品和技術,到今年,已經開始陸續上車。再用3年時間,這些技術和產品也會跟隨車企走完一個新的項目周期。

北汽新能源總經理馬仿列曾在去年的採訪中,解讀過與華為的合作,北汽與華為已經共同建立了1873戴維森創新實驗室,“以創新實驗室作為平台,將華為的5G技術,以及這幾年在自動駕駛、人工智能等方面所集成的未來用於智能網聯的無人駕駛技術,集成到ARCFOX平台。”

不難看出,這場合作,不僅限於此前的汽車映射方案HiCar和5G模組的小部件合作,而是集成華為智能網聯的整套技術。

在今年10月30日,華為將這一合作模式系統化,發布智能汽車解決方案HI,旨在以全棧的智能汽車解決方案與車企深度合作。據介紹,未來採用華為智能汽車解決方案的車輛,車上將貼上HI的LOGO。直白一點說,在與華為HI的合作中,車企已經趨近於“代工”。而除了北汽新能源,長安汽車也在日前宣布,與華為和寧德時代聯合創建全新汽車品牌。

華為雖然不造整車,但將在這些深度合作的項目中,積累到完整的整車技術經驗。3年乃至5年過後,如果華為複製當年的智能手機路徑,切入整車市場,則是一條順暢的商業路徑。

當然,不能忽視的是,在智能手機戰場上,小米為了避開蘋果手機鋒芒,選擇了中低端市場為切入點,這導致其一系列的技術投入和高端化嘗試都被延後。而華為則憑藉技術壁壘,順勢收割高端手機市場。

但是在智能汽車領域,國內的蔚來、理想、小鵬汽車,無一例外,都直接盤踞在30萬元-50萬元的中高端汽車市場,而且,仍然在通過技術和服務投入,將品牌定位向上拉升。

可以預見,如果華為待到“時機成熟”,切入整車,面臨的可能不再是收割,而是血戰。

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股價一度暴漲33.92%,何小鵬喊話小鵬員工:不要只盯着股價的短期起落_高雄合法當舖

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狂喜過後的小鵬,決定停下來冷思考。

11月27日,小鵬汽車董事長兼CEO何小鵬發了一封全員郵件,總結過往成績的同時提醒公司員工不要過度關注股價的短線起落,而是要關注長線收益,以及自身業務的成長速度。

這封郵件的背景是小鵬汽車近期飛漲的股價。美東時間周一(11月23日)收盤,小鵬汽車股價暴漲33.92%,總市值突破500億美元,躋身全球車企市值前十。日前,何小鵬宣布小鵬汽車將於2020年推出全球首款搭載激光雷達的量產智能汽車,刺激了資本市場的情緒。此外,小鵬汽車的第三季度財報也很亮眼。數據显示,小鵬汽車2020年第三季度總收入為人民幣19.90億元,同比增長342.5%,環比增長236.9%,且首次實現毛利率轉正。

在郵件中,何小鵬表示,未來數年,電池的成本將會不斷下降,能量密度和安全性將越來越高,這意味着小鵬汽車整車BOM成本會持續下降,競爭力也會更強。

何小鵬還在郵件中梳理了內外部環境的變化。他表示,國家發布未來15年新能源戰略規劃、美國對新能源產業加大支持的預期等,都是利好新能源汽車產業的外部條件。在整個行業獲得資本青睞的同時,國內幾家頭部新造車企業的優異成績、傳統汽車行業的持續投入、蘋果和華為一類科技公司的跨界等變化,也將對智能汽車的未來變局產生重要影響。

人才發展規劃方面,何小鵬表態稱,明年小鵬汽車要增加4000餘人,啟動“智造1000”項目,吸納更多優秀應屆畢業生。

11月25日,小鵬汽車開盤下跌8.47%,盤中一度跌至10.79%。截至當日收盤,小鵬汽車報每股64.27美元,總市值為462.58億美元。

附何小鵬內部信全文:

在激進的快跑中尋找平衡,而不是在穩健發展中尋求加速

同學們好:

距離9月底的年度全員溝通會已經過去快兩個月,藉此信,我將最近的一些思考在這裏跟大家分享。

乘勢而上,把握大環境的利好因素

最近很多的消息都利好於新能源汽車產業的發展,包括國家發布未來15年新能源戰略規劃,美國對新能源產業加大支持的預期等等。藉此,整個行業都受到了資本的青睞,國內幾家頭部的新造車企業從市場反饋和現金流儲來看都很健康,傳統汽車行業也在持續加大在新能源領域的投入。同時包括蘋果、華為在內的科技公司也逐步加入跨界造車的行列,他們已經開始在智能汽車的新戰場出擊。這些變化,都將對智能汽車的未來變局產生重要的影響。

在XPILOT 3.0的持續投入研發過程中,我們深刻地感受到技術革新正在不斷加速和加強,整個行業都在飛速地前進。在對電池的研發過程中,我們也發現近在未來數年,電池的成本將會不斷下降,同時能量密度和安全性都將越來越高,這意味着我們整車BOM成本將持續下降,競爭力也會更強,這些無疑會使智能電動汽車在與傳統汽車的競爭中佔有更主動的位置。

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今天,我們可以說暫時在中國新造車的三強體系中佔有一席之地,這些都是因為我們一直以來的選擇和堅持。逆水行舟,不進則退。大環境持續發生着新的變化,對我們來說是機會與挑戰並存,我們要持續保持正確方向和高效執行,要在任何時候都比其他人跑得更快,我們才能保持當前的位置並謀求更多的突破。

只有放眼長線,才有巨大的複利增長

我希望同學們都要重點關注自己的事業,不要只盯着股價的短期起落。短期的經營效果會使股價急劇上揚,同樣地,也有可能導致急劇下跌。只有關注長線的收益,才能獲得個人和企業的真正成長。(同時也提醒所有的同學,大家買賣股票要符合上市公司窗口期和防內幕交易的要求。)

我們要清晰地認識到,今天我們站在一個不錯的位置,只代表我們的確有機會在未來做得更強。小鵬汽車仍然是一家處於1-10階段的創業公司,我們仍然需要保持創業6年以來一貫的奮鬥精神。

一般來說,創業公司有比較好的現金+股票的薪酬組合結構,有更大的可能性和想象力,但是其福利相比某些傳統企業不會特別好,也不是一個適合朝九晚五的地方。創業公司時刻要求有更強的加速度,必須保持比行業增長速度高一倍甚至數倍的優勢,才算真正具有加速度,才可以在行業中站穩腳跟。

創業公司還意味着要時刻提防很多挑戰,我們要持續準備好正面迎接挑戰而不是躺在成績簿上吃紅利。我們要在技術、人才、品牌、渠道、服務、品質體繫上重點投資,更要尊重合作夥伴、友商,要繼續真誠地對待客戶和潛客,要更加努力才能把握更多機會。

在激進的快跑中保持平衡

快速地奔跑,甚至越來越快地奔跑,將是將來一段時間內小鵬汽車的常態。我希望所有的同學都要意識到:我們要在激進的快跑中保持平衡,而不是在穩健的基礎上尋找加速的機會。

截至目前,我們的端到端員工總人數已突破5000,我們在全國50多個城市持續布局了線下門店,這個增長速度的絕對值很大,意味着我們受關注的程度相比以往任何時候都更高,在前進中的受到的挑戰將會被放大。我們要時刻保持清醒,對“什麼事情的優先級更高”,“這個階段的重點是什麼”,保持清晰的認知。

今年,我們要求各部門在11-12月就要完成對2021年的目標分解。為了在明年完成這些目標,我們首先要有高素質的人才儲備。從整體上看,明年要增加4000+人,其中相當比例會是優秀的應屆畢業生。而且我們會持續的提高高潛力的優秀畢業生的佔比。為此我們啟動了“智造1000”項目,要以優秀的畢業生為核心,建立更強大的組織體系,研發部門要接納更多優秀的碩士博士畢業生。

新鮮的血液給我們帶來的不僅僅是人數的增加,更是新鮮的理念和創新能力的注入。所有的主管都需要重視有潛力的應屆生,對他們要有更多的耐心,要肯花時間培養有潛力的畢業生。年輕的高潛人才有很好的學習能力和適應能力,通常經過6-9個月的培養,就會展現出非常快的成長速度。

除了應屆生的加入,我們也將持續通過社招渠道引入高段位人才。高速發展的企業需要高速成長的人才,他們將產生很巨大的助推力,最終受益的一定是整個團隊、整個公司。

最近大家也能感覺到,我們在不斷擴大業務體系和組織,比如在國際化的探索和發展飛行汽車這類新型交通工具的業務,這些都是小鵬汽車的戰略布局。為了我們的願景“引領未來出行方式”,我們需要從現在開始進行大量超前的戰略布局,最近我們的中高年級同學經過了非常多的思考和討論,我們都在圍繞小鵬汽車的核心戰略邏輯共同努力,我們全體同學也要投身其中,一起奔跑起來。加電!

何小鵬

2020年11月27日

【本文作者鄒帥,由合作夥伴未來汽車Daily授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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茶包品牌CHALI茶里獲億元級B輪融資_高雄借貸

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11月30日消息,據36氪報道,茶包品牌CHALI茶里於近日完成億元級B輪融資,由碧桂園創投領投,溫氏投資、易凱基金跟投。據了解,本輪融資將主要用於渠道拓展和南沙工廠研發中心建設。

CHALI茶里(以下簡稱茶里)成立於2013年8月,定位茶包品牌和專業茶服務供應商,主打產品是花草水果拼配茶,已累計售出近6億個茶包。在剛剛過去的雙十一,茶里旗艦店銷量分別獲得天貓茶行業第三,花草茶類目第一的成績,開售前十分鐘即超越去年全天銷量;在京東平台,雙十一茶里蜜桃烏龍茶售出14萬份,取得了京東茶行業單品銷量第一的成績。

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B端市場方面,據茶里團隊介紹,茶里目前在酒店、辦公和餐飲等B端渠道市場佔有率約為24%。在今年7月36氪對茶里的報道中,茶里創始人譚瓊預計,未來1-2年內茶里在國內的茶包產品總銷量或將超過立頓。

面對這樣的市場趨勢,茶里CMO林川表示:“中國茶市場空間巨大,如何獲得消費者信任,構建最短抵達消費者的距離,將是快消茶品牌運營的核心。在中國茶品類,大家都正處在同一起跑線上。茶里的目標是基於中國茶文化做成長為世界的CHALI茶里,而非做中國版立頓。”

碧桂園創投VC業務負責人牟寶璐認為:“茶里將中國傳統茶藝與現代潮流文化和新消費需求結合, 打造了符合新消費人群的有調性的茶飲文化。”

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】

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36億短債壓頂,人蔘也救不了紫鑫葯業_高雄借貸

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只有人蔘,沒有錢,人蔘短期無法快速變現,“人蔘第一股”紫鑫葯業的資金鏈緊繃,債務逾期頻發。

人蔘都救不了紫鑫葯業,誰能救它?

債務頻頻爆雷

紫鑫葯業債務的雷正在一步步引爆。

因一筆690萬元的到期債務未能償還,最近,紫鑫葯業被“金主”工行柳河支行告上法庭,並宣布多筆貸款提前到期。

2019年,紫鑫葯業(002118.SZ)分多筆向工行柳河支行申請流動資金借款,貸款期限均為12個月,本金合計3.8億元。另外,2016年,向該行申請項目貸款3億元,貸款期限為7年。截至9月14日,貸款本金餘額為6.17億元。

在此之前,公司董事會通過了多個向工行柳河支行申請貸款延期的議案,涉及貸款金額近3億元。此次,工行柳河支行將公司告上法庭,說明雙方對貸款延期一事沒有達成最終一致意見。

據了解,今年以來,紫鑫葯業資金鏈空前緊張,借款逾期頻發。截至6月10日,公司已出現債務逾期合計11.55億元。

斑馬消費注意到,與公司發生借貸關係的大多為吉林本地金融機構,僅吉林銀行長春瑞祥支行一家就涉及本金8億元。

債務逾期,無疑會進一步增加公司本就畸高的財務成本。公告显示,今年3月出現的逾期借款利率,最低的為6.53%,最高的高達14.25%。

7月,公司董事會已通過向吉林銀行長春瑞祥支行申請辦理8億元貸款的議案,用於借新還舊。目前,這筆貸款是否得到銀行方面的認可尚未可知。

從財報上來看,紫鑫葯業的資金鏈已到了危急的境地。截至今年三季度末,公司貨幣資金僅有986.3萬元,而短期借款和一年內到期的非流動負債合計超過42億元。

控股股東自顧不暇

陷入困境的不只是上市公司,還有公司控股股東。

截至目前,控股股東康平投資和一致行動人仲維光合計持有紫鑫葯業5.19億股,占公司總股本的40.48%,所持股份已全部質押。因質押違約,康平投資和一致行動人所持股份已全部被司法凍結和輪候凍結。

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斑馬消費注意到,從2018年以來,康平投資就因股票質押平倉出現被動減持,2019年至今,被動減持的頻率已大幅提高。

今年以來,因合同糾紛,康平投資和仲維光所持紫鑫葯業部分股權已多次被公告司法拍賣。三次拍賣均流拍,公司股權始終找不到接盤俠。

2019年5月,康平投資引入國資戰略投資者峰嶺大健康,後者以貨幣和實物合計26.8億元對康平投資增資。啟信寶显示,康平投資的工商登記已經變更,峰嶺大健康已成為持有康平投資30.3676%股份的第一大股東。

戰略股東的進入,似乎並未從根本上解決康平投資的資金問題。啟信寶显示,公司涉及司法訴訟28起,作為被執行人涉及執行總金額超過11億元。

人蔘賣不動

吉林長白山,是我國自然資源的寶庫,這裏擁有超過1400種原產地藥材,長白山出產的人蔘,更是被譽為“三寶”之首。

紫鑫葯業的總部所在地通化柳河縣就位於長白山復地。正是藉助長白山地區得天獨厚的藥材資源優勢,紫鑫葯業在中成藥市場取得了一席之地。

不過,在傳統中成藥板塊,紫鑫葯業並沒有特別叫得響的產品。2009年,公司進軍人蔘產業,並不斷加大人蔘產業的投資力度、加大戰略儲備。此後,人蔘很快超過傳統中成藥,成為公司最重要的收入和利潤來源。

人蔘概念加持,股價曾一路水漲船高。然而,2011年,媒體的一篇報道,讓紫鑫葯業陷入財務造假的旋渦。后經主管部門核查,雖未認定造假事實,仍對公司其他違規事項進行了處罰。

紫鑫葯業已粘上了污點,更讓投資者懼怕的,是公司長期以來異常的財務狀況。

最近幾年,隨着人蔘產品收入的提高,推動公司整體營收快速增長。2017年,公司錄得13.3億元營收,3.72億元利潤,登上自身巔峰。此後,盈利水平不斷下滑。

另一個現實是,公司自2016年以來,經營性現金流持續為負,公司在手現金始終無法覆蓋巨額短期債務。

特別是,公司以戰略儲備人蔘產品為名,存貨餘額不斷提高。

截至今年6月末,公司存貨賬麵價值為 67.73 億元,其中消耗性生物資產 50.17 億元(主要為林下參),占存貨的 74.07%。存貨賬麵價值占公司總資產的 63.55%,占歸母凈資產的 160.16%。

公司有數量龐大的珍貴人蔘,可短期內難以變現。

2019年,公司人蔘產品收入僅為3.84億元,同比下滑48.89%。今年,受疫情等因素影響,人蔘產品銷量遭遇重創。今年上半年,人蔘產品收入同比下滑99.73%,僅有不到百萬元。

【本文作者范建,由合作夥伴微信公眾號:斑馬消費授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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