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在線教育在“暑期大戰”后的首次大考中交出了一份糟糕的答卷。

11月20日,跟誰學發布2020財年第三季度財報,凈虧損9.33億元,而去年同期為盈利190萬元。財報發布后,跟誰學股價一度暴跌超過22%,當天收盤股價跌幅有所收窄,最終下跌約8%。而此前在10月21日,因券商看空,跟誰學當天股價暴跌31%。一個月時間,跟誰學的市值已蒸發超過三成。

無獨有偶,好未來在10月22日發布第三季度財報后,股價也下跌11%。不只這兩家,近來多家教培類中概股股價集體下跌,有道最大日跌幅為12.47%,上市不久的洪恩教育,最大日跌幅曾高達20.88%。而前不久提交招股書的“一起教育”財務數據一公開,業內同樣一片嘩然,公司2018年、2019年、2020年前9個月的營收分別為3.11億元、4.06億元和8.08億元,凈虧損卻高達6.56億元、9.64億元和9.75億元,虧損數額遠超營收。

在線教育從2013年發展到現在,各玩家從簡單的O2O平台連接老師和家長,進化到拍照搜題類工具,再切入交易環節推出一對一、小班、雙師大班、AI課,產品一直在更新和迭代。

年初的疫情給在線教育行業按下了加速鍵,頭部企業都拿到了千萬級以上的免費流量,作業幫就曾表示5周的免費直播課帶來超過3300萬學員。

好未來、猿輔導掀起了暑期投放大戰,跟誰學在今年後來居上,豪砸20億元。在線教育在資本的裹挾下赤膊廝殺、瘋狂燒錢,搶奪市場。

就在外界期待一張漂亮的成績單時,在線教育企業卻集體啞火,營收下滑、虧損加劇、股價暴跌、市值縮水,一時讓人大跌眼鏡。

疫情紅利轉化不佳,暑期大戰燒錢未果,資本市場信心在下降。

時至今日,在線教育號稱已經跑通的K12大班雙師模式到底能不能保證教學效果、企業燒錢虧損獲客有沒有未來、行業動輒百億美元的估值里到底有多大水分?

目前來看,現實與預期頗有距離,是時候對在線教育來一場重估了。

“主講老師是‘演員’

輔導老師是‘銷售’”

一邊因業績不佳在線教育股價大跌,另一邊,用戶端感知到的變化也越來越明顯了。新學期開學后,學生回歸線下,在線教育產品的使用率大幅下降。

極光大數據發布的《2020年K12在線教育行業數據研究報告》显示,在線教育行業滲透率及月活在2020年2月達到一年的峰值,分別為39%和3.4億,3月行業人均時長最高達單月4小時,而到了9月,人均時長卻呈現下降趨勢

北京新東方校長助理兼優能中學本地部總監、東方優播網絡科技公司CEO朱宇對深燃分析:“疫情給各企業帶來了一波流量紅利,但問題隨之也來了,如果產業特別完善,大家都去用,很快就能夠把口碑、習慣建立起來,但產品還沒那麼好的時候,都去用了,反而使得後面重新獲取用戶信任的成本更高了。”

疫情之後,家長對在線教育有幾種負面看法:一是試用免費網課後發現感受並不好,家長在接下來看到的各種0元免費課時可能就無動於衷,直接導致轉化率下降,企業投放效果變差;二是家長用完后感覺效果不理想,不會續費甚至可能退費。

學生回歸學校,幾次考試后,朱宇接收到家長最多的反饋是:“上網課沒有效果,提不了分”。

在他看來,家長們的這種情緒進一步提高了在線教育的獲客成本。“真正的噩夢可能是這學期期中考試、期末考試之後,成績出來以後產生的口碑效應會導致線上企業轉化、招生難度更大。接下來半年,整個互聯網教育的形勢可能會急轉直下。”

在線教育企業的口碑和在資本市場的回落,反映的是其教育產品和服務的乏力,還有經濟模型的缺陷。下面我們來對在線教育做個重新評估。

先說教學內容。

朱宇分析,現在的大班雙師模式只能滿足部分學生學習的需求,存在三個問題:

首先,因為沒有分層教學,做不到內容本地化,該模式沒有辦法滿足學生在期中考、期末考等節點提升成績的訴求;同時,直播課缺少互動性,不能抓住學生的注意力,只對一些自身專註度較高的孩子有幫助;第三,課後指導不夠,大班雙師模式搭配的輔導老師,大多不是專業教師出身,且行業輔導老師流失率很高,沒有大量帶學生的經驗,很難提供真正有效的專業指導。

在線教育行業從業者安格自己的孩子也在用在線教育產品,她認為:“疫情期間在線教育有了短期滲透率的提高,但體驗效果並不好,疫情之後,很多家長甚至會完全放棄在線教育,我認為疫情不僅不會帶來行業滲透率的提高,甚至會帶來留存的急劇下降,會有更多用戶退班或不續費。”

至於體驗差的原因,她分析,教育的三要素分別是List 、Guider、 Group。List是教研內容,在這一點上在線教育有一定的創新,可以花錢請最好的老師來做出最好的教材;Guider是老師,更是一個引導者的角色,是全流程中具有一定權威的角色,監控孩子完成學習,是一個協助者、教練,核心在於訓練、強度、頻次、鼓勵、帶領、陪伴。但現在在線教育主流的大班雙師課消解了這個過程,把Guider分成了主講老師和輔導老師。

“主講老師像演員、網紅,他們極盡誇張之能事,力求吸引學生的注意力,而課後學習和訓練部分則拆分給了輔導老師來完成。但事實上,輔導老師不是老師,是銷售的角色,他們以銷售為主要目的,考核點是續課和轉介紹率。現在在線教育的角色里沒有老師,變成了一個演員加一個銷售。”安格對深燃說。

事實上,這種模式跟市面上賣保險、賣保健品邏輯很像,先用一些贈品吸引大眾,然後再開大型演講活動、專家宣講,科普加販賣焦慮,最後由服務人員一對一服務,表面是在做活動,實則是在兜售產品

“第三個,在線教育少了group,沒有團隊、群體,沒有班級概念,學生跟同學之間互不認識,互相間的監督、督促範圍沒有了,垂直性體驗大幅度下降。”安格說。

“沒有規模效應和網絡效應

燒錢燒不出未來”

再來看產品模型。

大班雙師模式目前最大的問題是高度同質化,沒有護城河。從技術上看,各家都能做直播,再到教學上,幾家頭部公司都在挖行業名師,講課水平也接近。這就導致各家爭奪用戶時只能在營銷上下功夫,獲客成本越來越高。

可以調整模型嗎?可以,但不划算。

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“雙師模式的經濟模型能夠走通的前提,是企業給輔導老師的錢足夠少,毛利率才能高。如果給輔導老師錢太多的話,它就跟小班模式沒差別了。”朱宇說。

朱宇算了一筆賬,現在一個輔導老師的年收入約15萬,一個輔導老師約對應200-300個學生,但如果為了讓教學效果更好,一個輔導老師一個季度對應150名學生,每個學生一個季度的學費大概在3000元-4000元,150人大概在45萬-60萬之間, 輔導老師拿走15萬,佔比接近30%。而現在頭部線下教育機構約20人的小班課,老師的課酬占收入的比例差不多也是30%,這樣的模型其實就已經脫離在線教育的互聯網效應了。

所以這裏面的一個悖論是,如果把大班雙師模式中輔導老師的成本調高,這個模式在經濟上就不划算了,但要是不調整,教學效果很難保證

即使行業內很多人都知道這個道理,他們也可能不會調整。因為市場的期待是把互聯網在教育上的最大優勢發揮出來,像互聯網在其它領域那樣做出一個顛覆性的產品。“如果在線教育也做成線下小班的模式,它的商業模型就不夠性感,投資人的興趣會大幅下降。而且企業規模一旦做大,有路徑依賴,很難掉頭。”朱宇告訴深燃。

第三,燒錢獲客,用虧損換取規模的邏輯靠譜嗎?

事實上,靠燒錢獲客搶市場的模式能成立需要有個大前提:具備網絡效應和規模優勢,比如網約車、微信、微博這樣的產品。任何一個商業模式的本質是它能夠提升體驗和效率。

安格舉例,滴滴對用戶來講是有垂直性體驗提升的,用戶在家裡叫一輛車,非常清楚幾分鐘以後車會停在樓下,車牌號是多少,不需要在風中等待不確定的出租車。

而且滴滴的業務是少有的網絡效應極強的產品,而且它有雙邊網絡效應。只要平台補貼,司機越多,接單率就越高,接單率越高乘客就越多,司機掙的錢也就越多,最後司機還會變得更多,所以滴滴的模式是靠補貼用戶和司機兩邊燒錢能夠燒出網絡效應的。但在線教育不能靠燒錢燒出來,因為它沒有規模效應,也沒有網絡效應

“沒有規模效應的意思是,一個老師最多只能服務一定數量的學生,哪怕大班課也不可能無限排班,而輔導老師更是如此,一個輔導老師對應300或400名學生已經是極限;沒有網絡效應指的是,在線教育並不是學生越多體驗越好,甚至可能是反網絡效應的,1個老師教10個學生和教100個學生體驗肯定不一樣。再加上,學生之間又沒有網絡效應,並不是有更多學生來上課體驗就會變好。”安格對深燃分析。

朱宇也提到,一家公司如果想通過燒錢燒出一個統一的大市場,產品的續用率必須要到99%以上,但教培行業不具備這個特點。行業內做得最好的企業,續班率也就是70%-80%,代表着到下個季度永遠會有20%-30%的學生流失。

事實上,這麼多年來,新東方和好未來兩家的市場份額加起來僅能達到5%-6%,絕大多數學生上的其實是沒有品牌的教育機構,甚至是居民樓里的小作坊。

道理其實很簡單,因為學生家長要的是成績提升,老師是個高度非標準的產品,大機構多招一個學生,收益不會落在老師身上,小作坊老師做的是個體生意,用心程度和利益驅動點不一樣。家長可能不在乎品牌有多好,更關心孩子上完課之後成績有沒有提升。

除此之外,在線教育不一定能帶來效率提升。

教育是一個重人力的高端服務業,能夠長久經營主要靠留存,而不是拉新。傳統的教育行業線下教育只有5%-10%的獲客成本。俞敏洪也曾說過,教育行業如果續班率低於80%,這個模型是跑不通的。

安格提到,但現在在線教育的續班率只有70%,目前各公司的邏輯是,傳統的線下教育老師工資佔30%~40%,現在大班雙師模式老師工資只佔5%~10%,省出來這部分錢給渠道去買用戶。但整個商業邏輯的核心前提是,獲客的費用要保持在25%-30%之內,但是現在做不到

公開資料显示,2019年暑期K12在線大班課49元課獲客成本為200-300元,今年已漲到600-700元。獲客成本高的原因又回到了前面提到的產品體驗不夠好、留存率低,所以企業就要不斷做營銷投放去獲取新用戶。

所以下一步,燒錢推廣獲客的邏輯不再奏效的時候,行業應該要反思,怎樣才能真正實現效果導向。

“一些在線教育企業有可能崩盤”

經過幾年的沉澱,也經過了疫情的催化和冷卻,現在是時候對在線教育行業進行一輪反思了。

燒錢搶市場在過去的幾年裡給企業帶來最直接的好處是估值的飛漲。僅僅今年,作業幫就被傳完成了7-8億美元融資,估值達到110億美元,猿輔導更是宣布完成了20億美元新融資,估值比年初翻了一倍飆到了155億美元。

原因在於,在線教育發展了這麼多年,跑在前面的幾家行業地位越來越清晰,爭相搭上這趟列車的投資方競價,企業的估值被抬高

由於目前在線教育企業普遍虧損,而且估值帶有很大的情緒和預期的因素,多位業內人士表示,很難用嚴格的估值體系去計算每家企業的準確估值。

慕華資本合伙人李恆從大的市場做了一個倒推,如果中國整個在線教育市場規模按5000億元算,一家企業若能獲得10%的市場份額,就是約500億元的流水,折算80%的現金收入就有400億元,假設凈利率是10%-15%,凈利潤能達到40億-60億元,再用30倍的PE倍數去估值,這個企業的估值是1200億-1800億元。從這個角度看,猿輔導150多億美元的估值也就可以理解了。

既然估值代表的是市場預期,到如今,在線教育企業的發展達到預期了嗎?

李恆認為目前行業內主要企業達到了預期的60%。“市場對在線教育的認知沒錯,只是過程沒有那麼快,所以行業內很多企業在爬坡中擠水分。各家其實都是沿着對的方向在走,只是在大規模服務過程中需要不斷調整,擠水分也是企業自身的一種調整。”

行業下一步將何去何從?安格認為:“未來,在線教育領域的很多企業會出現系統性崩盤。因為預付費機制,他們有良好的現金流,只要不停花錢獲取新用戶,交上來的錢就可以填補以前的窟窿。但這是極度危險的,一旦資金鏈斷裂,企業跑路,它比線下還可怕,用戶退費維權甚至沒有門店可去。”

不過朱宇預測,至少未來兩年,燒錢大戰還會持續。“因為大家已經投入了太多錢,規模對他們未來的轉化很重要,有規模就有機會把用戶轉到小班或其他模式上。但如果停下來,前面所有付出都可能歸零了。因為沉沒成本太高了,大家走到了一種囚徒困境,誰都較勁不認輸。”

同時,行業風向也會有所變化。過去幾年行業的關注都放在了在線教育上,氣勢上完全碾壓線下。但接下來,朱宇認為,線下或線上線下結合的模式可能會反過來搶奪在線教育的市場,畢竟每家機構都有拿的出手的名師,同步推出在線課程送給線下學生或收很少的錢,在線教育的優勢也會被分化削弱。

當然,也可能會有很多家長同時選擇線上和線下課程,線上看名師更有趣味性的講解,線下保障學習結果。

在線教育時代,行業共同目標是如何以更好的體驗服務更多人。而如今,教學效果和產品經濟模型相悖,被綁上燒錢戰車的企業卻燒不出一個確定的未來,估值泡沫在不斷被擠破,在線教育需要一個停頓和反思

不過,行業的短期受挫,其實也是對企業和資本耐心的考驗。換一個角度,資本市場也要重估在線教育行業。對於資本來說,這一階段要降低期望值,短期得到高估值的觀念可能行不通了,要有長期心態,接受這個慢行業。

未來,在線教育能期待的就是在競爭壓力變小、品牌建立起來以後,行業整體獲客成本下降。具體到每家公司身上,就要思考自己的定位和護城河,要真正地考慮如何通過模式、技術或產品,幫助不同水平的學生提升成績,從營銷導向真正轉為效果導向。

【本文作者唐亞華,由合作夥伴微信公眾號:深燃授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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這家新冠疫苗大牛,背後浮現紅杉中國身影_高雄當舖

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未上市股票,又稱為報備股票,泛指不是在集中(上市)或店頭(上櫃)市場掛牌交易的股票。

11月23日,英國製藥公司阿斯利康(AstraZeneca)宣布,由其和牛津大學及其孵化公司Vaccitech共同開發的新冠候選疫苗AZD1222迎來最新的积極結果。

依據來自於一項同時在英國和巴西進行的AZD1222臨床試驗的中期分析結果。結果显示,該疫苗在預防COVID-19方面(主要終點)“非常有效”。兩種不同的給藥方案均显示了療效,疫苗有效性分別達到90%和62%,合併分析显示平均療效為70%。這一数字已經高於美國食品和藥品監督管理局(FDA)要求的50%標準。而在接受這一疫苗給葯的受試者中,沒有COVID-19住院或重症病例發生。

這也意味着,截至目前全球已有三款領先的候選新冠疫苗明確公布了保護率,分別來自Moderna、輝瑞/BioNtech以及AZ/Oxford University。其中,前兩者所開發的疫苗均為技術開發難度更大的mRNA疫苗,而後者所用的則是研究基礎相對更紮實的腺病毒載體疫苗。

伴隨着AZ/牛津版疫苗發布积極結果的同時,一家名為Vaccitech的公司也從名不見經傳開始出現在大眾視野。根據公開資料,這是由牛津大學孵化的一家處於臨床階段的疫苗公司,阿斯利康在23日的對外公告中表示,其新冠候選疫苗AZD1222是由牛津大學及Vaccitech共同開發而來。

而這家公司早在2018年的A輪融資中便引入了外部戰略投資者,由紅杉資本中國基金與谷歌風投聯合領投。顯然,在全球公共衛生安全問題日益嚴峻的當下,始終關注技術前沿的頭部資本力量,正表現出對於先進技術的敏銳判斷力,能夠在幾年前就針對此領域做早期布局,更體現了頭部基金的高度專業性與專註力。

牛津大學孵化,

又一新冠疫苗獲重大進展

從全球範圍來看,新冠疫情仍然持續發酵。

根據最新數據,截至2020年11月20日,海外現有新冠確診1647.7萬人,新增確診64.5萬人,新增確診數量仍處高位(55至65萬人/日)且依舊呈現出向上增長的趨勢。美國單日新增超過20萬人,歐洲近兩個月單日新增死亡人數亦快速上升,已上觸6000人突破歷史最高水平。

在這種情況下,新冠疫苗的成功開發無疑具備極強的現實意義。11月16日,美國疫苗公司Moderna宣布其新冠疫苗mRNA-1273 III期試驗显示有效性為94.5%,並很快宣布其已與英國政府達成500萬劑疫苗供應協議,歐洲藥品管理局(EMA)也啟動針對該疫苗的滾動評審;11月18日,輝瑞宣布其新冠疫苗最終保護率達到95%,III試驗達到所有有效性終點,但只有在-70℃條件下才能長期保存的嚴苛條件問題仍未解決。

相較於前兩款疫苗显示出的高有效率,AZ/牛津版新冠疫苗平均70%的有效率略顯遜色,但其重要性卻仍不可忽視。更低的接種價格、更方便的儲存與運輸條件,以及要求更寬鬆的接種環境,使得其相較於其他疫苗而言,更具備一旦獲批之後更快在全球範圍普及接種的可能性。

首先在於其良好的可獲得性。根據目前AZ對外披露的信息,該疫苗初步規劃產能已達3億劑,而在等待監管機構批准之前,該公司計劃在2021年之前滾動生產30億劑疫苗方面取得快速進展。

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其次在於其良好的可負擔性。根據國泰證券分析,按照目前的定價及獲得的研發資助測算,Oxford/AZ疫苗面世后約合3-4美元/劑,為目前已知的最低價。輝瑞/BioNtech與Moderna的疫苗價格則分別可能為19.5美元/劑、50-60美元/兩劑。

更關鍵的地方在於,該疫苗可在正常冷藏條件(2-8℃/36-46華氏度)下儲存、運輸和處理至少6個月,並在現有醫療保健環境下接種。

在對外公告中AZ表示,將立即準備向世界各地具有條件批准或早期批准框架的監管機構提交數據,並向WHO尋求列入應急使用清單,以加快在低收入國家疫苗的供應途徑。

而在國內,CDE剛剛於11月19日發布了關於《藥品附條件批准上市技術指導原則(試行)》的通告。行業認為,該政策的發布亦將加速我國特定藥品及疫苗產品的上市。

背後公司浮現:

紅杉中國兩年前布局

鮮為人所知的是,在備受關注的AZ/牛津版新冠疫苗背後,還有一家名為Vaccitech的公司在發揮關鍵作用。

Vaccitech首席執行官Bill Enright日前在接受採訪時表示:“目前全球需要一種成本效益高、易於分發的COVID-19疫苗,保證安全性的同時可以防止新冠產生毀滅性的大流行。Vaccitech非常自豪,能同牛津大學和阿斯利康公司一起,在有限的時間內共同研製出這種疫苗。”

根據Vaccitech官方網站介紹,該公司是一家處於臨床階段的、致力於開發用於治療和預防傳染性疾病及癌症產品的T細胞免疫療法和疫苗公司。2016年,Vaccitech由Oxford Sciences Innovation (OSI) 孵化,致力於研發通用疫苗,目前已經建立了強大的免疫療法產品管線,包括六個用於傳染病和癌症適應症的臨床候選產品,涉及的疾病領域包括中東呼吸綜合症(MERS)、人乳頭瘤病毒(HPV)、乙型肝炎(HBV)等。

根據公開資料,Vaccitech2018年完成了A輪融資,由紅杉資本中國基金與谷歌風投(GV)聯合領投,金額共計為2000萬英鎊(約合1.77億元)。

“我們很高興看到VacciTech的Chadox 疫苗平台在全球領先的候選新冠疫苗中得到驗證,VacciTech由疫苗領域頂尖的科學家創立,致力於開發創新的預防性及治療性疫苗,為全球傳染病的防控及治療提供有效的解決方案。”在接受採訪時,紅杉資本中國基金董事總經理顧翠萍表示。顧翠萍介紹道,紅杉中國在2018年早期投資VacciTech,看中的即該公司平台的潛力以及疫苗產品的重要性。

Vaccitech首席執行官Bill Enright在此前接受採訪時也表示,此款在研的新冠候選疫苗不但能夠誘導非常高水平的CD8+T細胞,而且誘導抗體和CD4+T細胞的水平也和其它先進的疫苗技術相當,而作為一家新興的臨床T細胞免疫療法公司,公司已經引進了包括紅杉資本中國基金、谷歌GV在內的外部戰略投資者。

根據WHO統計,截至目前全球共有11家企業的新冠疫苗處於III期階段,其中輝瑞/BioNtech、Moderna以及AZ/Oxford/Vaccitech是進度最快的三家。BioNtech已經在美國提交了防疫物資緊急認證(EUA),預計12月下旬可在歐洲有條件上市;而Moderna也即將提交EUA,同樣預計12月下旬在歐洲有條件上市。

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朱民對話諾獎得主阿克爾洛夫:市場充滿欺騙和操縱,而歸根結底是人性的力量_鳳山汽車借款,鳳山支票貼現

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11月25日,在“《財經》年會2021:預測與戰略”現場,一場精彩紛呈的對話正在上演。

2001年諾貝爾經濟學獎得主、美國著名經濟學家喬治•阿克爾洛夫(George A. AKERLOF)與清華大學國家金融研究院院長、國際貨幣基金組織前副總裁朱民,從金融市場、經濟均衡聊到資本故事、人性弱點等話題,探討當下熱議的經濟學現象及其背後的社會行為與心理。

一、市場充滿“均衡”與“釣愚”,人性的弱點帶來利潤

在對話中,喬治•阿克爾洛夫分享了自己與跟羅伯特•希勒合著的《釣愚》一書,希望能夠挑戰傳統的經濟學觀點。他表示,市場並非永遠正確,實際上其充滿欺騙和操縱。經濟學上的基本概念為“均衡”,因而只要當前有利可謀,便總會有人抓住機會牟利。同時,由於追逐利潤,自由市場也會提供一些錯誤的選擇。

在喬治•阿克爾洛夫看來,商人在尋找商機的過程中,難免會利用人類的弱點,看其能否為自己創造高額利潤,“一旦發現了這樣的機會,他們便會選擇出手”。這一現象被喬治•阿克爾洛夫稱為“釣愚”,而這也是一種“均衡”。在這一過程中,若市場缺乏限制,那麼每個超額獲利的機會都會被充分利用。

喬治•阿克爾洛夫運用了諸多有趣的例子來闡釋自身觀點。例如他提到,不少工廠生產特別便宜的點心,一家肉桂卷連鎖店的廣告語就是“生活需要一點甜”,引導消費者將購買甜食視為理所當然的行為,而忽視健康問題。這就是上述所提及的“均衡”與“釣愚”現象。

對此,朱民進一步解釋道,金融欺詐同樣利用了人性的弱點。一旦信以為真,受騙者會“自己編個故事來說服自己”,事情便愈演愈烈,甚至金融危機便由此發生。

二、歸根結底,市場行為的背後是人性

朱民談到,經濟學是一個偏抽象的理論,要把經濟學擴展到社會學、心理學等學科,要研究人的本質、故事的傳播,包括故事是怎麼編出來、又怎麼樣利用人性的弱點去傳播,最後人如何說服自己接受這個故事。“這真的是一個很深刻的理論。也因為這個原因,喬治•阿克爾洛夫獲得了2001年的諾貝爾獎。”

在朱民看來,這是一個純理論的故事,但這個理論又如此生動,我們身邊很多事都是如此,比如人們知道吃甜食不太健康,但是還是忍不住;人們知道抽煙不健康,但也忍不住。“所以從這個意義上來說,我們離理性的人很遠,亞當•斯密的一般均衡其實是不存在的。這是一個很重要的觀察和理論見解。”他指出。

朱民提到,當前《財經》年會邀請一位理論經濟學家來講理論“是很有必要的”。當人們關心股票市場波動,關心資本市場流動,關心經濟的增長和波動時,其實我們可以看到,這背後都是人在推動,都是人性的力量在發揮作用。所以,從人的弱點出發來理解市場行為和市場均衡,理解誤差、釣愚、欺詐、愚昧的存在,這會使得我們遠離理想的均衡這個概念,這非常重要。歸根結底,市場存在於人的社會,是人組成了所有的行動,推動市場發展。所以我們看一個事情表象的時候,還是要從背後看到人的行為、人的動機。

歸根結底看到人的行為、人的弱點和故事的傳播,這是理解今天所有金融行為、金融市場最根本的根本。

以下為對話實錄:

王波明:女士們、先生們,大家早上好!歡迎大家來參加一年一度的《財經》年會。今天我想說,《財經》年會是第一次選擇了在通州舉辦,說到通州,我想多說兩句,曾書記也在,過去十年,通州我來過兩次,很遺憾。兩個月前到這兒來參加通州的金融年會,聽到了通州的發展規劃,剛才聽曾書記講通州未來的規劃可能要投資近8000億資金,這是一個什麼數量呢?我們想象一下,大家去上海會看到浦東,為浦東的天際線所震撼,在通州未來5年到10年,如果這個計劃得以實現,我們也會看到一個北京市的天際線在通州出現,所以我還是那句話,我的腦子里還停留在通州的十年以前,那時候叫通縣,現在叫通州,北京市的副中心。在未來5年到10年,北京市副中心希望能去掉,通州實實在在的會變成北京市真正的中心。

2020年《財經》年會,2020年確實是一個充滿了挑戰,不是一般的挑戰,是一個世紀性的挑戰,充滿了非常多的未知。除了疫情以外,還有世界格局的變化、美國的大選等等,到今天2020年已經接近尾聲,這種挑戰、危機,我們看到很多曙光已經慢慢出現了,可能我們也會走到隧道的末端,曙光就在前面。在這個時間,我們組織《財經》年會,對明年乃至未來會有一個很好的探討,希望2021年將會是機遇大於挑戰的一年。

首先,我想請出第一場對話,這個對話將是美國的2001年諾貝爾獎得主喬治•阿克爾洛夫,喬治•阿克爾洛夫是一個經濟學家,昨天我剛聽說他的夫人被拜登政府挑選成為美國下一任的財長,耶倫女士,我在去年還跟她有過對話,她原來是美國聯邦儲備局的主席,作為她的丈夫,今天會跟朱民院長對話。朱民是原來中央銀行的副行長,同時也是中國第一位官員擔任了IMF的副總裁,他們兩個今天會給大家一個精彩的對話。

他們已經在線上了,朱民能聽見講話嗎?對話就開始吧,朱民先講兩句,介紹一下喬治•阿克爾洛夫。大家歡迎!

朱民:謝謝波明,感謝邀請我參加《財經》年會,我們今天非常榮幸請到了喬治•阿克爾洛夫先生參加今天第一個環節的對話,波明剛才提到的,喬治•阿克爾洛夫是諾貝爾經濟學獎得主,是理論經濟學家,但還不止這點,他不是只研究模型到模型的理論經濟學家,而是深入觀察現實生活,分析人性,分析人類心理學,如何塑造人類行為,人類的行為如何能夠形成我們的經濟活動,有些結果可能和我們本身所要的是不一樣的,所以他的理論是非常重要的,他最重要的理論是檸檬市場理論。他的模型是關於人性的最重要的經濟理論,所以我們今天非常高興、非常榮幸請到了喬治•阿克爾洛夫參加今天的對話,非常期待一會兒能夠和喬治•阿克爾洛夫對話,喬治•阿克爾洛夫再次感謝您同意參加我們今天的對話,您那邊現在應該是晚上了對吧,非常感謝您與我們分享您的一些理論,我們今天肯定獲益良多,關於您對人性、市場和政策的剖析,謝謝喬治•阿克爾洛夫,現在請您發言。

喬治•阿克爾洛夫:非常感謝。我把我的幻燈片先打出來。

非常感謝各位出席今天的財經年會,很榮幸可以在此跟朱民對話。剛才提到了朱民,他也是我很熟悉的一位老朋友,在國際貨幣基金組織當中共事過。今天主要跟大家分享的是我幾年前跟羅伯特•希勒寫的一本書,叫《釣愚》,不是吃的魚,是愚蠢的愚。

首先,寫這本書最開始也是最根本的動機,就是希望能夠挑戰公共和經濟學家的觀點。他們認為,市場是永遠正確的。如果相信市場永遠正確,我們當然會引發更深層次的問題,當然所有人包括經濟學家都會考慮到收入分配和污染的問題。但是,這本書也展示出來自由市場不僅有好的一面,它也是具備非常嚴重的缺點的。缺點是什麼呢?《釣愚》這本書探討的概念就是市場實際上充滿了欺騙和操縱的一個地方,為什麼呢?因為相關行為催生了我們說到的“釣愚”的行為,實際上每一位經濟家都很清楚這一點。公眾很多人也知道這一點,這就導致了第二個非常普遍的動機,就是在經濟學領域什麼樣的內容是可以發表,什麼樣是不能發表的。規則是存在漏洞的,有一些非常合理和重要的觀點希望表達,但是沒有辦法讓哪一本金融期刊進行刊登。比方說之前曾經有很多經濟學家認為可能會發生類似於2008年金融危機的事件,但是他們沒有辦法用論文的方式來表達相關的觀點,沒有辦法讓公眾來理解。所以我相信,“釣愚”也就是經濟學當中的一個漏洞。因為在座的所有觀眾都知道,大家可能會從我的演講中體會到這一點,但是它不能在期刊上刊登,所以說這些觀點都遭到了忽略。因此我們發現2008年出現了金融危機,當前即便面臨着新冠疫情,這次金融危機的後果仍然是當前經濟領域的核心事件。

在本書當中,還具備一些潛台詞,我後面會提到希望。隨着我們書的展開,實際上這些潛台詞就會變得越來越重要。這些潛台詞涉及到我們思考的一些基本的方式,我們為什麼會成為被欺騙的對象、被“釣愚”的對象,我稍候具體跟大家探討一下。

說完了這些序言之後,請允許我跟大家分享一點理論。這本書是基於30天前,我和一位心理學家丹尼的對話,當時在對話當中丹尼告訴我,人類實際上在心理學方面的基礎就是我們所有人都是機器,是容易出錯的機器。那麼這些心理學家的工作就是找到這些錯誤。他說跟人類的本質相反的話,經濟學上的基本概念是均衡,均衡是什麼概念呢?就是只要現在是存在利潤的,總會有人抓住這個機會去牟利。他說最好的案例就是每一次大家去市場購物,就會是一個證據。我們換掉次序選擇,我們自認為最短的一個路線,但其實處於均衡狀態下我們去超市不同的購物路線,它的長度是幾乎相同的。

我們怎麼樣把這位心理學家的觀點和我們的經濟學能夠結合起來呢?丹尼的觀點是自由市場並不僅僅會提供人們真正想要的東西,但是只有當人類這個機器做出正確選擇的時候,才能得到真正想要的東西。自由市場同時也會提供一些錯誤的選擇,他們之所以會這麼做,是因為有利潤的存在,所以市場會提供一些錯誤的選擇。我再重申一下,實際上這一原則就意味着如果在均衡當中存在某種弱點,只要有利潤的存在,這個弱點就會被利用。換句話說,這些商人在似乎尋找商機,想要投資,並且追求利潤。有些人會關注到人類的弱點,並且看這個是否會帶來高額的利潤,如果發現利潤的機會他們就會選擇出手。

因此在經濟學當中會有這種“釣愚”的現象,這也是一種均衡。在這種均衡當中每個超過平均水平的獲利機會都會被充分利用,這些機會也包括人類做出的錯誤的選擇。

所以這裏給大家提供兩個例子。

第一個例子就是肉桂卷的連鎖店,他們的廣告后好就是“生活需要一點甜”,這是一個很好吃的麵包。很多美國人想當然的認為,我們隨時隨地都可以找到這樣的麵包店,比如說在機場等航班,或者在購物中心買東西,所有的這些店面其實並不是很健康的肉桂卷都是自由市場均衡的自然的結果。

第二個例子,我的一個朋友BOB也是我的共同作者,他給出的一個隱喻,就是這種卷尾猴。有幾位科學家,他們曾經教會這些卷尾猴怎樣使用貨幣來進行交易。我們來談一談超越這個試驗本身的情況,我們來做一個思維的試驗。假設我們開放了猴子和人類之間的貿易,我們會給卷尾猴很多的金錢,讓它們成為人類經營的企業的客戶,而且沒有監管保護。

喬治•阿克爾洛夫:大家可以很容易想到,這就是一個自由市場的體系,因為市場是逐利的,所以我們供應猴子想要購買的任何商品,我們也期待會出現經濟上的均衡,也就是會用混合型的口味吸引卷尾猴,可是從卷尾猴的角度來說,他們的實際選擇和真正需要的東西是不太一樣的,從這幾位科學家的角度來說,他們特別喜歡的是甜水果Coco,裏面加棉花糖,卷尾猴抵抗這種食物誘惑的能力是有限的,我們能預料到猴子變得焦慮、營養不良、精疲力竭、上癮、爭吵,還會生病。所以我們看看這兩種口味的一個驗證,而且我們看看這種思維實驗,延伸到人類的身上會如何,根據人類的看法,分析這些卷尾猴的行為,就好像經濟學家說的兩種口味,第一種口味是這些猴子出於自身利益做出的決策,第二種是甜水果的口味,是猴子最後實際的選擇。當然人類比猴子更聰明,我們可以用類似的方式看待人類的行為,我們可以想象人類跟這些猴子一樣有兩種不同的口味。第一個口味的概念描述的是對我們真正有益的一些東西,像猴子一樣,並不一定是我們所有選擇的基礎。第二個口味的概念是我們真正做出的選擇,這些真正做出的選擇,很有可能對我們是更有好處的。

通過這兩種口味的區別,通過猴子的例子,大家可以想象這樣的畫面,當我們購物或者做出一些經濟決策的時候,經濟學就好像是人的肩膀上坐着一隻猴子,肩膀上的猴子是人性的弱點,而且多年來這些營銷人員會一直利用這些弱點,正因為弱點的存在,和我們真正想要的和對我們最有利的選擇是不一樣的,一般情況下,我們都不知道大家的肩上坐着一隻猴子,在市場缺乏限制的情況下,我們達到的經濟均衡是由人類的弱點,也就是肩膀上的猴子來決定的。

接下來我們做進一步的探討,現代經濟對於亞當斯密看不見手的理論的詮釋,就是競爭+自由市場,它達到的均衡就是帕累托的最優,意味着一旦經濟處於均衡狀態,不可能讓所有人的經濟得到改善,比如一種改變,可能會讓你的福利上升,但會讓我或者朱民的福利下降,所以說任何的干預都會讓某人的境況變得更糟,當然這個理論也認識到一些,可能會損害競爭性自由市場均衡的因素。我們之前也提到,比如污染問題,或者收入分配不均的問題,但考慮一下,有了這樣的一些特定的條件,經濟學家們相信它的結果是真實的,但是在完全自由的市場當中,不僅僅有選擇的自由,也有釣愚的自由,所以這個均衡最終仍然是我們認為的帕累托最優,但是我們達到這種最佳的均衡並不是我們真正想要的。我們確實會達到相應的最優的均衡,但它是針對人性的弱點,也就是針對我們肩上猴子的口味,所以對於人類來說,這樣的一種最佳均衡和帕累托最優會導致各種各樣的問題,標準的經濟學會忽略這樣的明顯差異,為什麼呢?因為很多的經濟學家,包括我本人在寫這本書之前,都認為大多數情況下,人們確實知道想要什麼,這意味着研究我們真正想要的東西,和肩上猴子想要告訴我們這種東西的之間的差異不會帶來什麼收穫。但是,大家想一想,這個部分的關鍵在於你們忽略了心理學,心理學就是關於人性弱點的影響,它也忽略了一個事實,也就是這種競爭的均衡,也會涉及到人們相關的一些信息,這些信息可能導致我們做出錯誤的選擇,很多的人認為信息合法就可以從中獲利,所以我們會做出錯誤的選擇。

換句話說,之前的研究忽略了市場會推動釣愚的可能性,責任在我們的肩上,鮑勃和我在書中承擔這樣的責任,指出在真實生活當中這樣的均衡會影響到人類的生活,我們會提出所有人都不想遇到的四種場景,在這種情況下,大家都會被釣愚,都會被遭到嚴重的欺騙,這四種場景是什麼呢?我們看一下幻燈片。我們有四種所有人都不想遇到的情況,第一種是個人財務上的不安全,雖然說每個人的財務經濟狀況並不是經濟生活教科書里關注的事情,也並不是經濟生活的基本面,但大多數成年人晚上睡覺之前都會擔心有沒有錢支付賬單。經濟學家會認為人類是根據預算支出的,現實生活當中並不是,大家都不願意晚上睡不着覺。

大家都不想遇到的第二個場景是金融和宏觀經濟上的不穩定性,金融市場上的釣愚行為是導致最嚴重衰退的金融危機的主要原因,每次的金融危機不一樣,故事不一樣,企業家不一樣,但每次都是一樣的,因為都釣愚的騙子,也有上鈎的人。當未被發現的釣愚,資產價格就會暴跌。在2008年的危機中,很多投機經理購買了價格高估的證券,其實他們原本並不會買出。

第三種場景是健康不佳,在這裏我們討論一下美國的製藥公司如何釣愚,以及“飼品”(用飼品而不是正常的食品,以諷刺食品工業)工業如何用糖、鹽和脂肪填充人們的胃。想想美國的止痛葯濫用問題,2018年美國因此自殺人數超過48000人。沒人想吃有害的葯。美國約有69%的成年人超重。美國有超過40%的成年人是肥胖的,肯定沒有人想肥胖,還有煙草。根據美國疾病控制中心的數據,煙草導致死亡的案例占所有死亡案例的20%。

人們都不想遇到的場景四就是壞政府,正如在理想的條件下,自由市場起碼能發揮作用,民主也應該如此,政策容易受到最簡單的釣愚影響,這是指政客默默從利益集團籌集資金,用這些錢表明自己屬於人民的一員,書里有一章介紹愛荷華州參議員查爾斯•格拉斯利的競選活動,他籌集了數百萬美元的資金,在全州的電視上廣告轟炸,显示自己是“人民的一員”。然而他在家裡開割草機繞着橢圓修整草坪。這種显示的是一個紅色的糧倉,以前方綠草的顏色形成對比,基本上沒有人想要金錢就可以收買的民主國家吧。

好,我給大家介紹一下書中的一張圖,這張圖是Suze Orman,他在美國是一個非常受歡迎的電視名人,聲音又高又尖,向人們提供財務方面的建議,她的粉絲們非常崇拜她,對她言聽計從,我向一位在國際貨幣基金組織擔任經濟學家的朋友諮詢她的情況時,他的反應不出所料。他受不了Suze那種聽媽媽的話准沒錯的強調,他發現她提供的投資建議太簡單了,但這無法解釋為什麼觀眾如此熱愛她。

喬治•阿克爾洛夫:但是,這無法解釋為什麼觀眾如此喜歡看她的節目。她最受歡迎的書是《九步打到財務自由:採取實際和精神的步驟,其他都不必擔心》。我們對比一下她提供的建議和經濟學教科書中對消費者支出的描述,根據教科書來說面對眾所周知的蘋果和橘子需求時,做出決策的是我們自己,預算有限時,我們會選擇能讓幸福最大化的蘋果和橘子。但是蘇茜•歐曼的理財書告訴我們,消費者購買時並未遵循教科書中的規則。

消費者行為為何與教科書的描述不一致呢?Suze Orman的書中說人們在金錢和花錢方面都受到情緒的影響,他們對自己並不誠實,所以人就不會遵從合理預算的原則。她是財務顧問,她還有一個測試,她讓找她來計存的人把他的支出加起來,加起來之後發現和後來記下來的賬目幾乎從來不一致。就好像是比如說我們去雜貨店買蘋果和橘子的例子,就好像是找她來顧問的人在水果區花錢太多,結果到乳品區的時候已經沒什麼錢買雞蛋和牛奶了。在現實生活中,如果預算如此失敗的話就意味着你沒有錢儲蓄了。正因為認知上和情感上對待金錢都很失敗,才會付不起賬單。

所以她認為把賬單的金額降下去,讓她的讀者和客戶晚上不再擔心,所以她扮演的其實是媽媽的角色,所以觀眾也能接受她這種聽媽媽的話准沒錯的強調。

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新光長虹計息方式:依照政府規定合法的利率作為計息的標準,以月計息(一個月收一次)。借款金額依照物品價值而定,月息每萬元250元。

值得一提的是,她的書的副標題指出,擔心是理財諮詢書核心關注點,經濟學的書里卻找不到。我們能夠數據畫出統計畫像,從中看到嚴重的問題。

這就產生問題了,蘇茜•歐曼對世界的看法是人們花錢太多,結果就很擔心。就這樣引出了問題,為什麼會這樣?我現在就來看釣愚行為的第二條情況。當前的行為經濟學以經濟學和心理學為基礎,但是還有一個新興的經濟學分支。是非常激動人心的一個分支,這種新的分支是基於社會學的,而不是心理學的。為什麼社會學要發揮作用呢?

我們剛才也提到教科書告訴我們,我們應該對雜貨店的購物行為描述為預算有限時效用最大化。這就決定了我們對蘋果和橘子的需求。根據教科書的說法,這是我們講給自己聽的故事,就是在超市的時候講給自己聽的故事。教科書還指出我們應該用類似的故事推導出大部分的經濟學理論,也許令人驚訝的話是這種推導並不能描述大部分的經濟生活。所以問題就是模型哪裡出了錯呢?一個基本的錯誤在於,經濟模型向人灌輸的內容是我們假定他們關心的對象,以及他們的行為。然後在此基礎上再進行推論。

正如經濟學家的預測,人們的行為可能是有目的的。也就是我們的確在某些因素是發揮了最大作用。但是,人們的行為方式是取決於自己思維方式的。那人們到底怎麼思維呢?有的方法能夠準確描述人們的思考方式以及決定行為因素,就是我們生活當中的每一刻都在經歷的一些故事。各位都在想想你在做什麼,我們做的決策取決於那一刻我們關注的故事,我們就在那一刻關注的這個故事。

《釣愚》中的第一部分提到了傳統行為經濟學對人們為什麼被騙的解釋,書中第二部分就講我現在講到這的一點,內容是什麼呢?我們是愚人,是因為我們總是在給自己講故事,這就符合了社會學和文化人類學的核心。這個核心是什麼呢?這個核心就在於揭示了人們給自己講故事的一種民族學的理論。

給大家再講個例子,這也反映了廣告主的行為。廣告主的任務是把我們給自己講的故事嫁接到另一個故事上,讓消費者去購買商品。為了要保持經濟學正確,需要把動機建立在給自己講的故事上。

在我進一步講之前,我要強調在資本主義經濟中故事是無處不在的,到處都有。在任何的商業街上,任何城鎮里都能夠看到。比如說在中國任何城市也能見到,比如說商店的櫥窗就能夠使你告訴自己一個故事,這個故事驅使你進去買東西。在美國,我小的時候在郊區的商業街上有一些寵物店,寵物店把小狗放在櫥窗里,還有一首老歌,唱歌的帕蒂•佩奇從街上走過來,她看到一隻小狗,然後唱起了歌。我給大家唱“櫥窗里的小狗多少錢?正在搖尾巴那隻。櫥窗里的小狗多少錢?

真希望那隻小狗可以買。”有些人知道第一節的歌詞,但很少有人知道下面的歌詞是什麼。

這是下一節的歌詞,“我要去加利福尼亞旅行,讓我可憐的愛人孤獨一人。如果有小狗陪伴他就不會寂寞,小狗也會有個好家。”。我不知道當時這首歌是不是有意為之,但是它的模糊表達的意思恰好反映出了我的釣愚行為,你都不用讀這個書,你只要想想這首歌你就知道我今天想說的觀點了。

一方面,女孩買小狗可能是非常體貼的舉動,她和男朋友的關係可能是非常好的,每次小狗搖尾巴的時候男友都會想起兩個人之間的愛好。另外一方面,這段可能是一場災難,比如說女孩是馬馬虎虎的,每次要遛狗的時候都需要男友去,而她不去,每次遛的時候都會想起這段失敗的戀情等等。

所以資本主義經濟中,資本主義經濟中的生活不僅包括獲得想要東西的機會。也關於故事的創造和傳播,影響你購買。種種故事都是為了讓你買東西:不管買的東西對你有沒有用。接下來我會講四個故事,說明他們在經濟和政治中的核心作用。

第一個故事,歐洲人是如何創立歐元的呢?阿肖克•莫迪寫了一本很棒的書,書名叫《歐元悲劇》。30年前的時候歐洲人渴望形成共同體,所以就能夠輕鬆克服大多數地區實行固定匯率制的問題。20世紀80年代末/90年代初,德國總理赫爾穆特•科爾在德國也講述過類似的故事,內容關於東德和西德貨幣聯盟,即東德馬克和德意志馬克之間可按一比一兌換。後來科爾就成為了歐元的主要支持者,東德和西德的一體化已經非常困難了,但是在歐元區沒有一種單一的語言,不能像東西德一樣緩解移民的問題。另外,元區不像西德能向東德轉移,富國不會向窮國轉移。所以經濟學家分析認為,單一貨幣會阻礙必要的匯率調整,但該分析並未引起重視。所以歐元好處的故事就被大家接受了。

莫迪在書中講述了歐元益處的神話如何像病毒一樣從官方會議里擴散出來了,這些故事當中充滿了一些莫名其妙的思路,也就是大家揮一揮渴望成立共同體的魔杖,固定匯率問題會神奇地解決。這個故事對當今歐洲經濟狀況至關重要。

我舉另外一個例子,這裏面的故事也發揮了巨大的作用。我們其實對於抽煙這個事情有一些非常有趣的故事,說到了抽煙和公共的政策,其實我們還有其他的一個很有趣的故事,當時他們就要求他們給出相應的報告,他們當時說到吸煙與健康,當時我們公共衛生部門的主管就改變了人類與相應煙草的一個共同點。在這樣的一個文件當中,美國政府他就注意到了煙草行業的危害,但是他並沒有正式的針對這樣的問題,在這個報告當中其實官方給出了另外一個關於吸煙和健康的故事,這個故事是什麼呢?他說吸煙是一種愚蠢的行為,所以我們就使用這樣的一個故事來繼續推進吸煙,所以當時我們因為在電視上、在廣播當中有煙草广告,就出現了很多的訴訟以及煙草銷售商失敗的新聞,在過去也開始禁止在室內吸煙等等。我不知道大家是否還記得這一點,這個是REMF在我們自己大樓里的一個故事,現在在美國的一些公共建築物當中,他們現在要做的就是這些吸煙者必須要到戶外去吸煙,因為室內是不允許的。十年前我還在IMF當中,我走路上下班,我進入工作場所之前我就會看到這些可憐的孤零零的人,在進到大樓的門之前站在外面抽一棵煙,我就坐在旁邊,不希望這些人認為說因為吸煙讓他們不受歡迎,所以室內吸煙造成了嚴重的問題。所以從當時首席醫師對總統的報告之後,我們吸煙的比例已經大幅度下降了。

所以這樣一些故事的作用,其實在經濟學上也是有概念的,就是所謂的吸煙經濟學。有這樣的限制之後,故事的背後也是非常成功的一些政策。

好的,給大家再舉一個例子。

金融衍生品,根據標準的經濟理論。在沒有外部影響的影響下,自由市場的均衡和競爭經濟均為帕累托最優。

喬治•阿克爾洛夫:自由市場的均衡和競爭性的經濟都會達到帕累托的最優,在上世紀90年代市場當中出現了很多種不同類型,而且非常複雜的金融衍生工具,當時這些衍生工具瘋狂發展,但經濟學家沒有提出警告,他說新型的證券是良性的,幫助我們對衝風險,在這樣的一個理論指導下,今年美國出台了一個商品期貨現代化的法案,對於金融衍生品的監管加以嚴格限制,所以在放鬆監管的背後,人們沒有發現金融市場的另外兩種功能,一方面金融市場可以匹配儲戶和投資者,這個很好,但是金融市場很有可能也是一個賭場,不知情的人就會在這個賭場當中遇到問題,證券能欺騙人們冒從未想過的風險,然後很多冒險的人破產了。衍生工具過高的槓桿作用,讓世界上的金融市場變得更加脆弱。在我們的這本《釣愚》的書中有三章都在探討這個主題。

另外一個故事,就是全球變暖,關於全球變暖的第一個令人費解之處,就是氣候變化本身物理性的變化,但另外一個讓人難以理解的事情,就是公眾是如何來自說自話的,在極端情況下,美國就有這樣的故事,聲稱全球變暖就是個騙局,更普遍的情況是人們沒有意識到這個事情的緊迫性,時間一年一年過去,氣候變化的威脅變得越來越嚴峻,這是我們確實需要解決的問題。

最後,跟大家總結一下,我們這本書當中給出了兩個主要的觀點,第一、競爭性自由市場的帕累托最優,其實並不是針對對你有益的口味,而是針對人性的弱點,你肩上猴子的口味。這意味着如果你有某個弱點,其他人會從中獲利,市場上會有人發現這樣的業務,利用你的弱點賺錢,這就是釣愚均衡當中發生的情況,在這本書當中我們給出了很多很多的例子證明這樣的原則。《釣愚》這本書當中也告訴我們,世界上的問題不僅僅包括全球變暖這樣的基本的物理變化,也包括很多的故事,這些故事讓我們沒有辦法在出現問題的時候進行有效的處理,所以這些故事的產生,應該納入經濟學的研究範疇。我們相信,這樣的一些故事會讓我們自己的身體或者出現一些經濟問題的時候無法有效的處理。像我們之前講到的歐元、吸煙、金融衍生品、全球變暖、櫥窗里的小狗,來闡述故事里的作用,如何遏制引發不良後果的故事呢,應該成為世界各國,包括各個層面做出經濟決策的一個主要管理職能,當然這應該是我們經濟學家的一些主要工作,找到這些故事,看看它會對人們造成怎樣的影響,我們可以有怎樣的政策應對這些部分。

好的,非常感謝各位,我非常享受跟大家的這段分享。

朱民:謝謝喬治•阿克爾洛夫,非常非常感謝您,您的這本書真的是充滿了真知灼見,希望以後再見面的時候可以做非常深入的交流,今天上午我從您的演講當中受益良多,您用例子反覆證明了市場上的失敗並不是僅僅因為收入分配不均,或者氣候變化,或者污染,其實市場當中的問題是深深植根於人類本身的弱點。確實,人性的弱點會讓我們做出一些非理性的選擇,造成釣愚或者錯誤的選擇,會把所謂的市場均衡推向我們不想要的均衡狀態,您的這個故事真的非常有力,非常非常具有洞察力。

我在這裏想要挑戰一下你的想法,你是諾貝爾經濟學獎獲得者,人們可能會認為你是世界上最聰明的人之一,對經濟學是最了解的一個人,能不能一起跟我們分享一下,從市場當中針對人性弱點的角度,我們作為監管者要做什麼呢?我們要怎樣教育消費者?還是提供怎樣的一些鼓勵的政策,防止我們在市場選擇當中選擇對我們不利的東西?

喬治•阿克爾洛夫:我非常願意回答您的這個問題,我會說使用現在所有經濟學的工具,也會使用人們的常識。我有一個很好的例子,怎麼樣使用人的常識呢?在美國,以及在其他地方的人們,對於吸煙的想法,吸煙確實是一個嚴重的問題,在未來也會將繼續,但是,會比過去這些日子好一些。剛才提到的首席醫師給出實驗報告的時候,這個報告怎麼變成一個故事,這個故事怎樣影響到千家萬戶,這個故事怎樣影響到法律人的思維,每次我去辦公室,對於這些站在大樓外面吸煙的人盯着看,很抱歉,我不應該盯着他們看,我想告訴大家你不應該在這裏吸煙的,但是我覺得,其實世界各地的辦公樓外面吸煙的人都是如此,我們可以用一種有創意的方式來使用這些故事。

我也可以在這個故事方面多闡述一點,最重要的智慧學的概念,就是人的身份。它在社會學裏面如何重要,在心理學里如何重要呢?我們考慮一下任何一個故事,或者任何一本出名的小說,幾乎所有的出名小說,最開始的時候都會有一段告訴你,我們書里的主角是誰,這個主角的身份、背景,絕大多數經典的小說,最開始幾段都會涉及到這個人。這個人是誰就代表着這個主角的身份,這個身份就代表着你具體是誰。世界各地的一個問題是,對於人們自認知的身份,朱民每次跟您聊天我都覺得非常享受,為什麼呢?因為你這個人的身份是非常卓著的,你總是會照顧其他人的想法。我想這個世界運行是有兩種方式的,一種是因為有一些激勵的政策,監管激勵的政策,經濟學也會遵循這樣的原理。另外一種世界運行的方式,因為我們自己認為自己是誰,絕大多數人都想做一個好人,他們對於什麼是一種好人是有一種認知的。第二種世界,我們會有各種各樣的原則,我們是誰,我們應該做什麼的原則。一個國家、一個公司正常的運營,是因為他們當中的每個人都會有正式的身份。再多說一點,在IMF當中,我們都知道,它是一個了不起的組織,之所以是這樣,原因之一,就是這方面工作的人都有很好的身份認知,他們知道他們在IMF當中是有職責的,包括你在內,其他人都是這樣的,他們都做出了非常了不起的工作,特別是你在做IMF副總裁的,你為身份的認知做出了這樣的事情。

朱民:謝謝喬治•阿克爾洛夫,這真是令人深思的一些想法,關於人的身份,因為這些是一個社會學的問題,正常經濟上的循環可能不會考量到這樣的問題,所以你回到了心理學、社會學的領域,而不僅僅看經濟學,我們了解到了這樣一個身份,確實很能說明怎樣通過這樣的方式減少機會主義者釣愚的行為,這個回答確實非常有力,而且是非常非常好的回答。

您是經濟學家,經濟學家通常想亞當斯密的理論,但您又更深了一步,您觀察人性的弱點,全面人性的圖像來更深一步的挖掘,不僅僅純理論,而是從故事出發,形成釣愚的均衡,您的這個理論真的非常好。您是如何做到的?我們在座的有很多年輕人,他們非常好奇,他們希望向您學習這種深入的觀察事物的能力,您的秘訣是什麼呢?

喬治•阿克爾洛夫:可能沒有秘訣吧,我說幾句吧,看看行不行。我如何看待事物的呢?作為經濟學家想兩個東西:第一,作為經濟學的教育是很好的,我知道經濟學家應該如何思考。第二,看看現實世界是什麼樣的,然後問一些問題。它和我從教科書中學到的有什麼不同呢?如果有不同的話,我會仔細分析為什麼不一樣,現實世界和教科書上,比如三百多少頁教你的有什麼不一樣,如果真是不同,可能還有其他的存在不同。

舉一個我是如何思考的例子,不是我,是別人,達爾文,我特別喜歡讀達爾文的傳記,他在南美進行研究,最後到了智利,到智利的時候做了兩件事情,首先是智利發生地震了,他發現在地震之後,地面上升了一點點,然後進了安第斯山脈,看到一個非常驚訝的東西,他看到了魚的化石,很多人看完之後覺得沒有什麼,很多人也經歷過地震,也看過魚的化石,沒有覺得什麼,他去了一個島,在島上見到很多奇形怪狀的鳥和烏龜,他把這三個聯繫在了一起,他的觀察能力特彆強,這三個他無法解釋,回家之後想也許這三個事情可以用一個理論來解釋。做的是先觀察,看看它是不是符合我學的,並不是說我學了一個模型,然後把現實用模型解釋,而是看看這個模型在哪裡不符合現實,這就是我的故事,不知道算不算秘訣。

朱民:謝謝你剛才的介紹,這個能力是非常重要的,因為先有模型再研究,再觀察現實世界,現實世界是更加重要的,如果存在不同,必須要看一看這兩個之間存在什麼樣的不同,不同的原因是什麼,然後再改造這個模型,您的思考流程是非常重要的。

我們的時間應該到了,非常非常感謝您今天早上的分享,您非常全面的理論介紹,真的讓我們看到釣愚行為和您在社會學經濟理論方面的觀點,非常感謝您告訴我們如何進行思考,成為向您一樣的學者,謝謝!

請大家掌聲感謝喬治•阿克爾洛夫教授。

喬治•阿克爾洛夫:非常高興今天能跟大家交談,再見。

朱民:再見。回到大廳,簡單把這個對話跟大家總結一下。這個講話很精彩,非常有意思,而且有他理論和實踐的觀測的力量。喬治•阿克爾洛夫是理論經濟學家,但是他跟理論經濟學家不一樣的地方,他不是從模型倒推,他是掌握經濟學理論主要是觀察現實世界。然後他觀察現實世界的從中總結出的東西還是很有意思,他覺得在現實社會中,亞當斯密所講的理性人的均衡是不存在的,因為我們不是理性的。我們不是理性人,是因為我們本質上有人性的弱點,這是一個方面。總是偏於比較習慣的東西,比如說吃甜的東西,比如像我就特別喜歡吃甜的東西,抽煙、過度花錢等等這些事情,這些都是人性的弱點。但是一旦有了人性的弱點以後,就會有人出來利用人性的弱點,比如說工廠生產特別便宜的點心,講那個肉桂卷吃得很高興,但是吃得很胖。生產很多煙讓大家抽。就是產生這樣的行為,但是像這樣的行為再延伸一點的話,就變成金融的欺詐。因為只要有人性的弱點,就會有人去欺詐,就會有人在欺詐的時候,他就會編很多故事,利用你的弱點來相信他這個是真的。你一旦相信了,你就會自己編個故事來說服自己,然後這個事情就愈演愈大。所以他提出包括金融危機都是這樣發生的。

所以從這個意義上來說,經濟學是一個絕對偏抽象的理論,要把經濟學擴展到社會學、擴展到心理學等等,要研究人的本質,以及研究故事的傳播,這個故事是怎麼編出來的,又怎麼樣利用人性的弱點得到傳播、得到拓展,最後人自己說服自己接受這個故事,所以這還真的是一個很深刻的境界。也因為這個原因,他獲得了2001年的諾貝爾獎。

這是一個純理論的故事,但是這個理論講得如此的生動,大家仔細想想,我們身邊很多事都是如此而來。很多事我們知道,比如說不太健康、不太好,但是還是忍不住,還是喜歡吃甜食。比如有人就是喜歡抽煙,也忍不住。所以從這個意義上來說,我們離理性的人很遠,所以亞當斯密的一般均衡其實是不存在的。這是一個很重要的觀察和很重要的理論見解。

我覺得在今天這個時候,《財經》請了一個理論經濟學家來講理論,我覺得還是很有必要的。我還是挺讚賞財經的勇氣和他的前瞻性。當我們關心比如說股票市場的波動,關心資本市場的流動,關心經濟的增長和波動的時候,其實我們可以看到後面都是人在推動,都是在人性的力量,都是故事。所以從這點來說,在今天的第一節能夠從人的弱點出發來理解市場行為和市場均衡,理解這個誤差、理解釣愚,欺詐的同時愚昧的存在使得我們市場遠離我們理想的均衡這個概念,我覺得是非常非常重要的。因為歸根結底是人的社會,是人組成了社會所有的行動,所以才能夠推動市場。所以我們看一個事情表象的時候,還是要從後面看到人的行為、人的動機、人性的曆本行為。

所以我覺得《財經》今天在開場能夠請這樣一位理論經濟學家來講理論,聽着很枯燥,但是真的很豐富、很有力量。所以我想喬治•阿克爾洛夫的發言還是值得深思,看到現象後面的本質,歸根結底看到人的行為、人的弱點和故事的傳播,這是理解今天所有金融行為、金融市場最根本的根本。我覺得這是講得很精彩的,我也跟他學了很多的東西。

再次感謝《財經》的邀請,使我有機會在這裏做一個對話,我也學了很多的東西,也謝謝在場各位的耐心觀看,謝謝大家,再見。

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維嘉數控獲近億元戰略融資,豐年資本和博源資本聯合領投_高雄當舖

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消息,國內PCB鑽孔企業維嘉數控科技(蘇州)有限公司(以下簡稱:維嘉數控)獲得近億元戰略融資,本輪融資由豐年資本和博源資本聯合領投。

作為國內唯一家生產Multi系列鑽銑設備的企業,維嘉數控主要通過高速高精運動控制等技術,深度賦能PCB生產廠商。目前,企業已經和全球最大PCB製造商TTM集團開展合作,國內通訊基站PCB龍頭企業深南電路也是維嘉數控在5G通訊技術領域的深度合作夥伴。

鑽孔作為PCB生產過程中耗時最長的一道工序,其速度直接影響產能和產值。如果鑽孔技術操作不當,輕則影響使用,重則導致加工環節中配套設備的報廢。因此鑽孔加工是工業生產過程中極為重要的工序,是工業生產保證需求、制約產能的關鍵因素。

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維嘉數控主要通過高速高精度運動控制技術、深度控制技術、高速高精度數控系統及主控軟件平台、機器視覺及精度補償技術等,深度賦能PCB生產廠商。因為高速高精度數控鑽銑設備的精度和效率直接影響良品率和生產效率,故而對於設備供應商的選擇非常謹慎。維嘉數控基於10年以上的研發和產品迭代,產品的精度和效率上都實現了跨越式提高,不僅是國內唯一一家具備可用於5G通訊背板背鑽加工的高速高精度Multi系列鑽銑設備的工藝和配套技術能力的企業,也是目前全球範圍內少數掌握該技術的一員。

維嘉數控依靠先進的技術佔據了廣泛的市場,目前已向奧士康股份、崇達股份、興森快捷、博敏股份、四會富仕、景旺电子、滬電股份、五銖科技、香港紅板集團、方正越亞等多家大公司進行批量供應,同時還服務於國內通訊基站的板卡龍頭深南電路等重要企業。

豐年資本合伙人潘騰表示:投資維嘉數控是豐年資本在高端製造業投資的又一典型案例。當下通訊等多個行業PCB所用的高速高精度鑽銑設備常年被海外企業佔據市場絕大份額,進口替代空間巨大。維嘉數控作為國內率先實現技術突破的企業,打破了國際垄斷。加上企業業務模式清晰,定位準確,已經獲得了市場的極大認可。隨着以5G、數據中心為代表的信息基礎設施建設不斷拉動行業的上行周期,維嘉數控將會迎來更好更快的發展。本輪融資將為維嘉數控提供新的子彈,繼續投入研發,為中國製造貢獻力量。

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SaaS培訓解決方案廠商“會否”完成數百萬元Pre A2融資_鳳山汽車借款,鳳山支票貼現

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11月26日消息,SaaS 培訓解決方案廠商“會否”已完成數百萬元Pre A2融資,投資方為中關村教育投資。

“會否”是一家為中大型企業提供基層員工業務技能,且能夠高頻互動的培訓解決方案的企業。前身是2015 年成立的SaaS 考試產品“考試星”,2019 年推出“會否”企業培訓產品,並與“考試星”功能合併。

“考試星”主要為中大型企業、高校和教育機構提供考試 SaaS 服務,通過在線組織考試、自動閱卷、智能分析等功能模塊,解決考試時空間和地域限制,降低考試成本。客戶包括北京市公安局、清華北大等高校以及美團、360、麥當勞等企業。

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在推出“會否”產品后,其功能服務又從原先的考試場景拓展出來,即從通用 SaaS,升級為行業SaaS,並基於垂直行業,提供以SaaS產品為核心,外加內容和服務的一整套解決方案。

同時,會否產品與企業微信深度綁定,通過微信的社交入口,撬動企業員工更便捷地參与培訓學習。

在客戶層面,會否主要針對的是行業集中度較低的教育、餐飲、零售等(比如餐飲4 萬億市場,百強餐飲品牌的體量不到 5%),這些行業中有大量一線員工需要對業務技能進行快速培訓(比如美團送餐員、360 賣廣告的銷售、頭條內容審核員),且通過培訓後人效會有顯著增長。“對於企業來說,會否創始人兼 CEO 陳滄認為:培訓就意味着增加企業利潤,這是企業最痛的點。

未來,會否也計劃從通用 SaaS 向產業 SaaS 轉型,即將第一個深耕的行業會聚焦在教育培訓機構。陳滄表示,目前國內教育政策主推線上線下融合的教育公平化,而教育行業更零散,品牌眾多,需要對加盟老師進行強管理、強培訓;而教培行業本身的場景,也與會否培訓 SaaS 的產品能力相契合。

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清科數據: 10月共42家中企IPO,130家機構被投企業實現上市_高雄當舖

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        根據清科旗下私募通數據显示,2020年10月共有42家中國企業[1]在全球各交易市場完成IPO,同比上升35.48%,環比大幅下降46.84%。從融資金額上看,本月中企IPO總融資額為851.07億人民幣,同比大幅上升141.11%,環比下降22.86%。整體而言,本月中企IPO數量增速明顯放緩,A股改革健全退市和從嚴打擊證券違法違規,制度建設更加全面,有利於註冊制行穩致遠。本月完成IPO的中企涉及15個一級行業,登陸7個交易市場。中企IPO平均融資額為20.26億人民幣,環比增長45.10%,單筆最高融資額為158.90億人民幣,最低融資額為0.8億人民幣。IPO退出數量共183筆,環比下降34.64%,涉及機構130家。本月融資金額最大的三起IPO案例為:陸金所在紐交所上市共融資158.90億人民幣,金龍魚在深交所創業板上市共融資139.33億人民幣,世茂服務在港交所主板上市共融資50.84億人民幣。

港交所表現突出,IPO數量躍居首位

10月份共有42家中企上市。從各交易市場IPO數量方面來看:本月登陸港交所主板的中企有11家,佔比26.19%,位居第一;登陸科創板的中企有8家,佔比19.05%,位列第二;登陸上交所主板、深交所創業板和深交所中小板的企業分別有6家,佔比14.29%,並列第三;此外,紐交所及納斯達克上市的企業分別為3家、2家。

從融資金額來看,本月中企在港交所主板共融資247.87億元人民幣,佔中企IPO總融資額的29.12%,位列第一;紐交所以205.65億人民幣融資額緊隨其後,佔比24.16%;深交所創業板共融資166.26億人民幣,佔比19.54%,位列第三;科創板共融資94.65億人民幣,佔比11.12%;上交所主板共融資86.27億元人民幣,佔比10.14%;深交所中小板共融資47.46億元人民幣,佔比5.58%;納斯達克市場融資2.90億元,佔比0.34%。

10月IPO涉及15個行業,金融行業融資額最高

根據清科私募通數據統計:10月IPO中企共涉及15個一級行業,從案例數量方面來看,位居前三的行業是机械製造、化工原料及加工、房地產、生物技術/醫療健康、其他、食品&飲料、金融、半導體及电子設備。机械製造行業、化工原料及加工、房地產分別完成5起,累計佔比35.71%,並列第一;生物技術/醫療健康行業緊隨其後,完成4起,佔比9.52%,排名第二;食品&飲料、金融、其他、半導體及电子設備並列第三,分別完成3筆上市,累計佔比28.56%。

從融資金額方面來看,金融、食品&飲料、房地產位列前三,融資金額分別為202.32億人民幣、150.56億人民幣和132.38億人民幣,分別佔比23.77%、17.69%、15.55%,累計佔比57.02%。值得注意的是,金融行業的上市企業僅陸金所、威海銀行和廈門銀行3家。除此之外,本月融資金額在30億元以上的行業還包括生物技術/醫療健康行業(105.09億人民幣)、机械製造行業(58.26億人民幣)、化工原料及加工行業(53.37億人民幣)、連鎖及零售行業(41.02億人民幣)和半導體及电子設備行業(31.15億人民幣)。

上海市IPO數量領先,融資額位居首位

根據清科私募通數據統計:10月IPO中企共涉及11個省市,從IPO數量來看,位於前三的地區為上海市、廣東省和江蘇省,中企IPO數量分別是11家、7家和6家,分別佔比26.19%、16.67%、14.29%,累計佔比57.14%;此外,本月IPO數量在5家及以上的地區還包括浙江省(5家)、北京市(5家)。

從融資金額方面來看,上海市本月表現出色,融資額為456.86億人民幣,佔比約53.68%。廣東省、江蘇省和北京市融資額分別為137.52億人民幣、64.16億人民幣和53.85億人民幣,分別佔比16.16%、7.54%和6.33%,累計佔比30.03%。此外,本月融資金額在30億以上的地區為陝西省(36.73億人民幣)和福建省(32.22億人民幣)。

10月前十的IPO企業總融資金額佔比近七成

對比2019年10月和2020年9月數據,中企IPO數量及融資額同比大幅上升,環比大幅下降,增速明顯放緩。從融資金額來看,TOP10的IPO企業總融資額累計567.97億人民幣,占本月總融資額的66.73%;其中陸金所排在首位,融資金額為158.90億人民幣;金龍魚以139.33億人民幣的融資金額位居第二;世茂服務在港交所主板上市,融資金額達50.84億人民幣,位居第三。這10家企業獲得的VC/PE支持率為50%,低於本月IPO企業整體VC/PE滲透率。

10月共發生183筆IPO退出,涉及130家機構

根據清科私募通數據統計:本月上市企業中,有28家中企獲得VC/PE機構支持,滲透率為66.67%。其中各板塊VC/PE支持情況為:上交所科創板有8家IPO企業獲得VC/PE機構的支持,深交所中小板和創業板分別有5家IPO企業獲得VC/PE機構的支持,港交所主板獲VC/PE機構支持的IPO企業為4家,紐交所及上交所主板分別有3家企業。IPO退出數量共183筆,環比下降34.29%,涉及機構130家。

十四五規劃開局前瞻,提高上市公司質量各項改革政策深化

國務院發布《關於進一步提高上市公司質量的意見》(以下簡稱《意見》)。《意見》指出,按照深化金融供給側結構性改革要求,加強資本市場基礎制度建設,堅持存量與增量並重、治標與治本結合,強化持續監管,優化上市公司結構和發展環境,使上市公司運作規範性明顯提升,信息披露質量不斷改善,突出問題得到有效解決,可持續發展能力和整體質量顯著提高。《意見》提出了六個方面17項重點舉措。

一是提高上市公司治理水平。完善公司治理制度規則,明確控股股東、實際控制人、董事、監事和高級管理人員的職責界限和法律責任,健全機構投資者參与公司治理的渠道和方式,加快推行內控規範體系,強化上市公司治理底線要求,切實提高公司治理水平。完善分行業信息披露標準,增強信息披露針對性和有效性。

二是推動上市公司做優做強。全面推行、分步實施證券發行註冊制,支持優質企業上市。完善上市公司資產重組、收購和分拆上市等制度,允許更多符合條件的外國投資者對境內上市公司進行戰略投資。完善上市公司再融資發行條件。探索建立對機構投資者的長周期考核機制,吸引更多中長期資金入市。健全激勵約束機制。

三是健全上市公司退出機制。嚴格退市監管,完善退市標準,簡化退市程序,嚴厲打擊惡意規避退市行為,加大對違法違規主體的責任追究力度。暢通主動退市、併購重組、破產重整等上市公司多元化退出渠道。

四是解決上市公司突出問題。积極穩妥化解上市公司股票質押風險,堅持控制增量、化解存量,強化場內外一致性監管,強化風險約束機制。對已形成的資金佔用、違規擔保問題,要限期予以清償或化解。強化應對重大突發事件政策支持。

五是提高上市公司及相關主體違法違規成本。加大對欺詐發行、信息披露違法、操縱市場、內幕交易等違法違規行為的處罰力度。推動增加法制供給,加重財務造假、資金佔用等違法違規行為的行政、刑事法律責任,完善證券民事訴訟和賠償制度,支持投資者保護機構依法作為代表人參加訴訟。

六是形成提高上市公司質量的工作合力。持續提升監管效能,強化上市公司主體責任,壓實中介機構責任,完善上市公司綜合監管體系,建立健全信息共享機制,共同營造支持上市公司高質量發展的良好環境。

總體來看,《意見》着力於解決投資者關心的問題,放鬆上市公司的上市和併購要求,增加市場活力,強調了加強後期監管,控制系統性風險的問題。本次修訂精神傳承2019年各項規章,資本市場仍然首要被看做是企業融資的市場,資本市場仍然主要為企業服務。《意見》雖然是現有規則的補充,但對於上市公司違法,《意見》決定加大執法力度。《意見》更好的發 揮作用需要立法的重新修訂以及各執法部門的充分配合。

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本月重點案例分析:

陸金所 、金龍魚、茂世服務

陸金所成功登陸紐交所,首日市值超2000億元

10月30日,陸金所控股有限公司(股票代碼為”LU”) 在紐交所掛牌上市。公司發行1.75億份ADS[2],發行價為13.5美元,募資規模23.63億美元。陸金所控股由此成為美股迄今最大的金融科技IPO,也成為了2020年國內首家登陸資本市場的金融科技巨頭公司。受美股大跌影響,上市首日,這家總部位於上海的金融科技公司,開盤報11.75美元,盤中一度下跌超13%。隨後,股價又拉升至13.64美元,最終收報於12.85美元,較發行價下跌4.81%,按收盤價計算,陸金所市值約313億美元,約合人民幣2200億元。募集的資金將主要用於提升整體的運營效率,包括繼續加強技術基礎設施建設、技術研發、技術投資或收購、產品開發、銷售與營銷活動等方面。

陸金所是平安集團旗下的四大業務之一,是中國領先的科技賦能的個人金融服務平台。公司以P2P網貸業務起家,聚焦零售信貸與財富管理兩大業務,以零售信貸為主要收入和盈利來源。招股書數據显示,2017年、2018年、2019年,公司營收規模分別為278億元、405億元、478億元,複合增長率31.1%。2017年至2019年,公司凈利潤分別為60億元、136億元、133億元,2020年上半年,陸金所凈利潤為73億元。截至今年6月,陸金所促成的零售信貸餘額總額達到5194億元,通過其在線財富管理平台產生的客戶資產總額達到3747億元,兩項業務的資金規模分別在中國非傳統金融服務提供商中排名第二和第三。

金龍魚上市首日大漲118% 挺進創業板市值前三

10月15日,金龍魚(股票代碼為”300999.SZ”) 在深交所創業板正式掛牌。金龍魚此次IPO共發行5.42億股,合計募集資金138.7億元,是創業板有史以來募資規模最大的企業。公司發行價格為25.7元/股,開盤價48.96元/股,較發行價漲幅高出90.51%。收盤價為56元,漲幅達117.9%,市值3036億元,位列創業板第三(狀元榜眼分別為寧德時代、邁瑞醫療)。上市首日,金龍魚的成交額高達112億元,換手率超71%。公司本次所募資金主要用於廚房食品綜合項目,食用油項目和麵粉項目。綜合項目包括蘭州新區糧油食品加工基地項目(一期)、益海嘉里集團糧油深加工項目、樂清灣港區益海嘉里糧油加工港口綜合項目等。

金龍魚作為國內最大的農產品和食品加工企業之一,主營業務為廚房產品、飼料原料及油脂科技產品的研發、生產和銷售,並實現三大業務全面開花,旗下共擁有金龍魚、歐麗薇蘭、胡姬花、香滿園、乳玉皇妃等品牌。2017年至2019年,金龍魚營收分別為1507.66億元、1670.74億元和1707.43億元。歸母凈利潤分別為50.01億元、51.28億元和54.08億元。2020年前三季度營收為1399.93億元,同比增長11.71%。歸母凈利潤為50.89億元,同比增加45.88%。前三季度業績增長主要源於廚房食品業務的穩健發展,以及非洲豬瘟對飼料原料業務的負面影響逐漸消退。此外食用油需求剛性市場集中度仍將提升。據中國農業展望報告(2020—2029)預計,未來十年,中國食用植物油的消費量年均增長率為0.5%,總體呈穩步提升態勢。

世茂服務港交所掛牌上市,已駛入發展快車道

10月30日,世茂服務控股有限公司(股票代碼為”0873.HK”)正式在香港聯合交易所主板掛牌上市。本次上市共發行5.88億股,每股定價16.6港元,共募集資金約110億港元(超額配股權行使后)。首日開盤破發,開盤價為15.8港元,較此前發行價下跌了4.82%。物業股不斷上市的情況下,市場對物業股的判斷日漸嚴苛。公司本次所募資金65%將用於通過多種渠道繼續擴大業務規模;15%將用於增值服務;5%將用於升級信息技術系統;5%將用於吸納及培養人才;10%將用於營運資金。

世茂服務作為世茂集團旗下物業管理業務板塊,在高能級城市布局較為集中。截至目前,世茂服務重點布局在長三角、環渤海、華南與中西部四大核心高能級城市群。按合約項目計算,公司業務覆蓋中國26個省份108個城市,77%的在管項目位於一線、新一線及二線城市。據招股書显示:2017年至2019年,收入的複合年增長率54.5%。今年上半年實現收入15.65億元,同比上升85.1%。2017年至2019年,利潤分別為1.08億元、1.46億元、3.84億元,複合年增長率約88%。今年上半年錄得利潤2.54億元,同比上漲133.9%。近兩年,世茂服務收併購動作頻頻。先是完成了對海亮物業管理的全部股權收購,又在今年以零現金代價收購福晟生活服務的51%股權、北京冠城的全部股權以及浙大新宇的51%股權。併購業務也降低了其對母公司的依賴,內生加外延增長的模式提高公司的競爭力。

總結

綜上,本月中企IPO數量和融資額較9月大幅下降,IPO增速放緩。交易市場方面:登陸港交所主板的中企有11家,共融資247.87億人民幣,佔中企IPO總融資額的29.12%,拔得頭籌;行業方面,生物技術/醫療健康行業、化工原料及加工行業、房地產分別完成5個案例,IPO數量位居首位。得益於陸金所的上市,金融行業本月共募集202.32億人民幣,在所有行業中名列前茅。地區分佈方面,10月IPO中企共涉及11個省市,從IPO數量來看,位於前三的省份為上海市、廣東省和江蘇省;而從融資金額方面來看,上海市本月有出色表現,融資額為456.86億人民幣。整體來看,本月中企IPO數量增速明顯放緩,新規促使上市公司質量提升,退市機制進一步健全,有利於註冊制行穩致遠,下半年IPO情況有望保持良好的發展勢頭。

關於清科研究中心

清科研究中心是中國股權投資行業專業綜合的研究機構。一直致力於為眾多的有限合伙人、政府機構、VC/PE投資機構、戰略投資者,以及律師事務所、會計師事務所等提供專業的信息、數據、研究、諮詢以及培訓服務。清科研究中心旗下產品品牌包括:清科研究、私募通、清科諮詢、清科投資學院等。

清科研究中心在國內市場影響力持續提升,截至目前服務機構數量超700家,其中服務的政府主要部門包括國家發改委、國家科技部、證監會等,以及超過40個省市地區的金融辦、發改委、科技局等機構,深度參与市場分析與相關政策制定。清科研究中心作為國家部委和各地政府引導基金盡職調查和投資顧問服務商,為國家科技部科技成果轉化引導基金、吉林省、山東省、天津、深圳、重慶、成都等全國近百個省市地區提供了政府引導基金盡職調查、績效考評等諮詢服務。

關於私募通

私募通是清科研究中心旗下一款覆蓋中國創業投資及私募股權投資領域全面、精準、及時的專業數據庫,為有限合伙人、VC/PE投資機構、戰略投資者,以及政府機構、律師事務所、會計師事務所、投資銀行、研究機構等提供專業便捷的數據信息。

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研究中心網址:www.pedata.cn

清科研究中心郵箱:research@zero2ipo.com.cn

私募通郵箱:pedata@zero2ipo.com.cn

研究及產品諮詢:400-600-9460

[1]本文”中國企業”指為總部在中國大陸的企業,以下簡稱:”中企”

[2]本文”ADS”指為American Depositary Shares,即美國存托股份或美國存托憑證

【本文作者蔡盈諾,由合作夥伴清科研究中心授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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豬豬俠闖A股:曾踩雷樂視,幾千萬打水漂_鳳山汽車借款,鳳山支票貼現

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中國拿的出手的動漫IP有哪些?大頭兒子和小頭爸爸、喜洋洋與灰太狼、豬豬俠、熊出沒……一隻手就能數得過來。

近日,“豬豬俠”母公司廣東詠聲動漫股份有限公司(簡稱“詠聲動漫”)更新IPO招股書,衝擊創業板上市,擬募資3億元,主要用於IP資源建設項目。

2018年衝上業績高峰后,公司隨即陷入下滑窘境,去年業績下滑25.45%,今年前三季度下降48.33%。

核心業務動漫電視電影仍然有所增長,但受制於下游平台的定價權,近年盈利能力打折,衍生業務整體呈下降趨勢。

公司能否避免重蹈奧飛娛樂(喜洋洋與灰太狼母公司)的覆轍?

業績連年下滑

憑藉“豬豬俠”、“逗逗迪迪”、“瘋狂小糖”、“核晶少年”、“百變校巴”等動漫IP,詠聲動漫開展動漫電視電影,以及基於IP的動漫玩具、品牌形象授權業務。

政策支持以及視頻網站崛起,動漫行業迎來強勢增長,但公司近年的業績卻不容樂觀。

2017年-2019年,詠聲動漫營業收入分別為1.53億元、2.00億元、1.94億元,歸母凈利潤分別為2562.47萬元、5855.84萬元、4365.53萬元。

公司解釋稱,2018年由於市場環境變化,視頻網站大幅提高了內容採購價格,2019年這些平台根據市場反映及盈虧情況,下調了採購價格,直接影響公司業績。

在優酷、愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV的裹挾下,詠聲動漫坐上了業績過山車。

2020年前三季度,公司營業收入1.10億元,同比增長0.05%,歸母凈利潤1268.46萬元,同比下降48.33%。

值得一提的是,公司近年業績對補助的依賴性較大。報告期內(2017年-2020年6月末),公司獲得的補助金額分別為627.35萬元、766.25萬元、516.87萬元和280.40萬元,占各期利潤總額的比例分別為19.02%、10.03%、9.57%和61.91%。

另外,公司近年存貨及應收賬款增長明顯。

2017年底、2018年底、2019年底、2020年6月底,公司存貨規模分別為2115.51萬元、2744.84萬元、3238.90萬元、5278.17萬元,分別占當期流動資產的10.02%、10.41%、11.74%、19.29%。

同期,公司應收賬款規模分別為3450.47萬元、2360.15萬元、6585.11萬元、3638.84萬元,占流動資產的比例分別為16.35%、8.95%、23.87%、13.30%。

公司應收賬款逾期頗為嚴重,報告期內的逾期金額分別為1789.22萬元、1399.82萬元、2392.47萬元、2872.63萬元,分別占當期應收賬款餘額的44.64%、44.97%、33.55%和69.02%。

其中,西藏樂視信用情況發生較大變化,導致部分應收賬款沒有收回。啟信寶显示,該公司為樂視網全資孫公司。從最新的情況來看,基本沒有收回的可能性了。

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近年,公司幾乎每年都存在因存貨和應收賬款導致的減值。

飽受盜版困擾

詠聲動漫的業務分為兩大板塊,動漫電視電影業務以及動漫衍生業務,動漫衍生業務分為動漫玩具及形象授權兩個部分。

公司介紹稱,目前已經搭建了較為完善的品牌授權服務體系,通過自主經營和品牌授權等方式向玩具、出版物、兒童休閑食品、美妝產品、兒童洗護用品、家居用品、體育用品、文旅、舞台劇等12個產業板塊延伸。

隨着優愛騰等視頻網站崛起,豐富了動漫內容公司的下游播放渠道,近幾年動漫電視電影業務增長迅速,但衍生業務呈現下滑趨勢。

2017年-2019年,公司動漫衍生業務收入從1.02億元下降至8830.69萬元。其中,動漫玩具業務收入兩年下降了15%。

整體而言,公司業績對“豬豬俠”單一IP,存在重度依賴。

2004年,公司推出“豬豬俠”,一炮打響,十幾年後,這個IP仍然是業績的中流砥柱。2017年-2019年,其產生的收入,分別佔據公司營業收入的95.00%、70.43%、71.56%。

公司後來陸續推出多個IP,如2010年的“逗逗迪迪”,2013年的“瘋狂小糖”,2018年的“核晶少年”,都難言成功,曇花一現后迅速沉寂。

2019年公司推出“百變校巴”,當年取得4090.96萬元收入,能否接力“豬豬俠”,還有待驗證。

公司計劃在2021年推出“珊瑚公主”、“太空貓”,2022年推出“獅子學獅”、“落凡塵”,2023年推出“星際特工隊”。就目前的培育能力而言,又是一場又一場豪賭。

同時,公司一直飽受盜版困擾。報告期內,通過委託外部律師事務所在全國各區域開展打假行動,主動發起的知識產權維權案件數量分別為696個、556個、552個、368個。

不過,公司也表示,海量維權增加了公司的費用支出,但所獲甚微,也未能從根本上避免侵權產品的存在。

樂視曾是重要股東

詠聲動漫實際控制人之一古晉明,早年成立了中國最早的民營唱片公司之一詠聲唱片。後來,唱片業蕭條,唱片大亨謀求轉型,2003年創立了公司前身廣東詠生文化傳播有限公司,進軍動漫業務,2004年推出“豬豬俠”,意外地一炮而紅。

目前,公司基本完成二代接班,古晉明及其兒女古志斌、古燕梅合計共同控制公司68.3746%的股份。1982年出生的古志斌,出任公司董事長、總經理,姐姐古燕梅擔任公司董事、副總經理。

儘管公司體量不大,且存在業績疲軟等諸多問題,但因為有“豬豬俠”這個金牌IP在手,公司備受資本青睞。

國資背景的中小企業發展基金、紅土創投、文投之星、深創投,以及七匹狼旗下基金,都持有公司的股份。

值得一起的是,前幾年,樂視間接持有公司5.34%的股份,還委派代表高飛擔任公司董事。股權綁定后,公司與樂視系公司達成多項合作,包括版權採購、聯合製作等。後來樂視暴雷,所持股份分批對外轉讓,公司與樂視的合作告吹,還有金額巨大的應收賬款無法收回。

【本文作者沈庹,由合作夥伴微信公眾號:斑馬消費授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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售樓處要你的臉做什麼_高雄當舖

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費用在十幾萬到幾十萬元不等的這套系統,抓取人臉信息,形成個人身份的底圖,再和電話號碼、到訪次數等一系列信息捆綁成為一個數據庫,它決定着開發商是否需要為賣出的樓付出數萬元,甚至數十萬元的渠道費用,以及這筆錢究竟進入誰的口袋。

導讀:

1. 就算沒有在案場里留過信息,甚至沒有和置業顧問說過一句話,只要進入人臉識別的攝像頭拍攝範圍,你的臉還是會和到訪時間、次數等信息一起進入系統。而你也許毫不知情。

2. 除了識別的基本功能外,防飛單和防截客,是人臉識別系統更高級的功能。

3. 技術幫助界定利益糾紛的同時,也帶來了新的問題:信息安全。

踏進售樓處大門的那一刻,你的臉,已經被捕捉、拍攝並存儲下來。

每張人臉圖片進入系統后,都和到訪時間、來訪次數等信息捆綁在一起,被記錄入庫。接下來,你在置業顧問的引導下填入了更多信息,一次更有針對性的人臉識別完成——電話號碼、身份證號等基礎信息,甚至對應的置業顧問、來訪渠道、購房意願、收入水平等個人信息,一切在售樓處案場提供的信息,都可以被錄入系統,和你的臉綁定在一起。

不經意間,人臉識別已經滲透進社會生活的很多方面,售樓處就是典型的應用場景之一。

經濟觀察報從受訪的多位從業者處了解到,近兩三年來,知名房企的售樓處,都逐步安裝了人臉識別系統。

費用在十幾萬到幾十萬元不等的這套系統,抓取人臉信息,形成個人身份的底圖,再和電話號碼、到訪次數等一系列信息捆綁成為一個數據庫,它決定着開發商是否需要為賣出的樓付出數萬元,甚至數十萬元的渠道費用,以及這筆錢究竟進入誰的口袋。

一、識別

就算沒有在案場里留過信息,甚至沒有和置業顧問說過一句話,只要進入人臉識別的攝像頭拍攝範圍,你的臉還是會和到訪時間、次數等信息一起進入系統。

而你也許毫不知情。

一張人臉成為一則信息的概率,就是各家人臉識別攝像頭技術商宣稱的準確度,基本不低於98%。

“彩色的,非常清晰,像一寸照一樣”,西安某樓盤的一位營銷負責人向經濟觀察報強調,那些照片“非常非常清晰”。在該樓盤,有權限查看人臉庫的,只有後台秘書和他兩個人。

人工智能企業的地產行業系統,功能大同小異。人臉圖片和到訪時間、次數是基礎,每張臉一個ID,對應信息在後面一行行排列。此外,認證過的更多信息可以被分析和統計。案場累計到訪人數、其中來自貝殼等渠道佔比、新老客到訪比例等,都可以在系統中直觀显示。

識別,基本是無感的。

人臉識別攝像頭和普通的監控攝像頭外觀一樣,有的體積會大一些,被安裝在案場的入口、簽到台、沙盤等關鍵人流點和重點動線上,很少有購房者會注意到它們。

技術,是實現無感的原因之一;另一方面,是因為默認的不告知。

“平時做活動,有的客戶見到攝像頭就直接走了”,前述售樓處的一位工作人員這樣解釋,不主動告知是因為“有部分人不知道(人臉識別),也不會去問”。

此外,“多一事不如少一事”“提醒等於趕客”等心理,也是置業顧問們不主動告知的原因。

一位成都置業顧問告訴經濟觀察報,他覺得告知也沒有什麼用,就算客戶介意,他也無法為他單獨關閉攝像頭,“現在新樓盤基本都有人臉識別了,總部統一安裝,真的介意就不買房了嗎?”

二、防飛單

除了識別的基本功能外,防飛單和防截客,是人臉識別系統更高級的功能。

開發商可以給中介、老帶新等不同渠道設置平均耗時,系統會显示異於平均值的訂單,以及首次到訪渠道和最終成交渠道不一致的訂單,這些往往就是飛單和被截客的情況。

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這也是開發商們,從這些系統得到的最大幫助——有助於釐清利益糾紛,解決飛單、掛單、搶單等矛盾。

飛單,是最令售樓處頭疼的問題。

為了更快地銷售,開發商會同時和貝殼等多種渠道合作。由渠道帶來的購房客戶,開發商需要支付一定的分銷傭金,一般是房款的3%~15%,數百萬的總房價導致傭金最多能有幾十萬元。

如果購房者之前到過售樓處,最後又找渠道購房,對開發商而言,就是飛單,意味着需要額外支付一筆渠道費。

掛單,是購房者和開發商內部員工或者渠道人員協商,表面上由員工幫購房者按渠道獲客購房,實際上按情況由多方分成那筆渠道傭金。

除了和渠道有關的飛單和掛單,開發商內部置業顧問們的搶單也不好判斷。“購房者來到案場,本來是我在接待,但其他小姐妹也會主動上來介紹,最後不一定就是誰成交了”,前述西安樓盤的員工說。

在沒有人臉識別系統之前,這些利益的糾紛全靠人工判斷。

之前的搶單,只能靠經理按經驗判斷,前述西安樓盤的營銷負責人解釋,她需要查看交錢跟進程度、客戶日誌、跟進記錄等資料,翻這些檔案起碼需要好幾天。而人臉識別系統,能在當下就給出判斷的依據。

除了內部搶單,分清和渠道的合作,更加困難。

號稱累計服務超過6000家開發商的明源雲,在提供飛單問題的解決方案時介紹:飛單問題的核心是客戶識別和歸屬,以前手機號碼是作為客戶身份識別的唯一依據,但是號碼容易隱藏、變更,所以飛單問題屢禁不止。但是只要銷售案場安裝了明源雲客的人臉識別設備后,客戶到訪過案場,攝像頭就會抓拍客戶的面部特徵,並自動錄入系統,每天下班時,營銷管理人員對人臉識別系統記錄的到訪客戶進行歸屬和關聯,每個客戶都有了明確歸屬,自然到訪客戶就不可能通過隱藏號碼、更換號碼、場外攔截來實現飛單了。

這也是行業內人臉識別系統技術提供商的一致解決思路。

三、信息安全

技術幫助界定利益糾紛的同時,也帶來了新的問題:信息安全。

雖然那位能看到人臉庫的營銷負責人表示,照片頁面沒有任何下載按鈕,自己平時也很少打開人臉庫,除非出現搶單糾紛,但通過拍照、截圖等方式,獲取人臉庫中的信息難度並不大。

臉信息的泄露,在真實發生着。

一些數據交易群中,人臉照片以每張幾分到幾毛不等的價格出售,綁定更多電話號碼等個人信息的照片更值錢。

人臉識別是否被濫用?公共場合的人臉識別可以不告知消費者嗎?消費者能否對人臉識別說不?人臉信息在被處理和存儲過程中,有哪些泄漏的風險點還可以完善?

11月20日,被稱為中國“人臉識別第一案”的,杭州野生動物世界將年卡中的指紋識別入園變更為人臉識別入園,被法學博士出身的用戶郭兵告上法庭一案,進行一審宣判。

案件源於2019年4月,原告郭兵支付1360元購買杭州野生動物世界雙人年卡,確定指紋識別入園方式,留存了姓名、身份證號碼、電話號碼等信息,並錄入指紋、拍照。但之後,野生動物世界將年卡客戶入園方式從指紋識別調整為人臉識別,更換店堂告示,並兩次發送短信,通知郭兵激活人臉識別系統,否則將無法正常入園。雙方協商未達成共識,郭兵提起訴訟,要求確認野生動物世界店堂告示、短信通知中的相關內容無效,並以野生動物世界違約且存在欺詐行為為由要求賠償年卡卡費、交通費,刪除個人信息等。

杭州富陽區人民法院11月20日下午一審宣判:被告杭州野生動物世界賠償原告郭兵合同利益損失及交通費共計1038元,刪除郭兵辦理指紋年卡時提交的包括照片在內的面部特徵信息;駁回郭兵提出的其他訴訟請求。案件受理費80元,由原告負擔30元,被告負擔50元。

從該案件來看,判決根據合同是否按照約定作出了評判,未涉及野生動物園採用指紋識別或者人臉識別的方式入園本身是否合法、正當、必要。

北京護憲律師事務所合伙人李雪冬律師認為,人臉識別技術,針對的是每個自然人的肖像,這關係到每個人的個人信息。目前我國現行法律對肖像權以及涉及的隱私權保護,有《民法總則》《信息安全技術個人信息安全規範》和將於2021年1月1日實施的《民法典》等。

今年10月21日,《個人信息保護法(草案)》在中國人大網公布,公開徵求社會公眾意見。草案規定,處理個人信息應當在事先充分告知的前提下取得個人同意,並且個人有權撤回同意;重要事項發生變更的應當重新取得個人同意;不得以個人不同意為由拒絕提供產品或者服務。

《民法典》明確規定,未經肖像權人同意,不得製作、使用、公開肖像權人的肖像,但是法律另有規定的除外。而按照《民法通則》和《最高人民法院關於貫徹執行中華人民共和國民法通則若干問題的及意見(試行)》的規定,構成對肖像權的侵害需要具備兩個要件:一是使用肖像未經肖像權人的同意,二是以營利為目的進行使用。

兩個法律規定相對比,《民法典》刪除了“以營利為目的”的規定,進而加強了對自然人肖像權的保護。

【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】

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中國文化產業投資基金二期落地廈門,首期規模超300億元_鳳山汽車借款,鳳山支票貼現

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11月27日消息,中國文化產業投資基金二期在廈門自貿片區正式註冊設立。該基金由中宣部和財政部共同發起設立,目標規模500億元,首期規模317.1億元

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這是國家級文化產業投資基金首次落地廈門,也是廈門自貿片區管委會深入貫徹落實廈門市委、市政府招商引資促發展的重要成果,是助力廈門市文化產業繁榮發展的重要舉措。

國家級文化產業投資基金主要圍繞落實國家文化戰略和規劃积極發揮作用,以政府引導資金撬動,吸引各方資本投入,通過市場化運作、專業化管理,支持文化企業改制重組和併購,促進文化資源整合和產業結構調整,推動文化產業高質量發展,基金主要投向新聞信息服務、媒體融合發展、数字化文化新業態等文化產業核心領域,以及與文化產業高度相關的旅遊、體育等相關行業,支持電影等重點行業發展;支持區域文化產業協同發展,增強文化產業實力和核心競爭力。

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面板摺疊:京東方、TCL與杉杉的隱憂_高雄當舖

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2020年显示面板最大的故事是“韓”退“中”進。

隨着韓國三星和LG退出LCD賽道成為定局,我國一躍成為全球LCD領頭羊,京東方(SZ:000725)和TCL華星也滿懷信心從“吸血鬼”改頭換面成為“現金牛”,甚至門外漢如杉杉股份(SH:600884)也通過收購LG偏光片資產妄圖分一杯羹。

盛宴的背後有哪些隱憂?

01

面板摺疊

【1】韓國的撤退與中國的進擊

面板組件行業掙錢難是共識。由於技術進步快,每個面板企業都需要疲於奔命追趕下一代技術,而產品同質化導致產能擴張也成為參与競爭的必要條件。讀者可能要問,芯片行業不也這樣嗎,為什麼瞧不起面板行業?面板與芯片行業最大的區別有兩點:

1)面板主要企業之間技術代差並不大,因此完全比拼性價比;


2)显示面板的下游需求增速低,導致整個行業在擴產減產的循環中淪為周期行業。

而對於追趕者,這樣雞肋的賽道更顯得像吸金無底洞。以國內龍頭京東方為例,近十年的ROE(凈資產收益率)始終在低個位數徘徊,而且眾所周知,京東方的大部分利潤還是政府補助,同時還有部分虧損資產在體外並未並表,所以實際的ROE根本沒法看。

所以,显示面板是毫無疑問是吸血鬼行業,也就是常說的“燃燒自己、照亮他人”的價值毀滅型行業。

而2020年,轉機隱現。轉機主要來自供給端韓國大廠產能的快速收縮。

1)三星:計劃在2020和2021年將韓國本土的3條共510K產能的大尺寸LCD產線全部退出,且其在蘇州產線已經協議出售給TCL華星(注:TCL科技的子公司)。

2) LG:計劃在2020年關停韓國本土3條基本全部的TV面板產能,關停產能達到240K,只有一條產線為蘋果供IT面板暫時保留;且LG旗下優質的偏光片資產將全部出售給A股上市公司杉杉股份,將在下一章節談到。

與韓國廠退出形成鮮明對比的是國內雙雄的逆流而上,收購和擴產都不落下。新增產能方面,2020年往後TCL華星的T7,京東方在武漢10.5代線也都將量產;收購方面,除了TCL華星以11億美元收購三星的蘇州產線外,京東方也計劃以120億人民幣左右的對價拿下中電熊貓的南京和成都兩條G8.5產線的部分股權。

面板的產能不是一天就能變出來的,因此未來很顯然,隨着韓廠的退出, LCD面板領域國內的京東方和TCL華星將成為毫無爭議的“全球雙雄”,根據產能匯總,當前雙雄的全球市場份額約為40%,而到2023年,雙雄的份額將超過50%。

因此市場開始暢想競爭格局改善後帶來盈利能力的提升,尤其是在明年供需關係仍然相對緊張的背景下,畢竟雙寡頭是最為讓人喜歡的競爭格局。市場預期雙雄2020-2022年都將呈現高速的業績增長,比如萬得一致預期显示京東方2020和2021的凈利潤增速將分別高達127%和104%。

當然這也不是什麼遙不可及的目標,根據Witsview數據, 2020年11月上半月, 32/43/55吋面板最新價格為58/103/160美元,與2020年5月底部相比已上漲81%/54%/58%。強勁的價格反彈證明供需的確緊張。

02

摺疊

但在過度高興之前,可能需要幾盆冷水讓我們頭腦更加清醒。錦緞研究員用“摺疊”一詞來進行總結,摺疊屏本身是显示面板的一種新興產品,此處的摺疊隱含了三層含義:LCD面板產能的收縮、低端競爭的內卷化、以及下游缺乏增長性。

【1】供給收縮真的如想象的這麼好嗎?

供給收縮上面進行了詳細的討論,也是面板行業具備投資機會的最為重要的支撐。

此處更進一步說明的是,當我們考慮需求后,供需緊張的程度其實是很有限的,面板行業經常用glut值(即超額供給量占需求量的比值)來反應估供需狀況,歷史經驗數據gIut在15%為供需平衡,因為有部分渠道庫存需求;

雖然現在預期明後年glut值都將下降,但實際也高於15%,所以實際是否是供應緊缺還要看韓廠退出的速度和渠道商的眼色。

【2】低端競爭下可能內卷化

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日韓退出的只是價值量最低的環節。LCD產業鏈上、中、下遊行業的毛利率水平構成了著名的“微笑曲線”,曲線左邊是上游的玻璃基板、光學膜材、化學品和背光模組等相關供應商,曲線中間是液晶面板及模組製造廠商,曲線右邊是下游整機組裝、整機品牌商和渠道經銷商。顯然國內的面板雙雄所處的就是價值量最低的環節,毛利率高點也在30%以內。

從整個產業鏈來說,從設備、材料、芯片到TV終端,日韓企業仍絕對佔據着高附加值環節。中國大陸雖然成為全球新增高世代產能集中地,但如果不解決產業價值鏈分工的問題,仍然可能只是給別人做嫁衣,雙雄的盈利天花板也將不會太高。

如果不能突破價值鏈的低端鎖定,我們在未來還是只能看到巨頭對小企業落後的產能收購,而非價值躍遷。

而且值得補充說明的是,三星和LG退出LCD面板並不是代表退出了显示面板模組製造這個環節,實際上是為了把精力集中於盈利能力更好、成長性更好的OLED系列產品。

【3】下游缺乏增長性

電視是LCD面板的最大需求終端。按照LCD 面板出貨面積拆分,第一大下游是電視,佔比78%,其他显示器佔比10%、筆記本電腦 佔比5%、智能手機4%、平板電腦佔比2%。雖然智能手機的面板需求經常佔據新聞頭條(注:其實主要是OLED),但電視才是決定LCD面板需求的唯一關鍵變量。

雖然2020年的疫情催生了“在家經濟”和“遠程辦公經濟”,拉動了對LCD的需求,且2021年市場普遍預期東京奧運會能召開拉動大屏显示的需求,且電視保持尺寸不停增長的趨勢。但常識也能知道,電視尺寸終究不能比房子還大,而面板價格卻一直會趨勢性下降;而且東京奧運會是否會開也要畫上一個大大的問號。

總結來說,LCD面板行業在最重要的下游缺乏增長性,且不排除大尺寸領域也被OLED替代的風險下,終究只是一個周期性行業。

03

杉杉來遲

【1】價值鏈躍遷的嘗試

上文着重強調了目前市場所討論的競爭格局改善完全拋開了價值鏈分工的探討。實際上,國內企業自然也是意識到了這個問題,在2020年9月,杉杉股份發布《重大資產購買報告書》的公告,計劃以11億美元的對價收購LG偏光片資產100%的股權,最開始先持有70%,剩餘30%逐步轉讓,成為國內企業布局LCD上游最大手筆的投資。

偏光片屬於显示面板產業鏈的材料部分,顯然屬於價值鏈更高的部分,根據公告,LG的偏光片2019年收入90億元,凈利潤6.2億元,盈利能力比面板模組製造高出不少。

似乎京東方和TCL華星在忙於整合產能的時候,國內配套企業幫他們完成價值鏈的上遷,大家用集群的方式分工協作,但一切看起來就是這麼和諧嗎?

【2】杉杉真的在交易中佔到便宜了嗎?

據稱LG集團近期財務困難,因此各種出售旗下資產,本次計劃轉讓給杉杉股份的偏光片業務屬於LG的優質資產,該業務全球市佔率高達23%,長期佔據全球第一的位置。

而杉杉股份花費僅僅11億美元,就收購了LG全部的偏光片資產和對應的知識產權。從《重大資產購買報告書》披露的數據,這筆交易交易對價對應2019年PE為13倍,而國內同為偏光片企業的三利譜2020年PE高達54倍。從財務數據來看,門外漢杉杉股份揀了一個大便宜,用遠低於市價的水平買了一個全球第一的稀缺資產。

我們畢竟不是審計機構,不能去盡調幾條偏光片資產到底值多少錢,但是從常識來做一個簡單的推斷,偏光片是LCD的絕對核心原材料,占物料成本的20%,僅次於玻璃基板。對於這麼重要的原材料,尤其是LG這麼優質的資產並且打包了知識產權,下游的模組製造商如京東方和TCL華星,居然毫不動心?

復盤日本、中國台灣和韓國的面板企業發展歷史,可以清晰的看到模組製造廠基本上都會在內部扶持偏光片企業來保障自己的產能安全和核心競爭力,而國內的面板雙雄居然對送上門來、白菜價的重要資產視若不見。

即使模組商不動心,但諸如三利譜、深紡織A這種本身就主營中低端偏光片、缺乏高端技術的企業來說,不應該爭相競價嗎?為什麼門外漢就讓門外漢揀了這麼大一個便宜?

背後的故事不得不引人深思。

【3】從產業角度,如何看待門外漢的切入

杉杉股份本身主營業務是鋰電池的材料企業,是國內唯一涵蓋正極、負極、電解液三大材料的生產企業,截至2020年年中,公司擁有正極產能6萬噸,負極產能12萬噸、電解液產能4萬噸,均有一定的產能競爭力,但實際經營情況是各大業務都不突出,早早的佔據了2020年最火的賽道,卻跑在了隊伍的後面。

在新能源領域黃金賽道上錯失重大發展機會的杉杉股份亟待破局,而且其本身就是LG在鋰電領域的合作夥伴。因此合理推斷,公司就是想通過偏光片業務再次尋找增長點(或者直白說就是創造資本市場喜歡的增長的故事),所以選擇跨界進入陌生的LCD行業。

在我們看來,門外漢杉杉股份通過收購LG偏光片,肯定會顯著增厚EPS,實現報表利潤的快速增長,但是已經商業化30年的LCD,如今已經根本不是所謂的成長賽道了,杉杉很可能“來遲”了。

杉杉股份一腔熱血的來揀“便宜”是可以收穫短期增長,但是否是花錢買了個燙手山芋呢?相信時間會給我們答案。

以上。當然,羅馬不是一天建成,惟願中國面板軍團激流勇進,持續向科技樹上方攀登。

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